PROPUESTA DE CURSO DE CAPACITACIÓN TITULO: Sistemas de Administración Financiera Municipal DOCENTES: Coordinación General del Curso: CPN María Belén Etchevarría – CPN Renata Levrand Colaboradoras: CPN Noelia Widder - CPN Maricel Zenclussen Duración: 6 semanas l Horas cátedras: 45 hs. OBJETIVO PRINCIPAL Fortalecer las capacidades del personal municipal encargado de implementar y administrar el sistema de Administración Financiera y generar un espacio de intercambio de experiencias entre todos los participantes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Formar y capacitar a los funcionarios para posibilitar, la construcción de un nuevo modelo de gestión para los Municipios • Promover un espacio de reflexión para la progresiva y creciente toma de conciencia sobre el nuevo rol de los municipios, de la importancia de su fortalecimiento en materia económica para el logro de un verdadero federalismo • Satisfacer las necesidades de capacitación y formación del sector público municipal, contribuyendo al proceso de transformación de la gestión de los municipios. • Adquirir conocimientos para la formulación y Ejecución Presupuestaria Municipal y para la elaboración del Cierre de Ejercicio. • Promover la vinculación entre quienes realicen actividades relacionadas con los temas municipales, estimulando el intercambio de experiencias que posibiliten la optimización de la gestión al mejoramiento integral de la gestión municipal y al desempeño eficaz de las distintas funciones vinculadas a la gestión económica y financiera municipal JUSTIFICACION (Describa y justifique la propuesta especificando los aportes que ofrece con la realización del curso a los gobiernos locales. Dar cuenta de las áreas involucradas y vínculo con las políticas públicas, etc.) Al igual que en el ámbito nacional o provincial, los municipios requieren de ingresos con los cuales sufragar los gastos que se originan en el cumplimiento de las competencias que le son propias y de las que han asumido en los últimos años, en especial las relacionadas con la satisfacción de las necesidades públicas. La diversidad de funciones que realiza el Municipio para obtener ingresos y realizar gastos, constituye, en su conjunto, lo que se conoce como administración financiera del Municipio y que puede definirse como el conjunto de principios, normas, organismos, recursos, sistemas y procedimientos que intervienen en las operaciones de programación, gestión y control necesarios para captar los fondos públicos y aplicarlos para la concreción de los objetivos y metas del Municipio, en la forma más eficiente posible. Los responsables de la administración financiera del Municipio deben ser capaces de generar la información necesaria para la toma de decisiones óptimas sobre el uso de los recursos, la asignación de prioridades y la ejecución del gasto a los fines del cumplimiento de los planes de gobierno. El presente curso está diseñado y dirigido a los funcionarios responsables de las distintas áreas asociadas a los contenidos temáticos específicos del mismo, con la finalidad de profundizar sus conocimientos y habilidades en sus responsabilidades directivas. Entre otros: Secretario de Economía y Hacienda, Subsecretario de Finanzas, Contador General, Director de Presupuesto, Director de Rentas, Concejales Municipales, funcionarios, profesionales y técnicos de los ámbitos de la administración pública nacional, provincial y municipal. MÓDULOS Módulo 1: Análisis de las leyes de Administración Financiera y Control. El caso nacional y el caso de la Provincia de Santa Fe. Situación municipal. Implementación del sistema de Administración Financiera. Módulo 2: Subsistemas del Sistema de Administración Financiera: Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Crédito Público, Ingresos Públicos y Relaciones Fiscales, Recursos Humanos, Contrataciones y Gestión de Bienes. Módulo 3: Análisis de la normativa en materia de presupuesto municipal. Organización, Estructura Formulación y Aprobación del Presupuesto Municipal. Módulo 4: Etapas de la ejecución presupuestaria y cierre de cuentas. Análisis de la Cuenta de Inversión TEMAS A ABORDAR Marco Normativo en Sistemas de Administración Financiera. Experiencia de Implementación en la Municipalidad de Santa Fe. Características, organización y funcionalidades de los subsistemas. Interrelación entre los mismos. Consideraciones importantes en la Formulación del Presupuesto. Clasificadores Presupuestarios. Aspectos Técnicos a tener en cuenta. Etapas de la Ejecución de Recursos. Etapas de la Ejecución de gastos. Análisis de la ejecución presupuestaria según las distintas clasificaciones. Pasos para elaborar la Cuenta de Inversión. Análisis y lectura de la Cuenta de Ahorro Inversión y Financiamiento. Déficit y Superávit. Endeudamiento Público. BIBLIOGRAFÍA Ley Nacional 24.156. Ley Provincial 12.510. Ordenanza Municipal 10.610. Manuales Conceptuales y Prácticos del Sistema de Reforma de la Administración Financiera en el Ámbito Municipal. Ordenanzas de Presupuestos Municipales Material Ad Hoc. NOTA: Enviar la presente propuesta a la brevedad a los siguientes correos: territorio@unl.edu.ar / caro.sanchis@gmail.com