Administración de personal en el ámbito municipal

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PROPUESTA DE CURSO DE CAPACITACIÓN
TITULO: Administración de Personal en el ámbito municipal
DOCENTES:
Responsable: CPN Mariela Perticará
Colaboradores: CPN Martín Escudero – Lic. en Administración Mateo Cristóbal
Duración:
6 semanas
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Horas cátedras: 45 hs.
OBJETIVO PRINCIPAL
Comprender la problemática de los recursos humanos en la Administración Pública y las principales
orientaciones de la carrera administrativa. Modelos de carrera administrativa y de empleo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Formar y capacitar a los funcionarios para posibilitar, la construcción de un nuevo modelo de
gestión para los Municipios
• Promover un espacio de reflexión para la progresiva y creciente toma de conciencia sobre el
nuevo rol de los municipios, de la importancia de su fortalecimiento en materia de gestión de
Recursos Humanos
• Satisfacer las necesidades de capacitación y formación del sector público municipal,
contribuyendo al proceso de transformación de la gestión de los municipios.
• Adquirir conocimientos y manejo de la normativa vigente en la materia
• Adquirir capacidades para la organización del sistema de personal, Liquidación de sueldos y
Herramientas para la mejora de la gestión de los recursos humanos
• Promover la vinculación entre quienes realicen actividades relacionadas con los temas
municipales, estimulando el intercambio de experiencias que posibiliten la optimización de la
gestión al mejoramiento integral de la gestión municipal y al desempeño eficaz de las distintas
funciones vinculadas a la gestión de personal.
JUSTIFICACION (Describa y justifique la propuesta especificando los aportes que ofrece con la realización del curso a
los gobiernos locales. Dar cuenta de las áreas involucradas y vínculo con las políticas públicas, etc.)
Las Organizaciones, dependen de las Personas para que las dirijan, controlen y para que operen y
funcionen. Toda Organización depende de las personas para su éxito y continuidad. La Gestión de
Recursos Humanos no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar la eficiencia y eficacia
organizacional mediante las personas.
Los procesos vinculados a la gestión de Recursos Humanos, en caso de ser eficientemente
administrados, coadyuvan a la racionalidad de las organizaciones (entendiendo a esta como la elección
de los medios más eficientes para lograr los objetivos deseados). Esto repercute indiscutiblemente en sus
niveles de productividad (la calidad del servicio brindado es mejor, así como también el tiempo insumido a
tales fines) y en la eficiencia de los costos asociados a la prestación del servicio para el cual el Organismo
fue creado (entendiendo por esto la mejor manera de llevarlo a cabo a fin de que los recursos se apliquen
de la forma más racional posible).
A fin de que los municipios y comunas puedan llevar a cabo una administración eficiente de sus recursos
humanos, es necesario conocer y aplicar la normativa vigente y en función de ello organizar el sistema de
personal y sus subsistemas. Al mismo tiempo es necesario instrumentar políticas de gestión de Recursos
Humanos junto con herramientas que permitan mejoras y transparencia en la gestión municipal del
personal.
MÓDULOS
Módulo 1: Marco Normativo General. Organización del Sistema de Personal. Subsistemas. Modalidades
de Contratación. Ingreso. Derechos, deberes y prohibiciones
Módulo 2: Régimen disciplinario. Indemnizaciones. Extinción de la Relación Laboral. Jubilación
Módulo 3: Liquidación de Sueldos. Regímenes Específicos de aplicación. Cumplimiento de las
Obligaciones Previsionales. Impuesto a las Ganancias.
TEMAS A ABORDAR
Marco Normativo General: Estatuto y Escalafón Municipal y su ámbito de aplicación
Organización del Sistema de Personal: registro, documentación, legajos de personal, control interno
Modalidades de Contratación: personal permanente y no permanente.
Ingreso: requisitos y condiciones
Derechos, deberes y prohibiciones: del personal municipal y del empleador
Régimen disciplinario. Tipo de medidas, procedimiento y consecuencias
Indemnizaciones: Tipos, condiciones y forma de cálculo
Extinción de la Relación Laboral: renuncia, plazos, sanciones expulsivas
Jubilación: tipos, condiciones, cómputos.
Liquidación de Sueldos: Composición de la remuneración. Adicionales y Suplementos.
Regímenes Específicos de aplicación: Asignaciones Familiares, Licencias, permisos y franquicias
Cumplimiento de las Obligaciones Previsionales: aportes y contribuciones, su presentación e ingreso, ley
de riesgos del trabajo, seguro de vida.
Impuesto a las Ganancias: cálculo de las retenciones, normativa, obligaciones de las partes.
BIBLIOGRAFÍA
Ley Provincial 9286 Estatuto y Escalafón Municipal.
Ley Provincial 9290 Asignaciones Familiares.
Ley 9256 Régimen de licencias, justificaciones y franquicias.
Ley Provincial 6915 Régimen de Jubilaciones y Pensiones
Ley 24028 Riesgos del Trabajo
Ley de Impuesto a las Ganancias. Decretos y Reglamentaciones rentas y retenciones de cuarta
categoría.
Material Ad Hoc
NOTA: Enviar la presente propuesta a la brevedad a los siguientes correos:
territorio@unl.edu.ar / caro.sanchis@gmail.com
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