1.1. Nombre de la Asignatura : Gerencia Financiera Agrícola

FACULTAD DE AGRONOMIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE AGRONOMIA
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS AGRICOLAS
SILABO
I.- IDENTIFICACION:
1.1. Nombre de la Asignatura
1.1.1. Código
1.1.2. Tipo
1.1.3. Nivel
1.2. Año y Semestre Académico
1.3. Año Curricular
1.4. Período Cronológico
1.5. Pre-Requisito
1.6. Profesor (es) de la Asignatura
1.6.1. Responsable
1.6.2. Colaborador (es)
1.7. Duración de la Asignatura
1.8. Número de Créditos
1.9. Número de horas de clases semanales
1.9.1. Clases Teóricas
1.9.2. Clases Prácticas
1.10. Local (es)
:
:
:
:
:
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:
:
Gerencia Financiera Agrícola
B-1050301
Obligatorio
Pre – Grado
2014 - II
Quinto
01 de Setiembre 2014 al 15 de Enero del 2015
- Análisis Macro Económico Agrícola B-1040601
- Programación de la Producción Agrícola B-1041201
: Mag. Raúl Campos Tipiani
:
: 17 Semanas
: 03
: 02
: 02
: Fundo Arrabales y Empresas Agropecuarias
II. SUMILLA:
Es una asignatura de condición teórico – práctico, del área de la especialidad, la cual brinda un enfoque
general de las funciones de la gestión financiera y administrativa en la empresa agraria, así como el estudio
del entorno en la cual se desenvuelve la labor del Gerente y/o Administrador Financiero.
Comprende los conceptos fundamentales de la administración financiera a corto, mediano y largo plazo,
su entorno legal, tributario y la planificación estratégica; brindando a los estudiantes conceptos avanzados
del manejo competitivo en el entorno actual en las que están sujetas las empresas agrarias de nuestro país
y el mundo. Desarrollando su Capacidad de Análisis, Síntesis y Habilidad que le brinde la Aptitud del
Pensamiento Crítico para la Toma de Decisiones, principalmente en la solución de operaciones
económicas financieras en las unidades productivas (financiamiento o inversión de capitales); así como en
la formulación de sus planes operativos y formulación de proyectos de inversión, empleando las
herramientas financieras necesarias, para la mejor toma de decisiones, que conlleven a maximizar la
rentabilidad empresarial.
III. COMPETENCIAS
3.1. Competencias Generales.
Al finalizar la asignatura el estudiante adquiere los conocimientos y criterios necesarios del futuro gerente
que deberá conducir las finanzas en las empresas agropecuarias de nuestro país, ofreciéndoles las pautas
básicas de Gestión empresarial para un buen manejo, administrativo, económico y financiero para la toma
de decisiones.
3.2. Competencias Específicas.

Conoce e identifica las bases fundamentales para resolver los problemas de Gestión Organizacional de
una manera eficiente, competitiva y rentable.
ere los conocimientos y criterios de economía, contabilidad y finanzas que le permiten formular
y evaluar un modelo operativo de planeación estratégica para la empresa agraria.
los estados Financieros de la unidad productiva para la correcta toma de decisiones.
Domina los conocimientos básicos de las teorías contemporáneas de administración, principalmente
sobre los sistemas de gestión de calidad, que influyen en el proceso de toma de decisiones,
especialmente las implementadas por las empresas agroexportadoras.
plenamente los problemas económicos financieros de la empresa y utiliza eficazmente
técnicas y procedimientos para una acertada toma de decisiones, principalmente las decisiones de
inversión, financiamiento y pago de dividendos que asume el Gerente Financiero.
IV. METODOLOGÍA:
El método de enseñanza se basa en una serie de exposiciones orales del profesor con ayuda audio visuales,
complementadas con las consultas obligatorias que deben realizar los alumnos; se utilizará la dinámica de
grupo.
Discusión y exposición de las lecturas y trabajos encargados, capacitando a los alumnos para captar y
participar en el desarrollo de la clase, bajo una visión de liderazgo.
V. MATERIAL DE ENSEÑANZA:


Consulta de libros especializados, revistas, páginas especializadas de la web, etc.
Equipos multimedia, Lap Top y/o ayudas visuales como transparencias, gráficos.
VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN:
6.1. De las notas:
Se aplicará el siguiente programa de evaluación:

Se realizarán dos (02) exámenes, uno parcial a mitad de semestre y un examen final al término
del semestre, ambos con un valor porcentual del 33.33% (teóricos).

Una nota de evaluación permanente y/o práctica con un valor porcentual del 33.33% que se
obtendrá del promedio de las:
 Interrogaciones orales y participación en clase.
 Evaluaciones de trabajos de investigación encargados.
 Evaluación de control.
6.2. Condiciones de Aprobación:


La calificación de las evaluaciones será de 0 a 20 y la nota final aprobatoria deberá ser superior
a 10.5 que se convierte en 11 como nota final; debiendo obtenerse del promedio del examen
parcial, final y evaluación permanente.
El 30% de inasistencias del total de clases programadas en el curso, inhabilita al alumno para
todos sus efectos; debiéndose controlar la disciplina y asistencia a clase.
VII.- PROGRAMACIÓN DEL CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
La enseñanza teórica práctica estará a cargo del docente responsable del curso.
SEMANA
01
01 al 05/09
02
08 al 12/09
03
15 al 19/09
(P)
04
22 al 26/09
05
29/09 al 03/10
06
06 al 10/10
07
13 al 17/10
20/10 al 01/11
08
20/10 al 24/10
09
27 al 31/10
10
03 al 07/11
11
10 al 14/11
12
17 al 21/11
13
24 al 28/11
14
01 al 05/12
CONTENIDO
(T) Introducción. Objetivos y descripción de la asignatura. Syllabus y Bibliografía.
Importancia de la Gestión Financiera. Finanzas: Definición, evolución
(T) El Gerente Financiero. Funciones.
(P) Análisis de eventos económicos recientes. Trabajo Encargado “Reingeniería”.
(T) Concepto de empresa Objetivos. Estructura de la organización y ubicación del Gerente
financiero.
(P) Trabajo encargado “Calidad Total”.” Sistemas de Gestión de Calidad”. ISOS. HACCP.
EUROGAP. Codex Alimentarius.
(T) Introducción a los EE.FF. básicos. Balance General. Tipos. Estructura Básica.
(P) Trabajo encargado “Las Buenas Prácticas Agrícolas”
(T) Composición del Activo del Balance General.
(P) Aplicación Práctica. “Sistemas de Gestión de Calidad”.
(T) Composición del Pasivo y Patrimonio
(P) Práctica: política de dividendos, utilidades retenidas y a inflación. Financiamiento a través
de bonos y/o certificados
(T) Estado de resultados (pérdidas y/o ganancias). Ratios Financieros. Crecimiento externo de la
empresa mediante fusiones y adquisiciones. Flujo de Caja.
(P) Ejercicio de aplicación de los Estados Financieros básicos; mediante análisis de una empresa
agroindustrial, dando las bases para resolver problemas de gestión.
I - Parcial
(T) Entorno de la Administración Financiera de la Empresa.
Entorno Legal. Empresa unipersonal. Micro y Pequeña Empresa. Sociedades (Mercantiles
y Civiles).
(P) Análisis expositivos de las diversas constituciones legales de empresas.
(T) Entorno tributario (Impuestos del Gobierno Central y
Municipal). Impuesto a la renta.
(P) Ejerc. de aplicación del entorno tributario. Trabajo encargado “Globalización”
(T) Impuesto General a las ventas. Impuesto Selectivo al Consumo. Contribuciones sobre las
remuneraciones y otros. Incentivos tributarios.
(P) Ejercicios de aplicación del entorno tributario.
(T) Análisis, control y planeación financiera.
Análisis financiero. Concepto. Bases de comparación.
Principales razones financieras.
(P) Aplicación de ratios a los estados financieros.
(T) Palanqueo Operativo, financiero y total.
 El punto de equilibrio.
* Palanqueo operativo.
 Palanqueo financiero.
* Palanqueo total.
(P) Análisis mediante trabajo grupal de la toma de decisiones, de acuerdo a la situación económica
de la Empresa.
(T) Marco conceptual del Plan Operativo con enfoque estratégico.
 La Planificación Estratégica y el Desarrollo Organizacional
 Cultura Organizacional y Trabajo en Equipo
 Liderazgo * Planificación Estratégica ,Misión y Visión
(P) Trabajo encargado, lectura, Análisis de la Realidad Económica “Plan Bicentenario – El Perú
Hacia el 2021” CEPLAN
(T) Análisis Estratégico. Organizaciones Inteligentes

Análisis, FODA. Nudos Críticos.

Quinta Disciplina Y Pensamiento Sistémico

Análisis grupal de las diversas políticas y acciones de la empresa agropecuaria para la
toma de decisiones. Mediante el enfoque y aplicación del Balanced Score card (BSC),
para la gestión estratégica de la empresa.
Exposición de Trabajo encargado
Entrega de Promedios Evaluación Permanente
15
09 al 17/12
16
19/12 al 06/01
17
08 al 15/01
Evaluación Final.
Examen Sustitutorio
Aplazados
VIII. BIBLIOGRAFÍA:
Las obras seleccionadas para el dictado de la presente asignatura son:
8.1 Básica
 Pedro Alberto Bellido Sánchez ADMINISTRACION FINANCIERA. Editorial Técnico
Científico. Lima
Perú. 2004.
 Centro Nacional de Planificación Estratégico -CEPLAN. “Plan Bicentenario – El Perú Hacia el 2021”. Lima
2012.
 Jorge Diaz Mosto ANÁLISIS FINANCIERO ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS. . Editorial de
Libros Técnicos. Lima Perú.2003.
 Guerrero P. (Ed) Principios de Administración Financiera (pp. 39 a 47) (11va edición). México: Pearson
Educación. 2007.
 Fernández J. (Ed.) Fundamentos de Finanzas Corporativas (pp. 480 a 500) (5ta edición) España: McGraw
Hill Interamericana. 2007
 PODER ENTERPRISE. Cinco Historias Emprendedoras. Lima 2012.
 Koonz/O`Dannell ADMINISTRACIÓN. Mc GRAW – HILL. Mexico 1996.
 Stanley B. Block y Geoffrey, A. Hirt. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.
Compañía Editorial Continental. México. 2002.
8.2 Complementaria.
 Jorge Diaz Mosto. COSTOS Y PRESUPUESTOS. Editorial de Libros Técnicos. Lima Perú. 2003.
 Jorge Diaz Mosto FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD. Edit. Libros Técnicos. Lima Perú. 2003.
 Drucker GERENCIA EN TIEMPOS DIFÍCILES. ATENEO. Madrid 1996.
 Dessler. Prentice-Hall ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN. Enfoque situacional. México 1995.
 Y. Bernard J.C. Colli. DICCIONARIO ECONOMICO Y FINANCIERO. Asociación para el progreso de
la Dirección. Madrid – España. 2002.
8.3 Internet.




Banco Central de Reserva www.bcrp.gob.pe
Superintendencia de Banca y Seguros www.sbs.gob.pe
Comisión Nacional supervisora de Empresas y Valores www.conasev.gob.pe
Superintendencia de Administración Tributaria. www.sunat.gob.pe
Agosto del 2015.