CHILE: UN PAÍS DONDE INVERTIR AÑO XIII Nº 644 Semana del 9 al 15 de mayo de 2011 NOTICIAS BREVES TODOCHILE: LANZAN AL MERCADO TEXTILES CON FIBRA DE COBRE HECHO EN CHILE “El cobre -metal del que somos primeros productores del mundo-, no sólo contribuye al desarrollo industrial o a la estética arquitectónica sino también a la salud de las personas. Sus comprobadas propiedades bactericidas y fungicidas lo convierten en un material ideal para la fabricación de prendas con fibras del metal, de uso masivo, que protejan y beneficien a la mayor cantidad de personas”, señaló hoy Víctor Pérez, subgerente de Desarrollo Mercados de Codelco, durante el evento de lanzamiento de la nueva línea bactericida de textiles. Las propiedades bactericidas y fungicidas del metal unieron a Codelco, Copper Andino y Monarch en este proyecto innovador en el mercado chileno, que se propuso desarrollar fibras con cobre y usarlas en prendas de uso masivo, para el cual contaron con el apoyo de InnovaChile de Corfo. Durante su intervención, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, dijo que este innovador proyecto viene a reafirmar los múltiples beneficios que el cobre tiene para nuestra vida cotidiana, gracias a sus propiedades bactericidas. “A la utilidad del cobre en el transporte, la industria acuícola, la conductividad eléctrica y la construcción, ahora se suma las aplicaciones de fibra de cobre en calcetines para proteger los pies de infecciones entre otras propiedades, abriendo de esta manera, nuestro principal producto de exportación a un nuevo mercado”. Tras dos años de investigaciones, científicos concluyeron que la única manera que el cobre tuviera el efecto deseado en la piel afectada era con el contacto directo. “Por ello, nos centraron en crear una fibra de cobre que fuera flexible, resistente al uso, al lavado y económicamente accesible”, explica Luis Améstica, doctor en ingeniería química y gerente comercial de Textil Copper Andino, empresa que desde hace algunos años vienen estudiando la actividad biocida del cobre en polímeros en el país. Codelco, por su parte, participó activamente en el proyecto, sobre la base de la estrategia de la empresa de desarrollar y apoyar la creación de nuevos usos del cobre. “Se estima que los nuevos usos del cobre en el mundo lograrán una demanda de 300 mil toneladas de cobre al año”, asegura Víctor Pérez. La empresa Monarch tiene la licencia exclusiva para trabajar con este hilado, por lo que desarrolló varios prototipos de calcetines con fibra con cobre fabricados en Chile, con maquinaria de última generación, para lograr el máximo beneficio biocida: ejecutivos, deportivos y para diabéticos. “En el caso de los textiles para diabéticos, se desarrolló un diseño diferente, con una fibra con cobre que cubre todo el pie para protegerlo de hongos y otras infecciones, posee costuras planas para evitar el roce y se maneja un tallaje más amplio por lo perfecto de su postura”, explicó Aldo Magnasco, director comercial de Grupo Textil Monarch. La iniciativa que contó con financiamiento de InnovaChile de Corfo, es parte de diversos proyectos que la entidad ha apoyado en el ámbito de nuevos usos y aplicaciones para el cobre, uno de los seis temas que el Programa de Innovación del Cluster Minero ha priorizado. En este sentido, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, recalcó que “este proyecto es un ejemplo de cómo se pueden articular distintas disciplinas como la medicina e ingeniería, las que junto a las empresas e instituciones del Estado, generan soluciones innovadoras que van en directo beneficio de los chilenos. Esperamos que surjan en el mediano plazo, más proyectos y emprendimientos entre empresarios nacionales, haciendo que nuestro país quede a la vanguardia en este tema.” Las personas pasamos, en promedio, 12 horas al día con los pies con calzado, lo que puede producir, por la sudoración o humedad del ambiente, diversas molestias e infecciones por diferentes tipos de hongos, como el pie de atleta, la tiña en los pies y la candidiasias, entre las más comunes. Se estima que las patologías por hongos afectan a cerca de 18% de la población mundial. La Encuesta Nacional de Salud 20092010, del Ministerio de Salud, reveló que el 9,4% de los chilenos son diabéticos, patología que puede significar en algunos casos complicaciones en los pies, como mala circulación sanguínea y falta de sensibilidad, por lo que el paciente no siente si se ha hecho una herida y ésta puede complicarse por falta del tratamiento adecuado. Los calcetines con fibra de cobre son cicatrizantes de rápido efecto para las heridas en general, convirtiéndose en la opción más segura para las personas que padecen de diabetes. También eliminan los diferentes tipos de hongos, ácaros y el mal olor. Las características que posee el cobre es que es poco soluble, antibacteriano, no pierde su propiedad en el tiempo, por lo que se autosanitiza de forma permanente. María Isabel Benavides, dermatóloga del Hospital San Juan de Dios señaló que “es muy interesante esta innovación, porque algo tan simple como el cobre contribuye a la erradicación de muchos agentes infecciosos, además de que no es tóxico y no daña el medio ambiente”. Añadió que “sin duda este proyecto va a tener una importancia tremenda, porque la tasa de personas con hongos en los pies es alta. Aproximadamente un 20% de la población ha tenido problemas de hongos en los pies 1 y esto va a incrementando a medida que las personas aumentan en edad”. Los hilados con cobre han sido estudiados por prestigiosas universidades del mundo y los resultados demuestran que los iones de cobre crean una zona natural de protección que elimina el 99,9% de bacterias y hongos. También durante el evento se presentó un video testimonial de Mario Sepúlveda, uno de los mineros atrapados en la mina San José, quien relató que “dentro del encierro, una de las cosas que más aprecié fueron los calcetines con fibra de cobre. Llegué a tener los pies en muy mal estado por la humedad, pero los calcetines me ayudaron a revertir esta situación, y lo mejor es que es producto nacional”. Los mineros atrapados recibieron calcetines con fibra de cobre, que en ese momento aún no se lanzaban al mercado. La protección de las fibras con cobre comienza a trabajar al primer contacto con hongos, bacterias y virus. La actividad antimicrobiana de la fibra no se desgasta con el uso de los calcetines y tampoco se pierde durante el lavado. La única recomendación para el uso correcto de la prenda es no usar suavizantes, porque se pierden sus propiedades curativas debido a la capa aceitosa que los cubriría impediría el contacto directo de las fibras con cobre y la piel. TODOCHILE: ORIZON ESPERA ABARCAR 5% DEL MERCADO MUNDIAL DE ACEITE OMEGA 3 En una visita técnica a la planta piloto de Golden Omega, empresa ligada al Grupo Angelini y Härting, el gerente general de la firma, Joaquín Cruz, estimó que hacia 2013 abarcarán cerca del 5% del mercado mundial de comercialización de aceite Omega 3. Asimismo, proyectó que para ese año podrían llegar a tener ventas anuales de US$ 60 millones. La empresa Golden Omega, perteneciente en un 70% a Orizon y Corpesca y en un 30% al Grupo Härting, será la primera en Chile en comercializar el producto, y estará enfocada principalmente en la exportación de aceite Omega 3. "Los mercados a los que apuntamos son Estados Unidos y Europa. Creemos que seremos una competencia fuerte para los principales países productores, como Noruega, Canadá e Inglaterra, porque seremos la única planta que trabajará con la materia prima recién extraída del mar", comentó Cruz. Agregó que esperan doblar la capacidad de producción de la planta de Arica (3 mil toneladas anuales) una vez que empiece a funcionar. "Para esto, la planta se ampliaría en 2013", dijo el gerente general de Orizon. El ejecutivo además adelantó que sus clientes estratégicos en primera instancia sería empresas como Nestlé en alimentos, Basf en ingredientes y GNC en marcas. En la inauguración estuvieron el subsecretario de Pesca, Pablo Galilea, el intendente de la región de Arica y Parinacota, Rodolfo Barbosa, y el gerente general de Corpesca, Francisco Mujica. TODOCHILE: VOLKSWAGEN ELIGE A CHILE PARA EL TESTEO DE SUS MODELOS Al parecer, el rally Dakar Chile Argentina 2011 resultó ser bastante atractivo a los ojos de los fabricantes de autos internacionales. Al menos para los alemanes. Así, el pasado 1 de marzo, Volkswagen envió 22 de sus modelos entre los que venían algunos de la marca Audi, otra de las marcas del grupo- en un vuelo de Lufthansa Charter, el que viajó sin escalas desde la ciudad alemana de Hannover hasta Iquique, en un Boeing 747. El grupo de autos se trasladó desde Iquique hasta Calama, ciudad que convirtieron en su centro de operaciones hasta por 30 días, pues el 2 de abril regresaron a Hannover. Entre los modelos que visitaron el país viajaron algunos ya conocidos en este mercado, como el Golf, el Amarok (que se fabrica en Argentina), el nuevo Touareg, el Tiguan, el nuevo Passat y el utilitario Caddy. Sin embargo, también viajaron modelos que no se venden en Chile, como el Volkswagen Phaeton o el Audi Q3, un SUV construido en la plataforma del Tiguan, pero bastante más deportivo, y que recién está siendo estrenado en Alemania. Los autos fueron traídos a Chile para testear sus motores en condiciones extremas de temperatura y presión, además de su resistencia, y trascendió que los alemanes habrían quedado contentos con las condiciones para estas pruebas. Según personas involucradas, el transporte de los autos fue solicitado directamente por Volkswagen de Alemania. TODOCHILE: GOBIERNO CHILENO Y LA FAO LANZAN UN RECETARIO DE PRODUCTOS DEL MAR El Gobierno chileno y la oficina regional de la FAO lanzaron un recetario con 46 platos, donde los protagonistas son los pescados, mariscos y algas del mar de Chile, con el objetivo de promover el consumo de productos marinos a través de preparaciones sabrosas, sanas y nutritivas. Según el organismo internacional, las recetas fueron elaboradas por "Chefs Contra el Hambre", una red de prestigiosos chefs internacionales, cocineros y críticos gastronómicos comprometidos con mejorar la nutrición de los habitantes de Latinoamérica, especialmente de los más vulnerables. Se trata del cuarto recetario que publica esta red de chefs. Los anteriores se dedicaron a ingredientes emblemáticos de la dieta en América Latina como la papa, el fríjol y el maíz. La publicación ha sido incluida en el programa "Elige vivir sano", impulsado por el Gobierno chileno y liderado por la primera dama, Cecilia Morel, para contribuir a mejorar la alimentación de los chilenos. Durante la presentación del recetario, Morel destacó que se repartirá el libro de forma gratuita en ferias y escuelas de todo el país. "Chefs Contra el Hambre" es una propuesta impulsada por la Iniciativa América Latina y Caribe sin Hambre, ejecutada por la FAO y financiada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) a través del Fondo ESPAÑA-FAO. 2 TODOCHILE: PLANEAN EXPORTAR ELECTRICIDAD HACIA ARGENTINA Exportar electricidad a Argentina es una opción que comenzaron a evaluar el gobierno chileno con las autoridades del vecino país y las empresas del sector eléctrico. En el verano, Argentina planteó a Chile la posibilidad de que le envíe energía eléctrica por el norte. Esto, luego que en 2010, ambos países dieron por superadas sus diferencias por la crisis del gas y retomaron las conversaciones para promover diversos intercambios energéticos. La idea es que Chile pueda ayudar a cubrir el déficit de energía que se genera en la época de verano, ante el mayor consumo de energía en la provincia de Buenos Aires. El embajador de Chile en Argentina, Adolfo Zaldívar, asegura que las tratativas se han llevado "al más alto nivel (...). Efectivamente, ha habido conversaciones y han sido al más alto nivel. Se ha hablado de interconexión y que, en los períodos en que en Argentina exista un peak -como son distintas las temporadas, ellos tienen mayor consumo en verano- y Chile tenga excedentes, los pueda pasar", y viceversa, dice Zaldívar. Si bien hoy no existe una interconexión formal entre ambos sistemas eléctricos, la exportación de energía se puede hacer factible a través de una línea de transmisión de AES Gener, que está en el Sistema Interconectado del Norte Grande (Sing) de Chile y que llega hasta Argentina. Esa línea conecta al Sing con la central Salta -de la filial TermoAndes, de Gener-, que está en territorio transandino, pero abastece con su energía al norte de Chile. Sin embargo, como Salta comenzará este año a inyectar energía sólo a Argentina, la línea de transmisión quedará libre. De ahí la idea de usar el tendido de 408 kilómetros, que tiene capacidad de 700 megawatts. La oferta instalada en el norte grande es de 3.991 MW, mientras que la demanda llega a 1.988 MW. Hay una "holgura" -esto es disponibilidad de energía- que supera los 2.000 MW. A esto se suma que en los próximos meses entrarán en operación las centrales térmicas Andina y Hornitos, de GDF suez -150 megawatts cada una. Según fuentes ligadas al proceso, la iniciativa está a cargo de la Comisión Nacional de Energía y está siendo analizada junto al CDEC-Sing, entidad que coordina la operación de las eléctricas del norte. Ya iniciaron los estudios, que incluyen análisis técnicos y normativos. Se busca resguadar la seguridad del abastecimiento en el norte y precios. Ejecutivos del sector explican que al quedar los sistemas eléctricos interconectados, el riesgo es que un apagón en Argentina afecte a Chile y viceversa. Una solución es que la línea abastezca ciertas ciudades del norte de Argentina, las cuales se podrían desconectar del sistema transandino, opción que requiere de inversiones. Cuando estos temas se resuelvan se podrían activar las exportaciones. En el sector eléctrico indican que esto puede suceder entre fines del invierno y el próximo verano. Según Adolfo Zaldívar, Chile y Argentina también analizan la posibilidad de enviar gas desde los terminales de regasificación de Mejillones y Quintero, y lograr intercambios de energía entre centrales hidroeléctricas que se construyen en la provincia de Santa Cruz y los proyectos en la zona austral de Chile. "Además, Argentina está abierto a ver el asunto de energía hidroeléctrica en el sur. Argentina está en construcción de centrales hidroeléctricas en Santa Cruz, y hay interés de avanzar en interconexión con hidroeléctricas chilenas", puntualiza. TODOCHILE: CODELCO SE ASOCIARÁ PARA EXPLOTAR MINAS EN EL EXTERIOR Un año intenso tuvo Diego Hernández en la presidencia ejecutiva de Codelco. Llegó el 19 de mayo de 2010 a hacerse cargo de la mayor empresa minera del país y su mano se ha notado. En casi 12 meses de gestión, llevó adelante el cambio estructural más importante de la cuprera en los últimos años. Dividió las operaciones en dos grandes vicepresidencias: la norte y centro-sur. Además, ejecutó un plan de retiro voluntario al que se acogieron más de 2.000 trabajadores, equivalentes al 10% de la dotación. Junto con esto, implementó un cambio drástico en el organigrama, que incluyó varios fichajes de ejecutivos del sector privado. El último se dio esta semana, con la llegada del vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, del grupo Luksic, Jorge Gómez, a la vicepresidencia de Operaciones de la zona centro-sur. Hernández señala que si bien los cambios fuertes están finalizando, la estructura de Codelco es dinámica. De ahí que Gómez haya reemplazado a Ricardo Alvarez, quien duró sólo siete meses en el cargo. Explica que "siempre he sido partidario de estar haciendo cambios. Los cambios grandes ya los estamos terminando, pero eso no significa que la organización va a estar estática en los próximos cinco a 10 años". Agrega que la llegada de Gómez es una oportunidad que Codelco no podía desaprovechar y que Alvarez lo apoyará en temas estratégicos que él no puede ver directamente. Tras todos estos cambios, el presidente ejecutivo aclara los desafíos que vienen para los próximos años. Si bien la prioridad es sacar adelante los proyectos estructurales, la administración también quiere concretar la internacionalización. Hernández afirma que Codelco debe tener presencia en otros mercados para poder desarrollar todo su potencial, y que esa expansión debe ir junto a capitales privados. Como en Chile la minera deberá invertir sumas importantes en sus proyectos, las asociaciones en el exterior le permitirán generar el capital necesario para concretar inversiones de largo plazo. El primer paso será crear este año una filial internacional. Buscarán ejecutivos que se hagan cargo de esta área, los cuales deberán tener un perfil más asociado a la exploración y desarrollo del negocio minero que a la producción. La fórmula de negocio que mira la estatal es el modelo que la brasileña Vale usó para llegar a Chile. La minera desarrolló proyectos de menor envergadura a través de su filial Tres Valles, que le permitió tener presencia y obtener flujos de caja para sus proyectos. En esta línea, Hernández comenta que a la filial internacional se le pueden agregar desarrollos mineros de mediano tamaño que Codelco tiene en Chile, los cuales explota junto a privados, siguiendo el modelo Inca de Oro. Ahí también podrían incluirse nuevos yacimientos menores, como es el caso de Casualidad o Virgo. Según el ejecutivo, la asociación con privados tiene varias ventajas. "Ese es el modelo, porque nos permite varias cosas. Primero, distraer menos recursos financieros y disminuir riesgos. Además, nos ayuda tener socios estratégicos en otros países, porque poseen ventajas que no tenemos". Para la administración de Codelco tener operaciones en el exterior también facilita la posibilidad de 3 desarrollar fusiones, adquisiciones o joint venture, y concretar oportunidades en forma más rápida que estando únicamente en Chile. En una primera etapa, Codelco potenciará sus exploraciones en Ecuador, Brasil y Colombia. "Queremos iniciar exploraciones más sistemáticas en Ecuador. Estoy yendo a ese país a un seminario a mediados de julio. Me interesa establecer ahí trabajos más concretos. También en Colombia y Brasil, donde hemos tenido buenos resultados", dice. Hernández explica que en 2012 esperan contar con un programa de exploración más agresivo y buscar negocios específicos. "Si descubrimos algo o alguien nos ofrece algo y nos interesa desarrollar, bueno, ahí evidentemente necesitaremos apoyo. La idea es no hacerlo solos. Podemos ser socios minoritarios o mayoritarios, dependiendo de lo que se ofrezca, pero siempre con socios privados", plantea. A medida que se avance también verán si los potenciales socios serán grandes grupos mineros o inversionistas locales. "Afuera no necesariamente aspiraremos a la gran minería, porque eso es más difícil. Podemos tener ambiciones más acotadas y ver cosas que no son tan grandes como las que tenemos acá, y eso nos permite tener una plataforma en el extranjero", dice. Si bien en una primera etapa la búsqueda de oportunidades estará centrada en Latinoamérica, luego podrían mirar alternativas en zonas como Africa, donde existe un fuerte potencial minero. Lo que sí descarta es incursionar en países con conflictos geopolíticos como Pakistán. Perú no está descartado, pero no es la prioridad por el nivel de competencia que existe en desarrollos mineros. Con todo este plan de desarrollo, la minera estatal aspira a lograr, a fines de esta década o a inicios de la próxima, una fuerte presencia internacional. TODOCHILE: TRÁFICO AÉREO CRECE 29,7% EN EL PRIMER TRIMESTRE Sólo en el mes de marzo, un total de 1.053.868 pasajeros fueron transportados tanto en vuelos nacionales como internacionales en Chile, lo que implicó un incremento de 62,9% en comparación con el mismo mes del año pasado. Estas cifras son reflejo del positivo trimestre que tuvo el transporte aéreo comercial en el país, en comparación con el mismo período del año pasado. De hecho entre los meses de enero y marzo, se transportaron un total de 3.468.703 pasajeros en vuelos nacionales e internacionales, es decir un 29,7% más que en 2010. Específicamente, el transporte aéreo al interior del país creció 32,4%, lo que implica que fueron transportados un total de 1.845.894 pasajeros y, en el mismo período, viajaron 1.622.809 pasajeros con origen o destino internacional, un 26,8% más que el año pasado. Estas positivas cifras, entregadas por la Junta Aeronáutica Civil, también se hicieron presentes en el transporte de carga aérea, aunque con porcentajes algo menores. Se movilizaron 76.650 toneladas en vuelos internacionales y nacionales en el mismo período, con un crecimiento del 8% respecto al 2010. De ellas, 26.171 toneladas tuvieron origen o destino internacional, un 5,7% más que el año pasado. En marzo cerca de medio millón de pasajeros viajaron desde y hacia Chile, un 58,1% más que el 2010. TODOCHILE: ARQUEÓLOGOS DESCIFRAN SECRETOS DEL CAMINO DEL INCA EN CHILE El camino del inca no es sólo la ruta que une Cusco con Machu Picchu. El Qhapaq ñan, como se conoce en lengua quechua, es una vía mucho más amplia, que cubrió desde el norte de Ecuador, hasta las inmediaciones de Rancagua en Chile y fue la columna vertebral de las comunicaciones, el transporte de tropas y el comercio del imperio Tawantinsuyo. Mientras en la Unesco se tramita que sea declarado como patrimonio de la humanidad, distintos grupos de arqueólogos del país trabajan simultáneamente en diferentes tramos de su trazado. El investigador de la U. de Tarapacá Calogero Santoro, por ejemplo, ha trabajado identificando tramos en el sector del valle de Lluta. Pero uno de sus hallazgos más recientes ha sido una variante por el borde costero, al sur de Arica. "Sospechábamos que existía porque los datos históricos indican que el inca controlaba guaneras hasta Iquique", explica. "Incluso encontramos un típico recinto rectangular con doble muro que podría haber sido un tambo inca". Cientos de kilómetros más al sur, en la zona del Alto Loa, el más conocedor de la ruta es el curador del Museo de Arte Precolombino, José Berenguer. "Se trata de una modesta huella de 4 metros de ancho como promedio, construida por lo general mediante un simple despeje de piedras hacia los lados de la vía. En algunos segmentos, uno o los dos lados presentan hileras continuas o discontinuas de piedras y en otros ni siquiera eso", detalla Berenguer. Dice que la utilidad de ese tramo altiplánico está probablemente vinculada con el transporte de minerales, aunque no ha logrado detectar los ramales que conectan con centros mineros de esa época. El camino se ha perdido en varios sectores. Hasta hace poco se creía que uno de ellos era el del valle del Choapa. Pero por datos de arrieros, el equipo encabezado por el arqueólogo Andrés Troncoso de la U. de Chile ha detectado al menos dos tramos. "Uno es muy interesante, porque está relacionado con una ruta que lleva desde el Choapa hacia la cumbre del cerro Mercedario en el lado argentino, que fue un santuario inca", dice. El trazado es similar al de más al norte, aunque identificarlo ha sido más complejo porque tiende a confundirse con las huellas de los arrieros. Los expertos han logrado seguir lo que fue el trazado del camino hasta Santiago, incluso la tradición dice que pasaba por lo que hoy es la avenida Independencia. Más al sur el trazado se esfuma, pero ciertas estructuras delatan su presencia, dice el arqueólogo del Museo Nacional de Historia Natural Rubén Stehberg, quien junto con su colega María Teresa Planella han documentado los últimos tramos de la ruta. Destaca en especial las ruinas de una huaca (estructura ceremonial sagrada) en los cerros de Chada, situados en forma paralela a la Angostura de Paine hacia la precordillera. "El trazado arquitectónico de las ruinas de Chada es el trazado inca más complejo de Chile. Pueden haber sitios mucho más grandes en el norte, pero la simbología de éste no se la iguala nadie. Y ahí pasaba el camino del inca al lado", asegura Stehberg. Hoy hay una ruta pavimentada, pero en los tiempos cuando investigó con Planella había un único camino que era de tierra y llegaba hasta el valle del Cachapoal. "Pienso que ese mismo fue el camino del inca. Si continuamos por él, vamos a dar justo a los pies del cerro Grande de la Compañía, en 4 Graneros, donde se encuentra el último pukará (fortificación) inca. Destaca el arqueólogo Calogero Santoro que por el camino se transportaban principalmente los productos que se llevaban al Cusco, como los metales y piedras preciosas. También los ejércitos, porque este imperio estuvo permanentemente en expansión. Para los caminantes existían los tambos, especies de paraderos para poder refrescarse, descansar y alimentarse. Y las llamas fueron el principal medio para llevar la carga. INVERSIONES ESPAÑOLAS EN REGIONES DE CHILE ENDESA PONDRÁ EN MARCHA UN GRAN COMPLEJO HIDROELÉCTRICO EN CHILE La primera parte del proyecto Hidroaysén consiste en la construcción de cinco presas en los ríos Baker y Pascua, que permitirán la instalación de una potencia eléctrica de 2.750 megavatios. La decisión se tomó con once votos a favor y una abstención. La compañía española participa en el proyecto Hidroaysén con el 51%, quedando el restante 49% en manos del grupo Colbún, y cuenta con el apoyo del Gobierno chileno. Ayer mismo, el ministro del Interior, Rodrigo Heinzpeter, afirmó que si el proyecto se hubiese aprobado antes hubiera permitido una menor contaminación en la zona y energía más barata. La relación de Endesa con Chile se remonta al año 1997, cuando la compañía española compró a cinco sociedades conocidas como «las chispas» el 29,04% del capital de Enersis, la principal generadora y distribuidora de energía eléctrica del país. En noviembre de ese mismo año, la compañía española compró en la bolsa de Nueva York otro 3% del capital, para alcanzar el 32%. En la actualidad, Endesa está presente en cinco países iberoamericanos: Chile, Colombia, Brasil, Argentina y Perú. Endesa presentó ayer los resultados correspondientes al primer trimestre del año, en los que ha conseguido un beneficio neto de 669 millones de euros, un 4,9% superiores a los del mismo periodo del año anterior si se descuentan las plusvalías obtenidas en los tres primeros meses de 2010 por la operación de integración de Endesa Cogeneración y Renovables en Enel Green Power (881 millones de euros). Entre los meses de enero y marzo, Endesa ha obtenido unos ingresos de 8.363 millones de euros, un 8,7% superiores a los registrados el pasado año, debido, fundamentalmente, a los mayores precios de venta de la energía producida. España y Portugal han contribuido al beneficio neto total con 524 millones de euros, el 78,3% del total. A 31 de marzo, la deuda financiera de Endesa se situó en 12.657 millones de euros, 2.679 millones menos que la existente a cierre del pasado ejercicio. La compañía tiene pendiente de cobro 6.143 millones de euros por diversas partidas reconocidas en la regulación eléctrica española. Si se descuentan estos importes reconocidos el endeudamiento de la eléctrica estaría situado en 6.514 millones. TRANSCOM: CREAN 400 EMPLEOS A TRAVÉS DEL SERVICIO DE CALL CENTER Anuncian la creación de 400 empleos en Valdivia, a través del servicio de Call Center para usuarios que estén fuera del país. Se trata de la contratación que hará la empresa de servicios globales Trasncom, de capitales españoles, que se instaló en Concepción y Valdivia, la que incrementó su red en la zona como consecuencia del pasado terremoto del 27 de febrero, como lo dijo a La Radio el director regional de Corfo, Cristian Durán. El personero agregó que es un servicio incipiente, lo que ayuda al país desde la Región de Los Ríos a integrarse mucho más a las economías desarrolladas. Según la entidad, la empresa en su etapa de reclutamiento de personal, está trabajando con las universidades y centros de estudio de la región. En tanto, para la instalación de este servicio en la zona, Corfo involucró recursos cercanos a los 92 millones de pesos, a través de subsidios para la Formación de Recurso Humano, Inversión en Activo Fijo Inmovilizado, Arrendamiento de Inmuebles a Largo Plazo y con el Programa de Alta Especialización y Reclutamiento. "NUESTROS RESULTADOS NOS SITÚAN ENTRE LOS DE MAYOR BENEFICIO DEL MUNDO” El Presidente de Banco Santander, Emilio Botín, con presencia en Chile desde comienzos de los ochenta, anunció un beneficio atribuido ordinario en 2010 de 8.181 millones de euros. "En un contexto de recuperación económica frágil, inestabilidad financiera y endurecimiento de la regulación financiera, Banco Santander ha logrado completar un año que ha sido excelente. Hemos conseguido unos resultados que nos sitúan por tercer año consecutivo entre los bancos con mayor beneficio del mundo". Botín recordó que en los últimos cuatro años el Banco ha obtenido beneficios de 9.060, 8.876, 8.943 y 8.181 millones de euros, con una retribución a los accionistas que en promedio ha sido superior a los 4.600 millones de euros al año en este período, la más alta de la banca mundial. "Los resultados del ejercicio 2010 han permitido que el Consejo de Administración haya aprobado un dividendo complementario a pagar a nuestros accionistas el próximo 1 de mayo de 22,9 céntimos de euro por acción. Esto supone que la retribución a nuestros accionistas con cargo al ejercicio 2010 será de 0,60 euros por acción, la misma que el año pasado", indicó. En este sentido, señaló que el programa de retribución Santander Dividendo Elección "ha resultado muy atractivo para todos. Para nuestros accionistas minoristas y también institucionales, como prueba que el 86% ha elegido recibir su remuneración en acciones. Esta respuesta constata la confianza de los accionistas, incluso en momentos tan complicados como estos". Botín señaló que "el comportamiento de la acción no se corresponde en absoluto con la trayectoria que marcan los resultados y la 5 solidez del balance, ni refleja las perspectivas futuras del grupo". En su opinión, tres factores han penalizado la evolución de la acción en 2010: "los problemas de confianza que han pesado sobre la eurozona, y en particular sobre España; la penalización a la que se han visto sometidos los valores financieros; y la incertidumbre asociada al cambio regulatorio". No obstante, se mostró convencido de que "las dificultades y dudas se van a ir superando en 2011" y recordó que durante el mes de enero algunas incertidumbres sobre Europa y España se han solventado, lo que se ha reflejado en una subida de la cotización del 12%. En su intervención durante la presentación de resultados de 2010, el Presidente de Banco Santander destacó la importancia del modelo de negocio de la entidad en los resultados y, en concreto, la estrategia de internacionalización seguida en las últimas décadas. "Banco Santander es el banco más diversificado del mundo. El único con presencia significativa en tres economías del G10 y con una masa crítica importante en diez mercados, la mitad maduros y la mitad emergentes. Este es, sin duda, uno de sus principales activos, una de las grandes claves que están detrás de los resultados que hemos logrado en estos tres años tan difíciles", aseguró. Y añadió que la diversificación permite "compensar los ciclos económicos de los países, y sus diferentes condiciones estructurales, mejorando nuestra posición frente a los competidores en cada mercado". QUEREMOS CONVERTIR ESPAÑA EN UN CENTRO LOGÍSTICO ENTRE ASIA E IBEROAMÉRICA Bergé Automoción es uno de los mayores distribuidores privados de automóviles del mundo, el mayor de España y presente en Chile, a través de LA GACETA ha hablado con Jorge Navea, su consejero delegado, sobre el mercado español e internacional. -¿Cómo ha evolucionado Bergé en el sector? -Llevamos muchos años, desde 1982, cuando empezamos a traer la marca Toyota a España. De ahí hemos ido creciendo e internacionalizándonos. En el 2000 dimos el salto a Chile; luego llegamos a Perú, Colombia, México y Argentina. Gracias a esa expansión nuestros resultados de 2010 han sido excepcionales. -¿Qué cifras de ventas maneja Bergé? -Somos grupo privado 100%, hemos llegado a fabricar 100.000 unidades en vehículo nuevo y el pasado año hicimos unas 68.000, la mayoría de las cuales, alrededor de 57.000, vienen de Iberoamérica. Como distribuidor de coches, Bergé es uno de los 10 más grandes del mundo y el séptimo de Europa. -¿Se ha convertido Bergé en un puente entre América, Europa y Asia? En el año 2000, las personas que me precedieron tuvieron la visión de salir al mercado exterior y creo que ese ha sido nuestro éxito a día de hoy. Nosotros tenemos la estrategia de internacionalizarnos cada día más y estamos ya en ocho países. Igualmente, como estrategia, nos interesa tener un producto que esté muy balanceado, por lo que tenemos artículo de lujo y artículo muy asequible. Por último, también como estrategia,afirma, viene el tener diferentes divisas, nos ayuda muchísimo el que trabajemos con distintas marcas. Es verdad que Asia es nuestro principal mercado; empezamos, como decía antes, con Toyota, lanzándolo en España, con los japoneses, de ahí pasamos a los coreanos, lanzamos Hyundai posteriormente con mucho éxito, igualmente, y ahora ha tocado el mercado chino. Hemos empezado con Chery en Chile y en Perú, una marca que podría ser marca-volumen, que tiene mucha gama y es asequible a todos los bolsillos y luego MG, que pertenece a Shanghai Automotive, primer fabricante del mundo. Pero también hemos lanzado Tata, tanto en España como en Iberoamérica. Así es nuestra estrategia, España es un puente hacia Iberoamérica y nosotros no sólo vendemos vehículos, sino que hacemos logística, estamos en el sector portuario. Queremos convertir España en un centro estratégico entre Asia e Iberoamérica. -¿Bergé está apostando fuerte por las marcas chinas? -Nosotros vamos a empezar con la marca BYD, que se centra totalmente en el desarrollo del vehículo eléctrico. Apoyamos, como Grupo Bergé, este vehículo. BYD es el mayor fabricante de baterías del mundo y creemos que es una apuesta de valor. Lo lanzaremos a mediados de este año. Posiblemente se verán nuestros productos en el Salón y el público podrá empezar a experimentarlos a finales de este año. Es eléctrico pero es dual, híbrido. A mediados del 2012 lanzaremos la marca MG, la firma histórica que compró Shanghai Automotive, y lo que lanzaremos será un producto con mucha calidad, no sólo cumplirá la norma Euro 5, sino que vendrá con sistemas de seguridad capaces de competir con cualquier marca. Shanghai Automotive produce para Volkswagen y General Motors en China y tiene experiencia, calidad y know how para ello. CHILE – MURCIA CHILE SE SUMA AL LUTO Y DOLOR DE LA REGIÓN DE MURCIA Como chilenos sentimos como nuestras las víctimas y daños causados por el movimiento sísmico que asoló a la Región de Murcia, hace escasas horas. Sirvan estas breves líneas para hacerles llegar nuestro cariño y apoyo incondicional. A los murcianos establecidos en tierras chilenas nos ponemos a su disposición para colaborar y facilitar en aquello que puedan necesitar. COMPARTEN EXPERIENCIAS DE DESARROLLO TURÍSTICO CON REGIÓN DE O'HIGGINS CHILE El desarrollo de estrategias y planes para hacer del turismo una actividad rentable en el ambito empresarial y en la economía regional fueron los ejes de los talleres realizados por la Gerente del Consorcio Turístico de la ciudad 6 de Cartagena, Región de Murcia, Agustina Martínez Molina, junto a empresarios del rubro en las comunas de Rancagua, San Fernando y Santa Cruz. La visita de esta destacada economista española se enmarcó en las últimas acciones del Programa de Difusión Tecnológica, PDT de Turismo O´Higgins de Codesser que cuenta con el cofinanciamiento de InnovaChile de Corfo; instancia que tras un intenso trabajo de promoción de la asociatividad, capacitación en temas de calidad de servicios y herramientas web para la comercialización de productos ha generado las condiciones para instalar e implementar un modelo de gestión integral de destinos para las provincias de Cachapoal y Colchagua. Por ello la transferencia del exitoso modelo de Cartagena “Puerto de Culturas” en la costa ibérica resulta fundamental para la puesta en marcha y validación de un simil regional que actualmente se desarrolla la Dirección Regional de Sernatur, y en el cual el PDT de Turismo está colaborando técnicamente mediante la transferencia y propuesta del modelo de gestión de destinos. En este marco, Agustina Martinez señaló que a través de los talleres con las empresas beneficiarias del programa trató de transmitir la experiencia de su región que tras 10 años de trabajo ha logrado posicionarse como un destino exitoso y con un incremento exponencial de turistas por ello -dijo- “es importante sensibilizar a los empresarios para que asuman objetivos comunes y acciones concretas para impulsar los productos turísticos y con ello generar el beneficio de las comunidades locales”. Desde la óptica profesional y la experiencia de haber desarrollado un destino que actualmente cuenta con importantes hitos turístico que han cambiado la cara de la ciudad, “que por años vivió de espaldas al puerto y en condiciones deterioro urbano, contaminación y delincuencia”, y que hoy recibe más de medio millar de visitantes anualmente, gracias a la implementación de planes de actuación, la profesional española señaló que la Región de O´Higgins cuenta con los atributos para captar el interés del turista nacional y extranjero, afirmando que para ello es necesario convocar de manera transversal a los actores relevantes para la actividad turística, generar el compromiso de las comunidades y aplicar un plan consensuado y eficiente. Durante su visita a la Región, Martinez se entrevistó con el Director Nacional de Codesser y autoridades regionales, entre ellos la directora Regional de Sernatur, Alicia Ortiz Olivares, y el Director Regional de Corfo, Félix Ortiz Salaya, quien manifestó la importancia de conocer y transferir un modelo exitoso que ha permitido obtener resultados económicos concretos, por ello- planteó- “desde Corfo estamos apoyando diferentes proyectos de turismo para la región que se encuentran vinculados entre si: la transferencia de un modelo de gestión, puesta en valor de tres atractivos en la provincia de Cachapoal, el posicionamiento del Surf en Pichilemu y la creación de una plataforma que integrará la oferta y permitirá su comercialización”. Agustina Martínez Molina, Actualmente se desempeña como gerente del Plan de Desarrollo Turístico y Cultural de la ciudad de Cartagena, el cual se denomina "Cartagena Puerto de Culturas". Aquí ha cumplido diversas funciones dirigiendo la creación del producto, abarcando desde obras de rehabilitación y proyectos museográficos hasta la gestión turística del destino y su respectiva difusión. Para el éxito de estas iniciativas se ha involucrado además en la creación y dirección de los equipos de la empresa. Su experiencia profesional en el desarrollo de planes de turismo se complementa con sus funciones como Vicepresidente de la mesa de calidad del Sistema Integral de Calidad Turística en Cartagena. Esta amplia experiencia y su contribución al exitoso proceso de crecimiento y posicionamiento el modelo de gestión de destinos, son parte de los conocimientos que la profesional ha transferido al desarrollo de la propuesta regional para generar in modelo de desarrollo del destino turístico. ECONOMÍA INFLACIÓN DE ABRIL LLEGÓ A 0,3% POR DEBAJO DE LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó que la inflación de abril se llegó a 0,3%, ubicándose por debajo de las expectativas del mercado. La variación se explicó, principalmente, por alzas en alimentos, electricidad y gasolina. La variación en doce meses del Indice de Precios al Consumidor fue de 3,2%, acumulando 1,6% en lo que va del año. El instituto estadístico informó, además, que en abril el indicador subyacente, que excluye los precios de los combustibles y de las frutas y verduras frescas, aumentó 0,3%. Ministro Larraín calificó como "buena noticia" inflación de 0,3% registrada en el mes de abril "Se detienen las alzas que habíamos visto bastante fuerte en marzo", dijo el ministro de Hacienda tras conocer la variación del IPC en el cuarto mes del año. PIB PER CÁPITA DE CHILE LLEGARÁ A US$ 20 MIL EN 2016 Una expansión de 27,6% registrará entre 2011 y 2016 el PIB per cápita de Chile (medido en Poder de Paridad de Compra, PPC), según las últimas estimaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI). De tener un producto por habitante de poco más de US$ 15.800 este año, Chile llegará a US$ 20.253 en 2016. Argentina, en todo caso, seguirá liderando la región por los próximos cinco años. Brasil, en este apartado, crecerá un 29,1% en igual periodo hasta superar a Venezuela, ubicándose en el cuarto escaño. El PIB per cápita al que llegará Chile en 2016 ha sido utilizado como una medida para establecer el umbral de desarrollo al que aspira el país, utilizando como ejemplo Portugal. Sin embargo, Dora Iakova, jefe de la misión del Fondo para Chile explica a La Tercera que "aunque es posible que Chile alcance un nivel de país desarrollado en algunos años, vale la pena notar que el nivel de ingresos no es la única variable que determina el nivel de desarrollo de un país según la definición del FMI. El grado de diversificación de las exportaciones y el grado de integración financiera también juegan un rol". Perú y Chile serán 7 los países de Sudamérica que más crecerán en promedio en el bienio 2011-2012. Mientras Lima lo hará en 6,6%, Santiago crecerá 5,4%. El próximo año, cuando el crecimiento se modere producto del cambio en la base de comparación, ambas naciones andinas guiarán a la región al crecer 5,8% y 4,9%, respectivamente. Pero el crecimiento económico no será la única área en que Santiago y Lima marcarán la senda para Sudamérica. El FMI estima que ambos países tendrán una de las tasas de inflación más baja de la región, en un contexto global de aumento de precios producto del alza de los alimentos y costos de energía derivados del petróleo. Ambos países verían el indicador de IPC en 3,2% en 2012. ECONOMISTAS: ACTIVIDAD SE DESACELERARÁ EN SEGUNDA PARTE DEL AÑO Si bien a estas alturas no hay dudas sobre el vigoroso crecimiento de la economía chilena en el primer trimestre del año y que llevaría al cierre del primer semestre a una expansión mayor a 7%, la pregunta que ronda en el mercado es qué pasará más allá de este período. Las respuestas son menos favorables, particularmente, para 2012, año en que según economistas la expansión podría seguir al ritmo del crecimiento tendencial, en torno a 5% o incluso más abajo. Para Rodrigo Aravena, experto de Banchile, la economía alcanzó en marzo su peak de crecimiento. "De aquí en adelante comenzará a experimentar una desaceleración", señala. Hermann González, de Zahler & Co., quien espera un Imacec cercano al 8% para abril, plantea que, por una parte, las brechas de capacidad se están cerrando y "hay que poner atención en qué va a pasar después de mayo, pues la base de comparacion se pone más exigente. Ahí se verá el verdadero dinamismo que trae la economía", advierte. El quinto mes de 2010 fue el de mayor crecimiento en el ejercicio, con un 7,5%. Para Juan Pablo Castro, economista de Santander GBM, la normalización de los estímulos fiscal y monetario, "progresivamente deberían llevar a la economía a tasas de crecimiento en torno al potencial -que debería seguir cerca de 5%, pues no se ha hecho nada para cambiarlo-, a fines de este año y 2012".Una proyección similar comparte el economista Sebastián Cerda, de CorpResearch, quien además pone énfasis en el panorama internacional. "Si continúan las caídas tan violentas en los precios de los commodities como vimos, el mundo aparecería menos exuberante para las economía emergentes y eso, obviamente, le podría pegar a Chile. Lo que está ocurriendo en los mercados internacionales es una señal de alerta de que el escenario externo puede complicarse", indica. En la misma línea, Aravena añade que, "de cara a 2012, nos vamos a encontrar con una economía con una tasa de interés más alta, un gasto fiscal más bajo, un escenario externo con menor crecimiento y una base de comparación más exigente", lo que podría llevar a una expansión, incluso menor al 5%. BOLSA CHILENA CIERRA ABRIL COMO EL MÁS RENTABLE DE TODA AMÉRICA LATINA En las últimas seis semanas, la bolsa se ha reivindicado. A comienzos de año, la plaza estaba entre las más castigadas del mundo, pero este mes se transformó en la más rentable de América Latina. El IPSA ha subido 3,09% en pesos y 6,24% en dólares. Esta cifra casi duplica el retorno que ha obtenido Colombia, la segunda bolsa con el mejor desempeño, cuyo principal índice ha rentado 3,39% durante abril. Les sigue Brasil, con un alza de 1,98%; Venezuela (1,84%), México (1,29%) y Panamá (1,11%). Por el contrario, la bolsa limeña acumula una pérdida de 19,86% en el mes, afectado por el incierto panorama de sus elecciones presidenciales, mientras que el Merval argentino sufre una caída de 0,78% en el mismo período. En el mercado comentan que el positivo rendimiento relativo de la plaza corresponde a un ajuste tras un negativo comienzo de año. El IPSA llegó a caer 13% entre enero y febrero, pero repuntó en marzo. "Esto es una puesta al día; más adelante deberíamos estar más alineados con la región", comenta Ramón Lagos, gerente de renta variable nacional de Banco Penta. Sin embargo, esto no significaría que el desempeño de la plaza será débil. Según pronostica Ximena García, gerente de estudios de renta variable de EuroAmerica, los positivos reportes corporativos podrían seguir sosteniendo a la bolsa chilena. "Chile muestra una economía pujante, y si las expectativas de reportes corporativos se cumplen, vamos a andar bien", agrega la analista. Pese al alza en los valores de los activos, la bolsa no estaría cara, dicen los analistas. "El IPSA está transando con un precio utilidad de 18,4, que es mayor al de Brasil o Estados Unidos, pero acá las perspectivas son muy sólidas", dice García. PESO CHILENO REGISTRA MAYOR APRECIACIÓN ENTRE LAS MONEDAS DE AMÉRICA LATINA El tipo de cambio continuó ayer su tendencia a la baja llegando a cotizarse a $459,5 el iniciar la jornada. Finalmente cerró en $461 situándose $1,5 por debajo del cierre del día anterior, y más de $5 por debajo del valor que registraba cuando el Banco Central anunció su programa de intervención el pasado 3 de enero. La tendencia bajista del tipo de cambio reabre el debate sobre nuevas medidas para intentar darle un impulso. Varios economistas, incluyendo a cuatro consejeros del Banco Central, no consideran que esa sea una medida adecuada. En el mismo sentido apunta Alejandro Puente, economista jefe del BBVA, aunque también señala que hay que considerar qué habría ocurrido con el tipo de cambio en los 90 si no se hubiera aplicado el encaje. De hecho, en Brasil señalan que sin los controles de capital el real estaría mucho más apreciado. Con todo, plantea otras alternativas en las que, de persistir la caída del dólar en los próximos días podría haber novedades. Una de ellas, que el Banco Central eleve desde US$ 50 millones a entre US$ 75 millones y US$ 100 millones la compra diaria de 8 divisas como parte del programa de acumulación de reservas por US$ 12 mil millones que está realizando este año. El 8 de mayo el Banco Central debe redefinir su calendario de compra. Puente desestima medidas macroprudenciales como el aumento de los coeficientes de encaje de las reservas bancarias que aplica Perú para limitar la expansión del crédito. Su argumento es que Chile no tiene una situación de crecimiento excesivo del crédito. Recién recupera niveles previos a la crisis y una medida como esa podría implicar un retroceso y afectar el crecimiento económico, dice. Otra opción sería procurar un equilibrio en las cuentas fiscales estructurales antes del 2014 como está previsto. Rodrigo Aravena, economista jefe de Banchile Inversiones, dice que no se dan las condiciones para aplicar un encaje en Chile, ni de entrada masiva de inversiones de cartera, riesgos de estabilidad financiera o un tipo de cambio desalineado con los fundamentos. Para este economista sería muy difícil explicar un tipo de cambio sobre $500 cuando hay un precio del cobre sobre US$ 4 la libra y la economía está creciendo sobre 6% en el año, con un diferencial creciente de tasas de interés. "La discusión más relevante no es cómo impedir el ingreso de capitales a Chile, sino más bien de qué forma se podría fomentar más productividad en el sector exportador y cómo se podría fomentar una mayor inversión directa de chilenos en el resto del mundo", subraya. VENTAS DEL COMERCIO REGISTRAN AUMENTO RÉCORD DURANTE ENERO Y MARZO DE 2011 El dinamismo del consumo en la Región Metropolitana continúa sorprendiendo. Durante el primer trimestre de este año, las ventas del comercio anotaron un crecimiento récord para ese período. Entre enero y marzo, el indicador se incrementó 15,1% según la Cámara Nacional de Comercio (CNC). Desde 1991, en sólo tres primeros trimestres ha habido alzas de dos dígitos: en 2010 anotó una expansión de 11,1% y en 1993 se incrementó 11,6%. La positiva expansión reportada a marzo estuvo impulsada por una multiplicidad de factores, entre los que destaca el alza en el empleo y en las remuneraciones, las condiciones crediticias y las rebajas de precio en varios productos, principalmente en bienes durables, dijeron en la CNC. Sólo en el tercer mes del año el incremento en las ventas fue de 12,3%, un avance inferior al bimestre anterior, donde subieron 16,8%. Este resultado se debe a la contracción registrada en la Línea Tradicional de Supermercados, indicador que cayó 6,3%. La caída es "producto de una mayor base de comparación debido a las compras extras realizadas en marzo (de 2010) para apoyar a los damnificados por el terremoto", señalaron en el organismo. A esta variable se sumó el alza en el precio de los alimentos. También se redujo la venta de abarrotes (6,9%) y de perecibles (4,8). Al revés, la caída en los valores impulsó fuertemente la venta de calzados. En el mes, este fue el ítem que más creció, un 41,4% real anual. "Es aquí donde se ha producido la mayor rebaja en precios: sobre 20% en la variación en 12 meses, según la canasta del IPC", puntualizó la CNC. Las ventas de vestuario, en tanto, se elevaron 34%, apoyada en el cambio de temporada, mientras que la comercialización de artículos electrónicos se incrementó casi un 30%. El buen desempeño mostrado en el primer trimestre tendería a moderarse en el transcurso del año, principalmente por la mayor base de comparación, señalaron en la CNC. El organismo estima que las ventas minoristas se expandirán en torno a 10% en este ejercicio. CHILE – ÁFRICA ÁFRICA: HAY QUE MIRARLA, AUNQUE CON PRECAUCIÓN Hasta ahora África no ha sido mirada con atención como un eventual destino para los productos de exportación nacionales. Alta efervescencia política y condiciones económicas y políticas inestables hacen que la atención de los exportadores no gire hacia ese continente. Sin embargo, en la región hay mercados interesantes para acceder, aunque tomando precauciones. "No obstante África no es el continente que concentra las mayores exportaciones nacionales, sí tiene potencialidad por la posibilidad de abrir nuevos mercados a aquellos que ya tienen otros y aspiran seguir creciendo o diversificar su cartera de clientes. Eso sí en una política de extremo resguardo dado que el nivel de impagos en ese continente es alto" afirma Louis des Cars, CEO Coface Chile. Durante 2010, África tuvo un crecimiento cercano a un 5% y se prevé que este año incremente esa tasa. A pesar de ello, los países de la región presentan alto riesgo, de acuerdo a los rankings internacionales. De hecho, sólo un 15% de ellos están en clasificación A (Mauricio, Namibia, Sudáfrica, Argelia, Botswana, Marruecos y Túnez), es decir tienen un comportamiento de pagos relativamente bueno, de acuerdo a Coface. Aún así, desde el sector agroalimentario chileno se envían principalmente frutas y carnes, especialmente a Egipto, Angola y Ghana, calificados como B y C, por Coface, es decir con un alto riesgo de impagos. A excepción de Sudáfrica, el resto de las economías del continente son poco diversificadas. La mayoría de sus exportaciones y de sus ingresos provienen de la explotación de la minería, el petróleo, agro, forestal o recursos turísticos. Si bien vienen con un desarrollo positivo, la desaceleración de la recuperación global hace esperable una caída en los precios de sus exportaciones y una disminución de los ingresos del turismo. Sin embargo, podría ser compensado por los precios altos de materias primas. Por otro lado, en los últimos años esos países han atraído cada vez más inversión privada extranjera, concentrada principalmente en telecomunicaciones, banca, distribución, turismo y agricultura. En diversos países de la región se viene viviendo un importante desarrollo de las asociaciones público-privadas que están permitiendo aumentar la actividad económica. Como consecuencia de los mayores recursos, se ha visto un surgimiento cada vez más importante de la clase media, acompañado por una creciente urbanización. Esto significa más gente con 9 recursos disponibles para gastar en productos a los que antes no accedían que es a lo que Chile tiene que mirar. Hay que considerar que los principales países africanos cuentan con apoyo financiero de la comunidad internacional, a través de subvenciones lo que le da un respiro en la deuda pública. "Por ello se espera que este apoyo continúe facilitando el financiamiento de las importaciones, necesarias para la modernización", indica Des Cars. Hay que considerar que la región continúa teniendo altos riesgos políticos y sociales, aunque han avanzado en los procesos democráticos. También hay que considerar que, por ejemplo, la infraestructura de transporte y energía es insuficiente y que, además de que sus cosechas son muy dependientes de las situaciones climáticas, a menudo carecen de instalaciones de almacenamiento y transporte. De todas formas, ofrecen oportunidades que se pueden aprovechar, pero, como insiste Des Cars, con precauciones como el monitoreo permanente de los compradores a través de compañías especializadas. Es clave tomar precauciones para aprovechar las oportunidades que ofrecen estos mercados. CHILE – ARGENTINA CHILE Y ARGENTINA REAFIRMAN EN ROMA TRATADO DE PAZ Y AMISTAD FIRMADO EN 1984 En uno de los palacios más bellos de la Ciudad del Vaticano, llamado Casina Pío IV, que data de 1574, se recordaron las intensas y prolongadas sesiones de la mediación papal por el conflicto vivido en 1978 entre Chile y Argentina, evitando un eventual enfrentamiento. Una fría y lluviosa tarde italiana fue testigo de esta reunión a la cual asistieron algunos protagonistas de esas jornadas, entre ellos el cardenal Angelo Sodano y el ex subsecretario de Relaciones Exteriores Ernesto Videla, invitado especialmente por la Cancillería debido a su rol como jefe de la delegación chilena que actuó durante toda la mediación papal, hasta su exitosa culminación. Sodano se mostró muy alegre en el encuentro e incluso en un momento no dudó en colocar su solideo en la cabeza del gentilhombre del Papa, Mariano Fontecilla, lo que llamó la atención de los asistentes. Luego, Sodano saludó al canciller Alfredo Moreno, con quien tuvo una larga conversación privada. Moreno y su par argentino, Héctor Timerman, tuvieron elogiosas palabras para referirse al Papa Juan Pablo II. Para el canciller chileno, "la mediación fue un proceso lleno de vicisitudes, donde por momentos todo parecía volver a los complicados días de diciembre de 1978. Tan difícil fue la tarea del Sumo Pontífice, que tuvo fundadas y comprensibles razones para no abandonar su función e invitar a las partes a recurrir a otros medios de solución pacífica. Sin embargo, frente a cada dificultad, no desfalleció para terminar de forma exitosa el compromiso que asumió". El canciller Timerman, en tanto, destacó que "las páginas escritas a sangre y fuego suelen recordarse más que aquellas de paz, por eso hoy es importante no olvidar que Juan Pablo II salvó miles de vidas con su rápida y valiente intervención". El ministro argentino subrayó además el "memorable trabajo diplomático" llevado a cabo por el Sumo Pontífice, que tuvo como corolario el Tratado de Paz y Amistad firmado en 1984 "luego de una consulta con el amanecer democrático argentino que obtuvo un masivo apoyo popular". Moreno también destacó que "su intervención fue vista como milagrosa, porque cuando todo indicaba que se desataría una tormenta, calmó las aguas, y fue capaz de guiarnos con sabiduría, paciencia, prudencia y esa fuerza interior proveniente de sus profundas convicciones". El evento contó con la participación de los cardenales Jorge Medina, Francisco Javier Errázuriz y los obispos Juan Barros y Guillermo Vera, de la Diócesis de Calama. Por Argentina, estuvieron el cardenal Leonardo Sandri y Estanislao Karlic. La delegación chilena estuvo encabezada por el embajador ante la Santa Sede, Fernando Zegers. La reunión se inició a las 17 horas y se prolongó por más de 60 minutos. En el lugar, el cardenal Sodano se dio tiempo para conversar con cada uno de los integrantes de las comitivas y dedicó especial atención a Ernesto Videla. POBREZA CONCURSO "POR UN CHILE SIN POBREZA" En una segunda fase el jurado nacional del evento, organizado por el Fosis y "El Mercurio", designará las tres iniciativas más destacadas a nivel nacional. El uso de la energía solar para la producción de charqui en comunidades indígenas, la ruta de turismo rural o el reciclaje de residuos domiciliarios son algunas de las iniciativas que compiten como las más innovadoras en el concurso "Por un Chile sin Pobreza" organizado por el Fosis y "El Mercurio". El certamen, que cuenta con el apoyo de la Asociación Chilena de Municipalidades, tiene como objetivo identificar y promover iniciativas que trabajen por la superación de la pobreza a nivel comunal y el requisito principal es que éstas hayan sido diseñadas e implementadas por los municipios. Ahora las iniciativas regionales serán evaluadas en mayo, por un jurado nacional que escogerá los tres mejores: el primer premio nacional recibirá $50 millones, el segundo $25 millones y el tercer lugar $10 millones como fondo para potenciar la iniciativa y seguir fomentando la lucha contra la pobreza. Otros de los proyectos destacados son la implementación de hornos deshidratadores, un centro de empleo y emprendimiento, y una sala de ventas para pequeños productores. Los nombres de las iniciativas seleccionadas para la fase final, por región, fueron las siguientes: Tarapacá (Camiña), El calor de Hogar para las familias del paraíso Terrenal; Antofagasta (Tocopilla) Por una Tocopilla con oportunidades en fomento productivo; Atacama (Freirina) Centro Comunal de Fomento a la producción tradicional, y Coquimbo (Illapel), Centro de Empleo y emprendimiento municipal. En la región de 10 Valparaíso fue seleccionado el modelo de intervención integral para desarrollo de microemprendimiento en personas vulnerables; O'Higgins, la Ruta Turismo Rural Machalí; Maule, la implementación de hornos deshidratadores; Biobío, Sala de Ventas para pequeños productores de la Comuna de Lebu y Los Ríos, el Fortalecimiento de emprendimiento para productores de licor de maqui y chocolates rellenos con productos de la zona. En La Araucanía, el proyecto para potenciar el turismo en la zona costera a través de una feria campesina; Los Lagos, Centro de rehabilitación integral; Aysén, Incentivo Escolar; Magallanes, Plan de Intervención Participativa para 200 Familias Puente Chile Solidario de Punta Arenas y la Región Metropolitana, el Fortalecimiento del Centro de Reciclaje de La Reina. ESCUELAS DE NEGOCIO LA GLOBALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MBA La globalización es una palabra repetida incesantemente en las escuelas de negocios de Estados Unidos y sus administradores están haciendo todo lo que pueden para expandir su oferta en el extranjero. Escuelas de negocios como la Fuqua, de la U. de Duke, y la Booth, de la U. de Chicago, han abierto campus en el exterior. Otras escuelas facilitan los intercambios de estudiantes o de cursos con sus homólogos de países como Turquía y Chile. La globalización puede ser buena para las escuelas de negocios porque les permite reducir costos a la hora de buscar docentes o cimentar la reputación internacional de un programa. Pero en momentos en que cientos de escuelas de negocios ofrecen algún componente global en su plan de estudios y utilizan su alcance global como una herramienta para captar alumnos, surge la pregunta: ¿quién se está beneficiando realmente? Las escuelas dicen que algunos esfuerzos como el estudio de casos de empresas internacionales o la diversificación del alumnado ayuda a los estudiantes a aprender más sobre el mercado global. Sin embargo, las empresas que contratan a los egresados de un MBA para puestos globales dicen que, a menudo, la educación que les provee el programa es insuficiente para un empleo internacional. La escuela de negocios Hult, con sede en Boston, tiene campus en Londres, Shanghai, San Francisco y Dubai y planea abrir otro en Nueva York. En 2010, Hult tuvo 450 alumnos y este año se expandirá a 700. El presidente de la escuela, Stephen Hodges, lo atribuye a los campus globales. Cada nuevo campus cuesta entre US$ 15 millones y US$ 20 millones, dice Hodges, pero el incremento de los estudiantes le permitirá obtener US$ 8,3 millones anuales en ingresos adicionales por concepto de matrícula. Las alianzas con instituciones extranjeras son una forma más eficiente desde el punto de vista de los costos para que los programas de MBA extiendan su alcance. Babson College, por ejemplo, acaba de añadir a la U. de Bangkok a su consorcio internacional, lo que le reportará ingresos de US$ 1 millón. El acuerdo estipula que los profesores de Babson ayudarán a la formación de un centro de emprendimiento en la U. de Bangkok,y a capacitar la facultad, dice Shahid Ansari, rector de Babson. El Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), que tiene alianzas con media docena de instituciones, recientemente se asoció con la Escuela de Gestión Sabanci de Turquía. Como parte del acuerdo de cinco años, los estudiantes de Sabanci pueden estudiar por dos semanas en el campus de MIT y los profesores trabajarán con los de la institución estadounidense, explicó S.P Kothari, vice decano de la escuela de negocios Sloan del MIT. Un informe divulgado por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) cuestionó la validez de algunas alianzas entre escuelas y subrayó debilidades en la evaluación de su efectividad. Esto se debe a que las escuelas todavía están experimentando con varios prototipos, dice Bob Bruner, decano de la escuela Darden de la U. de Virginia, que ofrece un MBA global para ejecutivos. "La consecuencia de una ola de innovación es que emergen muchos modelos", dice Bruner. PRODUCTOS VERDES ESTUDIO REVELA GRAN PRODUCTOS "VERDES" POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN CHILE PARA Bolsas biodegradables, automóviles híbridos o electrodomésticos que ahorran energía. La lista de productos amigables con el medioambiente, así como también la de las personas que están dispuestas a comprarlos, suma y sigue en Chile y el mundo. Se trata de un segmento de consumidores que en países como Estados Unidos ha demostrado ser muy apetecido por las empresas, ya que tienden a ser más leales a las marcas, menos sensibles al precio y más acostumbrados a comprar más productos por vez. Con antecedentes como ésos, la agencia de publicidad McCann Erickson realizó un estudio pionero en Chile en el que se revela el potencial de crecimiento que tiene el consumo responsable en el país. Así, se demostró que existe interés tanto por los productos verdes como también por los socialmente responsables. Maribel Vidal, directora de planificación estratégica de la compañía, dice que lo que más llama la atención de la investigación es que los consumidores chilenos están bastante más interesados en el tema de lo que inicialmente se podría pensar, y pone como ejemplo el hecho de que el 54% de los consumidores declara que estaría dispuesto a comprar este tipo de productos si costara lo mismo y que un 20% dice que lo haría incluso si costara más. El estudio muestra que si bien un 64% declara que no está seguro o no sabe cómo reconocer un producto "verde", cuando se les explica en qué consisten, su interés aumenta, en especial en productos de alimentación, artículos de belleza y electrodomésticos y electrónica. "Un poco más de un tercio de la gente reconoce espontáneamente a los productos verdes como aquellos reciclables; es decir, hay un claro 11 reconocimiento de una de las características de lo que técnicamente significa ser verde", dice Vidal. Asimismo, la encuesta también muestra que las personas mayores y los más jóvenes son los que más sensibilidad demuestran por estos productos, lo que coincide con otros estudios que hablan de que en estos dos segmentos hay una mayor exigencia hacia las marcas. En cuanto a los productos socialmente responsables, el desconocimiento es mayor, puesto que un 87% de las personas no sabe cómo identificarlos, aunque su interés por ellos va en aumento. Hace algún tiempo que el mercado chileno "tomó el guante" en materia de productos verdes. En materia de comercio justo, por ejemplo, la Viña Torres cuenta con la certificación de IMO, un organismo sueco que valida sus prácticas justas en el proceso de elaboración del vino. "La certificación se obtiene cumpliendo tres pilares fundamentales e indica que la bodega ha pagado un precio justo por las materias primas, ha otorgado condiciones laborales dignas y ha tomado medidas de preservación medioambiental", dice Miguel Torres, presidente de la empresa en Chile. COMIDA RÁPIDA MERCADO DE LA COMIDA RÁPIDA EN CHILE TENDRÁ UN AUMENTO DE 26% HACIA 2014 Chile es uno de los principales mercados de comida rápida de la región y, de acuerdo a un estudio presentado por Arcos Dorados, el mayor operador independiente de la cadena McDonald's en el mundo, el sector debiera crecer un 26% a nivel local en los próximos tres años. Según datos de Euromonitor recogidos en el análisis, hacia 2014 se espera un avance del mercado de comida rápida de 31% en Colombia, de 27% en Brasil, de 19% en Argentina, de 17% en México, de 7% en Venezuela y de 4% en Puerto Rico. "El potencial de crecimiento del sector de la comida rápida en Latinoamérica y el Caribe tiene alta correlación con el consumo, el poder de compra y la renta disponible de la población. Esto, a su vez, es impulsado por el PIB per cápita", explica Arcos. Medido en ventas, McDonald's es el mayor minorista del mundo de servicios globales de alimentos, según Euromonitor. Al 31 de diciembre de 2010, los restaurantes propios y franquicias sumaban 32.737 en 117 países. De ese total, 6.399 eran de la propia empresa y 26.338 correspondía a licencias. Hacia 2010, la cadena contaba con 69 locales en Chile, dos tercios de los cuales eran administrados directamente por Arcos Dorados, mientras que los demás eran subfranquicias menores. "Creemos que la marca McDonald's en América Latina y el Caribe se beneficia de un rasgo aspiracional, como un restaurante con una reputación de comida segura, fresca y de buen sabor, y en un entorno atractivo. La confluencia de estos factores favorables en toda la región, incluyendo el crecimiento en nuestro mercado demográfico objetivo, ofrece una oportunidad de crecimiento rentable y la capacidad de servir a un número cada vez mayor de clientes", destaca Morningtstar Document Research. En su apertura en la Bolsa de Nueva York, el jueves último, Arcos Dorados sorprendió al mercado con una operación en que recaudó US$ 1.250 millones, cifra que superó en 33% la propuesta de la propia compañía, con una demanda 10 veces mayor que la oferta. La empresa y sus accionistas vendieron 73,5 millones de títulos a US$ 17 cada uno el miércoles, lo que superó los planes de colocar 62,5 millones de acciones a entre US$ 13 y US$ 15 cada una. En 2007, Arcos Dorados adquirió las franquicias de McDonald's en Latinoamérica por US$ 698 millones. La compañía cuenta con 1.755 restaurantes en 19 países. En 2009, McDonald's lideraba el mercado de la comida rápida en Latinoamérica y el Caribe con el 12,4%. Más atrás lo seguían Burger King y Subway, con 3,7% y 2,3%, respectivamente. Por su parte, las brasileñas Habib's y Bob's mantenían una participación de 1,5% y 0,9%, respectivamente, y la especialista en pollo frito KFC tenía el 1% del mercado de comida rápida en toda la región. COMERCIO SUPERMERCADOS PREVÉN ALZA DE HASTA 15% EN SUS VENTAS Con millonarias inversiones a cuestas, las grandes cadenas de supermercados estiman un aumento en sus ventas de hasta 15% durante este 2011 en comparación al año anterior. De esta manera, la facturación total de la industria rozaría los US$ 14 mil millones. La presidenta de la Asociación de Supermercados de Chile, Susana Carey, recuerda que el año pasado el sector registró una expansión de 9,5% respecto de 2009. "Creemos que la actividad sectorial será superior en 2011, en atención a las mejores perspectivas de la economía y, por lo tanto, del consumo", dijo la dirigente gremial. Destacó que uno de los objetivos del sector durante este año estará en llegar con fuerza a todos los segmentos de la población, en especial el C3 y D. La industria ha apostado por estos nichos de clientes con nuevos formatos de salas de venta, como lo son las bodegas. "Se trata de un grupo de consumidores emergente que, de acuerdo a las tendencias, representa y representará con mayor fuerza una porción significativa de la demanda supermercadista del país. Muchas marcas, de hecho, están enfocadas especialmente a ellos", sostiene Carey. A nivel nacional, el líder de la industria es la estadounidense Walmart, matriz de las cadenas Lider, Ekono y Bodega aCuenta, con un 35% de la torta. Le sigue Cencosud (grupo controlado por Horst Paulmann y que maneja las marcas Jumbo y Santa Isabel), con una participación de mercado de 27%. En tercer lugar se ubica SMU -ligada a Álvaro Saieh y que opera las marcas Unimarc y Mayorista 10-, con un 17% de la torta. En cuarto y quinto lugar están, respectivamente, las cadenas Supermercados del Sur (del grupo Southern Cross) y Tottus (filial de Falabella). Para este 2011, Unimarc proyecta abrir 30 supermercados. A esto sumará 50 salas de su cadena de tiendas de conveniencia OK Market. Se espera que la inversión supere los US$ 350 millones. 12 Por su parte, Walmart invertirá unos US$ 300 millones para abrir 50 nuevas salas. Su foco estará en los locales de tiendas de conveniencia, como Ekono y Bodega aCuenta. El holding Cencosud invertirá sólo en Chile US$ 47 millones durante este año para abrir dos hipermercados Jumbo y cinco supermercados Santa Isabel. Tottus, por su parte, sumará este año siete nuevos supermercados, con una inversión estimada en US$ 42 millones. OFICINAS FONDO DE INVERSIÓN PAGA PRECIO MÁS ALTO POR OFICINA EN CENTRO DE SANTIAGO La semana pasada se cerró la venta de oficinas con el precio más alto que se ha pagado en el centro de Santiago. Un fondo de inversión brasileño ligado a la familia Taba -que ya posee inversiones en esa zona y que hace algunos años realizó una oferta por el complejo inmobiliario-turístico Marbella- desembolsó 52 mil UF (unos US$ 2 millones) por cinco oficinas que en total suman 1.000 metros cuadrados del Edificio Santiago 2000. Esto es un precio de 52 UF por m {+2} , monto superior al registrado en operaciones similares en el centro de la capital como la venta de las oficinas del estudio de abogados Carey y Cía. en calle Miraflores y de la Asociación de Bancos en el Paseo Ahumada (ambos cercanos a las 40 UF por m {+2} ). Marcos Kaplún, director de Kayco International Group firma que asesoró el negocio-, explica que el alto valor pagado por el fondo extranjero se debe, en primer lugar, a la poca disponibilidad de oficinas en el sector para realizar inversiones y a la alta liquidez que existe entre los agentes del mercado. Además, cuando hay un arriendo firmado de largo plazo, "los interesados están dispuestos a pagar un poco más". Las oficinas adquiridas son utilizadas hace cinco años por el Depósito Central de Valores (DCV), entidad que tiene 10 años más de contrato. El precio de 52 UF por metro cuadrado es similar a lo que están pagando los inversionistas por una oficina en el sector de Nueva Las Condes. Por comuna, en Santiago Centro el promedio actual es de 41,7 UF por m {+2} , cifra que sube a 63,6 UF en Las Condes y 66,7 UF en Providencia. Mientras en Lo Barnechea y Vitacura el precio se eleva hasta 68,2 UF y 67,85 UF, respectivamente. POLÍGONOS INDUSTRIALES A la escasez de parques industriales en la capital por una demanda que creció fuerte y una oferta que se congeló por la crisis se sumará ahora el efecto que, a juicio de los expertos, tendrán las modificaciónes al Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS). Según la consultora Colliers International, el nuevo plan generará un efecto mixto sobre la superficie industrial. Primero, reducirá la superficie apta para usos industriales en algunas zonas de Renca, Cerro Navia, La Pintana, Puente Alto y San Bernardo. Como contrapartida, "traerá un aumento de la superficie industrial, poco más de 485 hectáreas, concentradas en Pudahuel", dice Roberto Sivori, presidente de Colliers Internacional. Hoy existen 41 parques industriales en la capital y los más relevantes están ubicados en la zona norte y poniente de Santiago (ver mapa). Colliers señala que la futura modificación ocasionará "la reducción de superficie apta para usos industriales, en casi 790 hectáreas, localizadas en las comunas de Renca (23%), Cerro Navia (11%), La Pintana (16%), Puente Alto (47%) y San Bernardo (3%). Esta superficie es urbana en el PRMS vigente y sólo se cambia el uso de suelo permitido, ya que desde su gestación no ha sido consolidada". Las zonas de reconversión propuestas consideran bajas tasas de constructibilidad (0,3) en relación a los estándares industriales requeridos (de 0,6 a 1,2). "Para una determinada superficie útil se necesitaría contar con más del doble de suelo", afirma Sivori. El efecto varía según la zona. En La Pintana, Puente Alto y San Bernardo, que suman casi 520 hectáreas (66%), el cambio no es relevante para la demanda de suelo industrial, "porque son sectores alejados de las zonas de concentración o clusters industriales de Santiago Metropolitano, distribuidos en la cercanía al aeropuerto, a las vías de conexión con zonas portuarias en Valparaíso y San Antonio o a los ejes de desplazamiento de la Ruta 5". Sin embargo, Renca y Cerro Navia, advierten en Colliers, con un total de poco más de 270 hectáreas (34%), "sí forman parte de la extensión natural de un vasto sector industrial consolidado", indica Sivori. En este sector (Renca y Cerro Navia), la presión por suelos para uso residencial claramente entra en contradicción con los usos industriales, lo que ha sido recogido en la MPRSM-100. "Lo que no ha sido recogido en una medida proporcionada es la tendencia de desarrollo de los usos industriales", afirma el presidente. INFRAESTRUCTURAS MOP ANUNCIA 13 OBRAS VIALES PARA LA REGIÓN DEL MAULE El ministro de Obras Públicas, Hernán de Solminihac, junto al intendente de la Región del Maule, Rodrigo Galilea, firmaron un convenio de programación por más de $ 115 mil millones para financiar la ejecución de 13 grandes obras. Entre los trabajos, destacan la construcción de un nuevo puente sobre el río Maule, entre las comunas de San Clemente y Colbún; el mejoramiento de la Ruta K-40, que conecta San Rafael con Villa Prat; la habilitación de la Circunvalación Sur de Talca, y la reposición de la Ruta 126 Los Conquistadores. Además, se efectuará un bypass entre San Clemente y Teno, y se mejorará la Ruta J-70I. También se considera la construcción de la circunvalación norte de Linares. 13 EXIGIRÁN AL MOP QUE GARANTICE EL CIERRE PERIMETRAL DE LAS RUTAS La Comisión de Obras Públicas, Transportes y Telecomunicaciones de la Cámara de Diputados exigirá a la Dirección de Vialidad del Ministerio de Obras Públicas (MOP) que a fines de 2012 todas las autopistas concesionadas y carreteras públicas tengan cierres perimetrales. La urgencia reflotó luego que la noche del martes último una máquina Pullman Bus colisionara con dos caballos en Negrete, Región del Biobío, dejando 19 heridos. Esto se suma al accidente que le costó la vida al diputado UDI Juan Lobos y que dejó grave a su hija, también al impactar con una yegua, en la misma región. El presidente de la comisión parlamentaria, Gustavo Hasbún (UDI), afirmó que se oficiará al ministro de Obras Públicas, Hernán de Solminihac, quien está citado a la comisión el próximo martes, para que ponga término a los contratos de las empresas concesionarias que no tengan sus vías confinadas. "Nosotros podemos exigir, pero no poner plazos, por lo que si el MOP no toma parte en el asunto, vamos a ir a la Contraloría para que ésta le exija al ministerio poner término a los contratos por incumplimiento", afirmó el diputado. Respecto del 68% de las carreteras públicas que no cuentan con cierres perimetrales, Hasbún explicó que la comisión pedirá a la Dirección de Vialidad que ejecute un plan de inversiones para mejorar el estándar de estas vías, que contemple disponer de esta medida de seguridad. Además, los diputados plantearán elevar las penas a condenas privativas de libertad para quienes roben las barreras de seguridad y también para los dueños de animales que no adoptan los resguardos para evitar que éstos accedan a las carreteras. Según la Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito (Conaset), en la última década se han registrado 2.486 accidentes en las rutas asociados a animales sueltos en las vías, los que dejaron 42 fallecidos y 2.700 lesionados. El ministro de Transportes, Pedro Pablo Errázuriz, afirmó en Concepción que la existencia de animales sueltos en las vías "es responsabilidad de los dueños". Y se mostró abierto a discutir elevar las penas para los propietarios. "Ese es un tema que podríamos revisar", precisó. Reiteró que su cartera ya ha tomado medidas para mejorar la seguridad en las carreteras, con la puesta en vigor de la ley que obliga a los pasajeros de buses interprovinciales fabricados del año 2008 en adelante a usar el cinturón de seguridad. Afirmó que en el caso del accidente de Negrete, los pasajeros sí llevaban estos elementos, lo que evitó víctimas fatales. ENERGÍA EMPRESAS LÍDERES SE SUMAN A LA NACIENTE BOLSA CLIMÁTICA DE CHILE Ocho empresas líderes en sus respectivas industrias (Copec, CGE, SK Enaex, Arauco, Concha y Toro, Sodimac, Vapores y Unimarc) se unieron como las socias fundadoras de la primera Bolsa Climática del Hemisferio Sur: la chilena SCX, creada por la Fundación Chile y Celfin Capital. Los principales ejecutivos de estas compañías y de sus entidades impulsoras se reunieron en "El Mercurio" para iniciar por adelantado esta ceremonia, impulsando el debate sobre este relevante tema y promoviendo el desarrollo de la industria de reducción de gases efecto invernadero en Chile y Latinoamérica. Entre los asistentes al encuentro en "El Mercurio" -medio que está impulsando esta trascendental iniciativa de responsabilidad ambiental- estuvieron Charles Kimber, gerente comercial y de Asuntos Corporativos de Arauco; Sandro Solari, gerente general de Sodimac; Arturo Natho, gerente de Negocios Internacionales de Copec; Pablo Guarda, gerente general de CGE, Jorge Saffie, gerente de Innovación y Nuevos Negocios de Enaex; Blanca Bustamante, gerente de Comunicaciones Corporativas de Concha y Toro, Marcelo Forni, gerente de Asuntos Corporativos de Corpgroup; Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile, Carlos Berner, gerente general de SCX, y Juan Andrés Camus, presidente de Celfin. La Bolsa Climática SCX es un mercado en el cual se podrán transar certificados de emisiones de Co2, conocidos popularmente como "bonos de carbono". Esta bolsa será desmutualizada, lo que significa que cualquier persona o institución podrá transar certificados de reducción de emisiones en la medida en que éstos cumplan con una serie de estrictos estándares internacionales. Cómo opera el sistema. Cuando una empresa desarrolle un proyecto de reducción de emisiones de CO {-2} -por ejemplo, forestación de praderas o cambios en eficiencia energética-, ésta deberá verificarlo bajo los estándares de las metodologías aprobadas por Naciones Unidas o del Verified Carbon Standard (VCS). Una vez hecho este trámite, las reducciones efectivas de emisiones de los gases de efecto invernadero se certifican por un organismo independiente, generando el registro de los bonos de carbono. Sólo cuando estos bonos cumplen con los estándares anteriores, se pueden poner a la venta en SCX y transarse libremente. Las empresas, organizaciones o personas que deseen compensar o neutralizar su huella de carbono podrán acceder a SCX para comprar los bonos de carbono que requieran. Estas transacciones dan origen a un precio que se transforma en la señal para que otros desarrolladores de proyectos quieran invertir en otros proyectos verdes, ampliando la capacidad de reducción. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN “CHILE ES UN ORGULLO PARA LATINOAMÉRICA Y TIENE SERIE DE ACTIVOS INVISIBLES” 14 Wenceslao Casares (37) es argentino, vive en California y anualmente viene entre tres y cuatro veces a Chile. Emprendedor innato, cree que Santiago ha cambiado mucho en los últimos 15 años para convertirse en un ejemplo y orgullo de lo que es posible en Latinoamérica, destacando más allá del progreso económico; el desarrollo social, el orden, el respeto por las instituciones y la idiosincracia de la gente para tratarse unos con otros, lo que denomina los activos invisibles chilenos, porque “son difíciles de encontrar en Latinoamérica y el resto del mundo, pero en Chile están muy presentes”. El co-director ejecutivo de Bling Nation, empresa enfocada en pagos móviles, y a la que está dedicando parte importante de su tiempo por estos días, se hizo mundialmente conocido por crear en 1994 la primera empresa proveedora de servicios de Internet de su país y luego por la millonaria venta de la corredora de bolsa online Patagon a Banco Santander. Casares cree que en cinco años habrá una ciudad en Latinoamérica que va a ser el símil de Silicon Valley en la región y que ahí es donde los fondos de capital del resto del mundo van a tener sus oficinas, “donde los Facebook y los Google de este mundo van a manejar el resto de Latinoamérica”. La idea del trasandino es que Santiago opere como ese cordón umbilical tecnológico en la región, porque tendría un impacto inmediato en la cantidad de tráfico de inversionistas, emprendedores, universidades y estudiantes, aunque advierte que puede que esto no ocurra así, por la fuerte competencia que significan Rio, Sao Paulo y Buenos Aires. Aunque sostiene que si dependiera de él “lo haría acá”. Wences, como es conocido en su entorno, admite que no tiene mucho tiempo para recorrer Santiago cuando está de paso, pero confiesa su admiración por el centro urbano del barrio El Golf y valora cómo ha evolucionado el sector de Bellavista, con algunas start ups que “fusionan la tecnología con la bohemia”. Le gusta ir a Borde Río y llevar a sus socios al Balthus, ya que además de relajarse y disfrutar de la arquitectura del lugar, su panorámica es privilegiada al ubicarse a pasos del río Mapocho. Este geek trasandino afirma que las PYME por naturaleza tienden a ser más innovadoras que las grandes empresas al tener menos restricciones, en cambio las startups “nacen con la misión de innovar... hay menos gente, menos procesos y menos negocios establecidos que cuidar”. Entre los proyectos nacionales que Casares descata está Arch Daily, el sitio de arquitectura más visto en el mundo, hecho por la gente de Plataforma Network; Welcu, una empresa para administrar eventos que recibió una inversión de Eric Schmidt, el ex CEO de Google; y por último Atakama Labs, un operador y desarrollador de juegos sociales, que desde un estudio de Santiago hace juegos para el mercado mundial. Su amor por la innovación es fuerte. Fue nombrado en marzo un Young Global Leader, por el Foro Económico Mundial, y entre otras curiosidades está que participó en el grupo Needish que lanzó Clandescuento, empresa que luego fue adquirida por Groupon. Hoy está totalmente enfocado en Bling Nation, donde observan cómo las nuevas redes sociales pueden mejorar las transacciones que involucran dinero. TELECOMUNICACIONES CHILE: EMPRESA ISRAELÍ SE ADJUDICA SISTEMA DE ALERTA MASIVA A CELULARES El proveedor tecnológico israelí eVigilio, se adjudicó el sistema de alerta masiva a celulares que licitó Chile tras el terremoto y tsunami que afectó al país el pasado 27 de febrero de 2010 y que evidenció la carencia de un sistema que coordine a la población ante eventuales catástrofes. La empresa israelí, que operará a través del Consorcio Global Systems Chile S.A., fue la firma que presentó la mejor oferta técnica-económica de un total de nueve oferentes, dijo la Subsecretaría de Telecomunicaciones de Chile (Subtel). Consorcio Global Systems Chile S.A. comenzará desde esta semana su trabajo para entregar una plataforma de cobertura nacional, que operará sin costo para los usuarios de las cinco empresas móviles del país. Conforme a la oferta realizada por Consorcio Global Systems Chile S.A., el sistema debería estar habilitado en diciembre del 2011, previa toma de razón del contrato respectivo por parte de la Contraloría General de la República. Las alertas de emergencia recibidas en los terminales móviles compatibles, serán en formato similar a un mensaje de texto SMS, focalizadas por área geográfica, según la ubicación y tipo de emergencia que determine la Oficina Nacional de Emergencias (Onemi). Según la Subtel, una de las mayores virtudes de este sistema tecnológico, que envía mensajes de 93 caracteres, es que opera en canales de radiofrecuencia que no se ven afectados por la congestión telefónica, dando mayor seguridad en la recepción de los mensajes. Con esta tecnología, "las familias puedan contar con un mecanismo de información oportuna que ayude a salvar vidas ante una catástrofe natural", dijo el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter. Por su parte, el subsecretario de Telecomunicaciones, Jorge Atton, planteó que "este sistema de mensajes masivos que operará para celulares compatibles a contar de diciembre 2011, podrá ser utilizado en una segunda etapa de forma gradual en televisores, en la medida que se despliegue la TV digital de libre recepción en el país, otra razón más para acelerar la aprobación de la Ley de TV digital que fija un plazo máximo a los canales de televisión para llevar cobertura digital a las regiones. En tres años el 85% del país tendrá cobertura digital y en cinco años el 100% a partir de la aprobación legal". En tanto, el director de la Onemi, Vicente Núñez, dijo que "seguimos trabajando para avanzar comprometidos con un país mucho más seguro y protegido, en donde el tema de la prevención, el autocuidado, la respuesta y recuperación frente a una emergencia, sea abordado con altos estándares de calidad". Las ocho postulantes que compitieron con Consorcio Global Systems, fueron las empresas Cellcast Technologies, Inex Americana Ltda, Indra Sistemas, Gallyas Servicio Ltda, Coasin Chile S.A., Cia de Ingeniería de Sistemas, Sixbell, y Corp ZTE. 15 PLÁSTICOS PLÁSTICOS HECHOS CON MAÍZ: EL INNOVADOR PROYECTO DE UNA EMPRESA CHILENA Hace dos años, el ex gerente del área de Marketing y Nuevas Tecnologías de Microsoft, Antonio Cubillos, y su amigo desde los ocho años, el agrónomo Rodrigo Alfaro, comenzaron a peregrinar por un camino que nadie había recorrido en Chile: el desarrollo de un plástico 100% de origen vegetal. Para ello necesitaron de un empujón, dado por Morgan Impresiones, dueña del 51% de Biologística, empresa que en conjunto levantaron con Cubillos y Alfaro. Los dos socios lograron algo que nadie había realizado en Chile: introducir productos plásticos –como bolsas, vasos y cubiertos– absolutamente biodegradables. El plástico proviene en un 100% de maíz, y en 180 días se convierte en tierra orgánica si es procesado. Incluso si uno lo deja en el patio de la casa se puede demorar un año en transformarse en tierra de hoja. Algo que está penetrando en la mente de algunos retailers, que ya están comprando sus bolsas. Para llegar a este punto, los amigos y socios de la compañía realizaron todo un periplo por Estados Unidos y varios países de Europa que ya habían desarrollado esta tecnología. Éstos les dio la base para montar su propia empresa. “Llevamos a Alemania muestras de bolsas supuestamente biodegradables de Chile y nos dijeron que en ese país no podrían por ningún motivo utilizar el término ‘biodegradable’ para ellas, ya que no lo eran”, dice Cubillos, gerente general de Biologística. Así se transformaron en los representantes en Chile de las dos productoras más importantes del rubro a nivel mundial: Natureworks y Novamont. Por el momento importan los productos, pero en el corto plazo la idea es elaborarlos en Chile. ¿Y su precio? Bueno, por ahora, como cualquier nueva tecnología es un poco más cara. Su precio final es entre 20% y 30% más costoso. “Pero con el otro plástico nadie paga por la contaminación que genera”, dice Cubillos. Con esta tecnología también se fabrican botellas para agua, vasos, cubiertos, bandejas para frutas y carne, films para envolver y bolsas para la basura y el retail. La gracia es que la apuesta promete. Si en septiembre de 2009 facturaron CH$700.000 (US$1.471), en octubre de este año llegaron a los CH$20 millones (US$42.034), gracias a que por el momento son proveedores de Jumbo y Líder. Las perspectivas son amplias si se piensa que en Chile se generan 700.000 toneladas de plástico anualmente, un mercado que mueve US$ 2.500 millones al año, donde el 40% se vincula al empaque. Además, la producción genera bajas emisiones de CO2. La fabricación del plástico vegetal generaba 2 kilos de CO2 al mes en 2006. En 2009, la cifra bajó a 1,3 kilo y para 2011 se espera que llegue a 0,8. En cambio, para hacer 1 kilo de plástico equivalente de origen de petróleo se emiten 3,5 kilos de CO2. En el fondo, puede llegar a generar 60% menos de CO2 en su producción en comparación con el polímero tradicional. Adicionalmente, el plástico vegetal se procesa a 2/3 de la temperatura requerida por los plásticos convencionales, produciendo un ahorro adicional. De hecho, la empresa ha aparecida en revistas como Forbes o Bloomberg, como una de las más innovadoras a nivel regional. Pero Cubillos y Alfaro no se obnubilan con estos chispazos de fama. Ellos saben que les queda un largo camino por recorrer. “Ésta es una apuesta a largo plazo y eso lo tenemos claro ambos”, dice Cubillos. Cómo sabe si de acá a un tiempo todas las bolsas que usted utilice vengan de un producto tan simple como el maíz. Cubillos y Alfaro apuestan por ello. PUERTOS GRUPO MATTE CAPACIDAD SE ADJUDICA PUERTO DE SAN ANTONIO Y DUPLICARÁ Por una estrecha diferencia en el valor ofertado, Puerto Lirquén -ligado al grupo Matte- se adjudicó la licitación de la costanera y espigón del Puerto de San Antonio. Así, OHL Concesiones y Empresas Navieras quedaron atrás al proponer ofertas levemente mayores. Puerto Lirquén propuso un precio ponderado de US$ 7,766 por tonelada transportada, mientras Navieras fue de US$ 7,885 por tonelada y OHL Concesiones de US$ 7,990 por tolenada. La concesión tendrá un período inicial de 20 años, el que puede ser expandido por 10 años más, si se realizan una serie de inversiones complementarias. Con esto, se duplicará la capacidad actual, pasando de 1,3 millones de Teus al año a 2,3 millones de Teus al año, lo que implica una inversión para la primera fase de US$ 300 millones, que debe concretarse durante los próximos siete años. A esto se podrían sumar US$ 200 millones para extender el período. El presidente de Empresa Portuaria San Antonio (EPSA), Patricio Arrau, señaló que los tres grupos hicieron propuestas con tarifas de mercado eficientes. “En nuestro país la operación portuaria se hace a precios eficientes comparados a nivel internacional. Esta apuesta demuestra que estamos asegurando el crecimiento futuro a muy buenos precios”, dijo. Las obras para expandir el puerto deberían comenzar a fines de año o inicios de 2012, explicó el gerente general de Puerto Lirquén, Juan Manuel Gutiérrez. Dentro de los planes de expansión, Puerto Lirquén deberá mejorar la capacidad para recibir barcos Post Panamax. “Las inversiones de primera fase exigen tener a los 48 meses un frente de atraque de 350 metros de largo. Y al año 7 otros 350 metros continuos. Con esto se genera un frente de atraque de 700 metros, con 15 metros de profundidad”, explicó. Sobre los plazos, Gutiérrez añadió que buscarán acelerarlos, en especial con la segunda etapa. La empresa de los Matte está asociada con Belfi para la construcción de la obra y fue asesorada para la propuesta por South Andes Capital en finanzas y Prieto y Cía. en lo legal. Puerto Lirquén mantiene interés por participar en otras licitaciones de puertos como Talcahuano y Coquimbo. “Es la vocación de nuestra compañía”, señaló Gutiérrez y agregó que no tenían 16 ninguna restricción legal para participar por Talcahuano. Además, dijo que se inclinaron por San Antonio -y no en Valparaíso-, “porque tiene mayor potencial, está mejor conectado con Santiago, tiene un área de influencia mayor que la de Valparaíso, y creemos que la Ruta de la Fruta va a traerle un nuevo progreso a San Antonio”. TRANSPORTE CSAV: UN TERCIO DE LA FLOTA DE VAPORES DEBE SER PROPIA "El año 2011 no se presenta fácil", reconoce el vicepresidente de la Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV), Arturo Claro, en la memoria del año 2010 que será entregada a los accionistas de la compañía este viernes durante la junta anual. Y es que en su mensaje, el ejecutivo señala que el directorio de la naviera estima que la proporción de buques propios versus los arrendados colocan a CSAV en una "posición vulnerable". "Por ello, creemos que lo prudente sería tener al menos una fracción de un tercio de la flota en propiedad, un tercio arrendado a largo plazo y un tercio arrendado a corto plazo", dice. Actualmente, cerca de un 15% de la flota que posee la firma es de su propiedad, mientras en la competencia el porcentaje supera el 40%. Sólo este año deberá cancelar US$ 835 millones en arriendos, y en cinco años, US$ 2.554 millones. "Por lo tanto, debemos pensar en un programa de inversiones adicionales al ya realizado. Adicionalmente, habría que tener en cuenta las necesidades de inversión en contenedores, donde la posición neta de contenedores propios es igualmente deficitaria", señala Claro, quien agrega que este plan se realizará de forma prudente, pero lo más rápido que sea posible. Respecto del aumento en el valor del combustible, agregó que es motivo de grave preocupación. "El consumo de petróleo de CSAV es el concepto de costo más importante de la compañía. Las alzas del precio del petróleo observadas en las semanas recientes constituyen un enorme desafío, y es necesario traspasar a tarifas este incremento", dice. Pese a lo anterior, Claro señala que el directorio mira con optimismo "no exento de realismo" el futuro de la compañía. MANUFACTURAS CMPC INVERTIRÁ MÁS DE US$ 600 MILLONES ENTRE LOS AÑOS 2011 Y 2012 La compañía forestal CMPC, ligada a la familia Matte, maneja una cartera de proyectos por más de US$ 600 millones para los años 2011 y 2012. Según informa la empresa en su memoria anual correspondiente al año 2010, para dicho lapso la Papelera tiene presupuestado continuar con la ampliación de la segunda fase de la planta de celulosa Santa Fe II, la cual implicará para la forestal un desembolso cercano a los US$ 156 millones. Esta última expansión se traducirá en un avance productivo de 200 mil toneladas de celulosa, por sobre las actuales 370 mil toneladas que produce por ejercicio. La citada fase estaría finalizada durante el primer semestre de 2012. A lo anterior se añade una inversión por US$ 295 millones, recursos que se destinarán a la modernización de su Planta Laja. La construcción de este último complejo, que ya se encuentra en ejecución, finalizaría dentro de los primeros seis meses de 2012, de acuerdo con lo informado por CMPC. En el área papeles, CMPC anunció la ampliación en 65 mil toneladas productivas por año de su Planta de Cartulina Maule. Una vez que el proyecto reciba la autorización ambiental, este requerirá una inversión por US$ 62,9 millones. Así, dicha unidad pasará a producir cerca de 440 mil toneladas de cartulina por ejercicio. A lo anterior también se sumarán los US$ 74 millones que desembolsará la familia Matte para ampliar la capacidad de producción de su Planta Talagante de papeles tissue . Finalmente, informa la compañía de los Matte en su memoria anual, se agregan US$ 20,4 millones que significará la construcción de su nueva unidad productiva de sacos multipliegos en México. Cartulinas, 62,9 millones invertirá CMPC en su planta Maule una vez que reciba su autorización ambiental. Alcanzará 440 mil toneladas por año. Otro de los negocios que espera potenciar este año la compañía forestal CMPC es su división de tissue en Brasil. Según destacó la firma, se encuentra ampliando la capacidad de producción de su planta Caieiras de Melhoramentos Papéis, proyecto que estará finalizado a mediados de 2011. A lo anterior se suma el reciente ingreso al mercado de pañales de bebé, toallas húmedas y protección femenina con productos importados de las marcas Babysec y Ladysoft. HOTELES EN OCTUBRE ABRIRÍA NUEVO HOTEL EN PUERTO MONTT Para octubre está programada la apertura del Hotel Caesar Business de Puerto Montt, el que contó con el apoyo de InvestChile de Corfo cofinanciando los estudios de pre inversión. Así lo informó Gonzalo Cabello, Gerente de Desarrollo de Inmobiliare, sociedad dueña del proyecto, quién agregó que el recinto contará con 142 habitaciones, 400 metros cuadrados de salones para seminarios, ferias y cenas, seis salas de directorio para reuniones restaurant para 150 personas, piscina temperada y 80 estacionamientos. “El perfil de los clientes son principalmente empresas, ejecutivos, sin embargo, el Hotel está equipado para recibir familias, sobre todo en verano y fechas estivales”, precisó Cabello. Respecto de la razón por la que decidieron instalarse en Puerto Montt, 17 señala que “la capital de la Región de Los Lagos es la entrada a la Patagonia, que es la zona con mayor potencial turístico del Hemisferio Sur”. TURISMO CHILOÉ COMO OFERTA TURÍSTICA EXPORTABLE E INVIERTEN US$ 2 MILLONES Hacer de los días de lluvia un buen panorama y romper con la estacionalidad clásica de los destinos turísticos que ofrece la isla de Chiloé, fue la idea que impulsó a tres empresarios del rubro -Arturo Pérez Mandiola, Petero Riroroco y Renato Arancibia- a invertir US$ 2 millones en la construcción del Hotel Parque Quiliquico, ubicado a 16 kilómetros de la ciudad de Castro. Así, en mayo será inaugurado este proyecto hotelero que cuenta con capacidad para recibir a 46 pasajeros, con 13 dormitorios y cuatro palafitos de dos dormitorios cada uno. El hotel tiene un spa con piscina temperada techada, salón de reuniones, un bar y un mirador con vista al fiordo de Dalcahue, en los 1.500 m {+2} que tiene. La idea es que los turistas se queden unos tres o cuatro días en la isla y no sigan el clásico tour que se ofrece por un día en la zona. SECTOR AGROALIMENTARIO AVELLANOS EUROPEOS, UN FUTURO PROMETEDOR Hace diez años, Chile contaba con sólo mil hectáreas plantadas de avellanos europeos. Hoy posee 13.000, entre la VII y la IX Región, desde donde 200 productores exportan cerca de 3.000 toneladas. El potencial de este fruto seco indica que, con tasas de crecimiento de mil hectáreas anuales, al 2020 Chile se posicionaría en el tercer lugar del mundo en concentración de superficie y producción. "Deberíamos llegar a tener sobre las 20.000 hectáreas, con una producción de 25 mil toneladas. Estoy seguro de que Chile será el numero tres en diez años más", asegura Carlos Cruzat, ingeniero agrónomo especialista en avellano europeo. Y eso a pesar de que "la industria recién está comenzando", afirma Juan Luis Vial, presidente de Chilenut. En el contexto internacional la producción de avellanas no está en su mejor momento, lo que ha ayudado a potenciar la industria chilena. Turquía, el mayor productor del mundo con 563.333 toneladas, disminuirá entre un 20 y un 30% su oferta en los próximos 10 años. Esto porque Turquía está a la espera de su aprobación de ingreso a la Unión Europea, la que ha impuesto exigencias como la eliminación de subsidios agrícolas, lo que llevó a que el gobierno turco haya anunciado una modificación en sus políticas de apoyo a los avellaneros. Se asume que esto llevaría a una caída de la superficie plantada, según el estudio "Situación actual y perspectivas del cultivo del avellano europeo" realizado por Aquavita Consultores el año pasado. "Se ve un déficit de productos de calidad y debilidades de los principales productores de avellanos como Turquía, pues cumplir con los requerimientos para entrar a la Unión Europea le va a significar un aumento de costos y disminución en los potenciales productivos. Así que se viene un escenario muy favorable para el avellano. Será fácil para Chile llegar a las 25.000 hectáreas en diez años más", declara Gabriel Aguilar, ingeniero agrónomo de AgriChile. IANSA INVERTIRÁ ESTE AÑO US$ 18 MILLS. La empresa Iansa invertirá US$ 18,4 millones en 2011, según explicó el gerente general de la compañía, José Luis Irarrázaval, a la agencia Valor Futuro. La firma destinará US$ 15,1 millones al negocio de azúcares y productos vinculados a esta materia prima. La suma es parte del denominado "Plan Dulce" por un total de US$ 50 millones. SECTOR CÁRNICO PRODUCTORA DE PAVOS: SOPRAVAL PREVÉ SUBIR 15% SUS EXPORTACIONES Consolidar las operaciones de Sopraval, principal productor de carne de pavo del país, es el objetivo de Agrosuper tras tomar el control de la compañía a principios de año, señaló el gerente general de esta última, José Guzmán. El ejecutivo, también vicepresidente de Sopraval, proyectó para 2011 alzas de 2,86% en ventas y de 15% en exportaciones. Los envíos entre 2000 y 2010 han subido a una tasa promedio de 17% cada año y representan un 29% de los ingresos de la firma. Sus principales destinos: Italia, Alemania, Suiza, Inglaterra, México y Canadá. BEBIDAS ANDINA INGRESA A NEGOCIO DEL AGUA EN BRASIL Y ARGENTINA 18 La apuesta de negocios de Embotelladora Andina para este año trae varias novedades. En Brasil y Argentina, la compañía controlada por la familia Said Handal, Said Somavía, Garcés Silva y Hurtado Berger, se iniciará en el negocio de las aguas, donde esta categoría aún tiene un desarrollo incipiente. Jaime García, vicepresidente ejecutivo de la empresa que en 2011 cumple 65 años, manifiesta que este ejercicio será récord en términos de inversiones, pues éstas totalizarán un monto cercano a los US$ 250 millones. Esta suma estará impulsada por los trabajos en una nueva unidad operativa en Chile, que junto con otras inversiones consumirá un total de recursos por US$ 120 millones durante el presente ejercicio en el país. Se trata de la nueva planta productiva de la empresa en la comuna de Renca, que reemplazará a la histórica unidad de Carlos Valdovinos. La producción de esta fábrica, que iniciará sus operaciones en septiembre de este año, entrará en pleno régimen en marzo de 2012 y demandó a la embotelladora unos US$ 40 millones adicionales a los US$ 100 millones presupuestados en un principio. "Se nos encareció un poco el plan original porque se incluyeron nuevas líneas de producción y un edificio de oficinas administrativas que no teníamos contemplado. Toda la gente que trabaja en Carlos Valdovinos finalmente se trasladará a Renca", explica Jaime García, quien recuerda que las instalaciones ubicadas en San Joaquín se destinarán a la creación de un centro de distribución en el que la firma realizará inversiones a partir del próximo año. La iniciativa en Renca le permitirá a la compañía, que distribuye los productos Coca-Cola en la zona central del país (Santiago, San Antonio y Rancagua), duplicar su capacidad productiva, llegando a las 240 millones de cajas. Así, la empresa contará con capacidad para absorber el crecimiento en la demanda por gaseosas en el mediano y largo plazo. Actualmente, la embotelladora vende cerca de 150 millones de cajas en Chile y cuenta con 68% de la cuota de mercado en sus zonas de distribución anteriormente mencionadas. A nivel global, la facturación de la embotelladora crecería sobre el 10% (medida en dólares), superando la barrera de los US$ 2 mil millones en 2011, mientras que en volúmenes las ventas avanzarían un 5%, según estimaciones de García. El mayor incremento vendrá por el lado de las bebidas no gaseosas, como jugos y aguas, que debieran aumentar a razón de dos dígitos, señala el ejecutivo. SECTOR VITIVINÍCOLA VIÑA CHILENA ES ELEGIDA EMPRESA SUSTENTABLE DEL AÑO EN INGLATERRA El premio "Green Company of the Year 2010," otorgado por la revista británica Drinks Business, recibió la viña chilena Cono Sur. El reconocimiento destaca entre otras cosas que la empresa nacional obtuvo en 2010 la certificación ISO 14064, otorgada por CarboNZero, reconocida en los 50 mayores mercados de exportación, lo que colocó a Cono Sur como la primera viña en Sudamérica y la tercera en el mundo en medir la totalidad de su Huella de Carbono. Entre los aspectos observados está el hecho de que en la viña utilizan gansos para el control de malezas, lo que elimina la necesidad de agroquímicos, con el consiguiente beneficio para el ambiente CONCHA Y TORO SUPERARÁ LAS 10 MIL HECTÁREAS EN VIÑEDOS "Tenemos un plan agrícola, técnico y productivo para entrar al mercado norteamericano", manifestó Alfonso Larraín, presidente de la empresa controlada por la familia Guilisasti, apuntando a la reciente adquisición de Fetzer Vineyards, que realizó la firma local. Es por ello que la compañía invertirá este año unos US$ 300 millones, de los cuales US$ 234 millones ya se destinaron a la compra de la citada firma de origen californiano. Un 25% de la adquisición se efectuó con caja de la empresa y un 75% con un préstamo realizado por diversos bancos, recordó la máxima autoridad de la firma, tras la junta de accionistas. Con esta compra, la empresa chilena estará presente con una operación productiva y comercial en Estados Unidos; mercado que mueve más 330 millones de cajas por año. Alfonso Larraín agregó que para este año no vislumbran nuevas adquisiciones y explicó que buscarán aumentar sus hectáreas plantadas de 9.513 a un total de 11 mil. En este sentido, la compañía destinará US$ 50 millones para aumentar su capacidad productiva. SECTOR PESQUERO EMPRESA ITALIANA BUSCA INVERTIR EN MERCADO ACUÍCOLA LOCAL Ejecutivos de Siam Ltd., empresa que otorga servicio para el uso de gases industriales, sostuvieron una serie de reuniones con empresas acuícolas locales. Con el apoyo de IvestChile de Corfo, la italiana Siam Ltd. realizó una prospección de mercado en la Región de Los Lagos, la que le permitió conocer la industria acuícola local. La empresa está especializada en la entrega de servicios para el uso de gases industriales. Durante su estadía, se reunieron en Puerto Montt con Heriberto Ceballo, del Departamento de Administración Pesquera de Sernapesca, quien les realizó una presentación sobre “Las normas chilenas sobre residuos líquidos industriales aplicables a las actividades acuícolas”. También sostuvieron reuniones informativas con André Flem y Oscar Gárate, empresarios relacionados a la industria salmonera, y empresas como Salmones Río Coigue, Marine Harvest, Planta de Procesos de Choritos Ria Austral S.A. y Crandon Chile Ltda. “Vinimos a conocer empresas que usan gases para la depuración de sus aguas. Nuestra idea era conocer y comprender el mercado acuícola, para analizar la factibilidad de aplicación de nuestros servicios”, explicó Marco Giuliani. El objetivo, señaló, “es instalarnos en Chile para desde 19 aquí expandirnos al resto de Sudamérica”. Junto con la Región de Los Lagos, los empresarios visitaron algunas regiones mineras y Valparaíso. SECTOR MINERO CODELCO ELEVA A US$ 17.500 MILLONES INVERSIONES AL 2015 A US$ 600 millones asciende la necesidad de financiamiento para 2011, indicó Diego Hernández. Codelco elevó a US$ 17.500 millones su plan de inversión para los próximos cinco años, desde los US$ 15 mil millones que inicialmente estaban previstos. En una conferencia con corresponsales extranjeros, el presidente ejecutivo, Diego Hernández, estimó inversiones anuales de US$ 3.500 millones hasta 2015. El aumento de la inversión responde a la depreciación del dólar, el encarecimiento de los insumos y el desarrollo de nuevos proyectos. El objetivo de Codelco es alcanzar una producción de 2,1 millones de toneladas al 2020. Ese nivel supera en 20% la producción prevista para 2011, que según Hernández será de 1,75 millón de toneladas. En 2010, la producción alcanzó a 1,69 millón de toneladas. Para este año, Hernández indicó que las necesidades de financiamiento llegan a unos US$ 600 millones. Los principales obstáculos para mantener y elevar la producción, dijo Hernández, son la menor calidad del mineral y el fin de la extracción en algunas plantas donde se agotó el cobre. La planta de óxidos del yacimiento de Chuquicamata, por ejemplo, se quedará sin mineral en 2014, informó la agencia EFE. Actualmente, produce unas 150 mil toneladas al año. Hernández estimó que la demanda de cobre se mantendrá "firme" a mediano y largo plazo por las buenas expectativas del mercado chino, aunque advirtió sobre el alto nivel de inventario que tiene ese país. Nota: Todos los contenidos y opiniones que en este Boletín Semanal se publican son de exclusiva responsabilidad del autor y no comprometen a CORFO ni a sus Programas 20