2013 Grupo Antolin Información General ©2013 GRUPO ANTOLIN-Irausa, S.A., España. Todos los derechos reservados / Español € - V.1 Nuestros productos NUESTROS PRODUCTOS: 4 UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO 4 Unidades estratégicas de negocio Grupo Antolin es el principal fabricante español de componentes de interior del automóvil Número 1 Mundial Oferta multitecnológica Función Techo Función Puerta Función Asiento Iluminación Alta Integración funcional La Innovación se hace luz Más de 50 años de tradición industrial Grupo Antolin es proveedor de 1 de cada 4 vehículos 2 Información comercial Nuevo récord de facturación Grupo Antolin ocupa el puesto 56 entre los proveedores más relevantes de la industria de automoción a nivel mundial 2.672 2.744 2.459 2008 2.126 2.050 2007 2012 2013 1.596 2.189 Millones € 2009 2010 2011 Evolución de las Ventas La fortaleza de los mercados emergentes es clave en esta progresión 3 Universo Grupo Antolin Presencia global competitiva 25 Países · Más de 100 plantas productivas y centros JIT · 22 OTC* Alemania - Argentina - Bélgica - Brasil - Canadá - China - Corea del Sur - Eslovaquia - ESPAÑA - Estados Unidos Francia - India - Italia - Japón - Marruecos - México - Polonia - Portugal - Reino Unido - República Checa Rumanía - Rusia - Sudáfrica - Tailandia - Turquía * OTC: Oficinas Técnico-Comerciales 4 Viejo mapa del mundo eurocentrico 5 Nuevo mapa del mundo Nuevo mapa del mundo 6 Proceso de internacionalización de GA Nuestro proceso de Internacionalización. Inicio 1.- En 1989 iniciamos nuestra etapa de internacionalización: Entrada en los mercados más importantes a nivel mundial. Oficinas de representación comercial en los grandes centros de decisión europeos: Alemania, Francia, Reino Unido. 2.- Durante los 90, gran despliegue industrial: Apertura, por término medio, de más de una fábrica al año. Reinversión constante de beneficios. 3.- En los 2000, la era de la consolidación. Plantas propias. JVs / Licencias tecnológicas. Adquisiciones. 7 Cuestión de Supervivencia Razones para la internacionalización Nuestro proceso de Internacionalización RAZONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN Pérdida alarmante de rentabilidad en occidente Logística Proximidad a centros de decisión Globalización (clientes) Potencial de crecimiento en países emergentes Presencia necesaria en países low cost Multimplantación vs deslocalización 8 Retos y dificultades de la gestión Nuestro proceso de Internacionalización Dos hechos: • Necesidades financieras y Recursos Humanos claves. • Automoción → Sector y actividad altamente tecnológicos y dinámicos. Diferencias culturales e idiomáticas Transferencia del conocimiento Estandarización Falta de Infraestructuras 9 La Innovación La innovación es la respuesta de GA a un mundo en constante cambio ¿Por qué hay que hacer I+D+i? Añadir valor al producto. Garantizar el liderazgo. Adaptación a la demanda. Apoyar el crecimiento de GA por diversificación de negocio. i.e. nanotecnologías para sector aeroespacial, energía, etc. • Mantener el I+D en Burgos 10 Personas Base de la Competitividad de un país La captación, gestión y retención del talento. La formación continua. El objetivo es generar empleo de alta cualificación. 11 Promocionar MARCA ESPAÑA: Las grandes empresas españolas internacionalizadas tenemos la obligación moral de generar confianza en lo MADE IN SPAIN. Ser embajadores. 12 Creamos interiores de automoción Grupo Antolin Ctra. Madrid-Irun Km 244,8 E09007 Burgos – España Tel.: + 34 947 47 77 00 www.grupoantolin.com