2002 • 2003 j u l i o j u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Contenido Nuestra Misión Somos una entidad privada sin fines de Carta del Presidente de la Junta Directiva 2 Junta Directiva 3 Aspectos Relevantes Realizados en el Período lucro, que coordina las transacciones entre Mercado Eléctrico Regional 4 participantes (generadores, distribuidores, Interconexión con México 6 Normas de Coordinación 6 Electricidad. Aseguramos las condiciones de Cálculo del Peaje 7 competencia, en un ámbito de libre mercado, Medición Comercial 7 Seguridad Operativa 8 Estudios Eléctricos 8 calidad y economía de la prestación del servicio Asesorías Técnicas 9 de energía eléctrica. Administramos y operamos Ampliación de la Base de Datos del AMM 10 Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del Mercado Mayorista 10 Coordinación de Operación en Tiempo Real 11 satisfacción de nuestros clientes, y a la Proyecto de Automatización del Centro de Despacho de Carga –CDC- 12 permanencia en el mercado, para lo cual Sistema Informático del AMM 12 Aplicaciones del AMM en Internet 12 Ampliación de la Sede del AMM 13 calificados, comprometidos con nuestras Capacitación 14 funciones y nos basamos en los valores de Balance General 15 Informe del Auditor 16 transportistas, grandes usuarios y comercializadores) del Mercado Mayorista de con reglas claras. Promovemos la inversión en el sistema eléctrico, velamos por el mantenimiento de la seguridad, confiabilidad, el sistema nacional interconectado en una forma objetiva, transparente y económica. Nuestros esfuerzos conjuntos están enfocados a la proporcionamos oportunamente servicios de 1 alta calidad. Para lograrlo estamos integrados por un grupo de profesionales altamente honestidad, ética profesional, lealtad hacia nuestra empresa, equidad, madurez, tacto, eficiencia y espíritu de servicio. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Carta del Presidente de la Junta Directiva Con mucha satisfacción presentamos los principales logros alcanzados durante el período que va desde el 23 de julio de 2002 al 22 de julio de 2003, en las diferentes funciones que tiene a su cargo el Administrador del Mercado Mayorista. Consideramos que ha sido un año muy productivo, en el cual se han alcanzado los resultados planificados, en gran medida, gracias al esfuerzo y la mística de trabajo manifiesta en todo momento por la Administración y su Junta Directiva. De esa cuenta, desde el mes de Junio de 2002 a mayo de 2003 se contó con una producción en el Mercado Mayorista de 6,381 Gwh, el valor económico de esta producción a su respectivo precio de nodo en el Mercado Mayorista asciende a Q. 2,850 Millones. La energía que fue transada en el Mercado a Término fue de 6,194 GWh. A través del Administrador del Mercado Mayorista se liquidaron Q 540 Millones, monto que incluye el Mercado de Oportunidad, transacciones por Desvíos de Potencia, servicio complementario de Reserva Rodante Operativa, Generación Forzada, Pérdidas y Transacciones Internacionales. Fueron realizadas 110 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos Grandes Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores. Se contó con la entrada en Operación de la Central Generadora Arizona, la cual aporta al Sistema Nacional Interconectado 160 MW y la Planta Generadora de Cementos Progreso con 21 MW; con estos incrementos, el parque de generacióndel Sistema Nacional Interconectado llega a 1,673 MW de potencia efectiva. Merecen ser mencionadas, las actividades de revisión de algunas normas de Coordinación Comercial y Operativas, las cuales fueron adaptadas por el uso y el ejercicio del mercado, como también para su aplicación debido a la entrada en operación del Mercado Eléctrico Regional -MER-. Para ello además el AMM realizó modificaciones en sus procedimientos, sistemas de trabajo, inversiones en equipo, sistemas de comunicaciones y personal. El AMM ha tenido una participación muy activa en la Junta Directiva del Ente Operador Regional –EOR-, y en los diferentes grupos Técnicos de trabajo que se formaron para la mejor coordinación del MER. Así mismo, otro importante hito lo constituyó la elaboración del Convenio Maestro para la coordinación de la operación de la interconexión y para la administración de las transacciones Internacionales, el cual fue suscrito entre el Administrador del Mercado Mayorista y la Comisión Federal de Electricidad de México –CFE-, con lo cual se dio inicio a las acciones que permitirán la futura comercialización de electricidad con la hermana república. En el período también se dio inicio al proceso de licitación para la adquisición del equipamiento del Centro de Despacho del AMM, que incluye la adquisición y puesta en marcha del hardware y software necesarios para implementar las funciones de control y monitoreo en tiempo real, manejo histórico de la información y AGC, que permitirán al AMM cumplir adecuadamente las funciones que le fueron asignadas por la ley. Para albergar los nuevos equipos del Centro del Control y del Centro de Cómputo del AMM, hubo necesidad de ampliar las instalaciones del AMM, para lo cual se tomó en arrendamiento un ala del nivel 12 del mismo edificio que ubica la sede del AMM, con lo cual se logró integración de ambas oficinas. Dentro de los avances del sistema informático del AMM cabe señalar las aplicaciones en Internet para que los agentes tengan un acceso seguro al sitio del AMM, en el cual realizan intercambio de información en forma continua, para lo cual fue implementado un sistema con utilización de palabra clave y un generador automático de números de clave, con lo cual se garantiza la autenticación del usuario del sistema. Quiero también reconocer y agradecer la confianza depositada por todos los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista, al proveer los recursos necesarios para seguir trabajando en pro del desarrollo del Mercado Eléctrico Nacional y la participación del mismo en el Mercado Eléctrico Regional, ámbito en el cual Guatemala constituye uno de los mercados más dinámicos, participativos y con mayor volumen de exportaciones a nivel regional. Atentamente, Junta Directiv a Ingeniero Jorge Juárez Pedroza Representante Titular de los Agentes Generadores PRESIDENTE DE LA JUNTA Directiva Señor Luis Romeo Ortíz Peláez Representante Suplente de los Agentes Generadores Ingeniero Otto Armando Girón Estrada Representante Titular de los Agentes Transportistas Ingeniero Juan Luis Guzmán Román Representante Suplente de los Agentes Transportistas Ingeniero German Obiols Noval Representante Titular de los Agentes Comercializadores Ingeniero Javier Madrigal Jiménez 3 Representante Suplente de los Agentes Comercializadores Ingeniero Luis Antonio Maté Sánchez Representante Titular de los Agentes Distribuidores Hasta el 1 de diciembre de 2002 Licenciado Miguel Francisco Calleja M. Representante Titular de los Agentes Distribuidores Desde el 3 de diciembre de 2002 Ingeniero Aldo García Morales Representante Suplente de los Agentes Distribuidores Ingeniero Fernando Montenegro Castillo Representante Titular de los Grandes Usuarios Ingeniero José Luis Herrera Gálvez Representante Suplente de los Grandes Usuarios 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Aspectos Relevantes Realizados en el Período permiten la comunicación directa con el OMCA y con otros participantes del Mercado Centroamericano conforme se integren al sistema. En cuanto al Informe de Transacciones Económicas, los resultados de transacciones Mercado Eléctrico Regional nacionales y las internacionales se separaron para adaptarse a los procedimientos y plazos establecidos en el Mercado Eléctrico Regional. Además, se realizó el análisis fiscal y tributario del tema relacionado con el Impuesto de Valor Agregado y su El AMM participó en la elaboración del Reglamento Transitorio del Mercado Eléctrico Regional –RTMER-, el cual fue aprobado por la Comisión Reguladora de aplicación a las transacciones en el MER, realizando gestiones de consulta ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT-. Interconexión Eléctrica –CRIE- y que fue aplicado a partir del 1 de noviembre de 2002. Al mismo tiempo participó en la elaboración del Protocolo Pre-Transitorio Desde el inicio de la operación del MER, el AMM por medio del CDC ha coordinado del MER, el cual tuvo vigencia del 16 de septiembre al 31 de octubre en tiempo real la ejecución de las transacciones programadas por los Agentes del de 2002, con el cual se iniciaron las transacciones integradas de todos los países de Centroamérica. Mercado Eléctrico Nacional en este ámbito. El AMM continuó sus actividades como parte del Grupo Técnico Comercial, Grupo Técnico de Seguridad Operativa, Grupo Técnico de Planificación Operativa, Grupo Luego de la aprobación del RTMER, el Ente Operador Técnico de Operadores y Grupo Técnico Financiero; que son los equipos de trabajo Regional –EOR- procedió a contratar al Operador del del Ente Operador Regional designados para el análisis de los problemas del MER. Mercado Centroamericano –OMCA– quien sería el En el Grupo Técnico Financiero se acordaron los procedimientos de liquidación y encargado de administrar las transacciones en el facturación que operan en el MER. MER de acuerdo a la normativa vigente. En septiembre y octubre de 2002, el AMM participó, El AMM integró el Grupo de Trabajo junto con los operadores de mercado de los de Seguridad Operativa organizado por otros países centroamericanos, en la verificación el Consejo de Electrificación de América de los modelos de despacho y liquidación del Central –CEAC-, dentro de las que están OMCA. comprendidas las reuniones para unificación de criterios entre los países, El 1 de Noviembre de 2002 dieron inicio las actividades de realización de estudios transacciones del MER y con el objeto de que sus eléctricos para la determinación de agentes participaran adecuadamente en el mismo, el máximas transferencias de potencia AMM organizó reuniones en donde se explicaron los entre países, determinación de reserva lineamientos básicos y tipos de ofertas que podrían realizar rodante y el esquema de desconexión de acuerdo al RTMER. Además se realizó un laboratorio en el automática de carga por baja cual los Agentes pudieron realizar simulaciones de sus transacciones 5 frecuencia. en el MER. Asimismo, el AMM participó en las actividades con el grupo Asesor del Proyecto Debido a que en el MER se elabora el Predespacho Regional diariamente, el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central –SIEPAC-, y con los consultores AMM realizó las adaptaciones necesarias a sus procesos, tales como, la modificación del mismo, en donde se trataron aspectos estratégicos del MER, dentro de los que de la página web específicamente para el envío diario de las ofertas de exportación se pueden mencionar el Diseño Definitivo del MER, la red de transmisión regional e importación del MER, además de inversiones en equipos de cómputo y sistemas. y la organización y administración del MER. Tuvo la oportunidad también de participar en la reunión sostenida para la revisión y corrección de los términos de referencia Ante la necesidad de establecer un medio de comunicación con el Operador para el sistema de monitoreo (SCADA) a ser implementado para la región. del Mercado Centroamericano –OMCA-, se analizaron distintas opciones y se seleccionó e implementó un enlace de voz consistente en cuatro canales dedicados, los cuales 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Interconexión con México Cálculo del Peaje El AMM participó en la elaboración del “Convenio Maestro para la Coordinación A requerimiento de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica –CNEE-, el AMM de la Operación de la Interconexión y la Administración de las Transacciones procedió a realizar el estudio para determinar el cálculo de Peaje de los Sistemas de Internacionales” el cual se suscribió entre el AMM y la Comisión Federal de Electricidad Transporte, teniendo como base la Legislación Vigente y especialmente la Norma –CFE-, el documento contiene los principios y criterios generales que servirán de de Coordinación Comercial No. 9 -NCC-9-. Para el efecto se contrató una firma base para el desarrollo de las reglas bajo las cuales podrán darse transacciones consultora internacional con el apoyo de la Agencia Internacional para el Desarrollo internacionales de compra-venta de productos y servicios a través de la línea de –USAID-. Interconexión eléctrica entre Guatemala y México, cuando ésta entre en operación. Esta actividad requirió el desempeño de un trabajo extenso que dio como resultado el desarrollo del modelado de todas las instalaciones de transporte del SNI A partir de la firma del mencionado convenio se tendrán las jornadas para la formulación de los Convenios Específicos que contendrán las reglas a aplicar en cada situación y también el desarrollo de los estudios eléctricos que permitan evaluar el comportamiento esperado de los dos sistemas eléctricos interconectados. Normas de Coordinación y los correspondientes estudios eléctricos para la evaluación del sistema de transporte económicamente adaptado, además permitió hacer la actualización del inventario de todas las instalaciones de transporte. Medición Comercial Derivado de la aplicación de la normativa, se realizó la identificación de aspectos El área de Medición Comercial realizó la obtención de datos posibles de ser mejorados, de esta cuenta se realizó en análisis de los mismos en de medidores, efectuó los cálculos para todos los Participantes con la participación de los Agentes y la Aprobación por parte de Junta Directiva, del Mercado Mayorista, y llevó a cabo la medición de la línea de para su posterior publicación en el Diario Oficial, de algunas modificaciones a la interconexión con El Salvador mes a mes. normativa vigente. Entre estas se encuentran las siguientes normas: la Norma de Coordinación Comercial No. 9 (NCC-9), Cálculo del Peaje en los Sistemas de Transporte Principal y Secundarios; la Norma de Coordinación Comercial No. 10 (NCC-10) Exportación e Importación de Energía Eléctrica, la que se modificó para adaptarla a la operación del Mercado Eléctrico Regional –MER-; la Norma de Coordinación Comercial No. 12 (NCC-12), Procedimientos de Liquidación y Facturación, la cual fue modificada para permitir que las transacciones económicas se liquiden en dólares, lo cual permitió evitar la existencia de diferenciales cambiarios debido a las fechas de facturación y pagos; y la Norma de Coordinación Comercial No. 14 (NCC-14), Sistema de Medición Comercial. Se realizaron 119 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos Grandes Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores EEGSA, DEORSA y DEOCSA; y de los equipos de medición por la entrada en operación de la 7 Central Generadora Arizona. Conforme los controles para registro de Agentes y Participantes en el Mercado Mayorista, ordenados por el Ministerio de Energía y Minas con la promulgación al Acuerdo Ministerial AG-177-2002 y posteriormente el Acuerdo Gubernativo No. 2442003, el AMM realizó la implementación del control de inicio de operaciones de Agentes y la emisión mensual del control de Participantes del Mercado Mayorista. Se actualizó el inventario de los equipos de medición También fue autorizado por la Junta Directiva el Primer Procedimiento Comercial, Procedimiento para Aumentar el Monto de las Garantías en el Mercado Eléctrico Regional. oficial de los Participantes del Mercado Mayorista. Para realizar las Habilitaciones Comerciales de futuros puntos oficiales de medición del Mercado Mayorista, se efectuó la contratación de dos empresas. En lo que respecta a la implementación de la interrogación remota de medidores con el Software Stark, a la finalización del período es posible interrogar 330 medidores de un total de 904 puntos de medición. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Seguridad Operativa Se realizaron una serie de estudios de flujos de carga y estabilidad transitoria para la determinación del efecto del Horno de Arco Eléctrico de Guatemala en el Sistema Eléctrico Regional –SER-. Al mismo tiempo, se identificaron los distintos Gracias a las acciones preventivas tomadas con el concurso de los estudios de seguridad operativa, el período transcurrió sin la ocurrencia de ninguna falla severa parámetros eléctricos y de operación sobre los cuales era necesario trabajar para la operación adecuada del SER. que provocara el colapso del SNI, evitando las consecuencias económicas que esto pudo generar y los problemas respectivos con la interconexión eléctrica regional. Como continuación al trabajo que Estudios Eléctricos fue iniciado el período anterior por el Consorcio Internacional “Proyecto Una de las principales funciones del AMM, establecidas en el Reglamento de Regional de Energía Eléctrica del Istmo la Ley General de Electricidad, es la de analizar e indicar los efectos que cualquier Centroamericano” –PREEICA-, se recibió adición o modificación propuesta tendrá sobre el Sistema Nacional Interconectado. el informe final: “Estudio para la De ésta cuenta, conforme lo ordenado en la Norma Técnica de de Acceso y Uso Determinación de los Parámetros de la Capacidad de Transporte –NTAUCT-, emitida por la CNEE, el AMM ha realizado Mínimos de Calidad y Seguridad del la revisión y emitido los respectivos informes sobre los siguientes Estudios de Acceso: Sistema de Transmisión de Guatemala”, el cual fue preparado como parte de la Actividad PREEICA 1506. En cumplimiento de los acuerdos para la operación en el Mercado Eléctrico Regional, se ejecutó el proyecto de compra, instalación, puesta en funcionamiento y sintonización de estabilizadores de sistemas - Proyecto PSS- mediante la instalación de dichos equipos en las unidades generadoras de las centrales Hidroeléctrica Chixoy y la Generadora San José. Asesorías Técnicas 9 En Septiembre de 2002 se concluyó el trabajo relacionado con la Asesoría Técnica en “Análisis de Prestación de Servicios Complementarios para el Sistema Nacional Interconectado Guatemalteco” que generó los Informes Técnicos que integran los resultados obtenidos: No. 1 Inspección Técnica a las Instalaciones del SNI; No. 2 Estudios Técnicos y No. 3 Estudio de la Normativa Vigente. En Noviembre de 2002 la empresa contratada para el efecto concluyó el trabajo que le fuera solicitado, con relación a la Asesoría Técnica en “Análisis, Diagnóstico y Sugerencias de Solución al Problema Operativo en el SER, Asociado al Horno de Arco Eléctrico Ubicado en el SNI de Guatemala”; este estudio se realizó con el objetivo de evaluar las posibles condiciones de operación y medidas a tomar con motivo de la interconexión de los seis sistemas eléctricos de potencia que integran el Sistema Eléctrico Regional del Mercado Eléctrico de América Central. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Ampliación de la Base de Datos del AMM Coordinación de Operación en Tiempo Real Con el ingreso al Mercado Mayorista de la entidad “Transportista Eléctrica En lo que respecta al control de operación en tiempo real llevada a cabo por Centroamericana, S.A.- TRELEC-”, a partir de abril de 2003 fue necesario incluir en el AMM las 24 horas del día, los 365 días del año, se efectuaron los registros con los modelos de simulación usados por el AMM (PSS/E y SDDP), las líneas de transmisión la información producto de la operación. Se elaboraron los Programas de Despacho de 69kV y las subestaciones para la distribución que constituyen las instalaciones Diario y los Redespachos de generación que fueron necesarios, utilizando para de TRELEC. La inclusión de esta red implicó la creación de: a) nomenclatura para ello el programa de optimización elaborado por el AMM, SOMER +, herramienta cada uno de los nodos de la red así como su respectiva numeración, b) líneas de que se introdujo para la ejecución de la programación diaria y los redespachos de transmisión y modelación de las mismas, c) adición de subestaciones y nodos de generación, la cual es una versión mejorada del programa de optimización que carga, e) cálculo y determinación de nodos para los Factores de Pérdidas Nodales se venía utilizando anteriormente. En la nueva versión se modelaron características de Energía utilizados en la programación y conciliación de las transacciones económicas. adicionales de los generadores, lo que permite obtener un mejor grado de sofisticación en la programación. Además, en la programación diaria se procedió La complejidad del modelo del SNI se evidenció con el incremento del tiempo a incluir el pronóstico del precio de la energía en el Mercado de Oportunidad. necesario para la solución de cada caso de la Programación Semanal y la Programación de Largo Plazo, siendo un reto para el Administrador del Mercado Mayorista reducir Con la puesta en servicio de mejoras en el AGC y con la participación efectiva esos tiempos para darle agilidad a la programación. Además, el proceso de liquidación de los generadores en la regulación primaria de frecuencia, se mejoró el control también fue modificado, de tal manera de incluir en la liquidación los nuevos puntos del desempeño del Sistema Nacional Interconectado. para el cálculo de Factores de Pérdidas Nodales de Energía. 11 Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del Mercado Mayorista Para culminar el proyecto iniciado en 2001, se ejecutaron las pruebas Administrador del Mercado Mayorista. El proveedor de servicio para la selección del proveedor del enlace de fibra óptica de voz y datos seleccionado por el Comité Evaluador, constituido por Agentes del entre el AMM y la subestación Guatemala Sur, así como para la selección Mercado Mayorista y el AMM, fue contratado luego de desarrollar del Telepuerto de comunicaciones operativas automáticas del satisfactoriamente las demostraciones que les fueron requeridas. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Proyecto de Automatización del Centro de Despacho de Carga –CDC- Pa r a que los agentes y participantes realicen el intercambio de información en forma segura y confiable a través de Internet, se desarrolló el proyecto de Autenticación de Agentes. Para ello se elaboró un Durante el período, se contó con el avance del proyecto en sus etapas de procedimiento, el cual contiene los preparación y aprobación de los términos de referencia para el equipamiento del requisitos que el Agente debe cumplir CDC del AMM, que incluye el hardware y software necesarios para implementar las para contar con comunicación directa funciones de SCADA, manejo histórico de información y AGC, que permitirán al CDC cumplir adecuadamente con las funciones que le fueron designadas por la Ley. La siguiente etapa, proceso de licitación para la adquisición de dicho equipamiento fue iniciada y se encuentra en desarrollo. con el AMM. En este se describe el proceso de autenticación basada en tres elementos: Usuario, Password y PassCode, es decir que para poder acceder a las aplicaciones, un Agente debe conocer los tres elementos para ingresar al área privada del sitio del AMM. El elemento Passcode, tiene implícito un dispositivo electrónico denominado token, el cual es un generador Sistema Informático del AMM automático de claves, con una frecuencia de 60 segundos, es decir que cada minuto genera una nueva clave, proporcionando así un alto nivel de seguridad en el acceso de información hacia y desde el AMM. El sistema informático del AMM continuó en implementación, poniendo en servicio módulos de Energía el cual incluye la Valorización de Generación, Valorización de Consumo Propio, Valorización de Demanda, Mercado a Término y Mercado de Oportunidad; el módulo de Desvíos de Potencia, que contiene el Calculo de Oferta Firme Disponible, Calculo a Desvíos de Potencia en Generación y Calculo a Desvíos de Potencia en Demanda; así como la Captura de Planillas de Contratos en la Web, esta última aplicación diseñada con la finalidad de hacer más eficiente y seguro el envío de información de los Agentes hacia el AMM. Fueron puestas también a disposición de los Agentes para el ingreso de información: declaración de costos variables, ofertas internacionales y planillas de contratos. Ampliación de la Sede del AMM Con el fin de contar con un área de trabajo adecuada para el desempeño de sus funciones, y contar con las condiciones físicas que requiere la instalación de los servidores de Operación en Tiempo Real y Sistema de Adquisición de Datos, el AMM se vio en la necesidad de ampliar el área de su sede, para lo cual arrendó 350 metros cuadrados en nivel 12 de la Torre I del Centro Gerencial Las Margaritas. La localización 13 de esta oficina permite contar con cableado de comunicación para voz y datos, integrado a la red del Aplicaciones del AMM en Internet AMM, de forma que el personal ubicado en ambos niveles puede trabajar con integración. Con la finalidad de que el Sitio Web del AMM y el correo electrónico estén En las nuevas oficinas se ubicó el área Gerencial y siempre disponibles para los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista, se se distribuyeron los puestos de trabajo dentro del espacio desarrolló un proyecto a partir del cual se logra un mejor desempeño en el tiempo con el cual el se cuenta. El disponer de mayor área en de acceso y a la vez se provee redundancia y balanceo de carga en el enlace de el nivel 15 hizo posible la instalación de equipos de aire comunicación, para las aplicaciones de intercambio electrónico de datos a través acondicionado para apoyar el funcionamiento de los de Internet. Para ello se instalaron dos servidores de aplicaciones adicionales y se servidores de cómputo y los del SCADA. También se realizó la habilitación de un segundo enlace de internet del AMM con otro proveedor, amplió la sala de sesiones destinada a la atención de con lo cual se obtiene redundancia en caso de falla de uno de los enlaces. La Agentes, la que está destinada para ser utilizada también configuración de redundancia y balanceo de carga entre ambos canales de como Centro de Operaciones en casos de emergencias en el sistema. El centro de comunicación se realizó a través de un dispositivo denominado LinkProof. cómputo del AMM cuenta con espacio suficiente para albergar los servidores y programadores que realizan el desarrollo del sistema informático del AMM. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Balance General al 31 de diciembre de 2002 y 2001 Capacitación Activo Electricidad en Centro América, y el Mercado Eléctrico Regional, que en ese momento estaba próximo a iniciar operaciones, el AMM organizó en octubre de 2002 un seminario, en el cual participaron distinguidos conferencistas con experiencia en operación y 2001 19,623,357 13,377,217 1,129,494 6,092,946 500 13,117 20,753,351 19,483,280 1,119,179 1,320,514 71,367 71,367 21,943,897 20,875,161 5,566,616 6,168,367 Activo Circulante Caja y Bancos Con el objeto de dar a conocer los mecanismos en que operan los Mercados de 2002 Cuentas por Cobrar Gastos anticipados Total del Activo Circulante liquidación económica de sus respectivos mercados, así como un conferencista de la Unidad Ejecutora del SIEPAC, quienes en las jornadas de dos días de duración disertaron acerca de tan importante tema, el cual contó con una audiencia de cerca de 70 personas, compuesta por Agentes del Mercado Mayorista de Guatemala y de El Salvador. Activo Fijo Vehículos, Equipo de cómputo y Mobiliario y Equipo Neto Gracias al patrocinio del Consejo de Electrificación de América Central –CEAC –, Otros Activos dos integrantes del Personal del AMM tuvieron la oportunidad de participar en el “Curso de Especialización de Diseño de Mercados Eléctricos”, el cual tuvo una duración de 172 horas y como sedes varias ciudades de Centro América. Personal del AMM participó en el taller “Programas de Simulación Avanzada PSS/E”, patrocinado por el CEAC en Costa Rica, dictado por un destacado instructor de la firma desarrolladora de este simulador de sistemas eléctricos de potencia. Total del Activo Cuentas de Orden 15 Pasivo Circulante Cuentas por Pagar y Gastos Acumulados 3,109,332 2,534,346 Total del Pasivo Circulante 3,109,332 2,534,346 18,340,815 12,656,873 493,750 5,683,942 18,834,565 18,340,815 Total Pasivo y Patrimonio de la Entidad21,943,897 20,875,161 También participó en la 6ta. Conferencia Annual Private Power in Central America del Center for Business Intelligence -CBI-, la cual se llevó a cabo en la Ciudad de Miami, Florida, contando con la intervención de conferencistas de la región, dentro ellos el Patrimonio Institucional Ing. José Luis Herrera Galvez, Gerente General del AMM. El Development Gateway FoundationKorea Training Center otorgó una beca para Excedentes Acumulados Excedentes del Período Total Patrimonio de la Entidad realizar estudios de Wireless Technology, en la ciudad de Seúl, Corea, la cual recayó en un miembro del personal del AMM, con ello se Cuentas de Orden 5,566,616 6,168,367 logró la actualización del AMM en el área de tecnología. 2002 • j2003 j u l i o u l i o Memoria de Labores administrador del mercado mayorista Informe del Auditor Administrador del Mercado Mayorista Diagonal 6, 10-65 zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas, Torre 1, Nivel 15. Guatemala, C.A. Teléfonos PBX: (502) 332 7901 FAX: (502) 331 7148 Sitio en internet: www.amm.org.gt