plan estratégico universidad estatal amazónica 2010 -2015

PLAN ESTRATÉGICO UNIVERSIDAD ESTATAL AMAZÓNICA
2010 -2015
PERSPECTIVA DE LA UEA
La Universidad Estatal Amazónica fue creada para afrontar los desafíos del siglo XXI, y tal como
lo señala la Constitución Política del Estado se dedica a la investigación científica, la formación
profesional y técnica en los sectores populares, así como el estudio y planteamiento de
soluciones de los problemas del país que le permitan crear una nueva sociedad con mayor
justicia y libertad.
El Congreso Nacional, considerando que es deber del Estado ecuatoriano promover la
educación superior, especialmente en las regiones marginadas de los procesos de desarrollo
económico y social, creó la “Universidad Estatal Amazónica”, U.E.A mediante Ley No 2002-85,
publicada en el Registro Oficial No 686 de 18 de Octubre de 2002.
La U.E.A se propone formar profesionales portadores de los más altos valores humanos,
académicos, investigativos, capaces de transformar en beneficio de la humanidad los recursos
que dispone nuestra Amazonía.
En la actualidad la Universidad Estatal Amazónica cuenta con un cuerpo académico altamente
calificado de educadores, en su mayoría con cuarto nivel de conocimiento (PhD, Doctores,
Máster) y más de una década de experiencia educativa universitaria que además ha instituido
tutorías adecuadas para los estudiantes, que garantizan la excelencia académica.
La Universidad Estatal Amazónica ofrece programas de pre-grado en Ingeniería Agropecuaria,
Ingeniería Ambiental, Ingeniería en Agroindustrias e Ingeniería Ambiental. La formación en la
UEA se centra en cuatro áreas básicas: excelencia académica, investigación creativa,
formación de líderes emprendedores, convivencia equilibrada y respeto hacia el medio
ambiente.
La diversidad es una de las grandes fortalezas de la Universidad Estatal Amazónica. Sus
estudiantes provienen de diferentes estratos socioeconómicos, étnicos y culturales, que
buscan regresar a sus lugares de origen para aplicar los conocimientos en beneficio de las
mismas en actividades ambientales, turísticas, agropecuarias y agroindustriales.
El 02 de agosto de 2010 se inicia una nueva etapa en un proceso de planeación estratégica que
incluye un Diagnóstico de la situación actual de la Universidad, un análisis del entorno y sus
implicaciones para la UEA y una discusión profunda sobre misión, visión e iniciativas
estratégicas. Este documento establece áreas de acción y objetivos estratégicos para los
próximos cinco años. En él se incluye un análisis de marco lógico con discusiones detalladas
sobre seis objetivos y sobre resultados esperados, con indicadores y fechas de cumplimiento.
PROPOSITOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA UEA
El plan estratégico tiene varios propósitos.
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Es un documento para comunicar la proyección de la Universidad Estatal Amazónica
un momento en que tanto la institución como su entorno enfrentan profundos
cambios.
Es una herramienta de trabajo para la búsqueda de la visión y para alcanzar los
objetivos estratégicos. En este sentido el plan indica, no sólo hacia dónde vamos sino
cómo pretendemos llegar.
Es un instrumento para la autoevaluación constructiva, ayudándonos a determinar
cómo progresamos hacia el logro de los objetivos estratégicos.
El plan ayuda en el proceso de adaptación de la Universidad Estatal Amazónica a los
cambios externos. La planeación estratégica es un proceso continuo, no un producto
final. Por lo tanto este plan deberá ser visto como un documento dinámico que debe
ser revisado, de ser necesario, cambiado, según vaya cambiando nuestro entorno.
La metodología de trabajo desarrollada a través de su elaboración, servirán como
modelo de trabajo para el futuro. Este proceso será liderado por Docentes y equipo
administrativo que seguirán definiendo el futuro de la Universidad Estatal Amazónica.
ANALISIS DEL ENTORNO
El análisis del entorno es uno de los elementos clave en el desarrollo de un plan estratégico.
Como Institución, la Universidad Estatal Amazónica responde a las necesidades y
oportunidades cambiantes de su entorno en temas relacionados con el medio ambiente
sistemas agropecuarios, sistemas agroindustriales, actividades turísticas, con énfasis en las
necesidades de la población rural de la región y del país. A medida que las necesidades y la
disponibilidad de nuevas tecnologías cambian, la UEA también cambia en sus programas
educativos, de investigación, de producción y de proyección.
Las siete áreas que más afectarán la estrategia y Operaciones de la UEA en el período 20102015 son: Convivencia racional con el medio Ambiente, Desarrollo de Sistemas Agropecuarios
y Agroindustriales Sostenibles; Innovación en Actividades Turísticas; Ascenso en la
acreditación académica con el CONEA, Elaboración de Proyectos de Investigación Creativos;
Implementación y Ejecución de Unidades de Producción en cada una de las áreas de la UEA,
Generación de programas académicos dinámicos, actuales y adaptados a la realidad de la
región. Las tres primeras tienen un gran impacto en todos los países en desarrollo. Las cuatro
últimas están más relacionadas con la misión y actividades de la UEA.
(LO QUE ESTA EN ROJO ES LA VISION Y MISION ACTUAL)
VISION x MISION
La visión de la Universidad Estatal Amazónica está determinada por las características
singulares de la región, que imponen la investigación científica y tecnológica. La recolección de
información humana ancestral, ambiental y de los recursos existentes para formar hombres
capaces de entender su realidad y desarrollar proyectos de trascendencia que enriquezcan el
patrimonio regional, nacional y universal.
NUEVA MISION PROPUESTA
La Universidad Estatal Amazónica genera LÍDERES EMPRENDEDORES capaces de entender su
realidad que desarrollan proyectos de trascendencia que enriquecen el patrimonio regional,
nacional y universal por medio de rigurosos programas académicos determinados en la
EXCELENCIA ACADEMICA, además de contribuir al DESARROLLO ECONÓMICO por las
características singulares de la región, que se imponen a través de LA INVESTIGACIÓN
CREATIVA, CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA en convivencia con el MEDIO AMBIENTE.
MISION x VISION
La U.E.A encarna, por una parte, el concepto de Amazonía, por otra, responde a una
necesidad nacional y regional concretas, que le permite asumir el reto de mentalizar y
promover la integración de la región, revalorizarla como elemento y recurso fundamental
del Estado e insertarla con sus características y potencialidades para forjar y alcanzar la
unidad nacional, generar un nuevo pensamiento y visión del Ecuador y proyectarlo a nivel
universal.
NUEVA VISION PROPUESTA
La Universidad Estatal Amazónica será reconocida como una Universidad Ecuatoriana Líder
Acreditada en el CONEA con categoría A por la calidad e impacto de su educación, proyectos
de investigación creativos y crecimiento en el desarrollo de las actividades agropecuarias,
agroindustriales, turísticas y ambientales competitivas a nivel mundial, en la conservación y
el manejo responsable de los recursos naturales, en la transformación regional y reducción
de la pobreza.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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COMUNICAR EL PLAN ESTRATEGICO
SER ACREDITADOS EN CATEGORIA “A” POR EL CONEA
GENERAR LIDERES EMPRENDEDORES
DESARROLLAR EXCELENCIA ACADEMICA
FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD DE LA UEA
INCENTIVAR EL DESARROLLO ECONOMICO
ESTABLECER INVESTIGACION CREATIVA, CIENTIFICA Y TECNOLOGICA
MANTENER CONVIVENCIA CON EL MEDIO AMBIENTE
1.- COMUNICAR EL PLAN ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS:
 Comunicar la planeación estratégica institucional a todas las áreas que
conforman la universidad, mediante reuniones de trabajo.
 Elaborar, Evaluar y Ejecutar el Plan Estratégico por cada Unidad de Carrera
alineado con el Plan Estratégico Institucional.
 Diseñar e implantar el sistema de seguimiento, control y evaluación de la
Planeación estratégica, (se sugiere la utilización de sistema Balanced Score
Card.)
 Actualizar y complementar el Plan Estratégico Institucional a medida que se
vaya ejecutando, (se sugiere la intervención del Departamento de Planificación
para dar seguimiento al cumplimiento del mismo)
 Implantar un Sistema de Información y Comunicación Institucional que permita
una mejor interacción y participación de la comunidad Universitaria.
2.- SER ACREDITADOS EN CATEGORIA A POR EL CONEA
ESTRATEGIAS:
 Brindar conocimiento de los requisitos y reglamentos para ser Acreditados en
Categoría A para todos los responsables de las áreas, Docentes, y
administrativos
 Ejecutar a través de los lineamientos del plan estratégico las diferentes
actividades que indica el reglamento del CONEA para cumplir los requisitos
que permitan obtener la Acreditación.
 Crear grupos de trabajo asignados y organizados por Unidad de Carrera y
Áreas administrativas que permitan la ejecución de las actividades.
 Dar seguimiento al proceso de Acreditación por parte del Departamento de
Planificación quienes lideraran este importante proyecto.
3.- GENERAR LÍDERES EMPRENDEDORES
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4.- DESARROLLAR EXCELENCIA ACADEMICA
 Actualizar la oferta académica orientándola a satisfacer las necesidades de la
región y con el fin de incrementar los niveles de calidad
 Participar, formular y ejecutar proyectos académicos que demande el Plan
Nacional de Desarrollo
 Implementar un modelo educativo que permita integrar y fortalecer las
actividades de investigación y proyectos en las carreras de pregrado
 Ampliar y mejorar los programas para la formación de emprendedores
 Ofertar las carreras utilizando educación virtual
 Incrementar el número de profesores a tiempo completo y con postgrado,
según los requerimientos de cada carrera
 Incrementar el número de estudiantes que participan en actividades y
proyectos institucionales, de investigación y de vinculación con la colectividad
 Buscar que docentes y estudiantes que participan en programas de
intercambio académico con universidades del exterior
 Fortalecer la vinculación con los sectores productivos y de servicios en los
ámbitos nacional e internacional con el propósito de conseguir pasantías y
prácticas pre – profesionales
 Mejorar el sistema de becas para los estudiantes y actualizar su normatividad.
 Implantar el premio anual a la excelencia académica.
5.- FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD DE LA UEA
 Incrementar la actuación académica y profesional de directivos, docentes
estudiantes mediante alianzas estratégicas con universidades y organismos
nacionales e internacionales.
 Rediseñar e implementar un sistema de escalafón de sueldos y salarios de los
Docentes.
 Implementar un plan de seguridad y salud ocupacional
 Actualizar el sistema de remuneraciones e incentivos, vinculados al
desempeño y logro de metas y resultados
 Completar el orgánico del personal de la institución de acuerdo a los
requerimientos y justificativos respectivos
 Mantener una participación activa y permanente de la UEA en el CONESUP y
CONEA
 Mantener y fortalecer las relaciones de cooperación con organismos nacionales
e internacionales, sectores productivos.
 Actualizar y mejorar el sistema de evaluación del desempeño del personal
directivo, docente, administrativo y trabajadores sobre la base de resultados.
 Implantar programas de desarrollo humano y motivación para alcanzar la
satisfacción del personal de la UEA y la predisposición voluntaria para el
trabajo
 Elaborar y ejecutar programas anuales de bienestar para los miembros de la
comunidad universitaria
 Realizar eventos orientados a fortalecer los valores institucionales.
 Implantar un sistema recopilación y manejo de ideas, sugerencias y quejas del
personal.
 Desarrollar la infraestructura física de acuerdo con las proyecciones
institucionales
 Mantener y mejorar la infraestructura física existente a fin de alcanzar un mayor
nivel de satisfacción, acorde al número de estudiantes
 Mejorar la seguridad física de las instalaciones de la UEA
6.- INCENTIVAR EL DESARROLLO ECONOMICO
 Diversificar las fuentes de financiamiento del presupuesto de la UEA
 Implementar un sistema de administración presupuestaria
 Diseñar e implantar un sistema de costos
 Establecer aranceles competitivos de acuerdo al nivel de calidad ofertado
 Actualizar la normativa financiera de la UEA de modo que facilite la distribución
y la reinversión de los fondos generados por los proyectos institucionales y por
la prestación de servicios
 Instrumentar políticas institucionales para el mejoramiento de la calidad del
gasto corriente
 Estructurar e implementar el Sistema de Vinculación con la Colectividad y
normar su funcionamiento
 Elaborar y ejecutar el Plan de Vinculación con la Colectividad a nivel de cada
Unidad y/o Departamento, orientado a satisfacer las necesidades y
requerimientos comunitarios.
 Liderar la creación de una red de universidades para apoyar al desarrollo
comunitario
 Establecer alianzas con organizaciones para ejecutar programas de apoyo
comunitario, priorizando la participación de los estudiantes.
 Gestionar proyectos tendientes a la preservación de la biodiversidad y cuidado
del medio ambiente
 Participar con los Gobiernos Seccionales, Locales de la Zona en el desarrollo
de proyectos de apoyo a la comunidad que sean de interés mutuo.
 Actualizar la oferta de prestación de servicios para los sectores públicos y
privados en las áreas de competencia de la UEA
 Incrementar el número de convenios de prestación de servicios con los
sectores productivos y de gobierno
 Transformar a los servicios universitarios en unidades de gestión productiva
 Participar en la incubación de empresas y en el desarrollo de parques
tecnológicos
 Introducir programas de vinculación y de asistencia al sistema educativo de
nivel bachillerato
7.- ESTABLECER INVESTIGACION CREATIVA, CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
 Definir políticas de investigación, acordes con las nacionales de ciencia,
tecnología e investigación.
 Elaborar y ejecutar un plan de investigación que contemple líneas prioritarias.
 Crear un fondo de contingencia para investigaciones.
 Asignar un presupuesto adecuado para los procesos de investigación.
 Establecer mecanismos que faciliten la publicación y difusión de las
investigaciones realizadas.
 Desarrollar proyectos de investigación institucionales y/o financiados por
empresas y organismos de cooperación, relacionados con las necesidades del
país.
 Gestionar la realización de proyectos y mega proyectos
 Incrementar la participación en redes de investigación, utilizando infraestructura
tecnológica como medio de acceso a la información
 Crear centros de investigación especializada en los departamentos
 Desarrollar y participar en eventos científico – técnicos que coadyuven al
fortalecimiento de la investigación en la Institución
 Coadyuvar al fortalecimiento de la UEA por medio del desarrollo de proyectos
de investigación.
 Capacitar a los docentes y estudiantes en los procesos de gestión de la
investigación.
 Gestionar la suscripción a bases de datos científicas y tecnológicas y capacitar
a docentes y estudiantes en su utilización.
 Gestionar la presencia y colaboración de investigadores internacionales en
proyectos a ejecutarse en la UEA
 Incrementar las publicaciones científicas indexadas de docentes y estudiantes
 Implantar el premio anual a la excelencia científica
 Adquirir y actualizar laboratorios orientados a la investigación
 Complementar y actualizar la normativa en lo que a investigación se refiere
8.- MANTENER CONVIVENCIA CON EL MEDIO AMBIENTE