Servicio Ferroviario Suburbano de Transporte de Pasajeros (BIP: 30136428-0) Mapocho- Batuco Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 1 Contenido 1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 2 3 DEMANDA ........................................................................................................................................... 5 INVERSIONES ....................................................................................................................................... 6 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4 Inversiones en Obras Civiles.......................................................................................................................................6 Inversiones en Sistema Eléctricos ..............................................................................................................................7 Inversiones Material Rodante....................................................................................................................................8 Inversiones en Obras Civiles de Metro S.A. ................................................................................................................9 Ingeniería de Detalle ...............................................................................................................................................10 Inspección Técnica de Obras ....................................................................................................................................10 Inversión Total .........................................................................................................................................................10 EVALUACIÓN SOCIAL Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD .......................................................................... 11 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE PROYECTO ...............................................................................................................4 ESTUDIOS DE BASE ....................................................................................................................................................4 Inversión Social y Valor Residual .............................................................................................................................11 Costos de Operación ................................................................................................................................................12 Estimación de Beneficios por Desnivelación ............................................................................................................13 Estimación de Beneficios por ahorro de tiempos de viaje........................................................................................14 Parámetros para la evaluación ................................................................................................................................15 Análisis de Sensibilidad ............................................................................................................................................17 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................................ 17 Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 2 1 INTRODUCCIÓN La Empresa de los Ferrocarriles del Estado, en conjunto con el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, reunió a un equipo multidisciplinario con el objeto de evaluar el desarrollo, implementación y operación de un servicio ferroviario suburbano de transporte de pasajeros moderno y de alto estándar en el corredor Santiago – Batuco. El equipo multidisciplinario estuvo conformado por la Secretaría de Transportes SECTRA, Transantiago y Metro de Santiago, y los equipos de consultores de Cruz y Dávila Ingeniería, Consultores y PSI Consultores y ECS Consult como coordinador del proyecto, quienes participaron en el desarrollo de las distintas áreas involucradas en el proyecto, ejecutando sus respectivos estudios y evaluaciones en las áreas de su competencia. El objeto del proyecto es habilitar un servicio de transporte público que sea considerado como una alternativa a los actuales servicios de buses que se encuentran en el corredor entre el sector de Estación Mapocho y Batuco, con un servicio de transporte ferroviario de pasajeros de alto estándar. El proyecto Santiago – Batuco permitirá unir dicha localidad con el centro de Santiago en aproximadamente 20 minutos. Este servicio contará, en hora punta, con trenes cada 6 minutos en el tramo urbano y cada 24 minutos en el tramo suburbano. Esto significará un ahorro de aproximadamente una hora en cada viaje para los usuarios. Este proyecto se emplaza en una zona de influencia de 500.000 habitantes, generando una demanda de alrededor de 16 millones de pasajeros para el año 2017. El trazado para llegar hasta el costado de la Estación Mapocho considera que el tren cruza el río Mapocho, sigue la curva de la ex vía férrea y se devuelve hacia el noreste pasando por sobre la entrada del Parque Renato Poblete continuando por el costado del Parque de Los Reyes hasta la Estación Mapocho. Dada las características espaciales de este proyecto, se generaron dos tramos: a) Servicio entre Mapocho y Las Industrias Servicio con una frecuencia cada 6 minutos en hora punta y cada 12 minutos en valle Con Cruces desnivelados en el tramo Con dos vías para servicios de pasajeros y con una vía para servicios de carga Con Tarifa integrada a Transantiago, lo que permite realizar combinaciones con servicios de Transantiago y de Metro Santiago sin costo adicional. b) Servicio entre Las Industrias y Batuco Servicio con una frecuencia cada 24 minutos en hora punta y cada 60 minutos en valle Sin Cruces desnivelados en el tramo Con una vía para servicios de pasajeros y una vía para servicios de carga La Tarifa no se encuentra integrada con Transantiago. Este informe evalúa el proyecto Mapocho – Batuco, tomando como base la siguiente información: a) Estimación de inversión en OO.CC. tramo Quinta Normal– Batuco, desarrollado por Cruz y Dávila, en agosto de 2012. b) Estimación de inversión en sistemas eléctricos y material rodante para el tramo Quinta Normal– Batuco, desarrollado por PSI Ingenieros Consultores, en agosto 2012. Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 3 c) Estimación de beneficios sociales realizados por Sectra. 1.1 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE PROYECTO Dentro del análisis de alternativas, cabe considerar que el proyecto entre Santiago y Batuco fue concebido inicialmente con llegada a estación terminal Quinta Normal. Se redefinió con llegada a Mapocho dado que esta solución aporta más de 3.000.000 de pasajeros al año con respecto al proyecto original (USD 15.000.000 adicionales de valor presente del EBITDA) y además no genera impactos sobre la red de Metro, generando un ahorro de 31MMUSD en material rodante para Metro. 1.2 ESTUDIOS DE BASE El desarrollo de la Evaluación Social del Servicio de Transporte Ferroviario de Pasajeros en el corredor entre Santiago - Batuco, se sustenta en el trabajo realizado por un grupo calificado de consultores, donde cada uno desarrolla dentro del proyecto el ámbito que es de su competencia. Los estudios fueron realizados en primera instancia para el tramo entre Quinta Normal y Batuco. La valorización de las inversiones para el cambio de estación terminal a Mapocho se realizó utilizando los costos unitarios de los estudios de PSI y Cruz y Dávila anteriormente mencionados. En resumen, se tiene el siguiente desglose de estudios y antecedentes que se han utilizado de base en el desarrollo de este proyecto. Mapocho Batuco Proyecto Inicialmente Evaluado Extensión del Proyecto Estimación de Beneficios Sociales Proyecto Tren Quinta – Normal – Batuco y Mapocho– Batuco Sectra, 2013 Modelación y Evaluación Proyecto Metro Tren Malloco – Batuco (Esquema Tarifario Sectra) Consultor: IIG, 2013 Contratante: EFE Estudio de Inversión en Obras Civiles Consultor: Cruz y Dávila, de 2012 Contratante: EFE Estudio de Inversión en Sistemas Eléctricos y Material Rodante Consultor: PSI, de agosto 2012 Contratante: EFE Otros Antecedentes Relevantes: * Análisis Estratégicos para el Mejoramiento del Sistema de Transporte Público de la Ciudad de Santiago, OT N°2, 2011, Transantiago, Estudio * Análisis específicos desarrollados por SECTRA (Febrero 2012) * Estudio de Prefactibilidad Servicio de Trenes Suburbanos del Gran Santiago, 2010, CIS Asociados, Etapa Prefactibilidad Coordinación Técnica: ECS Consult Participantes en reuniones de trabajo: Consultores, MTT, SECTRA, Transantiago, METRO, EFE Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 4 2 DEMANDA La modelación de demanda para el tramo Mapocho - Batuco fue desarrollado por Sectra y se adjunta el informe respectivo. De acuerdo a los requerimientos técnicos del proyecto el proceso de modelación estratégica se realizó considerando un enfoque de modelación, basado en usar el modelo de asignación de transporte público (ARTP) con restricción de capacidad. Para ello, se emplearon los antecedentes derivados del modelo de asignación de transporte público (ARTP), como el que se utilizó durante el año 2012 para el análisis del sistema Alameda-Nos y con el cual se han analizado también, los últimos proyectos de nuevas líneas de Metro (con algunas variaciones) y análisis específicos para Transantiago. Los antecedentes (redes y matrices) corresponden a los generados en el estudio “Análisis Estratégico para el Mejoramiento del Sistema de Transporte Público de Santiago, Orden De Trabajo Nº 2: Actualización de Antecedentes de Demanda de Transportes de Transantiago” (Transantiago, 2010) que corresponde a un enfoque de Asignación de Transporte Público con Restricción de Capacidad y Demanda Fija, es decir corresponde a la aplicación del Modelo MAITE. La estimación de demanda realizada por Sectra se basó en los datos de demanda de transporte y usos de suelo proporcionados por Sectra, en el marco del trabajo realizado para simular el Plan de Transporte para Santiago 2025. Este crecimiento fue aplicado a la matriz del año 2015. Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 5 3 INVERSIONES 3.1 Inversiones en Obras Civiles Las inversiones consideradas como base fueron calculadas a partir del estudio efectuado por la empresa Cruz y Dávila, considerando el tramo entre Quinta Normal y Batuco. Estas no incluían IVA ni gastos generales. Las inversiones entre Mapocho y Batuco se calcularon en base a los precios unitarios considerados en ese estudio. En el siguiente cuadro se puede apreciar los valores estimados. Cuadro N° 3.11-1: Inversiones Obras Civiles Mapocho – Batuco ÍTEM DESCRIPCIÓN 1 Vías Férreas (27,63 Km) 59.586.734 1.1 Vía Principal 45.444.613 1.2 Cierros de la Vía 8.179.650 1.3 Modificaciones de Servicios 1.142.330 1.4 Obras de Arte 4.820.141 2 Puentes y Estructuras 24.797.733 2.2 Puentes Nuevos 23.745.201 2.1 Puentes Rehabilitados 1.052.532 3 Estaciones y Obras Conexas 5.605.757 3.1 Estaciones Superficiales (5) 5.605.757 4 Obras Subterráneas 5 Cruces Viales 5.1 Pasos Inferiores 8.380.866 5.2 Pasos Superiores 7.373.306 6 Pasos Peatonales 832.545 6.1 Pasos Peatonales Subterráneos (6) 832.545 7 Talleres Y Cocheras 5.167.247 7.1 Obras Civiles Taller 5.167.247 8 Expropiaciones 8.1 Expropiaciones por Faja 8.155.687 8.2 Expropiaciones por cruces 3.213.255 8.3 Expropiaciones para Estaciones y Talleres 6.105.569 TOTAL TOTAL [USD] 0 15.754.172 17.474.511 129.218.699 Nota: Valores no incluyen IVA ni Contingencias Fuente: Informe Cruz y Dávila, 2012 Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 6 3.2 Inversiones en Sistema Eléctricos Las inversiones consideradas como base fueron calculas por la empresa PSI Consultores, considerando el tramo Quinta Normal – Batuco. Estas inversiones no incluían IVA ni gastos generales. Las inversiones entre Mapocho y Batuco se calcularon en base a los precios unitarios considerados en ese estudio. En el siguiente cuadro se puede apreciar los valores. Cuadro N° 3.2-1: Inversiones Sistemas Eléctricas Mapocho – Batuco (USD) ÍTEM 1 2 DESCRIPCIÓN MONTO [USD] Equipamiento de Talleres 1.500.000 Equipamiento de talleres 1.500.000 Sistema de Energía 25.708.776 Subestaciones subestación de alta tensión 4.000.000 subestación rectificadora sector "Renca" 4.200.000 subestación rect. 1 grupo sector "Las Industrias" 3.400.000 subestaciones de alumbrado y fuerza 1.200.000 Líneas de transmisión distribución en 66 kv 1.200.000 distribución en 12 kv 900.000 Sistema de catenarias estructuras, postes y pórticos 2.488.552 ferreterías 1.762.724 Cables 2.903.310 compensación 3 777.672 seccionadores motorizados 1.244.276 telecomando de 3000 VCC 400.000 Protecciones 600.000 PCD (puesto de comando distribución eléctrica) 500.000 Sistema de Señalización (Intervalo 6 Minutos) 20.095.000 Sistema de señalización doble vía 13.000.000 Sistema ATP embarcado para los trenes 2.275.000 Sistema ATP en vías 2.520.000 CTC (control de tráfico centralizado) 1.000.000 multiductos Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco 800.000 Pág. 7 compatibilidad pasajeros - carga 4 5 Sistema de Comunicaciones 500.000 4.940.000 Red de multiservicio 800.000 Sistema tren tierra 900.000 Telefonía 190.000 Fibras ópticas 550.000 Sonorización 350.000 CCTV 550.000 Información a pasajeros 800.000 PCO (puesto de control de operaciones) 500.000 Sistema de gestión administrativo (sap) 300.000 Sistema de Peajes 1.300.000 PCP (puesto de control central peajes) 500.000 Sistemas en estaciones 600.000 Sistema central 200.000 Subtotal SEC IVA Incluido [USD] 53.411.534 Fuente: Informe PSI, 2012 Nota: Valores no incluyen Contingencias 3.3 Inversiones Material Rodante Para estimar la inversión en material rodante, se utilizó la información de la reciente licitación para el proyecto Rancagua Express, donde la mejor oferta fue la presentada por la empresa Alstom, la que consiste en 12 trenes tipo Civia, con capacidad para 400 pasajeros, a un costo neto total de € 43.705.000 más UF 68.823. Aplicando IVA a estos valores, se llega a un costo unitario por tren de USD 5.587.528. La flota requerida para el proyecto según la estimación de demanda entregada por SECTRA es de 9 trenes. Inversión en material rodante [USD]: 5.587.528 * 9 = 50.287.752 Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 8 3.4 Inversiones en Obras Civiles de Metro S.A. Metro S.A. participó en el desarrollo de este proyecto y luego de analizar los resultados de las modelaciones del proyecto Batuco – Mapocho, concluyó que a nivel de la red de Metro no se observan impactos significativos en carga, es decir no se requiere considerar inversión en material rodante para mantener el nivel de servicio de la red de Metro. Línea 2 Norte - Sur 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 Suben Base Suben con proyecto Flujo Base La Cisterna El Parrón Lo Ovalle Ciudad del Niño Departamental Lo Vial San Miguel El Llano Franklin Rondizzoni Parque O'Higgins Toesca Los Héroes Santa Ana Puente Cal y Canto Patronato Cerro Blanco Cementerios Einsten Dorsal Zapadores 0 Vespucio Norte 5,000 Flujo con Proyecto Línea 5 Norte - Sur 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 Suben Base Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Suben con proyecto Flujo Base Vicente Valdés Bellavista de La Florida Pedrero Mirador San Joaquin Camino Agrícola Rodrigo de Araya Carlos Valdovinos Ñuble Irarrázaval Santa Isabel Parque Bustamante Baquedano Bellas Artes Plaza de Armas Santa Ana Cumming Quinta Normal Gruta de Lourdes Lo Prado Blanqueado San Pablo Las Torres Pudahuel Barrancas Laguna Sur Las Parcelas Monte Tabor Del sol Plaza Maipú 0 Santiago Bueras 5,000 Flujo con Proyecto Pág. 9 3.5 Ingeniería de Detalle Según la experiencia de EFE en obras de esta envergadura, el monto de la Ingeniería de Detalle fluctúa entre 2% y 3% de la inversión total. Para efectos de esta evaluación se considerará 2,5%. Inversiones Obras Civiles Monto [USD] 160.824.197 Sistemas Eléctricos 58.752.688 Material Rodante inicial 50.287.753 Total Inversión 269.864.638 Por lo tanto, la inversión en Ingeniería de Detalle se estima en USD 6.746.616 3.6 Inspección Técnica de Obras Según la experiencia de EFE en obras de esta envergadura, el monto de la ITO fluctúa entre 1% y 1,5% de la inversión total. Para efectos de esta evaluación se considerará 1,5%. ÍTEM Obras Civiles Monto [USD] 160.824.197 Sistemas Eléctricos 58.752.688 Material Rodante inicial 50.287.753 Total Inversión 269.864.638 Por lo tanto, la inversión en ITO se estima en USD 4.047.970 3.7 Inversión Total Al considerar todos los valores indicados en los puntos anteriores, en el siguiente cuadro se muestra el total de inversiones para el proyecto: ÍTEM Obras Civiles Monto [USD] 160.824.197 Sistemas Eléctricos 58.752.688 Material Rodante Inicial 50.287.753 Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 10 Ingeniería de Detalle 6.746.616 ITO 4.047.970 Inversión Inicial Total 4 4.1 280.659.224 EVALUACIÓN SOCIAL Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Inversión Social y Valor Residual Como se expuso anteriormente las inversiones se determinaron para cada tramos en estudio, todas ellas consideran IVA, gastos generales, utilidad e imprevistos. Para realizar la conversión a precios sociales se utilizaron los siguientes factores de corrección: Obras Civiles: 0,8 Señalización y Electrificación: 0,8 Material rodante: 0,85 Ingeniería e ITO: 0,80 Por otro lado para obtener el valor residual de cada inversión se consideró una depreciación lineal a 30 años, con la siguiente vida útil por ítem: Cuadro N° 4.1-1: Inversión Total por Tramos (MMUSD) ítem Vida útil [años] Obras Civiles 80 Sistemas Eléctricos 30 Material Rodante 40 Obras Civiles en Metro 80 Ingeniería de detalle ITO Fuente: Elaboración Propia Con los factores de corrección social y vida útil mencionados se construyó el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.1-2: Inversión Social y Valor Residual (MMUSD) Inv. Social Valor Residual Tramo Inv. Privada (USD) (MM$) (MM$) Mapocho - Batuco 280.659.224 118.393 47.504 Fuente: Elaboración Propia Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 11 Por otro lado el cronograma de inversión social se aprecia en la siguiente tabla: Cuadro N° 4.1-3: Programación anual de Inversión Social (MM$) Tramo 2013 2014 2015 2016 Mapocho - Batuco 1.407 5.865 37.485 73.636 Fuente: Elaboración Propia 4.2 Costos de Operación Para estimar los costos operacionales del tren se realizaron los siguientes supuestos: Costo de mantenimiento del material rodante (fuente: oferta Alstom para Rancagua Express): Costo fijo por tren: USD 216.116 anual. Costo variable: 0,0373 [USD/tren-km]. Costo anual de mantenimiento de las inversiones no contempladas en el peaje de infraestructura (puentes, estaciones, etc.): 2% de la inversión total en dichas partidas Consumo de energía: 1,3654 [USD/tren-km] Peaje de infraestructura: 0,00010822 [UF/TKBC] Costo anual de lavado de trenes: 75.150 [USD/tren] Aseo anual de estaciones: 100.000 [USD/estación] Personal: Boleterías: 2,5 turnos por estación a un costo de $600.000 mensuales por turno Maquinistas: 2,5 turnos por tren a un costo de $1.000.000 mensuales por turno Operaciones: 1 turno por tren a un costo de $700.000 mensuales por turno Administración: Se ha considerado una empresa modelo para hacerse cargo de la administración de este servicio. En el siguiente cuadro se presenta los costos operacionales para cada tramo en estudio cada 5 años para simplificar la visualización de los datos. Cuadro N° 4.2-1: Costos de Operación Anuales (MM$) Tramos 2017 2020 2025 2030 2035 Mapocho – Las Industrias -3.714 -3.785 -4.030 -4.271 -4.301 Las industrias - Batuco -763 -764 -765 -766 -767 2040 -4.302 -767 2046 -4.302 -767 Fuente: Elaboración Propia Para llevar los valores anteriores se aplica un factor de conversión social de 80% del valor privado. Para mayor detalla ver Anexo Digital, carpeta Cálculos, archivo “Tren Mapocho - Batuco - Ev Social”, pestaña OPEX Tramo. Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 12 4.3 Estimación de Beneficios por Desnivelación Los beneficios por desnivelación fueron calculados por la empresa IIG, y estos consideraron el flujo ferroviario que genera el proyecto. Lo anterior produce una sobre estimación de estos beneficios, es por esto que se corrigieron realizando el supuesto de que dicho beneficio es directamente proporcional a la cantidad de trenes que circulan en la situación base. En el estudio de IIG, se supuso para la situación base un tráfico ferroviario de 12 trenes por hora, 2 trenes de carga más 10 trenes en la situación con proyecto; sin embargo el tráfico actual es de 2 trenes por hora. En consecuencia, se estimó que el beneficio por desnivelación de cruces es 2/12 del estimado por IIG. En el siguiente cuadro se aprecian los beneficios considerados. Cuadro N° 4.3-1: Beneficios por Desnivelación de Cruces (MM$) Ben. IIG (MM$) Ben. Ajustado (MM$) Tramo Año 1 Año 10 Año 1 Año 10 Mapocho - Batuco 1.285 1.642 214 274 Fuente: Elaboración Propia, en Base a Beneficios Calculados por IIG Para mayor detalla ver Anexo Digital, carpeta Cálculos, archivo “Tren Mapocho - Batuco”, pestaña “Ben Desnivelación”. Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 13 4.4 Estimación de Beneficios por ahorro de tiempos de viaje La estimación de beneficios por ahorro de tiempos de viaje fue realizada por SECTRA (se adjunta informe). Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Ahorro Tiempo Viaje 9.083 9.958 10.917 11.968 13.121 14.385 15.771 17.290 18.955 19.868 20.825 21.828 22.879 23.981 25.136 26.347 27.616 28.946 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 30.340 Pág. 14 4.5 Parámetros para la evaluación Para realizar la evaluación, se consideraron los parámetros expuestos en el siguiente cuadro. Cuadro N° 4.5-1: Parámetros para Evaluación Parámetros Valor VST Dic 2011 1.129 Tipo de cambio 31 dic 2011 521 UF (31-dic-2011) 22.294 Bus Articulado US$ 325.000 Bus Normal US$ 185.000 Valor Social Bus MM$ 93 Factor Operación Auto/Bus 50% Factor Tiempo Auto/Bus 0% Factor Expansión Dda y Costos 2.226 Tasa social de descuento 6% Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 15 En los siguientes cuadros se presentan el flujo de caja e indicadores económicos: Cuadro N° 4.5-2: Evaluación Social Mapocho – Batuco Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 Inversión (MM$) Ahorro Tiempo Viaje Costo Operación Desnivelación Bus- Metro Tren -1.407 -5.865 -37.485 -73.636 47.504 -4.477 -4.501 -4.525 -4.549 -4.552 -4.576 -4.768 -4.792 -4.795 -4.818 -4.819 -4.821 -5.035 -5.036 -5.038 -5.062 -5.064 -5.065 -5.067 -5.068 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 -5.069 214 9.083 219 9.958 224 10.917 230 11.968 236 13.121 243 14.385 250 15.771 257 17.290 266 18.955 274 19.868 282 20.825 290 21.828 299 22.879 308 23.981 317 25.136 327 26.347 337 27.616 347 28.946 357 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 368 30.340 VAN (MM$) TIR Flujo -1.407 -5.865 -37.485 -73.636 4.820 5.676 6.616 7.649 8.805 10.052 11.252 12.755 14.426 15.324 16.288 17.297 18.144 19.253 20.415 21.612 22.889 24.227 25.630 25.639 25.638 25.638 25.638 25.638 25.638 25.638 25.638 25.638 25.638 73.143 77.317 10,3% Fuente: Elaboración Propia Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 16 4.6 Análisis de Sensibilidad Con el objetivo de medir la sensibilidad simple de los indicadores de rentabilidad, se realizó variaciones de los datos de la evaluación. Considerando la metodología MESPE, se varió: Monto de Inversión: +20%. Montos de los Beneficios por Ahorros de Tiempo: -20%. Los resultados obtenidos para el cálculo de los indicadores de rentabilidad bajo estas condiciones se presentan en el siguiente cuadro. Cuadro N° 4.7-1: Análisis de Sensibilidad Tramo en Estudio Ben. Ahorros de Tiempo Inversión +20% -20% VAN TIR VAN TIR 59.358 8,9% 34.038 8,0% Mapocho – Batuco Del análisis de sensibilidad, en general se observa que el proyecto presenta indicadores de rentabilidad estables que superan los valores umbrales en las distintas condiciones de sensibilidad. 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES De acuerdo a los indicadores de rentabilidad, VAN y TIR, se tiene que la rentabilidad social está por sobre lo exigido por el Ministerio de Desarrollo Social. Proyecto Pasajeros Mapocho - Batuco Pág. 17