Liderazgo-Incertidum..

Seminarios 2012
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Liderazgo, Incertidumbre y Estrés
Resiliencia, algo más que sobrevivir
16 de abril del 2012 - de 9 a 17 hs.-
Dictado por el Prof. Marcelo Vázquez Ávila
IE Business School, Madrid. España
Como profesor del IAE BS de la Universidad Austral
fue co-autor del libro “Alto desempeño”. Ver Biografía al final
El presente contexto político y social está generando enorme incertidumbre en el
mercado laboral y una continua sensación de inestabilidad, que angustia a los
directivos y a sus equipos de trabajo. Consideramos que las empresas que resguarden
a sus empleados, lograrán mayores niveles de fidelización, lo que resultará en
beneficio de su misión y resultados.
Mantener el compromiso y la motivación, en un ámbito de poco crecimiento y alta
incertidumbre, es el gran desafío de quienes están a cargo de la gestión de personas
en empresas argentinas grandes, medianas o pequeñas, tanto locales como globales
deben implementar diversas estrategias que generen un mensaje respecto al presente
y al futuro. En los tiempos que corren, las compañías optan cada vez más por
promover acciones para fortalecer la resiliencia de sus recursos humanos y de la
propia organización.
La Resiliencia es parte de nuestro capital psicológico y una ventaja competitiva
esencial que emana de saber actuar con éxito en entornos inestables. La Resiliencia
estratégica consiste en prepararse para aprovechar situaciones de conflicto,
debilidades y amenazas como fuente de oportunidad y fortaleza aprendiendo a
enfrentar el cambio y salir fortalecido de la experiencia.
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Objetivos del Programa:
• Construir capacidad de Resiliencia y prevenir el estrés en base a trabajar sobre un
propósito, valores, visión y prioridades estratégicas a nivel individual.
• Efectos de la incertidumbre y la mala gestión del estrés, descubriendo los sesgos de
cada persona a la hora de tomar decisiones.
• Conocer el propio estilo personal a la hora de tomar decisiones, valorando la
importancia de la creatividad. El papel de la racionalidad y la intuición
• Alinear una estrategia de Acción.
• Desarrollar un plan de Self Management.
Metodología:
El Seminario de Liderazgo, Incertidumbre y Estrés es un programa personal, vivencial
y participativo. El proceso consta de 3 pasos principales:
• Sesión plenaria para definir el contexto y explicar los nuevos conceptos.
• Reflexión individual y con cuestionarios
• Sesiones en grupos pequeños para compartir reflexiones y experiencias, profundizar
en los conceptos aprendidos y practicar el arte del manejo de las conversaciones
relevantes.
Dirigido a:
Aquellos directivos y responsables de equipos de trabajo que quieren tener un impacto
excepcional en su entorno personal y profesional. Está especialmente diseñado para
todos aquellos que asumen responsabilidad directa sobre otras personas o equipos,
que quieran involucrarse en un proyecto común y buscan crear relaciones a largo
plazo basadas en el ganar-ganar. En definitiva, está dirigido a aquellos profesionales
que quieren crear aquellas organizaciones a las que las personas deseen pertenecer.
Lugar y Arancel:
El Seminario tendrá lugar en el Hotel Savoy, Callao 181 y Perón, Buenos Aires. El
arancel es de: $ 1.680 - más IVA -. Descuento del 20% a 3 o más participantes de una
misma empresa. Incluye participación, materiales, almuerzo y refrigerios. Debe ser
abonado antes del comienzo del seminario, por cheque, transferencia bancaria o
tarjeta de crédito-
Informes e Inscripción:
Maria Luján Ballvé
Av. del Libertador 16691 - San Isidro, Provincia de Buenos Aires – Argentina
Tel.: (54 11) 4747-6145 Email: info@ballvegroup.com.ar
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Biografía Prof. Marcelo Vázquez Ávila:
Es Consultor de Empresas con especial foco en temas de Liderazgo y Team Building,
Cambio y Desarrollo personal. Gestión de Equipos multidisciplinarios y Coaching.
Desde 2007 es Profesor de la Escuela de Negocios de San Telmo en Sevilla y Málaga.
España. Dictando clases de Comportamiento Humano en la Organización en todos sus
Programas: en el Programa Intensivo en Dirección de Empresas (PIDE), en el Programa
de Alta Dirección (AD-1) y en el Programa Master en Dirección de Empresas (EMBA).
También es Prof. Asociado en el Instituto de Empresa en Madrid donde dicta
regularmente los Seminarios de “Liderazgo y Coaching”, el de “Habilidades Directivas”
y de “Comunicación y Negociación” desde el 2007 hasta el presente. Y en 2011-2012,
el Programa “Resiliencia, Incertidumbre y Gestión del Estrés”.
Del 2004 al 2006 ha sido Profesor Invitado en el IESE compartiendo el dictado del
Curso de Carrera Profesional con el Prof. Santiago Álvarez de Mon.
Desde el año 1996 hasta 2006 ha sido Profesor full time en el Área de Comportamiento
Humano en la Organización en el IAE Business School, Universidad Austral. Argentina
Sus principales áreas de Consultoría e Investigación son:
- Coaching, Mentoring y Desarrollo del Talento Personal
- Liderazgo y Team Building para la Alta Dirección
- Los procesos de Aprendizaje en Ejecutivos: aprender a desaprender.
- Creatividad como proceso interno de aprendizaje
Libros:
Se ha publicado en el 2003 en Prentice Hall el título “Desde la Adversidad, Liderazgo
una cuestión de Carácter” donde ha sido colaborador especial de Santiago Álvarez de
Mon, obra que ya va por su séptima edición.
En diciembre de del año 2005 publicó (Editorial TEMAS) el libro “Alto Desempeño”
donde es Co-autor junto al Prof. Rubén A. Figueiredo.
Doctorado en Filosofía:
Ha Cursado en el 2004 y 2005 en el Instituto de Empresa y Humanismo de la
Universidad de Navarra su doctorado en Filosofía. En septiembre del 2006 ha
aprobado con la calificación de Sobresaliente la Suficiencia Investigadora y el tema de
su Tesis Doctoral es “El Coaching Empresarial a la luz del pensamiento de Wojtyla”
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