M adrid édico Revista del Ilustre Colegio de Médicos de Madrid Nº 141 Junio 2013 A FONDO La externalización de la sanidad madrileña: ¿hay alternativas? CONOCE TU COLEGIO Biblioteca Cajal, búsquedas e intermediación bibliográfica a la carta UN DÍA CON... Enrique Santos-Bueso: “Mi labor con las obras de arte es similar a la del CSI” “Defendemos al buen médico” Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la OMC Carta de la Presidenta Dra. Sonia López Arribas Presidenta del Colegio de Médicos de Madrid Queridos colegiados, Como muchos sabéis, el Gobierno está ultimando una reforma de los colegios profesionales, que verá la luz en las próximas semanas y que implica un mayor control de estas instituciones para evitar abusos en el cobro de cuotas a los colegiados. Para ello, las corporaciones con colegiación obligatoria, como el ICOMEM, tendrán que realizar una auditoría de sus cuentas y detallar el coste de cada uno de los servicios que ofrece al colegiado con el fin de adaptar la cuota a los servicios ofrecidos. Además, el colegio deberá aclarar cuáles de los servicios que oferta son de suscripción voluntaria y cuáles son obligatorios. En este sentido, la suscripción de seguros a través del colegio será considerado un servicio voluntario. Por otro lado, la supervisión pública quedará reflejada en un informe anual realizado a partir de la memoria anual y el informe de auditoría. En caso de ser desfavorable, conllevará la disolución de la Junta de Gobierno del colegio. Como ven, la hoja de ruta que ahora hace un año propusimos para gestionar el ICOMEM, basada en la colegiación útil, la apertura y la transparencia en la gestión con auditorías anuales, encaja como un guante con la reforma que ultima el Gobierno para los colegios profesionales. Al hilo de esta regulación, uno de los proyectos más importantes que mi Junta Directiva ha propuesto a toda la colegiación es una reforma de estatutos que persigue adecuarse a este nuevo marco regulatorio y, entre otras cosas, garantizar la independencia del ICOMEM de compañías con intereses ajenos al colegio, demanda histórica de los compromisarios, y limitar a dos los mandatos de la presidencia, en aras del buen gobierno de la institución. Esta reforma estatutaria ya ha recibido el apoyo formal del presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), el doctor Juan José Rodríguez Sendín, como expresa de forma decidida y clara en una entrevista que pueden leer en estas páginas. Ambos defendemos, y así funciona ya en la OMC, que los contratos que hagan los colegios de médicos a partir de una pequeña cuantía, como corporaciones públicas que son, se liciten y adjudiquen por concurso público y bajo la supervisión de la Asamblea de Compromisarios. Y es a los compromisarios a los que pido, por tanto, que estudien de forma pormenorizada la reforma estatutaria y pongan todos los medios para que en esta ilustre casa de todos los médicos de Madrid primen los principios de igualdad, transparencia, publicidad, eficacia y libre competencia, cumpliendo así fielmente uno de los fines del colegio, reflejado en el artículo 3 de los estatutos, que es “facilitar a los colegiados los servicios que puedan demandar, y especialmente los que faciliten el ejercicio profesional en condiciones ventajosas de mercado”. CONSEJO EDITORIAL Presidenta: Sonia López Arribas Vicepresidenta: Ana Sánchez Atrio Tesorera: Ana María Fernández Vidal Secretario: Emilio Villa Alcázar Vicesecretario: Antonio Ramos Martínez Vocales: Estefanía Bolaños Calderón Ana María Vara Lorenzo Belén Calderón Llopis Vicente Guillén Camargo Coordinador: José García Hernández jose.garcia@icomem.es Diseño y maquetación: Inforpress Fotografía: José Luis Pindado Tirada: 6.000 ejemplares En primera persona Entrevista con Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial ............................................. 5 A fondo La externalización de la sanidad madrileña: ¿hay alternativas? .................10 Es noticia 14 Toda la actualidad colegial al día ................................................................ 16 Noticias de RSC .......................................................................................... 22 Revista de prensa ....................................................................................... 23 Las cuentas de 2012 arrojan un superávit de más de 84.000 euros ........... Conoce tu colegio www.icomem.es Biblioteca Cajal, búsquedas e intermediación bibliográfica a la carta ....... 24 S.P.V: 323- R- CM Depósito Legal M-31413-1981 ISSN 1131-8317 Sabías que... ............................................................................................... 27 Imprime: Gráficas Jomagar, SL c/ Moraleja de Enmedio, 16 28938 Móstoles (Madrid) Formación Distribución: Unipost Formación médica continuada: ecocardiografía, infiltraciones y Te interesa .................................................................................................. 26 cáncer de mama en la oferta formativa ...................................................... 28 Caso clínico: síndrome de lisis tumoral espontánea .................................. 30 Un día con... Enrique Santos-Bueso, neurooftalmólogo del Hospital Clínico San Carlos: “Mi labor con las obras de arte es similar a la del CSI” ............................. 34 Nota cultural Exposiciones, libros, ópera y danza ............................................................ 37 M adrid édico Revista del Ilustre Colegio de Médicos de Madrid En primera persona STAFF Sumario EN PRIMERA PERSONA “Defendemos el buen ejercicio profesional que hacen los buenos médicos, estén donde estén” Texto: José García Hernández Fotos: José Luis Pindado Reelegido presidente de la Organización Médica Colegial hace apenas tres meses, Juan José Rodríguez Sendín (Vitigudino, Salamanca, 1955) afronta su segundo mandato con muchos retos pendientes, entre ellos, estabilizar la situación de la colegiación universal de todos los médicos, renovar los estatutos de la OMC y construir un Pacto sanitario con acuerdo político, social y profesional. En este sentido, cree que el problema del SNS no es tanto de precio ni de sostenibilidad interna, sino de suficiencia financiera, y defiende el actual modelo así como el apropiado equilibrio entre lo público y lo privado. Sobre el ICOMEM, apoya la reforma estatutaria planteada por la Junta Directiva y deja claro que los colegios son corporaciones públicas, no chiringuitos privados. Madrid Médico 5 EN PRIMERA PERSONA ¿Un diagnóstico rápido del SNS? Es un sistema con grandes servicios y resultados y costes excelentes, si se compara con otros sistemas. Lo que no tiene sentido es comparar la eficiencia de la pública con la privada porque los objetivos finales difieren. No es igual obtener la mayor rentabilidad económica haciendo una buena práctica que repartir lo que tengo en beneficio de la salud de los ciudadanos. El problema no es tanto de precio ni de sostenibilidad interna, y que conste que todo es mejorable, sino de suficiencia financiera del SNS. No se puede confundir con verdades a medias o desviando la atención hacia un exceso de gasto, ni tampoco dar la sensación de que hay alternativas más baratas, sin demostrarlo. Otra cosa es que haya ciertos niveles de concertación para determinadas partidas más económicos, pero no sustitutorios del SNS. “Confundir el ejercicio médico con intereses empresariales sólo se puede producir por ignorancia o porque se está nervioso” En la última Asamblea General, la OMC se reafirmó en su defensa del modelo actual del SNS, ¿qué peligros corre? Se reafirmó tanto en la defensa del SNS, por sus excelentes resultados y porque es justo y un mecanismo de distribución de riqueza, como en el apropiado equilibrio entre lo público y lo privado, que ahora peligra por decisiones políticas que llevan al sistema hacia un modelo de privatización a favor de entidades comerciales con ánimo de lucro. Esto es lo que en Madrid mantiene inquieta a la profesión y a la ciudadanía. Lo privado hasta ahora era complementario, pero no sustitutorio. Exigir hoy en día un Pacto de Estado por la Sanidad, ¿es una necesidad, una realidad o una utopía? Es una necesidad absoluta si no queremos poner en riesgo el SNS. Es verdad que el gran pacto que teníamos sobre el modelo sanitario se ha roto y hay que recomponerlo, y en eso estamos trabajando en el Foro de la Profesión Médica. 6 Madrid Médico ¿En qué punto está la negociación actual del Foro de la Profesión Médica con el Ministerio de Sanidad? En el punto final. Sabemos que no podemos satisfacer a todos con nuestro acuerdo, pero también apostamos por darle una salida que otorgue confianza. Es una negociación compleja de la profesión con el Gobierno y los grupos políticos. Que se consume el Pacto es una necesidad sanitaria, al menos en lo básico, en la definición del modelo, que creemos debe seguir siendo universal, de máxima calidad, equitativo, financiado mediante impuestos y con suficiencia presupuestaria por parte de las autonomías para atender los servicios que ofertan. ¿Qué pueden hacer los colegios de médicos para defender el modelo de SNS? Hacer un llamamiento a los compañeros para que sigan respetando los valores de la profesión, y luchar para que esto no cambie, además de proteger los intereses del buen profesional. Y en esto se vuelven a equivocar algunos, no estamos para defender los intereses de los médicos, sino del buen ejercicio profesional que corresponde a los buenos médicos, estén donde estén, y para eso debemos tener un marco donde no se confunda lo público con lo privado; pueden colaborar, pero sin mezclarse. Se refiere al consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, que achacó a la OMC la defensa sólo de los médicos del ámbito público, ¿no es así? En los últimos años nunca he hablado del ejercicio de los médicos, que está sometido a los mismos valores en la medicina pública y privada. El médico está asalariado por las administraciones públicas o por las entidades privadas. Confundir el ejercicio médico con los intereses empresariales sólo se puede producir por ignorancia o porque se esté nervioso y tengas que decir algo. Estoy convencido de que la situación de nerviosismo provoca estos errores de valoración. Además, tampoco defendemos a los médicos con carácter general, sólo el buen ejercicio de la profesión, que sólo lo hacen los buenos médicos, estén donde estén. El ejercicio de la medicina es muy complejo en cuanto a autonomía, independencia, responsabilidad y prestigio. “El problema del SNS no es tanto de precio ni de sostenibilidad interna, sino de suficiencia financiera” ¿La eficiencia y el ahorro pasa por la externalización o privatización de hospitales y centros de salud? Quien afirme eso debería aportar datos para demostrarlo. Los problemas son financieros, no se puede seguir diciendo que ‘el gato público no caza ratones para que los cace el gato privado’, porque los condicionantes son diferentes. No se puede desviar la atención de la insuficiencia presupuestaria tras años de despilfarro creando hospitales que no eran necesarios ni tenían justificación ni epidemiológica ni poblacional. Admitamos entre todos que tenemos una crisis y que hay que arbitrar soluciones, pero sin descalificar a aquellos que no tienen responsabilidades, más que las propias de las mejoras humanas que en todos los ámbitos se deben producir. Ahora bien, el ritmo de la carrera en sanidad lo tiene que poner el ámbito público, que es lo más justo, distributivo y lo que cohesiona al país. ¿Qué alternativas de reorganización del sistema y de RRHH se pueden plantear en Madrid en busca de esa eficiencia y ahorro? En los últimos años sólo ha habido recortes lineales y muy poca imaginación y pactos, re- cortes que se han llevado grasa, pero también carne y hueso. Se precisa saber de qué dinero se dispone, ajustar los servicios que se van a ofrecer, en qué tiempos, y avanzar en la gestión de lo micro, de lo básico, del día a día. Estas reformas precisan cambios legislativos y el Pacto. Se necesita reformar el modelo profesional, retributivo y de relación con los profesionales y las administraciones públicas. La solución no es desmontar lo público, no es propio que sea un administrador de lo público quien critique el servicio público cuando es su responsabilidad. ¿Qué repercusiones puede tener la jubilación forzosa de cerca de 500 médicos a los 65 años como ha ocurrido en Madrid? Cuando un médico entra en el ámbito de la administración pública, donde figura la jubilación a los 70 años y tiene un proyecto de vida personal y laboral, es una tomadura de pelo que te cambien las reglas del juego. Los médicos que se han dedicado sólo a la pública pierden cinco años de trabajo y su proyecto de vida queda truncado y no tienen más alternativas. Es razonable que estén muy enfadados, porque no se les dan alternativas por la rigidez del sistema. Cambiemos esa rigidez, en vez de privatizarlo. Madrid Médico 7 EN PRIMERA PERSONA “La Junta Directiva tiene todo el apoyo formal de la OMC en su reforma estatutaria” Hace pocos meses fue reelegido presidente de la OMC. ¿Qué objetivos y retos se ha marcado para este segundo y último mandato? Muchos, entre ellos, cerrar y estabilizar la situación de la colegiación universal de todos los médicos; renovar los estatutos de la OMC; diferentes observatorios como el de agresiones, otro de la profesión, donde se incluya el PAIME, y un tercero para minimizar los efectos del mobbing; construir el Pacto sanitario con un acuerdo político, social y profesional; intervenir para renovar el modelo profesional hoy agotado; reforzar el Foro de la Profesión Médica; mejorar la capacidad de comunicación tanto con los médicos como con la sociedad; crear una oficina para buscar servicios y trabajo con garantías fuera de España para los médicos en desempleo; y la validación periódica de la colegiación como elemento de garantía para la sociedad y acreditación de la formación. ¿Han cambiado las relaciones entre la OMC y el Colegio de Madrid con la actual Junta Directiva? La obligación del Consejo General es responder adecuadamente y estar al servicio de los colegios, esté quien esté. Además, estas relaciones se producen también en función de quién está gobernando un colegio, que no deja de ser un mero instrumento. Los responsables de lo que hace el colegio son sus dirigentes. Con el ICOMEM ahora no sólo tenemos excelentes relaciones institucionales, sino también en el plano personal. El Colegio de Madrid ahora participa de una manera más decidida. La actual Junta Directiva coge un colegio muy complicado y complejo en una situación complicada y compleja. Y no es fácil, para bien o para mal, los que llegamos a los colegios no estamos entrenados, hay que llegar y ponerse al día, aprender. Dicho esto, los problemas que tiene el Colegio de Madrid los tiene que resolver Madrid. Para ello se 8 Madrid Médico ¿Qué le parece que en los colegios de médicos rija un sistema de contratación de acuerdo a las normas que fija la Administración Pública? No puede ser de otra manera, somos corporaciones de derecho público, no chiringuitos privados. Esto es lo correcto, los matices ya dependen del ICOMEM, y le vamos a apoyar. Además, es el mismo sistema que tenemos en el Consejo General de Colegios de Médicos. Lo que no podemos llegar es a un disparate de régimen asambleario, de forma que para respirar tengamos que reunir a toda la colegiación. Hay que ser sensatos y compatibilizar transparencia con eficacia, rendir cuentas, pero tener capacidad para actuar. ¿Debe tener más peso el ICOMEM en la OMC? Esto no va por capitalidades ni por cantidades. Aquí puede ser vicepresidente o cualquier cargo en el CGCOM un colegiado del colegio más pequeño, el de Ceuta y Melilla, si se tienen las capacidades suficientes y el liderazgo para convencer a los votantes. Esto es democracia pura y dura. Luego hay estructuras dentro de la organización, como son los grupos de trabajo, donde sí hay voto ponderado. Ahora acaba de entrar Madrid en el patronato de Seaformec, cargo que ocupará la vicepresidenta, la doctora Ana Sánchez Atrio. Son muchas las estructuras donde Madrid puede participar, e incluso puede llegar a la vicepresidencia, pero no por el ‘artículo 33, del ordeno y mando’, sino que hay que convencer. requiere de tiempo, porque son complejos y algunos cronificados, con desviaciones que habría que corregir. El ICOMEM tiene autonomía e independencia plena para ello, esto no es la dictadura de la OMC, y creo lo están haciendo muy bien dentro de la complejidad y las dificultades que tienen y que han heredado. La presidenta del ICOMEM, la doctora López Arribas, le pidió ayuda para garantizar la independencia y el buen gobierno colegial con una reforma estatutaria en esa línea. ¿Cómo la valora? De forma muy positiva. He visitado personalmente a la doctora López Arribas y a toda la Junta Directiva del ICOMEM y no sólo tienen mi apoyo de cortesía, sino todo el apoyo formal de la corporación. Creo que lo están haciendo muy bien, hay que depurar el reglamento estatutario, y la línea que han seguido —que los colegiados de Madrid son muy libres de aprobarla o no— es una senda fantástica, muy buena. ¿Y la respuesta en el conflicto de Madrid ha sido la adecuada? Desde un punto de vista institucional, ha sido una respuesta muy adecuada desde la responsabilidad y no desde la comodidad y la connivencia con el poder político. “Los contratos se deben regir por las normas de la Administración Pública. Somos corporaciones de derecho público, no chiringuitos privados” Madrid Médico 9 A fondo A FONDO La externalización de la sanidad madrileña: ¿hay alternativas? Texto: Jorge Sánchez Franco Fotos: Amyts / OMC El pasado mes de noviembre, hace ahora poco más de medio año, el Ejecutivo autonómico ponía sobre la mesa un plan sanitario entre cuyas medidas más polémicas destacaba la externalización de la gestión de seis hospitales y 27 centros de salud de la Comunidad de Madrid, así como la conversión del Hospital Universitario de La Princesa en un centro de alta especialización en la atención a pacientes crónicos pluripatológicos de edad avanzada. Todo esto encendía las iras de los profesionales sanitarios madrileños, quienes decidían por unanimidad empezar a manifestarse en favor de una sanidad pública y de calidad. La autodenominada ‘marea blanca’ conseguía que se diera marcha atrás con respecto a La Princesa. Tras varios intentos de negociación con los sindicatos de la mesa sectorial y diez grandes manifestaciones a favor de la sanidad pública y contra los recortes, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid (CAM), Javier Fernández-Lasquetty, se muestra firme en sus convicciones y parece que no va a dar marcha atrás en ningún otro aspecto de su plan privatizador. De hecho, acaba de concluir el plazo para que las empresas interesadas en el concurso hospitalario presenten sus ofertas. En este punto, llama la atención el hecho de que el Gobierno regional no haya aceptado ni una de las Protesta médica en el Hospital La Paz. 10 Madrid Médico numerosas alternativas a la externalización planteadas por las organizaciones profesionales. Implicación de los facultativos Así, por ejemplo, la Asociación de Médicos y Titulados Superiores (AMYTS) aboga por la implicación de los facultativos en la gestión como medida “base para la mejora del sistema, pudiendo hacerlo más eficiente si cabe”, explica el doctor Julián Ezquerra, secretario general del sindicato madrileño. La Consejería de Sanidad de la CAM “no admite nuestras propuestas y sólo aplica ideología a la reforma”, añade. Con todo esto, “el modelo se encamina hacia una gestión privada, donde se antepone la obtención del beneficio al interés de los pacientes, lo que conllevará inexorablemente una pérdida de calidad asistencial”. AMYTS es partidario de reformar el sistema sanitario “siempre y cuando se haga con la participación de los profesionales y no suponga una reducción del gasto de PIB en sanidad”. El doctor Ezquerra está convencido de que el Gobierno regional “apuesta por un cambio de modelo basado en criterios políticos y de partido, lo que le hace ser inflexible y anteponer la ideología a la razón”. En este contexto, AMYTS presentará en breve un recurso contencioso administrativo donde solicita la suspensión cautelar del proceso Más de una decena de manifestaciones se han celebrado en favor de una sanidad pública y de calidad. de externalización de seis hospitales de la región por detectar esta organización “vicios y errores en la elaboración de los pliegos de condiciones, con continuas rectificaciones a favor de las empresas, y por el posible perjuicio irreversible que puede generar esto en las condiciones laborales de los 5.200 trabajadores que integran la plantilla de estos centros”, afirma. “Implicar a los médicos en la gestión como medida base para la mejora del sistema y para hacerlo más eficiente”, propone AMYTS Desde la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) se aboga por “reforzar el sistema sanitario público, favorecer la actuación integrada de los dos niveles sanitarios y anteponer el derecho a la salud y la calidad asistencial a los intereses económicos empresariales”. Como alternativa a la externalización, esta organización defiende la implantación de medidas tales como la subasta de medicamentos de Andalucía, la central de compras para consumibles y equipamientos, o la elaboración de protocolos basados en la evidencia científica con el fin de disminuir la utilización inapropiada de recursos tecnológicos. El ahorro total que se lograría con esta propuesta asciende a 803 millones de euros. Movilización profesional y ciudadana La FADSP ve posible el ahorro sin tener que recortar plantillas ni perjudicar la calidad de la atención sanitaria, manteniéndose en la lucha contra el plan privatizador de la CAM mediante su participación en la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid y en el Observatorio Madrileño de la Salud. “Estamos convencidos de que hay que mantener una movilización profesional y ciudadana prolongada en el tiempo, para lo cual se necesita la unidad de todos los sectores y organizaciones que se oponen a la externalización”, apunta Marciano Sánchez Bayle, presidente de la FADSP. En relación a los recursos judiciales ya presentados, y muy especialmente al del Tribunal Constitucional, “pensamos que hay bases razonables para que se ganen”. Según la doctora Fátima Brañas, portavoz de la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid Madrid Médico 11 A FONDO “Profesionalizar y despolitizar la gestión sanitaria, e implantar una gestión transversal en la que se dé mayor autonomía y capacidad de decisión a los profesionales”, plantea AFEM el Juzgado de Instrucción número 4 de Madrid en relación con una serie de irregularidades que creemos pueden ser constitutivas de supuestos delitos; éstas se refieren a la gestión de adjudicatarios y Consejería de Sanidad en los tres hospitales madrileños privatizados hasta la fecha”, explica la doctora. Asimismo, “hemos presentado un recurso contencioso-administrativo contra el pliego de condiciones para la adjudicación de la gestión sanitaria de seis nuevos hospitales y solicitado la suspensión cautelar del proceso de licitación de las empresas adjudicatarias”. (AFEM), “la sanidad pública se puede y se debe gestionar mejor”. En este contexto, se proponen las siguientes medidas alternativas a la privatización: profesionalización y despolitización de la gestión sanitaria para evitar su uso como arma electoral; implantación de una gestión transversal en la que se dé mayor autonomía y capacidad de decisión a los profesionales y gerentes locales; sistemas integrados de salud en vez de estructuras para acabar con la fragmentación del sistema socio-sanitario; gestión por procesos y unidades de gestión clínica; y potenciación de los incentivos con el fin de aprovechar el capital intelectual. La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), encabezada por el doctor Francisco Miralles, apuesta por “un modelo universal, equitativo y de calidad, donde la gestión sea pública y la financiación garantice su suficiencia económica y sostenibilidad”. Además, “queremos que se constituya un ámbito de negociación exclusivo de los médicos y que se acompañe de un estatuto jurídico propio que lo avale”, explica. “También hemos insistido reiteradamente en la necesidad de que la sanidad se quede al margen de la contienda política, intentando alcanzar un pacto que asegure dicho objetivo”. CESM aboga por que los médicos “retomen el protagonismo que llegaron a tener en su día en la dirección de los centros asistenciales” y por que la economía de éstos “dependa en mayor medida de la gestión clínica que llevan a cabo diariamente los profesionales”. Dos son las vías de actuación que AFEM ha elegido con el fin de paralizar la externalización sanitaria: por un lado, “se han iniciado diligencias previas en J.J. Rodríguez Sendín y M. González Jurado, presidentes de los Consejos Generales de Médicos y Enfermería. Médicos y enfermeros se unen en una sola voz El pasado mes de abril, la Organización Médica Colegial y el Consejo General de Enfermería presentaron el documento La alternativa de los médicos y enfermeros para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), una alternativa profesional a la externalización sanitaria con 85 propuestas consensuadas entre más de 9.000 profesionales sanitarios. Entre las principales medidas prioritarias se contemplan las siguientes: la implantación de un sistema de compras centralizado con criterios homogéneos; la armonización de competencias sanitarias de las administraciones locales; la creación de una agencia estatal única de Calidad, Alta Inspección y Acreditación del SNS; y la eliminación por ley de las peonadas. Según el presidente de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín, existe “muchísimo miedo entre los profesionales por el devenir del sistema sanitario cuando no es verdad que el modelo esté en crisis”. Según este experto, “falta financiación y gobernanza”. La colaboración público-privada es una de las medidas peor valoradas en el análisis, por lo que “es importante que cuente con el suficiente consenso profesional y social. La centralización y externalización de los servicios sanitarios de Radiodiagnóstico, Laboratorio y Esterilización, así como de las prestaciones no asistenciales, el copago por parte de los jubilados y la congelación de nuevas infraestructuras sanitarias también son mal vistas por los participantes en la propuesta. La madrileña Puerta del Sol se ha convertido en foco de protestas de ‘batas blancas’. 12 Madrid Médico Madrid Médico 13 ES NOTICIA ASAMBLEA DE COMPROMISARIOS Las cuentas de 2012 arrojan un superávit de más de 84.000 euros El plan de gestión implantado por la Junta Directiva está orientado a una mayor eficacia en la gestión económica para reducir costes, manteniendo o mejorando los servicios a los colegiados Los doctores Ana Fernández, Ana Sánchez, Sonia López, Emilio Villa y Antonio Ramos presidieron la Asamblea de Compromisarios. Los compromisarios respaldaron las cuentas del ICOMEM correspondientes a 2012. exceso de gasto que no correspondía a la mitad de la dotación presupuestaria anual. Nuestra gestión ha estado encaminada a recuperar ese gasto, absorber el incremento del 3 por ciento de IVA e IRPF, y el incremento de otros precios y suministros, para terminar el año con superávit”, señaló en su informe la presidenta del ICOMEM, Sonia López Arribas, que continuó: “Terminar 2012 con superávit habiendo llegado al Colegio a mitad de año con exceso de gasto no es casual, sino el mérito de un modelo de gestión por el que apostó esta Junta Directiva desde su misma llegada Reducción de al Colegio, sobre la base de un costes mediante la equipo técnico de doble control, profesionalización de la compuesto por un director general y un asesor financiero”. La actual Junta Directiva del ICOMEM durante el segundo semestre de 2012, que coincide con su llegada a la dirección, ha implantado un nuevo plan de gestión que, con reajustes de personal y en otras partidas presupuestarias, ha originado un 10 por ciento más de ingresos (734.117 euros), que compensa el 9 por ciento más de gastos (649.952 euros) del total presupuesto (7.478.900 euros), lo que ha resultado en un superávit de 84.165 euros. Así consta en el balance y la liquidación de cuentas de 2012 del ICOMEM, que fue aprobado por 56 votos a favor, 35 en contra y 3 abstenciones durante la última Asamblea de Compromisarios de marzo. “A nuestra llegada, a mitad del ejercicio de 2012, y una vez analizadas todas las partidas contables, el presupuesto tenía un 14 Madrid Médico gestión administrativa y la mejora de los servicios a los colegiados, ejes de la gestión en 2013 Este superávit de más de 84.000 euros se ha logrado a pesar del incremento puntual de determinadas partidas como los gastos de personal en 600.000 euros, principalmente por el pago de las indemnizaciones a los trabajadores despedidos y la dotación de provisiones ante posibles reclamaciones judiciales, despidos que suponen un gasto en ese ejercicio pero que serán amortizados en ejercicios posteriores por el necesario ajuste de costes de personal que requería el Colegio. Y es que el programa de gestión de la actual Junta Directiva está orientado a una mayor eficacia en la gestión económica de la institución para rebajar sus costes operativos, manteniendo o mejorando los servicios a los colegiados, con el objetivo final de poder reducir las cuotas de colegiación. Se elimina la figura del director general Cuentas auditadas y legales Cumpliendo con los requerimientos de la Asamblea de Compromisarios, el Pleno de la Junta Directiva del ICOMEM ha llegado a un acuerdo con D. Antonio Mora Cepero mediante el cual dejará de ser director general de la corporación médica para pasar a ocupar el cargo de asesor de la Junta Directiva desde el mes de junio y, además, se modificarán sus funciones y se reducirá su retribución. Entre las funciones generales adquiridas con su nuevo cargo, se encuentran la coordinación y supervisión del funcionamiento interdepartamental por expreso mandato de la Junta Directiva, así como la gestión con diferentes empresas externas para el buen gobierno colegial, pudiendo estas funciones ser modificadas o derogadas en cualquier momento por acuerdo del Pleno de la Junta Directiva como órgano de gobierno de la institución. La retribución de su nuevo cargo se ajustará a la de un jefe de servicio, tal y como solicitó la Asamblea de Compromisarios. Las cuentas del ejercicio 2012 del ICOMEM expresan la imagen fiel del patrimonio y situación financiera de la corporación médica a 31 de diciembre, concluye la auditoría externa realizada por la consultora BDO, que no ha detectado ninguna irregularidad en la formulación de las mismas en todos los aspectos significativos. Según BDO, sus flujos de efectivo responden a la legalidad y a los criterios contables. La auditoría refleja únicamente tres salvedades correspondientes a la cesión de uso y amortización de la sede colegial con el Ministerio de Educación, y a la valoración de las obras de arte que hay en la citada sede colegial. Puede ver la auditoría completa en: www.icomem.es Madrid Médico 15 Es noticia ES NOTICIA BALANCE JUBILACIONES FORZOSAS Apertura institucional y participación colegial centran la actividad Rechazo al desprecio hacia el colectivo médico Reducción de la burocracia y defensa jurídica también marcan el trabajo realizado por la Junta Directiva Apertura, protagonismo institucional y relaciones más fluidas con el resto de agentes del sector médico, y una mayor participación de los colegiados y estudiantes de Medicina en las actividades del Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM) han centrado la hoja de ruta de su Junta Directiva en los últimos meses. De esta forma, el ICOMEM, a través de su vicepresidenta, la doctora Ana Sánchez Atrio, ha tenido una participación más activa con reuniones periódicas tanto en la Comisión de Sanidad de la Unión Interprofesional —asociación que agrupa a los colegios profesionales de la Comunidad de Madrid, así como a aquellos colegios nacionales con sede en la misma, integrada en la actualidad por 40 colegios profesionales—, como en la Organización Médica Colegial (OMC), con especial relevancia en el Sistema Español de Acreditación de la Formación Médica Continuada (Seaformec). Asimismo, se han iniciado las actividades precolegiales con estudiantes de los últimos cursos de Medicina con un resultado más que satisfactorio, tal y como demuestran los test de calidad percibida por parte de los estudiantes sobre las conferencias que están recibiendo de profesores eméritos, promovidas por la vocalía de Jubilados. Por otra parte, se está haciendo un gran esfuerzo por reducir la burocracia a través de la ventanilla única en la web colegial, donde los colegiados no sólo pueden encontrar información sino que se les facilita todas las gestiones administrativas que hasta ahora suponían tener que acudir de forma presencial al colegio. Sin olvidar, el nuevo procedimiento para la labor pericial elaborado por el ICOMEM o la defensa jurídica prestada a los colegiados, con la elaboración, por ejemplo, de un recurso de alzada propio en contra de la resolución de la Consejería de Sanidad que obliga a los médicos a jubilarse de forma forzosa a los 65 años. En estos últimos meses, el ICOMEM también se ha erigido en portavoz de las inquietudes y reivindicaciones tanto de la Mesa de Atención Primaria como de la Mesa de Atención Especializada y Hospitales, cuyo funcionamiento se ha agilizado. Con todo, la Junta Directiva colegial sigue trabajando en otras áreas como la responsabilidad social corporativa, y en la búsqueda de nuevas ideas y proyectos culturales que desarrollar de interés para el colectivo médico madrileño. Los miembros de la Junta Directiva del ICOMEM, los doctores A. Ramos, A. Sánchez, S. López, A. Fernández, E. Villa, A. Vara, V. Guillén, E. Bolaños y B. Calderón. 16 Madrid Médico El ICOMEM censura la manera en la que la Consejería comunicó la jubilación forzosa a cerca de 500 médicos El pasado 30 de abril la Consejería de Sanidad prescindía de los servicios de cerca de 500 médicos que trabajaban en los hospitales de la red pública madrileña, a los que jubilaba de manera forzosa. Horas después de conocerse la noticia, la Junta Directiva del ICOMEM expresó su más rotundo rechazo a la manera —a través de una carta administrativa— en la que se comunicó estas jubilaciones a unos profesionales que han participado durante años con su labor asistencial, capacidad docente e inquietud investigadora en el desarrollo de una de las mejores sanidades del mundo. Una manera que el ICOMEM considera que constituye un trato innecesariamente vejatorio y que hubieran sido deseables unas palabras de aliento y reconocimiento por parte de los dirigentes hacia estos compañeros. Con esta actuación, la Administración sanitaria madrileña vuelve a evidenciar una actitud de desprecio hacia el colectivo médico, después de las repetidas bajadas retributivas en los últimos meses, la conversión en jornada ordinaria de las horas extraordinarias o el acometer una reforma del sistema sanitario madrileño sin tener en consideración las propuestas de los diferentes colectivos profesionales, incluido el Colegio de Médicos. El ICOMEM lamenta, una vez más, que la gestión de la Sanidad se haga sin escuchar, respetar o ni siquiera considerar a los médicos, y recuerda a los políticos y gestores, completamente ajenos a la Medicina real, que el hecho sanitario se basa en el médico, en su conocimiento, punto de vista, estudio, sacrificio y experiencia, y la pérdida de este capital repercutirá en la asistencia de los pacientes. e t n u p A Destruyendo algo que funciona El Defensor del Médico, Dr. Pedro Ruiz Barnés, criticó en una carta abierta estas jubilaciones forzosas. “Esta generación que jubilan fue la que inauguró el sistema MIR, la que aprendió de los pioneros de la medicina hospitalaria española y consolidó un sistema de trabajo, con atención vocacional, aprendizaje de nuevas tecnologías, formación continuada y presencia en el ámbito nacional e internacional, y sobre todo, la transmisión de sus aprendizajes a la docencia, tanto pregrado como a los MIR […]”, decía la misiva. “Todo ello —continuaba— creó la urdimbre de un sistema de salud, generalizado y exitoso, que ha dado a la medicina gran prestigio, satisfacción de los usuarios y reconocimiento nacional e internacional”. […] “A partir de ahora —concluía— cuando los médicos son sólo piezas de un sistema mercantil y lucrativo, veremos si el paso de los años no nos hace arrepentirnos de destruir algo que funciona […]”. Puede ver la carta íntegra en: www.icomem.es Correo electrónico de contacto: defensordelmedico@icomem.es Movilidad y jubilación forzosa de los estatuarios a los 65 años eran los puntos calientes de un Plan de Ordenación de los RRHH que la Consejería de Sanidad aprobó en marzo en busca de la eficiencia. Madrid Médico 17 ES NOTICIA MESA DE ATENCIÓN PRIMARIA EJERCICIO LIBRE “El Plan de sostenibilidad no fomenta la participación del profesional en la gestión” Disponible la nueva receta privada Además, también se ha constituido una comisión asesora debido a que no había miembros de primaria dentro de los cargos de la mesa, formada por Elena Tutor y Eduardo Olano, representando a los médicos de familia; Rosa Albañil, a la Pediatría; y Belén Catalán, al Summa. Asimismo, la mesa pidió a la presidenta del ICOMEM, la doctora Sonia López Arribas, que a través de la asesoría jurídica realizara la solicitud a la Consejería de Sanidad de cobertura de las ausencias de los miembros para no obstaculizar el normal funcionamiento del órgano, y también solicitó solidarizarse con un comunicado de la Ampap en contra de la externalización. Actividad intensa para la Mesa de Atención Primaria en los últimos meses. Además de las elecciones de marzo para elegir nuevos representantes, en mayo se reunió para informar de las dimisiones de la presidenta, la vicepresidenta y el tesorero de la mesa, las doctoras Patricia Valencia y Carolina Imedio y el doctor Jaime García Aguado, y en junio ya se nombró presidenta y vicepresidenta de este órgano consultivo, cargos que serán ocupados por la presidenta y vicepresidenta del ICOMEM, las doctoras López Arribas y Sánchez Atrio. Sobre el Plan de sostenibilidad de la Consejería, la mesa decidió emitir un comunicado insistiendo en su rechazo. Entre otras medidas, esgrime que no es cierto que el objetivo del plan sea conseguir un ahorro de los recursos empleados “porque los responsables de la Consejería reconocen no saber a cuántos centros y en qué momento quieren aplicar el cambio de gestión”, ni que el plan pretenda fomentar la participación de los profesionales en la gestión de los centros, ya que hasta el momento ha sido ignorada en todas las tomas de decisiones. Desde enero, está a disposición de los colegiados el nuevo modelo de receta médica privada, de acuerdo a lo estipulado en el Real Decreto 1718/2010, de 17 de diciembre, sobre receta médica y órdenes de dispensación. Con la nueva normativa, la receta privada en papel clásica en una cuartilla en blanco con un sello de caucho y la firma del médico ya no será válida. La ley exige un formato de receta elaborado con una serie de normas y unas medidas antifraude y de trazabilidad semejantes a las recetas empleadas en la sanidad pública. Además, ya no se podrán prescribir varios fármacos en cada receta como hasta ahora, sino que sólo se permitirá un fármaco en cada una. Es obligatorio también que cada receta tenga dos partes separables, una para la oficina de farmacia y otra para el paciente. Ambas deben contener toda la información acerca del paciente, del prescriptor y del fármaco prescrito con su posología y normas de administración completas. El ICOMEM ha puesto a disposición de sus colegiados talonarios de 100 recetas a través de tres vías: la primera, se pueden obtener talonarios de forma inmediata sin personalizar en el propio colegio, autocopiativos (8,11 euros / talonario) o en formato DIN-A4 (6,05 euros / talonario); la segunda, se pueden solicitar un mínimo de cinco talonarios personalizados a través de la web icomem.com, autocopiativos (8,11 euros / talonario) y en formato DIN-A4 (6,05 euros / talonario), con envío postal a un domicilio particular o al propio colegio para luego recogerlos; o la tercera, solicitar los talonarios en formato pdf con el código de verificación electrónica facilitado por la Organización Médica Colegial y envío encriptado para impresión particular (1,21 euros por talonario). Se puede obtener de forma inmediata en el Colegio o bien a través de la web: www.icomem.es Puede ver el comunicado íntegro en: www.icomem.es PROMOCIÓN DE EMPLEO Elegidos nuevos representantes en las Mesas de Primaria y Hospitales Tras las elecciones celebradas el 14 de marzo, las vocalías de Médicos de Atención Primaria y de Atención Especializada y Hospitales proclamaron a los nuevos representantes que compondrán ambos órganos asesores de la Junta Directiva. Consulte la composición de las Mesas de Atención Primaria y Hospitales en: www.icomem.es Alemania, Finlandia y Suecia buscan colegiados madrileños La vocalía de Promoción de Empleo y Cooperación Internacional del ICOMEM está colaborando con diferentes gestores de personal para promocionar ofertas de empleo en diferentes países europeos, como Alemania, Finlandia o Suecia. A través del gestor de personal alemán BERA Service Gmbh se han ofertado plazas para especialistas (Me- 18 Madrid Médico dicina Nuclear, Cirugía del raquis, Ginecología, Anestesiología, Radioterapia, Psiquiatría…) y residentes en hospitales del sur de Alemania. Y con Medi Connection, una agencia de colocación familiar radicada en Finlandia, se han ofertado plazas para hospitales y centros de salud finlandeses, con salarios que oscilan entre los 52.000 y los 90.000 euros anuales dependiendo de la experiencia laboral y de la especialidad médica. Madrid Médico 19 ES NOTICIA RESOLUCIÓN LABORAL Archivada la denuncia contra la forense Carmen Baena Recurrida la conversión de las guardias en jornada ordinaria El Pleno de la Junta Directiva del ICOMEM ha archivado la denuncia interpuesta en la Comisión Deontológica por la Asociación Profesional Jaiki Hadi contra la colegiada Dña. María del Carmen Baena Salamanca, forense de la Audiencia Nacional, por el informe elaborado por ésta sobre el estado de salud del interno, Sr. Jesús María Urechevarría Bolinaga, por entender correcta la actuación de la doctora Baena Salamanca. La Junta Directiva ha hecho llegar tanto a la institución demandante, la Asociación Profesional Jaiki Hadi, como a la propia Dra. Carmen Baena Salamanca, la resolución alcanzada en el Pleno del 6 de mayo, respecto al objeto de la demanda interpuesta por esta asociación, acordando el sobreseimiento y archivo del expediente incoado al efecto. Con esta resolución, queda patente que no se ha apreciado infracción alguna en la conducta profesional de esta médico, y el Colegio apela al respeto, la dignidad y la profesionalidad de la Dra. Carmen Baena Salamanca. JUBILADOS Homenaje a la profesora Juliana Fariña La Junta Directiva del ICOMEM, a través de su vocalía de Jubilados, ha celebrado un homenaje a la Dra. Juliana Fariña González, presidenta de la corporación entre 2000 y 2011, y un reconocimiento y acogida a los facultativos que acaban de ser jubilados en la Comunidad de Madrid. A la profesora Fariña se le ha entregado una placa conmemorativa y se ha colgado su retrato en la galería de Presidentes de la institución. Asimismo, se entregaron las placas conmemorativas a los médicos que cumplían las bodas de oro de su colegiación. Armando Resino, director general de RRHH de la Consejería de Sanidad. El ICOMEM considera que la conversión de horas de guardia de los facultativos en jornada ordinaria no se ajusta a la legalidad vigente, por lo que presentó un recurso por vía judicial contra la norma que recoge tal medida, la resolución de 29 de enero de 2013 de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud que regula la ampliación de la jornada ordinaria a 37,5 horas semanales en la Sanidad pública de la Comunidad de Madrid. El Colegio cree que convertir horas de guardia en jornada ordinaria repercute tanto en el médico, al que se le baja de forma efectiva su salario y se le consideran como ordinarias horas extraordinarias como los festivos o la nocturnidad, como en los pacientes, que ven rebajadas las horas en las que su médico le puede prestar asistencia. PLIEGOS DE HOSPITALES COMISIÓN DEONTOLÓGICA El ICOMEM velará por la calidad asistencial y defenderá el ejercicio Vincular salario con contener el gasto, “moralmente rechazable” Un momento del homenaje a la profesora Juliana Fariña. COMUNICACIÓN El ICOMEM se estrena en el Congreso de Rescom Más de una veintena de Rescoms de toda España se dieron cita en Zaragoza. 20 Madrid Médico El ICOMEM, a través de su Departamento de Comunicación y Relaciones Institucionales, ha participado por vez primera en el Congreso de Responsables de Comunicación de Colegios de Médicos (Rescom), que celebró a finales de mayo su octava edición, organizada por el Colegio de Médicos de Zaragoza, en colaboración con la Cátedra de Profesionalismo y Ética Clínica de la Universidad de Zaragoza. El encuentro concluyó con un mensaje de compromiso por la ética, la responsabilidad y la transparencia en defensa de los derechos de los pacientes y la función social de los colegios de médicos. Salvador Victoria, portavoz del Gobierno regional y consejero de Presidencia y Justicia. Tras la presentación de los pliegos para externalizar la gestión sanitaria de seis hospitales, la Consejería de Sanidad aseguró en una reunión con el ICOMEM que se articularían medidas para garantizar tanto la calidad asistencial como la estabilidad profesional. El ICOMEM insistió, como lo ha hecho en los últimos meses, en su rechazo a la externalización de la gestión sanitaria de los seis hospitales y aseguró que velará y estará vigilante activando todos sus recursos por la calidad asistencial y la defensa del ejercicio profesional de sus colegiados. La Comisión Deontológica del ICOMEM determinó que vincular la retribución de un médico con el cumplimiento de un programa de contención del gasto es “moralmente rechazable” y que el beneficio económico que esto proporcionaría por violar un principio moral claro —la libertad de conciencia y acción para aplicar el mejor bien del enfermo— constituye un error deontológico severo, el error de ser “guardián del gasto en beneficio propio”. El médico exige “libertad de conciencia y acción” para ejercer su “obligación moral estelar” como médico, que es la búsqueda y la aplicación del mejor bien del enfermo, en este caso, del bien médico. La Comisión Deontológica realiza este pronunciamiento a raíz de una consulta de los jefes de Servicio del Hospital Ramón y Cajal de Madrid. Hospital Ramón y Cajal. Madrid Médico 21 Los colegios deberán desarrollar su función reguladora y avanzar en la gestión sancionadora La necesidad de que los colegios desarrollen su función reguladora, avanzando más en la gestión sancionadora y en el control de los casos de riesgo, ha sido una de las principales conclusiones del V Congreso del Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (PAIME), que reunió en Burgos a especialistas y coordinadores de este programa español, pionero en Europa. Clausura del V Congreso del PAIME. En las conclusiones de este Congreso, al que asistió una representación del Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM), se recoge también la función primordial de los colegios de garantizar la calidad del acto médico y de proteger y promover la salud del médico como garantía de calidad de atención a los pacientes. o t a d l E 22 Destaca también la necesidad de una financiación compartida entre las Administraciones Públicas y las corporaciones médicas para afrontar una atención sanitaria específica y de calidad de los médicos enfermos. El PAIME ha atendido desde su inicio a 3.099 médicos. Los trastornos mentales representan el 67% de los casos atendidos, siendo los problemas derivados del consumo de drogas y alcohol un 23%. PATRONATO DE HUÉRFANOS ANUARIO FRCOMS 2012 Premios Jesús Galán 2013 a los mejores expedientes académicos Un 14% más de participación en proyectos de cooperación y emergencias La Fundación para la Protección Social de la OMC (FPSOMC) convoca los Premios Jesús Galán 2013, dotados con 5.500 euros para el huérfano de médico con mejor expediente académico que haya finalizado su licenciatura en Medicina durante el curso 2011/2012, así como para el huérfano de médico con mejor expediente académico que haya finalizado una carrera superior en cualquier otra disciplina durante el curso 2011/2012. Las candidaturas deben presentarse por el Colegio de Médicos antes del 31 de julio. La Organización Médica Colegial, a través de los colegios de médicos y el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, ha incrementado su participación en proyectos de cooperación y emergencias un 14%, según recoge el Anuario 2012, Actividades de cooperación para el desarrollo, salud en emergencias y ayuda humanitaria de la Organización Médica Colegial realizado por la Fundación Red de Colegios Médicos Solidarios. En 2012, la OMC ha destinado en total 297.001,76 euros a estos proyectos. Madrid Médico Revista de prensa RSC PAIME REVISTA DE PRENSA LA RAZÓN 5 de mayo “Queremos un colegio libre de empresas con intereses” La Razón entrevistó a la presidenta del ICOMEM, la doctora Sonia López Arribas, a punto de cumplir su primer año de mandato. La presidenta hizo balance de gestión, analizó la situación de la Sanidad madrileña y explicó uno de los proyectos estrella, la reforma estatutaria que la Junta Directiva ha enviado a toda la colegiación. EL MUNDO 14 de junio EL PAÍS 2 de mayo “Bolinaga puede ser tratado en prisión”, dice el Colegio de Médicos “Madrid jubila forzosamente y por sorpresa a 700 de sus médicos” El Mundo se hizo eco en su portada de la resolución de la Junta Directiva del ICOMEM, donde se argumenta que el cáncer que padece Bolinaga podía ser tratado en prisión con las visitas al hospital que fueran necesarias. El rotativo que dirige Pedro J. Ramírez alude a que el ICOMEM cuestiona algunos de los argumentos con los que el etarra quedó en libertad. El País publicó el comunicado que realizó el Colegio Oficial de Médicos de Madrid cuestionando las formas en las que se había producido la jubilación forzosa de unos 700 médicos en Madrid. “El colegio profesional denuncia el trato vejatorio al personal de mayor experiencia y alerta de que el ahorro fácil pueda afectar a los pacientes”, escribía el rotativo de Prisa. DIARIO MÉDICO 8 de abril REDACCIÓN MÉDICA 23 de mayo “Madrid quiere limitar otra vez el mandato colegial” “Una auditoría externa ratifica las cuentas de 2012” Diario Médico informó que el proyecto de reforma estatutaria que el ICOMEM ha remitido a los colegiados plantea limitar de nuevo los mandatos presidenciales a dos, en cumplimiento de la promesa electoral de su presidenta, Sonia López Arribas. Además, los contratos se harán “en condiciones ventajosas” para los colegiados y “siguiendo los procedimientos de contratación que rigen en la Administración Pública”. Redacción Médica se hizo eco de la auditoría externa realizada por la consultora BDO sobre las cuentas del ejercicio 2012 del ICOMEM, que “expresan la imagen fiel de patrimonio y situación financiera de la corporación médica a 31 de diciembre”. Tras el análisis realizado a las cuentas, la auditoría no ha detectado ninguna irregularidad en la formulación de las mismas en todos los aspectos significativos. Madrid Médico 23 Conoce tu colegio CONOCE TU COLEGIO con 12 equipos, cañón proyector y pantalla, y fondos bibliográficos en las áreas temáticas destacadas de Ética Médica, Historia de la Medicina y Derecho Sanitario. Casi la totalidad de estos fondos (monografías, revistas, colecciones, memorias, etc.) son de libre acceso, exceptuando los fondos históricos. Los libros con los que cuenta están localizados en el depósito de fondos, ordenados siguiendo la clasifi- Revistas desde 1922 Cristina Marín, ayudante especializada, y María José Rebollo, responsable de la Biblioteca Cajal, en la sala Dr. Juan Uriach. Biblioteca Cajal, búsquedas e intermediación bibliográfica a la carta Texto y fotos: José García Hernández Médicos colegiados, investigadores y estudiantes de últimos cursos de Medicina tienen a su disposición en la sede del Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM), en la madrileña calle de Santa Isabel 51, la Biblioteca Centro de Documentación Cajal, que está funcionando desde 1999. Su responsable, la documentalista María José Rebollo, explica que el principal y más importante de sus servicios es el de intermediación de localización de artículos científicos. “Los médicos nos piden todas las publicaciones que necesitan y actuamos de intermediarios. Si no las tenemos aquí, las solicitamos a otras bibliotecas con las que colaboramos y se las mandamos al colegiado sin coste alguno, salvo las peticiones que procedan de bibliotecas universitarias, que sí tienen un pequeño coste. Trabajamos con bibliotecas de todas las comunidades autónomas”, señala Rebollo. 24 cación de la NLM y cronológicamente desde el más antiguo al de más reciente publicación. Las obras de referencia están localizadas en la sala Dr. Bonifacio Piga en la biblioteca nueva, mientras que los libros del fondo histórico (desde el siglo XVI al XIX), incluyendo los anteriores a 1985, se encuentran localizados en la biblioteca-museo, y pueden ser consultados previa petición de cita y autorización por el personal especializado. Madrid Médico Además de la intermediación, la Biblioteca Cajal ofrece a los médicos madrileños un servicio de búsquedas bibliográficas, que incluso pueden ser tutorizadas por el personal especializado que trabaja en el Colegio, la propia Rebollo y su ayudante Cristina Marín. Búsquedas que se realizan en las bases de datos que ofrecen la National Library of Medicine (NLM) de Washington —Medline, HealthStar, Biotehiesline, PubMed, etc.—, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC-IME), el Índice Bibliográfico de Ciencias de la Salud (IBECS), The Cochrane Library, Proquest Health Medical Library o el Catálogo Colectivo de Revistas de Bibliotecas de Ciencias de la Salud. Resultados que luego se mandan por correo electrónico al colegiado. Aula de formación Esta biblioteca cuenta también con ocho puestos de lectura-trabajo con equipos informáticos y conexión gratuita a Internet, un aula de formación integrada en el espacio de la biblioteca como aula o sala de trabajo Además, la biblioteca dispone de un catálogo de revistas con títulos desde aproximadamente 1922. Actualmente se mantiene la suscripción abierta en torno a 74 títulos de revistas especializadas, sobre todo de Ética Médica, Historia de la Medicina y Derecho Sanitario, además de las clásicas como el New England Journal of Medicine o JAMA. También dispone de un fondo de material audiovisual de diferentes especialidades. “Tenemos publicaciones históricas únicas, de ahí que formemos parte del Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico español, y de libros y documentos valiosos desde el siglo XVI, pero sobre todo del XVIII y XIX, que es cuando el colegio bullía como Facultad de Medicina”, destaca Rebollo. Para su responsable, la Biblioteca Cajal intenta cubrir las necesidades de todos los colegiados, especialmente de aquellos que no trabajan en la sanidad pública y no están en un hospital con una biblioteca de referencia”. Rebollo calcula que esta biblioteca tiene en torno a 2.000 médicos reales como usuarios y 6.000 potenciales. “El perfil de usuario es de todo tipo. Desde el médico que está en un hospital y le parece que nuestra respuesta es más rápida y acude al Colegio, pasando por médicos de la red del Ayuntamiento, de Salud Mental tanto del Ayuntamiento como de la Consejería, y muchos que trabajan en la privada, así como investigadores de universidades o del Instituto de Salud Carlos III y estudiantes, que están empezando a venir cada vez más”, concluye. l i t ú n ó i c a m r o f n I ollo R od ríg u ez. a rría . eb R sé Jo a rí a M R es po n sa ble : ci a liz a d a: C ri st in a M a rín Ech ev Ayu d a nt e es pe Is a bel, 51, 2a pl a nt a. D ire cción: Sa nt a @icom em.e s. e- m a il: bibliote ca .e s – se cción pu blica cion es. web: www. icom em51 56 / 57 ho ra s. Te léfo n o: 91 538 21 ho ra s d e lu n es a vi ern es. m b re d e 8 a 14 ie pt a se 8 e e d d 15 o: l ri a a o Hor o: d el 15 d e ju ni Hora rio d e ve ra n Madrid Médico 25 Te interesa TE INTERESA TE INTERESA Premio periodístico Dr. J.A. Vallejo Nágera 2013 En su idea de contribuir a la educación sanitaria promotora de los hábitos de la salud, el ICOMEM ha convocado la XVII edición del Premio periodístico Dr. J.A. Vallejo Nágera a la información sanitaria en la Comunidad de Madrid. Este premio va dirigido a la persona o equipo periodístico que haya contribuido de manera más relevante a difundir una información fidedigna y de interés general para la sociedad sobre un tema sanitario de la Comunidad de Madrid. Los trabajos, publicados o emitidos en cualquier medio de difusión de ámbito nacional desde el 28 de enero, deben ser presentados (original y siete copias) antes de las 14:00 horas del 27 de septiembre de 2013 en el Registro General del ICOMEM. El premio, que será indivisible, consistirá en 3.000 euros y un diploma acreditativo. Consulta las bases del premio en www.icomem.es Ayuda a la investigación El ICOMEM ha entregado recientemente las bolsas de ayuda a la investigación que cada año concede a un centenar de colegiados con el fin de ayudarles en su participación en congresos. Las bolsas de este año han recaído en facultativos de múltiples especialidades, entre ellos, cirujanos, nefrólogos, gastroenterólogos, médicos de Urgencias, médicos de Atención Primaria, pediatras, especialistas en cuidados paliativos, psiquiatras y radiólogos, entre otros. Más información: Ana Zabaleta · 91 538 51 11 Ayudas a la cooperación sanitaria Juan Bartolomé 2013 El ICOMEM convoca para el año 2013 las ayudas a la cooperación sanitaria “Juan Bartolomé”, unas ayudas de carácter singular de iniciativa particular para la financiación de proyectos y actividades de cooperación sanitaria para el desarrollo, promoción de la salud, intercambios profesionales, científicos o asistenciales relacionados con los programas, proyectos y acciones de cooperación internacional en países en vías de desarrollo y de economías de transición. El importe total de las ayudas no podrá exceder la cantidad de 51.086,03 euros. Las solicitudes de ayuda se podrán presentar en el Registro General del ICOMEM (c/ Santa Isabel, 51). El plazo de presentación finaliza el 31 de octubre de 2013 a las 14:30 horas. Más información: Mª José González · 91 538 51 62 26 Madrid Médico Descuentos en Colegios SEK - curso 2013/2014 La institución educativa SEK oferta a colegiados y empleados del ICOMEM importantes descuentos en la apertura de expediente en los colegios SEK de España para el curso 2013/2014 (100%), así como en los cursos de verano que se impartirán este año. Más información: 902 80 80 82 Ofertas a colegiados: www.icomem.es ¡Hágase voluntario! Ya puede hacerse voluntario del ICOMEM para ayudar a los facultativos principalmente jubilados o cónyuges enfermos, imposibilitados o que estén en soledad, así como para apoyar al cuidador o familiar dependiente. El voluntariado, sin ánimo de lucro, puede realizarse en domicilios particulares o en residencias. Este voluntariado entra dentro del marco del convenio de colaboración que el ICOMEM firmó con la ONG Desarrollo y Asistencia para que los estudiantes puedan hacer una labor de voluntariado con médicos ya jubilados que necesiten compañía o algún tipo de ayuda, una iniciativa que ya ha sido muy bien acogida por parte de los futuros médicos. Más información: Dra. Gliria Durán · 609 219 955 Sabías que... La famosa científica Marie Curie, la única persona que ha recibido el premio Nobel de Física y el de Química, viajó a España en tres ocasiones. En 1919 participó en Madrid en el I Congreso Nacional de Medicina, que se celebró entre el 20 y 28 de abril de 1919 bajo la coordinación del fisiólogo José Gómez Ocaña. Después volvió en 1931 invitada por el Gobierno de la Segunda República y en 1933 para presidir una reunión internacional en la Residencia de Estudiantes sobre el porvenir de la cultura. Fotos: Marie Curie, junto a la Reina María Cristina, tras la Conferencia ”Las radiaciones de radioelementos y la técnica de su empleo” que impartió en el Anfiteatro de la Antigua Facultad de Medicina de San Carlos. Portadas de ABC del 23 de abril de 1919 (Fuente: Hemeroteca de ABC). Formación FORMACIÓN FORMACIÓN MÉDICA CONTINUADA Ecocardiografía, infiltraciones y cáncer de mama en la oferta formativa El Departamento de Formación Médica Continuada pone a disposición de los colegiados talleres, cursos presenciales y cursos on-line El Departamento de Formación Médica Continuada (FMC) del ICOMEM tiene programados para las próximas semanas tanto cursos presenciales con plazas disponibles y con sistema de preinscripción —hasta 45 disponibles—, como cursos on-line y de idiomas para los colegiados madrileños. Toda la oferta formativa se puede consultar en la página web del departamento —www.fundacion-icomem.org—. Cardiaca-Ecocardio y el aval de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI); el de Evaluación y tratamiento de la espasticidad, con 7 créditos y en colaboración con la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (Sermef); y el Curso de Evaluación del estado nutricional, con 2,9 créditos y en colaboración con la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (Sedca). Respecto a los cursos on-line, destacan diversas ofertas de cursos en colaboración con el Instituto de Postgrado de Medicina y Salud (IPEM). Muchos de ellos dan comienzo el 28 de junio y tienen un mes de duración. Entre ellos, destaca el Curso básico de ecocardiografía, con 3,9 créditos, en colaboración de la Asociación Española de Imagen En cuanto a los cursos presenciales con plazas disponible, destaca el XIV Curso de Biología Molecular para clínicos – Infecciones víricas: retrovirus, hepatitis y otros, que dirigirá el Dr. Vicente Soriano y el Dr. Juan González-Lahoz, y se desarrollará del 16 al 20 de septiembre, en horario de tarde, con la matrícula gratuita y organizado en colaboración con Alcandora Formación y el patrocinio de AIES y FIES. Asimismo, se celebrará el Taller de infiltraciones del aparato locomotor en Atención Primaria, un curso práctico con sólo 25 plazas y 10 horas lectivas los días 8 y 9 de octubre en horario de tarde, en colaboración con el grupo docente de procedimientos y tecnologías en Atención Primaria – Exploración en Traumatología (protAP-EXTRA). Estará acreditado con 1,7 créditos. Los asistentes a uno de los cursos celebrados recientemente realizan prácticas de reanimación cardio-pulmonar. 28 Madrid Médico Otro de los cursos presenciales relevantes es el IV Curso de actualización en diagnóstico y tratamiento del cáncer de mama, dirigido por el Dr. Antonio Sierra, coordinador de la Unidad de Mama de la Clínica Ruber, que se celebrará el 21 de octubre por la mañana en la Clínica Ruber y por la tarde en la sede colegial. Es gratuito, está acreditado con 0,9 créditos y va dirigido a especialistas en Medicina de Familia, Oncología, Cirugía General y Ginecología y Obstetricia en el ámbito de la Atención Primaria y Hospitalaria. También se llevará a cabo el Curso de análisis estadístico con SPSS aplicado a la investigación clínica, que se celebrará los días 14, 15, 16, 17, 21 y 22 de octubre en el aula de informática en horario de tarde. Está acreditado con 3,6 créditos. El ICOMEM recuerda que para la celebración de los cursos presenciales se necesita un mínimo de alumnos para llevarlos a cabo, el control de asistencia es diario y para la obtención del diploma acreditativo es imprescindible haber cumplido el 90% de asistencia. Cursos de idiomas En referencia a los cursos de idiomas, destaca la plataforma on-line de formación en inglés especializado para médicos Burlington English Doctors´ English, una herramienta para aprender inglés en un contexto profesional que consiste en un programa de auto aprendizaje que mejora el inglés hablado, y fomenta la fluidez y la confianza, desarrollando las destrezas de comprensión oral y escrita. Enseña y refuerza la gramática y el vocabulario de las especialidades. También se desarrollan cursos presenciales de inglés y francés, en diferentes grupos organizados por niveles, así como específicos de informática para los médicos jubilados. Finalmente, los colegiados pueden promover y proponer actividades formativas a través de la sección “Participa” de la web, y hacer llegar sus sugerencias y comentarios a través del buzón de sugerencias. l i t ú n ó i c a I nfo rm . e l R a mírez v ira . u o q R a a R n y A z . le : D ra od ríg u e R e s po n s a b a r A s e njo, M a ría R ibliot e ca a nt ig u a . Equ ipo: Pil Sa nt a I s a be l, 51, B / cu rs o s@ico m e m.e s D ire cción: m a cio n@ico m e m.e s .o rg E- m a il: fo r . f u n d a cio n- ico m e m m a il a: We b: www e nvía u n e, a iv t a m r e r info la n e w s lett ir ib c re ra Pa ico m e m.e s 305 fo rm a cio n@1 538 51 18 / 155 / 9 Te léfo n o: Madrid Médico 29 FORMACIÓN CASO CLÍNICO Síndrome de lisis tumoral espontánea AUTORES Dra. M. Alejandra Duarte Borges Dr. Ángel Luis Coto López Dra. M. Asunción Pérez Jacoiste Dra. Consuelo Fernández-Miranda Parra CENTRO Hospital Universitario Doce de Octubre de Madrid, Servicio de Medicina Interna Resumen Historia Clínica Varón de 69 años acude por presentar distensión abdominal. Ex fumador desde hace 20 años, no bebedor. Jubilado, procedente de Madrid. Entre sus antecedentes médicos personales se incluyen hipertensión arterial con buen control, episodio de diverticulitis en el año 2001, con buena evolución posterior a tratamiento conservador. Hasta la actualidad los antecedentes quirúrgicos ocupaban gran parte de su asistencia al sistema sanitario con apendicectomía, meniscectomía bilateral, amigdalectomía y hernia epigástrica, actos quirúrgicos sin complicaciones. Su tratamiento habitual consistía en enalapril 10mg/día, omeprazol 20mg/día. Hasta su ingreso el paciente era independiente para actividades básicas de la vida diaria y sus funciones corticales superiores estaban conservadas. Buen apoyo familiar, vive con su esposa. basal, afebril. En la exploración física se evidenciaba pérdida de bolsa de Bichat, coloración rosada de piel y mucosas, abdomen distendido a expensas de líquido ascítico no a tensión, maniobra de matidez cambiante y de la oleada positiva, no doloroso a la exploración, no se palpan megalias. Resto, sin hallazgos de interés. En la analítica destaca Figura 1: Líquido ascítico hemoglobina 13.1 g/dl, obtenido de paracentesis hematocrito 39.6 %, leu- agnóstica. cocitos 10.910, 74.5% de neutrófilos, 228.000 plaquetas, creatinina 2.17 mg/ Acude por presentar deterioro del estado general de dl con valores previos dentro de la normalidad, sodio tres semanas de evolución caracterizado por pérdida 136 mEq/l, potasio 4.4 de peso de aproximadamente 15 kg, acompañaEl paciente presenta deterioro del mEq/l, proteínas totales 5.7 g/dl, albúmina 3.7 g/ da de pérdida del apetito, estado general de tres semanas de dl, calcio 8.2 mg/dl, fósastenia intensa, febrícula de predominio nocturno evolución caracterizado por pérdida foro 5.5 mg/dl, GOT 75 U/l, GPT 24 U/l, GGT 31 y sudoración. Igualmente de peso de aproximadamente U/l, LDH 3108 U/l, ácido aumento progresivo del perímetro abdominal, no 15 kg., pérdida del apetito, astenia úrico 18.1 mg/dl, cloro 98 mEq/l, proteína C reactidoloroso. Niega alteraintensa, febrícula de predominio va 2,8 mg/dl. ción del ritmo intestinal, clínica miccional, dolor nocturno y sudoración Estamos ante un torácico o disnea. Acude paciente previamente previamente a su médico asintomático con síndrome constitucional rápidageneral, realizándose ecografía abdominal, informanmente progresivo de dos semanas de evolución, do de la presencia de ascitis, por lo que es remitido donde la única manifestación clara al examen físipara estudio e ingresa en nuestro servicio. A su lleco era la presencia de ascitis. Se inicia el manejo gada el paciente se encontraba hemodinámicamente del paciente con un doble planteamiento: estable TA: 138/97 mmHg. FC: 97 lpm. SatO2: 96% 30 Madrid Médico Abordaje diagnóstico solicitando radiografía de tórax, ecografía abdominal, tomografía computarizada toraco-abdomino-pélvica y realización de paracentesis con obtención de líquido con aspecto macroscópico lechoso (figura 1) sugestivo de ascitis quilosa, pendiente de estudio citológico. Abordaje terapéutico ante la existencia de deterioro agudo de la función renal con aumento de cifras de potasio, ácido úrico y LDH, orientando a la existencia de un proceso subyacente de recambio celular de alto grado, por lo que se inicia fluidoterapia intravenosa intensiva, bicarbonato, hipouricemiantes, oxigenoterapia al igual que antibioticoterapia de amplio espectro. En relación a las pruebas de imagen se informan los siguientes hallazgos: ÐÐ Rx tórax: sin alteraciones relevantes. ÐÐ Ecografía abdominal: hígado, vesicular biliar, vía biliar intra y extrahepática, área pancreática y riñones de características ecográficas normales. Moderada cantidad de líquido libre en todos los recesos peritoneales. ÐÐ TC toraco-abdomino-pélvico (figura 2): lesiones pleuroapicales bilaterales. Pequeño derrame pleural derecho. Ascitis abundante en todos los compartimientos abdominales. Aumento y trabeculación difusa de la grasa mesentérica. No hay lesiones de órganos sólidos. No adenopatías significativas a ningún nivel. Se realiza estudio de médula ósea, con cambios inespecíficos. Informe de citología, aspecto reactivo con 25-30% de linfocitos maduros mEq/L, potasio 4.47 mEq/L, albúmina 3.4 g/dl, fósforo 5.2 g/dl, ácido úrico 7.5 mg/dl con persistencia de elevación de cifras de LDH (3177 U/l). Hasta ahora, el diagnóstico concluyente recae en el resultado anatomo-patológico de la única muestra citológica accesible en este paciente, el líquido ascítico, cuyos resultados fueron los siguientes: ÐÐ Citometría/ bioquímica: hematíes 46000 cel/ mm3, leucocitos 191000 cels/mm3, leu. PMN 51 %, leu. mononucleados 49 %, glucosa 4 mg/dl, proteínas totales 2.86 mg/dl, albúmina 2.31 g/dl, triglicéridos 34 mg/dl. ÐÐ Citología, positivo para células malignas, congruente con linfoma. ÐÐ Inmunohistoquímica, linfoma no Hodgking de alto grado, fenotipo B. ÐÐ Inmunofenotipo celular: infiltración del líquido ascítico por linfoma B que expresa inmunofenotipo compatible con linfoma de Burkitt vs. linfoma B de células grandes. ÐÐ Genética oncológica: positivo t(8;14)(q24:q14) “reordenamiento C-MYC/IGH” (50/100). Se realiza estudio de médula ósea, con cambios inespecíficos. Informe de citología, aspecto reactivo con 25-30% de linfocitos maduros. Juicio diagnóstico final ÐÐ Síndrome de lisis tumoral espontáneo secundario a neoplasia linfoide. ÐÐ Linfoma de células B de alto grado: Linfoma de Burkitt. Sin evidencia de masa tumoral (no bulky). Figura 2. TC abdomino pelvico- Corte axial. Evidencia de ascitis libre. No hay lesiones de organos solidos, ni adenopatias significativas. Posteriormente al tratamiento instaurado el paciente presenta evolución analítica favorable con evidencia de creatinina 1.92 mg/dl, sodio 140 Dado el comportamiento agresivo del cuadro clínico, se decidió en espera de confirmación histológica iniciar tratamiento con ciclofosfamida y prednisona, el paciente fue trasladado al servicio de Hematología. Sin embargo, tras un Madrid Médico 31 FORMACIÓN episodio de disminución del nivel de consciencia y vómito, se produjo broncoaspiración con posterior deterioro respiratorio y aparición de patrón radiológico de condensación radiológica de probable etiología infecciosa con evolución a sepsis y fracaso multiorgánico que determinó el fallecimiento del paciente un mes después en la Unidad de Cuidados Intensivos. Revisión El síndrome de lisis tumoral (SLT) es considerado una emergencia oncológica originada por destrucción masiva de células neoplásicas con la consecuente liberación a la circulación sistémica de importantes cantidades de potasio, fosfato y ácidos nucleicos superando la capacidad de eliminación por parte de los distintos mecanismos de homeostasis del organismo, siendo el riñón el principal (1). (Figura 3). El SLT puede estar presente al diagnóstico, posterior al inicio del tratamiento citotóxico en un paciente con linfoma de alto grado (linfoma de Burkitt) o leucemia aguda linfoblástica. Sin embargo, también puede ocurrir de forma espontánea en tumores que se caracterizan por ser de gran tamaño, alta sensibilidad a terapia citotóxica o con alta tasa proliferativa (2). Consideramos esta última la característica principal del caso presentado previamente, observación apoyada por el cumplimiento de criterios diagnósticos, al igual que por la falta de existencia de masa tumoral. Para establecer el diagnóstico se han establecido por Cairo y Bishop criterios analíticos (1): hiperuricemia (>8 mg/dl), hiperpotasemia (>6 mEq/l), hiperfosforemia (>4.5 mg/dl), hipocalcemia (<7 mg/dl) o elevación del 25% en relación a un basal (ver tabla I). Potassium Radiation Cytoxic agents Corticosteroids Monoclonal Ab α-IFN Hyperkalemia Phosphate Tumor cell Purines Hypocalcemia Other substances Uric acid Abnormalities of glomerular flow Seizures Respiratory failure Acidosis Fluid retention Uric acid nephorapathy 32 Madrid Médico 19/05/11 21/05/11 22/05/11 23/05/11 Creatinina 1,8 mg/dl 1,68 mg/dl 2,17 mg/dl 1,85 mg/dl 2,44 mg/dl LDH 3103 U/l 2680 U/l 3180 U/l 2980 U/l 2944 U/l 22,1 mg/dl 18,1 mg/dl 12,3 mg/dl 6,2 mg/dl 5,22 mEq/l 4,39 mEq/l 4,33 mEq/l 4,25 mEq/l Calcio (Ca) 8,4 mg/dl 8,2 mg/dl 8,7 mg/dl 8,7 mg/dl Fosforo (P) 6,1 mg/dl 5,5 mg/dl 3,7 mg/dl 4 mg/dl Ácido Úrico Potasio (K) 5,23 mEq/l Tabla I Tabla I: Criterios diagnósticos de Cairo y Bishop reflejados en el presente caso. te eficaz, como puede observarse en el caso que presentamos. El deterioro de la función renal constituye el marcador más importante de morbilidad y mortalidad, por lo que el manejo de dicho síndrome está orientado hacia su preservación (3). Consiste en fluidoterapia intensiva, reducción de niveles de ácido úrico con el uso de alopurinol y administración de urato oxidasa, que cataliza la oxidación del ácido úrico a alantoina, un compuesto más soluble y de fácil eliminación. Dicha enzima es conocida como rasburicasa, considerada actualmente como más efectiva tanto para tratar y prevenir el SLT en comparación con alopurinol. Igualmente parte del tratamiento consiste en la prevención de arritmias y manifestaciones sugerentes de irritabilidad neuromuscular (parestesia, tetania, tics..) mediante el uso de medidas de hipercalcemiantes e hipokalémizantes e hipouricemiantes. En nuestro caso, el paciente recibió tratamiento con Rasburicasa, agente hipouricemiante altamen- El linfoma de Burkitt es considerado un tipo de linfoma no Hodking de alto grado, caracterizado por la existencia de translocación del gen C-MYC localizado en el cromosoma 8. Se han descrito diferentes formas de presentación, en función de alteración genética y epidemiología (siendo la histología similar). Éstas son endémica, asociado a inmunodeficiencia y esporádica (4). Ésta última es típica en niños y se presenta en menos del 1 por ciento de adultos con diagnóstico de linfoma no Hogking, la clínica abdominal es la principal con aparición de ascitis, invasión del intestino delgado, estómago, mesenterio, riñón, testículos, medula ósea y sistema linfático. De acuerdo al estudio histoquímico, nuestro paciente se incluye en este grupo con la particularidad de la ausencia de masa, o de evidencia de invasión a órganos. Esta forma de presentación que describimos es rara y única, con incidencia no calculable debido a la ausencia de comunicación de casos similares hasta la actualidad. Bibliografía Nephrocalcinosis Figura 3: Patogenia del síndrome de lisis tumoral (5). 18/05/11 Ventricular arrhythmias 1. Elinoff JM, Salit RB, Ackerman HC. The tumor lysis syndrome. N Engl J Med. 2011 Aug 11;365(6):571-2. 2. Richard A Larson, Ching-Hon Pui. Tumor lysis syndrome: Definition, pathogenesis, clinical manifestations, etiology and risk factors. Up to date. Whaltman, MA. 2013. 3. G. Burghi, D. Berrutti y W. Manzanares. Síndrome de lisis tumoral en terapia intensiva: encare diagnóstico y terapéutico. Med Intensiva. 2011;35(3):170-178. 4. Arnold S Freedman, Jon C Aster. Epidemiology, clinical manifestations, pathologic features, and diagnosis of Burkitt lymphoma. Up to date. Whaltman, MA. 2013. 5. Yu-Wei Hsu, Pei-Fen Tsai, Hui-Chuan Lin. Prevention and Management of Tumor Lysis Syndrome. The Journal of Taiwan Pharmacy. Jun 2012:28 (2). Madrid Médico 33 Un día con... UN DÍA CON... ENTREVISTA ENRIQUE SANTOS-BUESO Unidad de Neurooftalmología del Hospital Clínico San Carlos “Mi labor con las obras de arte es similar a la del CSI” Ceguera, estrabismos, traumatismos, patología de refracción, miopía, hipermetropía, vista cansada, son algunas de las patologías diagnosticadas en obras de Pieter Brueghel El Viejo, Rafael o Georges de la Tour Autor de numerosos artículos de Oftalmología, en el área de glaucoma y Neurooftalmología, centrados principalmente en el Síndrome de Charles Bonnet y en la pérdida visual no órganica, el colegiado Enrique Santos-Bueso, médico de la Unidad de Neurooftalmología del Hospital Clínico San Carlos, desde hace años desarrolla un trabajo paralelo como estudioso de la patología ocular en las grandes obras de arte, con casi 40 artículos publicados y colaboraciones con los grandes museos españoles como el Museo Nacional del Prado, el Museo Thyssen Bornemisza o el Museo Nacional de Arte de Cataluña. “Analizo personajes y si detecto, como en un paciente, una patología ocular, investigo sobre ella, y posteriormente publico el trabajo en revistas científicas, como la de la Sociedad Española de Oftalmología. Es un hobby, pero también una labor científica”, explica Santos-Bueso. 34 ✏✏¿Cómo se diagnostica una patología ocular en una obra de arte? ✏✏¿Qué diagnósticos son los más frecuentes? Mi labor es similar a la del CSI. Primero realizo una pequeña aproximación al pintor y su época y luego analizo el personaje buscando bibliografía en diferentes museos, lo que te aporta información de la patología que podía padecer. Muchos son diagnósticos de presunción. Se pueden diagnosticar estrabismos, traumatismos, patología de refracción, miopía, hipermetropía, vista cansada, etc. Con observar una obra, se pueden llegar a realizar diagnósticos de certeza. La ceguera. Durante muchos siglos se ha tratado de forma genérica como la pérdida de visión sin más, haciendo referencia al pasaje bíblico de la curación del ciego de Jericó. A partir del siglo XV, se empiezan a poder identificar diferentes patologías. Por ejemplo, Pieter Brueghel El Viejo tiene cuadros en los que se identifica una enucleación ocular por castigos a presos o delincuentes. También hay traumatismos, lesiones de la superficie ocular, cataratas, lesiones corneales con grandes leucomas por glaucomas o tracomas. Madrid Médico ✏✏¿Qué pintor ha representado mejor la patología ocular? ✏✏¿Existen diferencias entre pintores en la representación de la patología ocular? Mis dos favoritos son Pieter Brueghel El Viejo y Georges de la Tour. El primero representó la vida cruda de los campesinos holandeses del siglo XVI con patologías oculares muy evidentes, y el segundo tiene obras con estrabismos muy claros. Rafael Sanzio también pintó con exactitud un estrabismo divergente en La Transfiguración y en los retratos al Cardenal Inghirami y al Papa León X, también estrabismos. Hasta el siglo XIX, que empieza el arte contemporáneo, la pintura era bastante fiel a la realidad. Si un personaje, como la Princesa de Éboli, tiene una patología ocular, se le representa tal cual, o Anna Dorothea Therbusch, que se hace un autorretrato con un monóculo de visión próxima, donde se ve que es una lente de hipermetropía por vista cansada. Con observar una obra se pueden realizar diagnósticos de certeza “La Princesa de Éboli sufrió un traumatismo y no sífilis” Destaca el trabajo de investigación desarrollado sobre la patología ocular de Doña Ana de Mendoza y de la Cerda, Princesa de Éboli, reconstruyendo la historia clínica y la patología ocular que presentaba la dama castellana. Este trabajo, publicado en Studium Ophtalmologicum, está considerado el primer estudio oftalmológico realizado sobre la Princesa de Éboli junto con un estudio médico del Dr. Gregorio Marañón, publicado en 1947. “Ha sido una paciente más, analizamos sus antecedentes personales y fuimos descartando patologías. Hicimos un estudio oftalmológico profundo, el primero, de Doña Ana de Mendoza y no hay diagnóstico de certeza. Descartamos que pudiera tener sífilis, como sugirió Marañón. Muy posiblemente sufrió un proceso secundario a un traumatismo inciso-contuso con pérdida de visión a la edad de 14 ó 15 años, un golpe que le produjo una atrofia del ojo derecho”, explica Santos-Bueso. Madrid Médico 35 “Hay que abrir el Colegio a los colegiados” ✏✏¿Con qué ojo mira un especialista en Oftalmología al Colegio de Médicos de Madrid? Hay que abrir el Colegio a los colegiados, que no sólo sea un centro donde ir a resolver los problemas o pagar la cuota. Corresponde a todos hacerlo atractivo, y abrirlo al médico con actividades, por ejemplo, culturales. ✏✏Diagnóstico y tratamiento para el Colegio: Desde la dirección, proponer un buen programa, y desde los colegiados, hacer el esfuerzo por implicarse más. ✏✏¿De qué color ve la situación actual de la Sanidad madrileña? Verde esperanza. Soy bastante positivo. Hay médicos muy buenos y pacientes muy agradecidos. Nota cultural ENTREVISTA NOTA CULTURAL Dalí, pintor, pensador, escritor y creador El Museo Reina Sofía presenta hasta el 2 de septiembre una gran exposición dedicada a Salvador Dalí, una de las más completas realizadas hasta el momento del artista ampurdanés. Para esta ocasión única se han reunido más de 200 obras procedentes de importantes instituciones, colecciones privadas y de los tres depositarios principales de la obra de Salvador Dalí: Fundació Gala-Salvador Dalí (Figueres), Salvador Dalí Museum de St. Petersburg (Florida) y Museo Reina Sofía (Madrid). La exposición se propone revalorizar al Dalí pintor, pensador, escritor y creador de una particular visión del mundo. Contribuyen a su excepcionalidad préstamos de instituciones de primer orden, como el MOMA (Nueva York), el Philadelphia Museum of Art, la Tate Modern y los Musées Royaux des Beaux-Arts de Bélgica. El público podrá contemplar una treintena de obras que nunca antes se han visto en España. Entre ellas destacan, Alucinación: seis imágenes de Lenin sobre un piano, 1931; El Ángelus de Gala, 1935; o Bañistas, 1928. n ó i c i s o p x E “Dalí. Todas las sugestiones poéticas y todas las posibilidades plásticas” Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía C/ Santa Isabel, 52 Hasta el 2 de septiembre de 2013 ✏✏ ¿Hay mucho político y gestor sanitario miope? ¿O simplemente padecen de sordera? (Risas) Habrá que diagnosticarles primero, y si lo padecen, habrá que llevarles al oftalmólogo y al otorrino. Libros ✏✏ ¿Quién es mejor paciente, el de su consulta o una obra de arte? Los de las obras de arte no se quejan, y los de mi consulta, tampoco. Me siento muy querido por ellos. Por encima de todo están los pacientes. ✏✏ ¿Qué te ha aportado este análisis de las obras de arte que puedas extrapolar a tu práctica clínica? El mismo interés y pasión que pongo en el estudio de las obras de arte lo extrapolo a mi vida profesional, a mis pacientes, y viceversa. En definitiva, es la misma medicina. Es arte. Es amor. 36 Madrid Médico Efectos secundarios. Por qué la austeridad mata. Primer libro que La autora de El currículum de Aurora Ortiz, que obtuvo excelentes críticas a nivel nacional e internacional y fue llevada al teatro recientemente en diversos escenarios del Reino Unido, vuelve con esta nueva novela, una ingeniosa mirada a la sociedad actual a través de diez personajes —Adiro, Voltarén, Lexatín…— que encarnan los diez medicamentos más vendidos. Una obra llena de originalidad que dibuja un inteligente mapa socio-psicológico de nuestro tiempo. Amor, erotismo, ambición, fracaso, vejez, vanidad, olvido, sueños, amistad… efectos secundarios del simple hecho de vivir. afronta el debate político y económico sobre la crisis desde una nueva perspectiva: su coste humano. La recesión global ha tenido un impacto brutal sobre la riqueza de los países pero todavía ignoramos cómo afecta a la salud física y mental de sus ciudadanos. Tras una década de investigaciones David Stuckler y Sanjay Basu trazan una ambiciosa panorámica que va desde la Gran Depresión estadounidense hasta los actuales casos de Grecia, Italia o España. La conclusión es demoledora: los recortes son seriamente perjudiciales para su salud. Ω Solana Planeta 18 euros David Stuckler y Sanjay Basu Taurus 18 euros Madrid Médico 37 El amor, protagonista en el Teatro Real La nueva temporada operística del Real contará con el amor como protagonista, tanto en su lado más romántico como en el más trágico, englobando obras que van desde el barroco hasta las últimas vanguardias. Alceste, de Gluck y la nueva versión de The Indian Queen, de Henry Purcel; Tristan und Isolde, de Wagner, en la extraordinaria versión escénica de Bill Viola; o el estreno mundial de Brokeback Mountain, de Charles Wourinen, son sólo algunos de los grandes títulos programados por el Teatro Real para la temporada 2013-2014. Junto a los ya mencionados, se han programado también Il barbiere di Siviglia, L’elisir d’amore, Les contes d’Hoffmann, Lohengrin, que se alternarán con óperas que suponen absolutas novedades en Madrid: Die Eroberung von Mexico (La conquista de México) de Wolfgang Rihm, más la versión coreografiada por Pina Bausch del Orphée et Eurydice de Gluck. En el capítulo dedicado a la danza, la primera cita será con el Ballet Diaghilev de la Ópera de Perm, que presenta un programa doble: Les noces, con música de Igor Stravinski y coreografía de Jiri Kylian, y El bufón con música de Serguéi Prokofiev y coreografía de Alexey Miroschnichenko. , Opera y da n za Temporada 2013/2014 Teatro Real - Plaza Isabel II, s/n Beneficios exclusivos para colegiados en palco digital, descuentos en abono y ciclos, suscripción gratuita a la newsletter del Teatro Real, invitación a conferencias y encuentros y descuentos en visitas guiadas. Más información: www . icomem.es www . teatro-real. com Si no recibe la revista ‘Madrid Médico’ en papel y quiere recibirla, mándenos a la siguiente dirección postal sus datos actualizados: Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid. Secretaría General. C/ Santa Isabel, 51. 28012 Madrid. 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A efectos informativos, se hace constar que los datos de nombre, título, especialidad, actividad, grado académico, dirección profesional (domicilio postal completo, número telefónico, número de fax y dirección electrónica) e indicación de su pertenencia al ICOMEM (número de colegiado, fecha de incorporación y situación de ejercicio profesional) serán accesibles a la población y estarán a disposición de la Administración Sanitaria (Art. 3, j) LOPD, art. 5.2 LOPS y art. 7 RD 1720/2007). Firma (imprescindible) Madrid, de de 20