Éxito y Empleabilidad

Éxito y Empleabilidad: la mezcla entrópica y sinérgica
¿Soy exitoso?, ¿qué tanto he cumplido mis proyectos?¿tengo proyectos? ¿soy feliz?...son
preguntas habituales que cada día es más común hacerse a propósito de historias cercanas de
amigos, parientes o colegas sin trabajo, que a los 45 años ya no creen tener expectativa de
encontrar “algo” y que sólo en esa condición externa se plantean las preguntas vitales del
ámbito profesional…¿Qué hice mal? ¿Qué decisión de carrera tomé mal? ¿Qué riesgos no
medí adecuadamente? ¿Por qué hoy me encuentro en esta condición?
Enfrentados cada día más a estas situaciones, creo importante hablar de una palabra que no
tiene muchos años y que se llama EMPLEABILIDAD (*). Por este concepto entendemos
acciones personales, habilidades, destrezas, conocimientos y desempeños que cualquier
profesional responsable de su carrera, debiera enfrentar al menos como un cuestionamiento
personal, en todo momento y no sólo al tener dificultades. Se puede definir cómo: La
capacidad de desarrollar las competencias y habilidades necesarias para encontrar un
espacio de aporte profesional, cuándo y dónde sea necesario.
Una breve recopilación de conceptos de Empleabilidad supone pensar en:
1) Flexibilidad: hoy las empresas son muy flexibles respecto a sus clientes y proveedores,
sin embargo la capacidad de adaptación de las personas es escasa y toda vez que no
calzamos, somos despedidos. Nuestra principal misión personal entonces, es
adaptarnos y flexibilizarnos nosotros, pues somos los únicos que podemos hacer los
cambios que permitan la permanencia. Ser flexible, en cualquier caso, no debe ser
entendido como un yesman (woman), ni tampoco como personas sin principios y
valores claros, sino que como individuos sin paradigmas y con criterio amplio, que ven
más allá que los demás y que por tanto son capaces de adaptar su punto de vista no
sólo en la ocasión sino que con las personas debidas y según las necesidades que se
planteen. Flexibilidad es también sinónimo de movilidad, cambio y adaptación.
2) Conocimientos : hubo momentos históricos que privilegiaron la amplitud más que la
profundidad, hubo momentos que fue exactamente al revés, hoy estamos en el punto
de inflexión que supone que los profesionales tenemos que tener amplios
conocimientos por un lado, mejorando así nuestra flexibilidad laboral, pero que al
mismo tiempo castiga demasiada amplitud y valora conocimientos expertos en temas
en boga, es decir valora a personas de amplio registro que tengan alguna capacidad
distintiva en conceptos nuevos o específicos, según el origen del negocio. (Medio
Ambiente, Relaciones Internacionales, Fidelización, Chino Mandarín, Responsabilidad
Social Empresarial, entre otros)
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3) Visión Comercial / Integral: indistinto de los cargos que ocupemos en una empresa, la
visión comercial y del negocio es indispensable para subsistir en primera instancia y
para proyectarse en el futuro. Hoy no se concibe un gerente de administración y
finanzas opuesto a las políticas comerciales, hoy hablamos de alineamiento, visión del
cliente y trabajo en equipo, estamos pensando en personas que desde la necesidad de
velar por los intereses de su cargo, sean capaces de comprender e interiorizarse de las
necesidades de sus clientes internos para mejorar y rentabilizar el negocio global,
hablamos de personas capaces de comprender las necesidades siempre desde la
perspectiva del cliente final, de los accionistas y del entorno de negocios.
4) Habilidades Blandas y Relaciones: la capacidad de escucha, la empatía, el liderazgo y
el coaching al equipo son destrezas indispensables para ascender y proyectarse en
empresas altamente cambiantes en los productos, los negocios y los accionistas. El
título no es la única garantía válida, hoy se requiere un excelente manejo de relaciones
interpersonales a todo nivel y de manera trasversal. Es indispensable no sólo la
capacidad de comunicarse en 360°, sino que expresarse y adaptar el discurso
dependiendo de los interlocutores. La capacidad de transmitir, encantar, entusiasmar
y motivar es un requisito de éxito que hoy no puede soslayarse.
5) Intereses Personales: reconocer y desarrollar capacidades “dormidas” en otros
ámbitos distintos al trabajo, parece ser atractivo para cualquier empresa, pues nos
amplía la visión de la vida, hace menos exigente al trabajo como proveedor de
felicidad y externaliza y responsabiliza sólo al individuo en la búsqueda de la
satisfacción personal. Este factor si bien es el más ajeno a las empresas es el que más
nos aporta, cuando el empleo o las decisiones profesionales no han sido las correctas y
entendemos que el trabajo es sólo la herramienta que nos permite desarrollar nuestro
potencial personal de ser felices.
La empleabilidad y sus diferentes conceptos son nuestra responsabilidad, no hay otros que
puedan hacer lo que cada uno de nosotros no hace personalmente, debemos definir si
estamos o no en el camino correcto, si tenemos nuestra carrera en las manos, si nuestra
felicidad está dependiendo de nosotros o la estamos entregando a otros. Cumplir con la
mayor cantidad de requisitos para tener una alta empleabilidad es nuestro deber, lo mismo
que la capacidad de ser felices…y por último ….
“Quien no sabe a donde va….lo más probable es que no llegue”
(*) La Palabra empleabilidad ni siquiera está en el Diccionario de la Real Academia de la
Lengua Española.
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