NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:15 Página 1 Primavera 2007 · nº 49 Convención Anual Acto de Reconocimiento Diseño español “TRES MIRADAS” NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:15 Página 2 NOTICIAS Es una publicación de Grupo Antolin Grupo Antolin es una empresa internacional, líder en el diseño y producción de componentes de interior para la industria de la automoción. Está presente en 22 países y cuenta con más de 10.400 empleados. D. Legal: M-18595-2006 EDITOR Grupo Antolin Dirección de Recursos Humanos Carretera Madrid Irún, km. 244,8 E 09007 BURGOS - ESPAÑA Tel. 34 947 47 77 00 Fax: 34 947 47 79 48 www.grupoantolin.com DIRECCIÓN Dirección de Recursos Humanos Leticia Fernández · leticia.fernandez@grupoantolin.com DISEÑO Germán Delgado · german.delgado@telefonica.net FOTOGRAFÍA Rafa Sáiz IMPRESIÓN COIMAN C/ Marqués de Portugalete, 16 E 28027 MADRID - ESPAÑA Tel. 34 91 742 12 03 Fax: 34 91 742 67 81 Sumario pag. 3 en pag. 4 en portada Convención Anual y Acto de Reconocimiento pag. 12 diseñando pag. 14 la primera persona el futuro El diseño Español imagen La Vicepresidenta del Gobierno visita GA Shanghai pag. 16 en pag. 22 rincón breve Noticias breves de la historia ¿Quién es KIA Motors? pag. 24 salud ¡Dale vida a tu Corazón! pag. 26 en 2 noticias grupo antolin · primavera 2007 ruta Brasil 29/5/07 17:15 Página 3 José Antolin Presidente Nuestro GRUPO sigue apostando por el futuro Sería fácil no dar a nuestros clientes las reducciones de precio que nos demandan, mejorando de esta forma nuestros resultados a corto plazo, pero estaríamos hipotecando nuestro futuro. Por contra, el GRUPO está realizando importantísimos esfuerzos en materia de reducción de precios, en muchos casos superiores a los que serían razonablemente demandables, para garantizar los pedidos del futuro. Este esfuerzo es un esfuerzo de TODOS vosotros, que con vuestra capacidad para idear soluciones e implementar mejoras está siendo capaz de hacer que nuestra Sociedad no se vea en la situación de gran parte de las empresas de nuestro sector, en quiebra ó grave situación económica. En este sentido quiero destacar y felicitar al recientemente creado equipo de auditoría industrial, por su dedicación y contribución a la mejora de nuestra situación en algunas de nuestras unidades productivas en las que se han conseguido importantes logros tanto en materia económica como de calidad. En nuestra apuesta por el futuro, la creación de tecnología sigue desempeñando un papel clave. Hemos recibido ayudas importantes a través de programas como los CENIT, que han ganado la confianza de las Instituciones y por ello debo felicitar a nuestros equipos que lo han hecho posible. Orientando bien estas ayudas, utilizándolas en campos de acción que mejoren nuestra posición tecnológica, nos va a permitir desarrollar productos que se destaquen de los de nuestros competidores, consiguiendo rentabilidades que no son obtenibles en productos tradicionales. Debemos tener presente que seguiremos enfrentándonos a una situación de mercado sobrecapacitada, en la que van a persistir importantes presiones en materia de competitividad y en estas condiciones solamente los más eficientes y más ágiles van a sobrevivir. GRUPO ANTOLIN ha demostrado, hasta ahora, ambas virtudes y ello ha generado la confianza de nuestros clientes. No debemos conformarnos pensando que somos mejores que tal ó cual empresa competidora, tenemos que ser “LA MEJOR EMPRESA” en nuestro ámbito de competencia y solamente siendo LA MEJOR vamos a responder al importante compromiso social adquirido con ya más de diez mil familias en todo el mundo, manteniendo con firmeza nuestra apuesta de futuro. primavera 2007 · noticias grupo antolin ...en primera persona NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 3 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:15 Página 4 EN PORTADA Tenemos que ser la Mejor Empresa en nuestro ámbito de competencia 4 noticias grupo antolin · primavera 2007 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:15 Página 5 Seguimos avanzando; 2006 quedó atrás y el pasado mes de enero se reunieron, como cada año, en la Sede Central de Grupo Antolin, el primer Nivel Directivo para hacer balance de lo acontecido y marcar las principales líneas de orientación hacia el futuro. I 3 Iniciativa Innovación Integración José Antolin, Presidente de la Compañía, dio la bienvenida a todos los presentes e hizo un breve balance de lo acontecido durante 2006. Destacar de su mensaje el esfuerzo requerido en Calidad, la óptima utilización de los Recursos Humanos e Industriales y la clara apuesta del Grupo por el futuro. A continuación, tomó la palabra el Consejero Delegado, José Manuel Temiño que pasó a analizar nuestras cifras, reflexionar sobre la situación de nuestra So- ciedad y establecer líneas de acción que nos permitan progresar en nuestra actividad empresarial. Una visión general sobre nuestros resultados económicos nos permite señalar que, a pesar de la sostenida e incluso creciente presión del mercado en materia de reducción de precios, nuestro Grupo está siendo capaz de soportar la tensión gracias al esfuerzo que todos realizamos para reducir nuestros costes y mejorar nuestra eficacia. primavera 2007 · noticias grupo antolin 5 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 2006 46,2% Página 6 BMW 4% GRUPO VW 29% OTROS 3% 0,76% PSA 6% 7,72% JAPONESES 2% 45,5% DAIMLER-CHRYSLER 8% GRUPO FORD 20% GM 6% 2010 RENAULT- NISSAN 20% 3,33% 38,15% Puerta 15,79% 42,69% Techo Asiento Otros FACTURACIÓN POR PRODUCTO Analizando ahora nuestra situación actual y la posible evolución de nuestra facturación por funciones, observamos que nuestras funciones techo y puerta se encuentran a nivel 2006 equilibradas y suponen más del 90% de nuestra cifra de negocio. La función asiento representa una cifra cercana al 8% y Otros en los que incluimos la parte no automóvil de transporte ferroviario y aéreo y GRUPO ANTOLIN MAGNESIO, supone una cifra inferior al 1%. La evolución prevista con horizonte 2010 en base a nuestras cifras de plan estratégico sitúa nuevamente los techos en ventaja frente a puertas. En ello ha pesado de forma trascendente la decisión de no modularidad de RENAULT así como la cancelación de algún vehículo en AMÉRICA. No obstante, si como es previsible, se materializan algunos programas de puerta en los que actualmente participamos comercialmente en fase de oferta es asimismo previsible seguir manteniendo una situación equilibrada entre nuestras dos funciones puerta y techo. 6 noticias grupo antolin · primavera 2007 En la función asiento tiene especial importancia la producción a velocidad de crucero de nuestra sociedad de Vigo que ya en 2007 frente a 2006 supone un incremento de facturación superior a 70 Millones de Euros, incremento que será superior en el horizonte 2010 cuando no se superpongan ya los dos modelos Picasso y quede únicamente el modelo C4 Picasso. En ese horizonte 2010 influyen también positivamente los pedidos conseguidos de estructuras para el nuevo Peugeot 3008 y el de asientos completos para la nueva Renault Master. Por contra, actualmente y cara al 2007, influye muy negativamente la muy exigua producción de ESPACE hecho que pone en grave dificultad a nuestra sociedad GRUPO ANTOLIN LOIRE. El capítulo Otros crece sustancialmente debido a la consolidación de nuestra presencia en el mercado ferroviario y de aviación, campos en los que el Grupo realiza importantes progresos en el sector de los asientos y donde a través de posibles alianzas y asociaciones prevé establecer su presencia como integrador de revestimientos de vagón de ferrocarril. 2006 FACTURACIÓN POR CLIENTE En nuestra distribución de facturación por cliente en 2006, independientemente que nuestro Grupo mantiene tradicionalmente una amplia distribución de su cartera de clientes, en la que figuran prácticamente todas las OEMs seguimos observando el gran peso del GRUPO VW con casi el 30% de nuestra facturación seguida del GRUPO FORD y RENAULT–NISSAN con cifras del orden del 20%. Observamos ya respecto a años anteriores un crecimiento sustancial de DCX, en el 2005 nuestra facturación para este cliente representaba un 4,4% de nuestras ventas, habiéndose prácticamente duplicado su peso sobre las mismas. Nuestra proyección de distribución por clientes a nivel 2010 muestra un equilibrio entre cinco grandes clientes GRUPO VW, RENAULT-NISSAN, PSA, GRUPO FORD y DCX. Seguir destacando nuestro lento progreso en el área Japonesa donde confiamos que los esfuerzos comerciales que actualmente realizamos den lenta pero progresivamente, como es habitual en estos clientes, resultados que mejoren nuestra presencia en OEMs netamente ganadoras en los mercados internacionales y en los que a pesar de sus fuertes alianzas con proveedores de su KEIRETSU, debemos ir penetrando progresivamente. NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 Página 7 DOAAP TERRITORIOS DOES Las ventas alcanzadas se sitúan prácticamente en igualdad con las alcanzadas en 2005. La ausencia de crecimiento en nuestras ventas se debe esencialmente a la importante caída de producción de determinados modelos. Seguimos teniendo en el Territorio Europeo sociedades que impactan muy negativamente en nuestros resultados y a pesar de las medidas de reconversión y traslado de producciones realizadas subsiste un importante nivel de pérdidas. Destacar el sostenimiento del buen comportamiento económico de nuestras sociedades ubicadas en BRASIL, ESPAÑA, PORTUGAL y REPÚBLICA CHECA, dónde a pesar de las importantes reducciones de precio que se han soportado, nuestros ratios económicos se mantienen en cifras muy satisfactorias. En el área comercial, José Manuel Temiño felicitó expresamente al equipo TécnicoComercial por los importantes logros de la Dirección Territorial Europea donde cabe destacar el haber conseguido en el año pedidos que garantizan el crecimiento a medio plazo, en orden con los objetivos fijados en nuestros planes estratégicos, la obtención de nuevos pedidos de paneles de puerta, ebanistería y otras piezas de revestimiento de maletero, así como el logro de que, por vez primera, el Grupo haya conseguido introducirse en RENAULT como fabricante de asiento completo. DONA Es de destacar su importante inestabilidad consecuencia de las importantes pérdidas en que están inmersos los tres grandes americanos GM, GRUPO FORD y DCX. Sin embargo, en nuestras sociedades GRUPO ANTOLIN ILLINOIS, IDS (International Door Sistems) y MDC (Mexican Door Company) se han iniciado las producciones en serie con la máxima profesionalidad y dando total satisfacción a nuestros clientes, hecho que ha sido reconocido por los mismos y por lo cual felicitó a todos cuantos han hecho este éxito posible. En cualquier caso y a pesar de las dificultades señaladas hemos de destacar que la actividad comercial desplegada está obteniendo pedidos importantes en el área de techos tanto con los tres grandes americanos como con clientes del área japonesa y coreana que permiten garantizar nuestro crecimiento a medio plazo. Como importantes retos y a la vez oportunidades señalar la consolidación de la presencia de GRUPO ANTOLIN en el mercado de la iluminación y la electrónica así como destacar la importancia de abordar nuevos productos explotando la experiencia adquirida en Europa, El Territorio AFRICA ASIA PACIFICO presenta en todas sus cifras valores positivos. Un importante crecimiento en ventas respecto al anterior ejercicio y un EBIT que prácticamente dobla el presupuestado. Mención, entre otros, de los siguientes datos relevantes: Se siguen reforzando nuestros recursos técnico-comerciales para responder a las exigencias de los clientes japoneses y que están siendo correspondidos estableciendo vínculos cada vez más estrechos y alianzas estratégicas con los principales fabricantes de dicho país. Cada vez más notorio el crecimiento espectacular de las operaciones ‘overseas’ de los constructores coreanos. Del éxito en estos proyectos dependerá el potencial crecimiento en otros territorios donde están también implantándose dichos constructores. Sudáfrica muestra una tendencia positiva que se espera continuar en los años venideros. Los resultados obtenidos en la India, han estado por debajo de lo exigible y sin duda, debemos hacer los esfuerzos necesarios para mejorar esta situación para convertir a esta unidad industrial en una empresa modelo en el sector. Consolidamos nuestra actividad industrial en Shanghai y también incrementamos notablemente nuestra actividad de compras en la zona. Desde el punto de vista industrial, mención especial para todo el equipo que ha permitido una impecable puesta en producción del nuevo producto asiento para el cliente PSA. primavera 2007 · noticias grupo antolin 7 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 AFRONTANDO EL FUTURO Como conclusión general resaltar que el entorno empresarial en el que actuamos no da margen para soportar ningún tipo de ineficiencia. Incidiendo nuevamente en la calidad de nuestros productos y servicios se están dado para un futuro cercano importantes pasos, pero estos pasos aún no son suficientes para alcanzar los objetivos anuales marcados. En relación con la calidad de los productos ó componentes de compra, constatar que la potenciación de nuestra red de S.T.A. (Supplier Technical Assistant), está influyendo muy positivamente en nuestros ratios generales de calidad y es imprescindible intensificar su rigor. Muchos proveedores se encuentran en situaciones financieras límites que pueden condicionarles a deteriorar su cali- 29/5/07 17:16 Página 8 dad con grave riesgo para nuestros productos. A nivel interno, debemos intensificar nuestras acciones de motivación y concienciación. Son todos y cada uno de nuestros hombres y mujeres los protagonistas absolutos de producir con calidad a la primera. Un trabajador correctamente formado y motivado y unos procesos productivos capaces son los dos elementos necesarios para producir bien a la primera y obtener los ratios de calidad que ya se demuestran en el mercado como obtenibles y que en nuestras líneas de producto sitúan la NO CALIDAD en ratios claramente inferiores al 1% sobre ventas. Las Direcciones de Producto trabajando sobre los procesos industriales y las Direcciones de Planta garantizando la buena motivación y formación de su personal son los dos asuntos en lo que debemos focalizar una acción inmediata. Desde el punto de vista industrial, insis- tir en la enorme importancia de supervisar y responsabilizarse, desde cada posición de alto nivel, en la Iniciativa Lean Manufacturing asumiendo un papel motor en la implantación del Sistema de Producción GRUPO ANTOLIN lanzado desde la Dirección Estratégica de Operaciones de Mejora: productos bien hechos a la primera, eficiencias globales de los equipos, eficiencia del manejo de los stocks y eficiencia en fabricar de acuerdo con programas, son algunos de nuestros principales objetivos. Debemos felicitar y apoyar al equipo de la DEOM que actúa en este campo y que con tesón y eficacia está consiguiendo ser el catalizador de esta acción. Pero no debemos olvidar que ellos son el catalizador, los actores somos todos nosotros. Por último, José Manuel Temiño trasladó para todos la siguiente reflexión final. En tiempos en que se producen importantes convulsiones de mercado, es fundamental mantener: Serenidad SERENIDAD, soportando con ecuanimidad las presiones que nos transmite el mercado, valorando nuestras posibilidades de acción con frialdad y aceptando retos y oportunidades con visión de largo plazo, sin hacer peligrar nuestra supervivencia a corto y medio plazo. Rumbo RUMBO, manteniendo los valores y estrategias que nos han permitido alcanzar la posición de liderazgo industrial que ya ostentamos y que han merecido y siguen mereciendo el respeto y aprecio de nuestros clientes, entidades y sociedad en general. Moral MORAL, es vital creer que sabemos y podemos vencer los retos que se nos presentan y transmitir a todos los que de nosotros dependen esta creencia. Todos vosotros habéis demostrado a lo largo de muchos años que podéis y vais a seguir demostrándolo. Gracias por vuestro esfuerzo y adelante. 8 noticias grupo antolin · primavera 2007 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 Página 9 Grupo Grupo Antolin Antolin cuenta con un equipo humano que supera las 10.000 personas, opera en 22 países y posee 80 centros y 20 Oficinas Técnico-Comerciales. Solidez financiera, innovación, calidad y costes competitivos, crean el valor diferencial del Grupo, una compañía que trabaja cada día para seguir manteniendo la confianza de sus clientes, inversores y proveedores. Hay otra forma de crear el interior del automóvil primavera 2007 · noticias grupo antolin 9 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 Página 10 Con gran satisfacción y muchas ganas de disfrutar de la celebración, se desarrolló el tradicional acto de reconocimiento anual. Grupo Antolin es una gran empresa sustentada principalmente por los logros y las iniciativas profesionales de su gente. El premio a la Mejor Empresa 2006 fue para "Grupo Antolin Lusitânia Componentes Automóvel, S.A." Mejor Empres a del Grup o José Antolin hace entrega del premio a la mejor empresa 2006 a Ramón Ilarri (Gerente de Grupo Antolin Lusitânia) Acto de Reconocimiento ACCIONES DE MEJORA INDIVIDUALES 1er Premio (izq.): Edward Lee Adkins (G.A. Kentucky) 2º Premio (dcha.): Jan Valenta (G.A. Turnov) 3er Premio (abajo): Jonathan Serns (G.A. Illinois) 10 noticias grupo antolin · primavera 2007 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 Página 11 IMPLICACIÓN EN CALIDAD TOTAL 1er Premio (dcha.): Víctor Hugo Becerril (G.A. Silao) 2º Premio (abajo): José Antonio Ruiz (G.A. Eurotrim) 3er Premio (abajo dcha.): Lara Resa (G.A. Palencia) ACCIONES DE MEJORA COLECTIVAS 1er Premio: G.A. Palencia Nuria Pastor (líder) Daniel Vidal Miguel Ángel García Miguel Ángel Carrancio Lara Resa Anselmo García Beatriz de la Cruz Recogen el premio: Daniel Vidal y Lara Resa (dcha. arriba) 2º Premio: G.A. Vosges Jean-Jacques Pierrat (líder) Raymond Canadas Nicolas Brice Ghislaine Hanclot Brigitte Nozière Recogen el premio: Ghislaine Hanclot, Jean-Jacques Pierrat y Nicolas Brice (centro) 3er Premio: G.A. Illinois Gonzalo Saenz Myriam Sepúlveda Grujo Skakavac Recogen el premio: Myriam Sepúlveda y Grujo Skakavac (abajo) primavera 2007 · noticias grupo antolin 11 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:16 Página 12 DISEÑANDO EL FUTURO Diseño Español El diseño español hizo su presencia en el panorama internacional con un importante desfase respecto al del resto de países europeos, pero entró con fuerza y en tan solo unas décadas se ha consolidado como uno de los máximos exponentes a nivel mundial siendo alagado por aunar innovación, creatividad y calidad en sus productos. LA EXPOSICIÓN La muestra que acoge la Casa del Cordón hasta finales de abril presenta a tres de los más afamados estudios de diseño españoles. En “TRES MIRADAS” se puede admirar el diseño desde la perspectiva de Miriam Ocáriz (diseño de moda), el estudio Carrió Sánchez Lacasta (gráfico y editorial) y Lievore Altherr Molina (mobiliario). Mailing ferias – 2006 - Camper © Carrió Sánchez Lacasta Nada más entrar a la exposición se pueden admirar algunas de las mejores creaciones de Miriam Ocáriz. Como si de una pasarela se tratara, podemos contemplar varios maniquís suspendidos en el aire vestidos con las últimas creaciones de Ocáriz, al fondo se reproducen desfiles de la diseñadora de moda, y alrededor de todo esto encontramos toda una serie de bocetos, dibujos y grafismos que muestran el primer halo creativo que se produce y que da lugar a la creación final. En el siguiente espacio expositivo se pueden admirar algunas de las mejores obras editoriales y gráficas del estudio que Carrió Sánchez Lacasta tiene en Madrid. No solo se presentan las obras impresas, sino también el origen de las mismas. En la planta baja se encuentra el espacio dedicado a las creaciones del estudio de Lievore Altherr Molina, que desde Barcelona están llevando su estilo personal a empresas conocidas internacionalmente. Con una cuidada ambientación expositiva, creando diferentes espacios para cada tipo de pro- 12 noticias grupo antolin · primavera 2007 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:17 Página 13 Imagen de la entrada al espacio expositivo dedicado a Miriam Ocáriz presarial actual de los países occidentales, donde la producción ya no es un pilar fundamental, ni la calidad un factor diferencial sino exigido, hacen del diseño uno de los aspectos más importantes dentro de la innovación en las empresas. El diseño, entendido como proyecto e insertado en la gestión empresarial desde el núcleo de la misma, aporta al producto un factor de creatividad e innovación no sólo en su concepción, sino en todo su ciclo de vida, desde la necesidad en sí, hasta el reciclado del mismo. Como hemos podido contemplar en la exposición, cada día se aprecia una mayor interacción entre los diferentes campos del diseño reflejados en la utilización de tecnologías provenientes de otras industrias, el trasvase de conocimientos y tendencias y el uso de materiales y lenguajes de otros sectores. ducto y presentando a través de proyecciones visuales el por qué de cada uno de ellos, se puede recorrer y comprender en unos minutos como nace y se desarrolla una idea, concepto o filosofía de vida hasta materializarse en un producto de consumo. El diseño es un factor cada vez más apreciado entre las empresas que quieren destacar en su sector. Este giro no es pura casualidad, la coyuntura económico-em- El sector del automóvil no se queda atrás, sobretodo el especializado en interiores. Actualmente el interior ha dado un giro espectacular y es considerado como un espacio de vida a bordo, en el que prima el confort y el bienestar, y donde se imponen las tendencias del hábitat para conseguir una extensión del hogar “sobre ruedas”. LAS TENDENCIAS En “Diseño Español; TRES MIRADAS” los diseñadores de GA hemos observado tendencias textiles que combinan mate- Leaf, 2006 para Arper / Italia © Lievore Altherr Molina riales e inspiraciones naturales con grafismos y estampaciones de elementos cotidianos que aportan un aire fresco y ayudan a la personalización de cada uno de sus usuarios. Así mismo, en la muestra de diseño gráfico hemos podido encontrar formas impactantes de comunicación, la importancia del color, los contrastes y los grafismos como elementos de exclusividad y modernidad. La muestra de mobiliario nos ha presentado superficies muy puras y limpias, elementos minimalistas y funcionales, contrastes entre materiales (mate-brillo, naturales-tecnológicos, fríos-cálidos), así como la importancia de la iluminación para crear diferentes ambientes. Todas estas tendencias son una gran fuente de inspiración y así se reflejan en los últimos concept-cars de nuestros clientes. Grupo Antolín, adelanta y trabaja en nuevos conceptos de interior para convertir ideas e inspiraciones en realidad industrial. primavera 2007 · noticias grupo antolin 13 C E NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:17 Página 14 LA IMAGEN La Vicepresidenta del Gobierno Español visita Grupo Antolin Shanghai La Vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega visitó el pasado 3 de abril las instalaciones de la planta de Grupo Antolin Shanghai en compañía de los Secretarios de Estado de Comercio y de Exteriores, Pedro Mejía y Bernardino León. El Director Gerente, Rafael Martín, hizo de anfitrión, acompañando a la Vicepresidenta mientras explicaba nuestra actividad en la planta. 14 noticias grupo antolin · primavera 2007 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:17 Página 15 primavera 2007 · noticias grupo antolin 15 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 30/5/07 09:35 Página 16 EN BREVE Noticias Breves Nueva generación C-MAX en Saarlouis Desde Marzo 2007 se produce en Ford Saarlouis el nuevo Ford Focus C-MAX con Techo Panomárico producido por Grupo Antolin. Para Grupo Antolin LogistiK Deutschland Saarlouis, la producción de este techo con su equipamiento de alta gama supone un reto. El handling, montaje y secuenciación de un techo de estas grandes dimensiones, supuso un entrenamiento específico en el arranque de producción. En colaboración con el Launch Team de Ford Saarlouis se desarrollarán utillallajes de manipulación en carbono, con el fin de solucionar los problemas de montaje en Grupo Antolin y Ford en el Point of Fit. Están previstas 10.000 unidades del techo panorámico en Ford Saarlouis. Actualmente se producen 130 unidades al día con el fin de llevarlos a los concesionarios y exposiciones. Quiero agradecer a todas las personas que han participado en nombre de Grupo Antolin Deutschland, todo el apoyo y la colaboración recibida durante los 5 meses de lanzamiento del C-MAX Mid Cicle Action. Jörg Geber - Gerente Visitamos LOS SALONES DEL AUTOMÓVIL de Detroit y el de Ginebra El salón de Detroit, que celebró este año su centenario, mostró al público, el pasado mes de enero, más de 45 novedades mundiales entre las que destacaron los vehículos híbridos más respetuosos con el medio ambiente. Esta cita estuvo marcada por la crisis del sector en Estados Unidos y el rápido crecimiento del mercado japonés en este país. Los grandes clásicos americanos y las marcas orientales Mazda, Mitsubishi, Lexus, o Hyundai fueron este año las grandes estrellas del Salón. Lo más característico del Salón de Ginebra, que se celebró el pasado mes de marzo, es la multitud de prototipos que se presentan. Ginebra sirve de escaparate de las tecnologías del futuro para medir el impacto en el público antes de decidir su producción en serie. Ginebra también realizó un guiño al medio ambiente, y con tal motivo no había stand que no contara con un modelo real o prototipo de coche ecológico. 16 noticias grupo antolin · primavera 2007 En Ginebra pudimos constatar que los fabricantes siguen centrados en una oferta que cada día está más inclinada hacia la utilización del coche en actividades de ocio, con los denominados SUV y los nuevos crossover de tracción total. Los departamentos de Marketing y Diseño de Grupo Antolin acuden sistemáticamente a cada cita de los principales salones del automóvil para hacerse eco de las últimas tendencias de la industria. El análisis de dichas tendencias sirve como fuente de inspiración para el desarrollo de nuevos productos y diseños para nuestros clientes. Los nuevos nichos de mercado, la atomización de los segmentos y la feroz competencia nos obligan a estar al día para asegurar nuestra competitividad en el sector. Para mayor información, en breve estará a vuestra disposición en la Intranet del Grupo un dossier completo del Salón de Ginebra. NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:18 Grupo Antolin y las Cámaras de Comercio Marie-Hélène Antolin habló de la “Competitividad de la empresa española del automóvil” durante su ponencia en la Asamblea General de Cámaras de Comercio lleva una integración cada vez mayor en el ámbito europeo e internacional. Puntualizó que las Cámaras deben cumplir su auténtica razón de ser: «La representación, promoción y defensa de los intereses generales del comercio, la industria y la navegación». El pasado 20 de febrero se celebró en Madrid la Asamblea General de Cámaras de Comercio 2007 en el Palacio de Congresos Campo de las Naciones. La ceremonia de apertura estuvo presidida por S.M. Don Juan Carlos, acompañado por el Presidente del Consejo Superior de Cámaras, Javier Gómez-Navarro y el Secretario de Estado de Turismo y Comercio, Pedro Mejía. Bajo el lema “Cámaras Contigo”, los objetivos prioritarios de la Asamblea fueron presentar a la sociedad las líneas estratégicas de actuación de los próximos años, así como reafirmar el compromiso institucional de las Cámaras como vertebradoras del tejido empresarial español. S.M. Don Juan Carlos destacó en su discurso el éxito empresarial creciente que con- Durante la primera sesión de la Asamblea, Marie-Hélène Antolin intervino con su po- Página 17 nencia: “La competitividad de la empresa española del automóvil”. Tras una breve introducción de la compañía, expuso la situación actual por la que atraviesa el sector, recalcando que «no hay crisis de demanda de vehículos, sino de gestión de las empresas». Marie-Hélène señaló en su intervención que, la visión a largo plazo, la formación, las personas, la adaptación al entorno y la necesidad de autocrítica, son las claves que Grupo Antolin considera esenciales para ser competitivos. También recalcó que «estar en alerta permanente es fundamental para la supervivencia». El encargado de clausurar el acto fue el Presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, quién hizo hincapié en el papel crucial que desempeñan las Cámaras en el desarrollo económico de España e indicó que su presencia en la clausura de la Asamblea suponía un reconocimiento a esta labor. Nuevos clientes, Nuevas oportunidades Coincidiendo con el nuevo año, Grupo Antolin ha comenzado a trabajar con un nuevo cliente en Europa: KIA Motors. El fabricante Coreano, que recientemente ha inaugurado su primera planta europea en la localidad Eslovaca de Zilina, ha confiado en Grupo Antolin para la producción del techo modular de su modelo SUV Sportage, cuya serie arrancará en el mes de mayo. La fabricación de este techo se realizará en GA Bohemia, y el montaje modular en un centro logístico de nueva creación en Zilina, a pocos kilómetros del cliente. Este proyecto abre la puerta a futuras colaboraciones en los próximos modelos de KIA y también de su socio, Hyundai, en su planta de Nosovice (República Checa). primavera 2007 · noticias grupo antolin 17 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:18 Página 18 XV Torneo de Navidad de DEPORTIVIDAD Fútbol Sala Grupo Antolin Algo tan tradicional como el turrón en Navidad es nuestro torneo de Futbol Sala. Todos los integrantes de los equipos participantes ponen en esta liguilla todo su empeño por ganar y superarse cada año. Como todos los años pudimos ver muestras de compañerismo, buen juego y Grupo A Diego De la Peña (G.A.Plasbur) pasamos un buen rato haciendo deporte. Enhorabuena a todos los participantes. MEJOR JUGADOR Jesús Palacios (G.Antolin "A") MÁXIMO GOLEADOR Félix Santamaría (G.Antolin "A") PORTERO MENOS GOLEADO Grupo B G.A. RyA - G.A. Ara 5 - 0 G.A. Aragusa "B" - G. Antolin "A" 1 - 17 Ricardo Iglesias (G.Antolin "B") G.A. Dapsa - G.A. RyA 2 - 6 G. Antolín "A" - Ardasa 7 - 4 G.A. Ara - G.A. Dapsa 6 - 5 Ardasa - G.A. Aragusa "B" 9 - 2 PREMIO ESPECIAL 15 años de participación Grupo D Grupo C Julio Marañón (G.A. Dapsa) G. Antolin "B" - G.A. Magnesio 7 - 1 ZF Ansa Lemforder - G.A. Aragusa "A" 4 - 2 G.A. Plasbur - G. Antolin "B" 2 - 1 G.A. Aragusa "A" - G.A. Eurotrim G.A. Magnesio - G.A. Plasbur 3 - 9 G.A. Eurotrim - ZF Ansa Lemforder 18 noticias grupo antolin · primavera 2007 3 - 3 5 - 4 Jesús Mª González (G.A. Dapsa) Pedro Sáiz (Ardasa) Jesús San Miguel (G.A.Ara) Francisco Moyano (G.A. Eurotrim) NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:18 Página 19 Semifinales G.A. RyA - G. Antolin "A" 1 - 4 G.A. Plasbur - ZF Ansa Lemforder 3 - 1 3er y 4º puesto G.A. RyA - ZF Ansa Lemforder 2 - 2 (G.A. RyA por penaltis) CLASIFICACIÓN FINAL 1. G.ANTOLIN "A" 2. G.A. PLASBUR 3. G.A. RYA 4. ZF ANSA LEMFORDER 5. G.ANTOLIN "B" 6.ARDASA 7. G.A.ARAGUSA "A" 8. G.A.ARA 9. G.A. EUROTRIM 10. G.A. DAPSA 11. G.A. MAGNESIO 12. G.A.ARAGUSA "B" Finales G. Antolin "A" - G.A. Plasbur 5 - 4 primavera 2007 · noticias grupo antolin 19 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 Nuestro “Alonso” particular también es un Campeón Ya no hace falta seguir los grandes premios de fórmula 1 para reconocer un campeón, en Grupo Antolin también tenemos el nuestro particular, en ilusión y potencial está a la altura de los mejores Aunque pueda parecer lo contrario no estamos hablando del actual campeón de Fórmula 1 Fernando Alonso. Lejos de las cámaras y la fama pero con mayor ilusión si cabe, en Grupo Antolin PGA tenemos nuestro “Alonso” particular. Estamos hablando de Jonathan Alonso López, hijo del trabajador de Grupo Antolin PGA J. Carlos Alonso Granja, que con sus 14 años ya pelea por hacerse un hueco en el competitivo mundo del Kart. 30/5/07 09:59 Página 20 SAP Durante años Fernando Alonso compitió en la principal cantera de la fórmula 1, las carreras de Kart y fue esta pasarela la que le abrió las puertas para llegar a lo más alto. Ahora el “pequeño” Jonathan sigue sus pasos y ya compite en categorías superiores con resultados tremendamente brillantes a pesar de su juventud. Iniciado por la afición familiar en los deportes de motor, Jonathan entrena habitualmente en el circuito de Porriño (Pontevedra) y compite por los circuitos habilitados en el campeonato gallego, y en las competiciones cercanas en Viana do Castelo (Portugal). De familia le viene la afición y el máximo apoyo ya que es su padre quien le acompaña a todos los desplazamientos además de ayudarle en las tareas de mantenimiento, reparaciones y demás..., por no hablar de la aportación económica de un deporte en el que se precisa, habitualmente, de un notable esfuerzo. Con nuestro más humilde apoyo esperamos que este estudiante de 3º de ESO pueda llegar a lo más alto en el mundo del motor y lo veamos en unos años compitiendo con los mejores como piloto de rallies o fórmula 3.000. Nuevo cambio de versión El equipo de la Dirección de Sistemas de Información afronta durante el primer semestre del 2007 un nuevo cambio de versión de SAP R/3 , el sistema de gestión de Grupo Antolin. Este no es un proyecto nuevo para nosotros ni para alguno de vosotros ya que este será nuestro tercer cambio de versión. SAP es un ERP (Sistema Integrado de Gestión) que se va adaptando a las novedades tecnológicas que van apareciendo en el mercado y por lo tanto va generando nuevas versiones a medida que va implementado esos cambios en su software. De esta forma SAP centra su trabajo en la generación de estas nuevas versiones dejando de mantener versiones antiguas. Lógicamente, estamos trabajando para que el efecto en los usuarios sea el menor posible. No obstante SAP ha incluido cambios en algunas de sus transacciones por lo que alguno de vosotros puede tener que variar su forma actual de trabajo. ¿Cuando empezaremos a trabajar con esta nueva versión? Estamos trabajando con el objetivo de migrar en el mes de Junio, pero tenemos que hacer varias pruebas de migración antes de establecer la fecha definitiva. En cualquier caso, os iremos informando puntualmente a la organización del Plan de Trabajo y de las fechas definitivas. ¿Cómo conoceremos los cambios? Tan pronto como tengamos identificados todos y cada uno de los cambios que puedan afectar a nuestro trabajo generaremos la documentación necesaria para que cualquier usuario pueda ver fácilmente las novedades que le afectan. ¿Y qué pasa con las novedades? El primer objetivo del proyecto de migración es mantener la funcionalidad actual asegurando la continuidad de los procesos que se ejecutan en SAP. A partir de ese momento iremos implementando las nuevas funcionalidades que incorpora la nueva versión, algunas de ellas, muy novedosas desde el punto de vista de la automatización de procesos y la incorporación de nuevas tecnologías. SAP 3.0F 1997 SAP 4.08 1999 Por otra parte mientras dure el proyecto tenemos que congelar la generación de nuevos desarrollos de forma que se haga una prueba conjunta de todos los programas en la nueva versión, ya que el mal funcionamiento de un programa podría provocar errores en otros. 20 noticias grupo antolin · primavera 2007 SAP 4.6C SAP ECC 6.0 2007 2001 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 18:03 Página 21 Los principios 7, 8 y 9 se engloban dentro del área de Medio Ambiente Principio 7: Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. Grupo Antolin renueva su compromiso con el Pacto Mundial de la ONU Grupo Antolin es socio fundador del Pacto Mundial en España desde el 27 de Enero de 2004. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas es una iniciativa de compromiso ético destinada a que las entidades de todos los países acojan como parte integral de su estrategia, y de sus operaciones, Diez Principios de conducta y acción en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción. Este reto fue lanzado por el Secretario General de la ONU, Kofi Annan, en la Cumbre Económica Mundial de Davos el 31 de Enero de 1999. Estos 10 principios que componen el Pacto Mundial tienen consenso universal y derivan de: · La Declaración Universal de Derechos Humanos · La Declaración sobre Principios fundamentales y Derechos en el Trabajo de la Organización Internacional de Trabajo · La Declaración de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo · La Convención de las Naciones Unidas sobre la Corrupción Los principios 1 y 2 afectan al área de los Derechos Humanos: Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia. Principio 2: Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos. Los principios 3, 4, 5 y 6 pertenecen al área de relaciones laborales: Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción. Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil. Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación. Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el Medio Ambiente. Posteriormente al nacimiento del Pacto Mundial, se incluyó el Principio 10 que hace referencia a las medidas para luchar contra la corrupción. Principio 10: Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno. A finales del año 2006, se solicitó a las empresas españolas participantes en el Pacto Mundial que cumplimentasen un Informe de Progreso para el Seguimiento de los 10 Principios, que componen el Pacto. Grupo Antolin volvió a renovar su compromiso de apoyo a dichos Principios, mediante la presentación de nuestro primer Informe de Progreso. Junto a dicho informe y a través de una Carta Personal, nuestro Presidente D. José Antolin comunico al Presidente del Pacto Mundial, nuestra firme voluntad de continuar apoyando y promoviendo los 10 principios del Pacto Mundial. El día 11 de Mayo nos visitó Inés Ruiz de Arana Marone de ASEPAM (Asociación Española del Pacto Mundial), para revisar nuestro informe de progreso, felicitándonos por la estructuración, concreción y claridad del informe, así como comunicarnos la valoración del mismo en los siguientes aspectos: Transparencia Se miden los siguientes aspectos: Apertura, Claridad y Validez de los Datos. Puntuación del Informe de Grupo Antolin: 3 (Rango 1 a 3) Media General de Empresas: 2,26. Nº Empresas: 88 44 Empresas puntuaron como 3 25 Empresas puntuaron como 2 20 Empresas puntuaron como 1 Implantación de los principios Puntuación del Informe de Grupo: 3 (Rango 1 a 3) Media General de Empresas: 2,12. Nº Empresas: 88 28 Empresas puntuaron como 3 43 Empresas puntuaron como 2 17 Empresas puntuaron como 1 A través de la Web del Pacto Mundial, cualquier persona que lo desee puede consultar dicho informe. www.pactomundial.org primavera 2007 · noticias grupo antolin 21 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:19 Página 22 RINCÓN DE LA HISTORIA ¿Quién es KIA Motors? Desde sus humildes inicios como fabricante de piezas para bicicletas a las afueras de Seúl (Corea del Sur) Kia Motors ha emergido con fuerza como fabricante de automóviles desde hace 6 décadas convirtiéndose en el primer fabricante y exportador de vehículos de Corea. La producción en 2006 alcanzó 1,27 millones de vehículos. La palabra “Kia” deriva de los caracteres chinos ki, que significa “surgir o salir de” y la a final se refiere a Asia. De manera que escrito junto Kia significa “surgir o salir de Asia”. 1944 - 1961 DÉCADA DE LOS 70 1979 - 1990 Kia nació en Corea en 1944 como “Kyungsung Industrial Co., Ltd“. Desde entonces ha sido toda una fuerza motriz en la industria automovilística y ha ayudado a que el sector sea tal como es hoy en día. La compañía comenzó fabricando piezas para bicicletas en su primera factoría. Fue en marzo de 1952, cuando pasó de simplemente producir piezas a fabricar su primera bicicleta completa, la Samchonriho, cambiando de nombre a KIA Industry Co., Ltd. Tan solo 3 meses después, esa motocicleta llevó a desarrollar un primer camión de tres ruedas, el K-360, convirtiéndose en un éxito inmediato que duraría hasta 1973. Durante esos 12 años se habían vendido más de 25.000 unidades del modelo. KIA finalizó la producción de motocicletas en 1981. En 1979, KIA ya estaba fabricando coches para otras importantes compañías del sector, como el Peugeot 604 y el Fiat 132 sedan. En 1986 se unirían en una compañía conjunta Ford Motor Company y KIA para que ésta última fabricara el modelo Pride. Este modelo fue desarrollado en el primer centro de I+D de KIA, que había abierto dos años antes, en 1984. Posteriormente, a este centro se le añadirían otros 6 más repartidos por todo el mundo. En menos de una década, en octubre de 1961, KIA ya había fabricado su primera motocicleta, la C-100, dando por iniciada la era del motor dentro de la compañía. 22 noticias grupo antolin · primavera 2007 Fue la década de los 70 la que vio el surgimiento de KIA como fabricante de vehículos. La década contempló el lanzamiento de la Titan, la primera furgoneta de la compañía, en 1971. En los siguientes años salió de la cadena de producción el primer vehículo de pasajeros, el Brisa, equipado con los primeros motores de gasolina y diesel desarrollados y fabricados íntegramente por KIA. A principios de los 90 KIA abrió sus filiales en Estados Unidos y Europa, incluida España, con el lanzamiento del Sephia sedan en ambos continentes, iniciando su progresión de éxito en estos mercados. NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:20 Página 23 The Power to Surprise El Eslogan (El poder de sorprender) representa el compromiso global de Kia para sobrepasar las expectativas del cliente a través de innovación continua dando forma a los atributos de la marca Kia: “excitante y asequible”. El rico y profundo color rojo del logo de KIA sugiere la pasión del sol y representa la fuerte determinación de KIA para avanzar hacia estilo más vivo y divertido. La elipse simboliza el globo terraqueo y alude a la estatura de Kia como actor principal en el escenario mundial de la automoción. DESDE 2000 En 2006 HYUNDAI-KIA AUTOMOTIVE GROUP se consolida como el 6º fabricante mundial. i LOS 90 Sin embargo, el final de esa década no fue tan productivo. En 1997 se unieron las dificultades financieras de la empresa a la crisis mundial provocada por los mercados asiáticos y obligó a la compañía a declararse insolvente y ser embargada posteriormente. Fue Hyundai Motors quien en 1998 compró la empresa con la intención de devolverle el esplendor que se merecía y con el objetivo de estar en 10 años entre los 5 mayores fabricantes de automóviles del mundo. Y así fue, siendo desde 1999 una empresa de nuevo rentable y beneficiándose cada vez más de las sinergias con Hyundai en materia de investigación y servicio al cliente. Hoy, KIA ha sobrepasado la barrera de más de diez millones de vehículos fabricados desde que saliera la primera furgoneta Titan de sus fábricas, y realiza el 60% de su negocio en el extranjero. El monovolumen Carnival o el todoterreno Sorento han ayudado a que el consumidor descubra la calidad que se esconde tras KIA, ayudada mediante otras acciones, como ser patrocinador principal del Open de Australia de Tenis desde 2002 y de la Copa Davis y, junto con Hyundai, del Mundial de Futbol de Japón/Corea 2002 y Alemania 2006. En 2007 comienza la fabricación en Zilina (Eslovaquia) del primer vehículo netamente Europeo: el Cee’d. En esta misma planta se empieza a fabricar el Sportage en 2007. Grupo Antolin ha conseguido con el techo de este último vehículo el primer pedido del cliente Kia. KIA T600. 1969 KIA Titan. 1971 KIA Brisa. 1974 Efectivamente, sólo unos pocos años después de encontrarse a punto de desaparecer, el futuro de KIA nunca ha sido tan brillante. KIA Capital. 1989 primavera 2007 · noticias grupo antolin 23 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:20 Página 24 SALUD ¡Dále vida a tu Corazón! Luchar contra los problemas de corazón es posible. Nos tenemos que concienciar que mantener el corazón en plena forma exige una serie de hábitos de vida saludable imprescindibles, y tener en cuenta que “prevenir hoy supone disfrutar de buena salud mañana”. Hacer ejercicio de forma regular, seguir una dieta equilibrada, beber alcohol con moderación, controlar los niveles de colesterol y glucosa, tratar de eliminar el estrés y no fumar son medidas básicas para prevenir las dolencias cardiacas. Dirección Recursos Humanos – Servicio Médico Grupo Antolin La función del corazón es bombear la sangre a todos los rincones del organismo. La sangre recoge oxigeno a su paso por los pulmones y circula hasta el corazón para ser impulsada a todas las partes del cuerpo. Conviene seguir los consejos de los especialistas para mantenerlo lo más sano posible. sidad baja ó moderada (caminar a buen ritmo ó subir las escaleras a pie), que realizar un esfuerzo excesivo los fines de semana. Para una persona sana, lo ideal es hacer ejercicio un mínimo de 30 minutos, tres o cuatro días por semana, y sin rebasar el 75% de la frecuencia cardiaca máxima. otra parte, no hay que olvidar que el exceso de peso corporal supone un esfuerzo adicional para el corazón. TENSIÓN ARTERIAL CONTROLADA Conoce los más importantes: DIETA EQUILIBRADA EJERCICIO FÍSICO Es muy importante realizar algún tipo de ejercicio de forma regular para fortalecer el corazón que, como cualquier otro músculo, necesita actividad para no debilitarse. Ahora bien, no es necesario correr un maratón. Los expertos aseguran que resulta más beneficioso practicar diariamente ejercicio de inten- 24 noticias grupo antolin · primavera 2007 Es necesario comer abundantes frutas, verduras y vegetales, si pretendemos llevar una vida sana. Además, hay que reducir el consumo de grasas, de forma que no nos aporten más del 30% de las calorías diarias, y controlar el consumo de sodio para evitar que suba nuestra tensión arterial. El sodio se encuentra en la sal y en muchos de los conservantes añadidos a los alimentos prefabricados. Por El corazón también se ve obligado a trabajar más de lo necesario si la presión arterial es elevada. A medida que pasa el tiempo, ese sobreesfuerzo pasa factura en forma de infarto, angina de pecho ó isquemia. Además, la hipertensión arterial daña las arterias del cerebro y del riñón, lo que puede llegar a provocar accidentes vasculares cerebrales e insuficiencia renal. La mejor forma de controlar la hipertensión es mantener un peso adecuado, limitar el consumo de sodio y tomar la medicación aconsejada en cada caso por el médico. NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:20 Página 25 VIGILAR EL NIVEL DE COLESTEROL Y DE GLUCOSA Una acumulación excesiva de lípidos (colesterol y triglicéridos) en la sangre puede contribuir a obstruir las arterias. El colesterol es un tipo de grasa que circula en la sangre, existen dos tipos: el LDL (“colesterol malo”) y el HDL (“colesterol bueno”). Cuando el nivel de LDL rebasa los límites normales, se va acumulando en la pared de las arterias y puede llegar a obstruirlas, lo que implica un mayor riesgo de enfermedades cardiacas ó cerebrales. En cambio, el HDL protege el corazón. Para controlar el colesterol malo, es preciso limitar el consumo de grasa saturada de origen animal y de grasas vegetales hidrogenadas. Por ello, se aconseja sustituir los productos lácteos enteros por desnatados. Por otro lado, nuestra cifra de glucosa en sangre no debería sobrepasar nunca los 110 miligramos por decilitro. De lo contrario, corremos el riesgo de padecer diabetes y enfermedades del corazón. Lo mejor para mantener la glucosa en límites normales es evitar la obesidad y el sobrepeso y realizar ejercicio físico durante tres horas por semana. CONTROLAR EL PESO Los kilos de más son enemigos de nuestro corazón. Combinar dieta y ejercicio puede ayudar a vencer la obesidad y a conservar un peso adecuado a las características de cada persona, manteniendo a raya el índice de masa corporal, IMC=Peso(kg)/altura2(m), que no debe ser superior a 25. BEBER ALCOHOL CON MODERACIÓN El consumo excesivo de alcohol provoca infartos, dolencias cerebrales, enfermedades del hígado y un sinfín de problemas personales, y sociales. Sin embargo, algunos expertos sostienen que beber de forma moderada puede contribuir a reducir los riesgos cardiovasculares. Así, aconsejan no beber al día más de dos cervezas ó dos vasos de vino ó una sola copa de cualquier licor. DEJAR DE FUMAR “ APRENDE A CUIDAR TU CORAZÓN, SE POSITIVO, Y RECUERDA QUE SOLO SE VIVE UNA VEZ” ” Aunque no siempre resulte fácil, hay que abandonar el tabaco si se desea prevenir las enfermedades cardiacas y pulmonares. No olvides que fumar entraña graves riesgos para la salud: infarto, accidentes vasculares, enfisema y cáncer pulmonar, cáncer de laringe ó de vejiga. En la actualidad existen medicamentos y otros métodos no químicos para ayudar a los fumadores a abandonar tan pernicioso hábito, si necesitas ayuda, pídela. Es necesario realizar revisiones periódicas, sobre todo a partir de los 45 años y si se tienen antecedentes familiares de riesgo cardiovascular. Un chequeo debe contener: un examen físico, un control de tensión y un estudio bioquímico de la sangre. DISMINUIR EL ESTRÉS El estrés continuado y las situaciones de ansiedad maltratan el corazón y pueden contribuir a su mal funcionamiento. Por eso, aprende a relajarte y a tomarte la vida con filosofía positiva. El ejercicio ayuda y también existen terapias que pueden disminuirlo. primavera 2007 · noticias grupo antolin 25 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:21 Página 26 EN RUTA Brasil Edson Pereira – Grupo Antolin Irausa Brasil no sólo es un país, es una inmensidad, un mosaico de culturas creado delicadamente por numerosas etnias. Los términos que se emplean para definir Brasil van desde el "país con exuberante naturaleza", "el país más auténtico", "el país que ha padecido a lo largo de la historia la fiebre del oro, del caucho y del café" o bien, "el país de la Amazonía". Expresiones, todas ellas ciertas, pero ninguna capaz de definir a esta nación plenamente. Tras el descubrimiento de América por parte de los europeos, comenzó a llamársele Brasil a la región en la cual existía un árbol (Caesalpinia echinata) que usaban los amerindios de las selvas del litoral brasileño (Mata Atlântica), llamado por los portugueses tal árbol pau-brasil. Este árbol desprendía un color rojizo al hervirse en agua, que recordaba llamas de un fuego, o las brasas del carbón ardiendo. De ahí el nombre a la terra do pau-brasil. La República Federativa del Brasil es el país más extenso de América del Sur y el quinto del mundo. Tiene límites con casi todos los países sudamericanos, menos con Chile y Ecuador. Al norte limita con Colombia, Venezuela, Guyana, Surinam y la Guayana Francesa; al sur con Argentina, Uruguay y Paraguay; al este con el Océano Atlántico; y al oeste con Bolivia y Perú. Su capital nacional es Brasilia, que sustituyó a Río de Janeiro en 1960. Habiendo sido Salvador de Bahía la primera capital nacional, es Brasilia entonces la tercera ciudad en ser la capital del Brasil. 26 noticias grupo antolin · primavera 2007 Economía Ciencia y Tecnología La economía de Brasil es la mayor de América latina y la décima a nivel mundial, con un PIB (Producto Interno Bruto) en valor nominal de 795.776 millones de dólares en 2005, según el Banco central de este país. Considerando la población estimada para ese año (185 millones de personas), la renta per cápita ascendería a 4.300 dólares. Las exportaciones brasileñas de 118.000 millones de dólares, se encuentran entre las veinte más grandes del mundo. Su economía es importante a nivel americano y mundial. Hoy es el líder del Mercosur y tiene un papel importante en el G20. Brasil tiene unos de los centros de investigación científica más avanzados de las Américas. En Brasil se sitúan instuciones respetadas internacionalmente, como el Actualmente es una superpotencia agrícola, teniendo una posición de liderazgo en muchos productos importantes como café, carne, soja, azúcar, carne aviar, naranja y otros. También es un país industrializado y gran exportador de automóviles, teléfonos celulares y aviones (siendo la empresa brasileña Embraer la mayor del mundo en aviación de medio y pequeño porte). Brasilia, tiene 1.803.478 habitantes es la capital del Estado y del Distrito Federal, situada a 1.152 m. de altitud, en el altiplur. de Goiás, 950 km. al NO de Río de Janeiro. Niemeyer y Costa, son los autores de éstos edificios administrativos, de estilo audaz y modernísimo. NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 Río de Janeiro, 6.011.181 habitantes, la aglomeración urbana se extiende por la franja costera y se adentra en los valles entre las alturas internas de las sierras de Carioca y do Mar; la expansión de la edificación de los últimos años ha provocado ya la absorción de centros residenciales exteriores a la bahía, como Copacabana. Los barrios elegantes están situados a lo largo de la costa que mira a occidente y los más populares en el sector occidental. Centro cultural (univ.) y financiero y puerto comercial de gran importancia, unido por líneas rápidas marítimas y aéreas a América del Norte y Europa, Río constituye la salida natural de toda la producción agrícola (café, azúcar y tabaco) y minera de los Estados de Minas Gerais, Río de Janeiro y en parte de los de Sâo Paulo y Espírito Santo. 29/5/07 17:22 Página 27 Cataratas del Iguazú, El Parque Nacional de Iguaçú, situado a 1.050 kilómetros de Sao Paulo, a 1.700 kilómetros de Buenos Aires y a 350 kilómetros de La Asunción, es sin dudas, una de las más hermosas y fascinantes fronteras del mundo (Foz de Iguaçu y Porto Meira en Brasil, Puerto Iguazú en Argentina y Ciudad del Este en Paraguay). El Corcovado, la estatua del Cristo Redentor, está situado a 710 metros de altura. Las Cataratas del Iguazú representan uno de los destinos turísticos más visitados de Sudamérica. Cerca de 2 millones de personas llegan cada año desde todas partes del mundo para conocer uno de los monumentos naturales más espectaculares e impactantes. Las Cataratas del Iguazú fueron descubiertas en 1541 por Alvar Núñez Cabeza de Vaca. Bahía de Guanabara con “Pao de Açúcar” al fondo, la popular colina de 396 metros de altura. Instituto Tecnológico da Aeronáutica, la Fundação Getúlio Vargas y la Fundação Oswaldo Cruz. La Universidad de São Paulo es una de las mejores de America Latina. La Agencia Espacial Brasileña es la única institución latinoamericana a integrar la Estación Espacial Internacional. Algunos de los científicos brasileños más conocidos son Oswaldo Cruz, César Lattes, Adolfo Lutz y Otto Gottlieb. El gobierno brasileño posee bases científicas en la región artártica. El gobierno también conduce un proyecto de construcción de un submarino de propulsión nuclear. La más elevada insígnia otorgada por el gobierno federal a científicos es la Ordem Nacional do Mérito Científico. Etnias De acuerdo con el censo del 2000 realizado por la IBGE, el pueblo brasilero se clasificó como: blancos (53,7%), mulatos (38,5%), negros (6,2%), amarillos (0,5%), indígenas (0,4%) y desconocidos (0,7%). La clasificación racial en el Brasil se basa so- São Paulo, Es el centro de la industria nacional, pues el 60% de las fábricas del país está concentrado aquí. El estado, de 247.900 km², tiene casi el mismo tamaño que Gran Bretaña. bre todo en el color de la piel y en la apariencia física, y no en la ancestralidad. Un reciente estudio genético realizado por la UFMG, revela que la mayoría de los brasileros posee una mezcla de ancestros Indígenas (principalmente Tupi y guaraní, entre otros), Europea (principalmente portugueses, italianos, españoles y alemanes) y Africana, con una minoría de descendencia Asiática (principalmente japoneses) y Árabe (libaneses y sirios). Fútbol Brasil es, según la FIFA, el mejor combinado nacional del mundo. La selección brasileña, también denominada Canarinha, ha conseguido el título de Campeón del Mundo en 5 ocasiones, y posee en propiedad la copa Jules Rimet, otorgada tras lograr 3 títulos mundiales. “¡Cenar en una buena Churrasquería, 20€ por persona, … una Caipirinha, 2€ , … disfrutar de los encantos de Brasil, … inestimable!" primavera 2007 · noticias grupo antolin 27 NOTICIAS (Espan?a)primavera 07:Maquetación 1 29/5/07 17:14 ESPAÑA Grupo Antolin (Sede Central) Grupo Antolin - Alava Grupo Antolin - Ara Grupo Antolin - Aragusa Grupo Antolin - Ardasa Grupo Antolin - Autotrim Grupo Antolin - Dapsa Grupo Antolin - Euroepsilon Grupo Antolin - Eurotrim Grupo Antolin - Ingenieria Grupo Antolin - Linara Grupo Antolin - Magnesio Grupo Antolin - Martorell Grupo Antolin - Navarra Grupo Antolin - Palencia Grupo Antolin - PGA Grupo Antolin - Plasbur Grupo Antolin - RyA Grupo Antolin - Vigo ARGENTINA IRAUTO ALEMANIA Grupo Antolin - Autoform Grupo Antolin - Deutschland Grupo Antolin - Logistik Deutschland BRASIL Intertrim Iramec Trimtec ESLOVAQUIA Grupo Antolin - Bratislava Slovakian Door Company FRANCIA Grupo Antolin - France Grupo Antolin - HFR Grupo Antolin - IGA Grupo Antolin - Ingénierie Siegès Grupo Antolin - Logistique Douai Grupo Antolin - Loire Grupo Antolin - Transport Grupo Antolin - Vosges TANIS PORTUGAL Grupo Antolin - Lusitânia POLONIA Silesia Plastics REINO UNIDO Grupo Antolin - Kent Grupo Antolin - U.K. REPÚBLICA CHECA Grupo Antolin - Bohemia Grupo Antolin - Turnov ESTADOS UNIDOS Grupo Antolin - Illinois Grupo Antolin - Kentucky Grupo Antolin - Louisiana Grupo Antolin - Michigan Grupo Antolin - North America Grupo Antolin - Wayne MÉJICO Grupo Antolin - Silao International Door Systems Mexican Door Company CHINA Oficina de Representación en Shanghai Antolin Shanghai Autoparts Chongqing Antolin Tuopu Overhead Systems (JV) INDIA Krishna Grupo Antolin Privated Grupo Antolin - Pune (Centro de Diseño) Grupo Antolin - Pune IRÁN (Licencia Tecnológica) JAPÓN Grupo Antolin - Japan MARRUECOS Antolin - Tanger SUDÁFRICA Grupo Antolin - South Africa TAILANDIA (Licencia Tecnológica) TURQUÍA Ototrim Página 1