ANEXO 8 PLAN DE REPOSICIÓN DE CORTO PLAZO Plan de Reposición Corto Plazo A continuación presentamos una tabla que resume los proyectos contemplados dentro del Plan de Reposición de Corto Plazo, separados por las distintas unidades de negocios funcionales del área de Operación y Mantenimiento de ETESA. Tabla 1 Plan de Reposición Corto Plazo - Protecciones Ítem 1 2 3 4 5 Nombre del Proyecto 2005 Reemplazo y Adquisición de Equipos y Accesorios de Protección para La S/E Caldera Reemplazo y Adquisición de Equipos y Accesorios de Protección para La S/E Progreso Reemplazo y Adquisición de Equipos y Accesorios de Protección para La S/E Panamá Reemplazo Relés de Diferencial, Sobrecorriente de Fallo de Interruptor en S/E Mata de Nance. Reemplazo Relés de Sobrecorriente y Fallo de Interruptor en S/E Llano Sánchez 26,200 Monto (B/.) Fecha de Terminación 93,574.24 93,574.24 01-Jul-2006 49,719.39 49,719.39 01-Jul-2006 2006 2007 2008 20,745.41 50,813.70 97,759.11 01-Oct-2007 67,747.62 21,495.85 89,243.47 01-Ene-2007 28,968.38 12,994.01 41,962.39 01-Ene-2008 Total 26,200 231,786.66 101,277.93 12,994.01 372,258.60 Presentamos a continuación todos los proyectos de la Tabla 1: 2 PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E CALDERA Consideraciones Técnicas Reemplazo de los esquemas de protección de línea asociados a 115-15, 115-16, 115-17 y 115-18; reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor local e implementación del esquema de fallo de interruptor remoto para las líneas 115-15 y 115-16. A continuación, detallamos las debilidades de los esquemas en S/E Caldera: 1. Tecnología obsoleta: Actualmente, tenemos relés modulares tipo Razoa y Raam que no cuentan con las características de registro de eventos y oscilografías. Por ende, en S/E Caldera no contamos con datos suficientes para analizar los eventos que ocurran en las líneas. Requerimos de relés microprocesados que cumplan con este requisito y que también tengan funciones como oscilación de potencia, 67N, barra corta, capacidad de comunicación vía remota/local. 2. Falta de repuestos: En la actualidad, estos relevadores no son fabricados y ETESA no cuenta con repuestos disponibles. Estos relés han estado en servicio continuamente desde hace 27 años aproximadamente. Las componentes de estos esquemas pueden fallar y no contamos con piezas para su rápido reemplazo. En consecuencia, la confiabilidad de los esquemas de protección se vería seriamente afectada. 3. Disminución de la confiabilidad del equipo: Las últimas pruebas de inyección secundaria resultaron en la no operación del recerrador. 4. Consecuencias de no Realizarse el Reemplazo De no llevarse a cabo el reemplazo de los esquemas de protección en Caldera, se pueden dar operaciones incorrectas que afectarían la entrega de energía por parte de La Estrella / Los Valles. 5. Costo Total de la Inversión: B/.93,574.24 3 MONTOS DE INVERSIÓN No. 1 2 3 4 5 Suministro Cantidad Monto (B/.) Ítem Costos Base Relevadores de Distancia Microprocesado Relevadores de Fallo Interruptor Relevadores de Bloqueo Reloj GPS Materiales Eléctricos: Cable de Control Borneras de Conexión Cable de Comunicación Conectores Conectores de Comunicación 4 5 5 1 Varios Subtotal Base Instalación (B/.) Total (B/.) 35,910.00 9,500.00 3,750.00 4,982.58 8,998.00 9,528.00 3,890.00 1,721.25 354.00 45,438.00 13,390.00 5,471.25 5,336.58 8,998.00 63,140.58 15,493.25 78,633.83 Contingencias (5%) 3,931.69 Costos Indirectos Diseño (3%) Ingeniería (4%) Inspección (3%) Administración (4%) 2,359.01 3,145.35 2,359.01 3,145.35 Subtotal Indirectos Total (B/.) 11,008.72 93,574.24 4 Programa de Trabajo: Flujo de Desembolso: ETAPAS Suministro Diseño Ingeniería Instalación Inspección Administración Contingencia Total MARZO 63,140.58 ABRIL 1,363.14 2006 MAYO JUNIO JULIO 995.87 3,145.35 7,746.63 7,746.62 2,359.01 1,965.85 9,712.48 1,965.84 12,071.47 3,145.35 63,140.58 1,363.14 7,286.57 5 PROYECTO DE MEJORAS A ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E PROGRESO CONSIDERACIONES TÉCNICAS: El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección en subestación Progreso. Así se garantiza el buen desempeño de los mismos. Por ello consideramos que las protecciones actuales deben ser reemplazadas debido a las siguientes condiciones operativas: 1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con 10 años de estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario que sean reemplazados. 2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información para el análisis de eventos, el cual permite una repuesta más rápida por parte del grupo de protección. 3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos para estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser reparados. 4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de operación cuando es requerido. Para garantizar su buen funcionamiento es necesario gastar mas recursos en su mantenimiento. 5. Reemplazos de Reles de Distancia: La empresa al invertir en relevadores de distancia de tecnología de punta ahorra dinero, ya que los mismos vienen con características propias que permiten sustituir al mismo tiempo el relevador de recierre. 6. Costo Total de la Inversión: B/.49,719.39 6 MONTOS DE INVERSIÓN No. 1 2 3 Suministro Cantidad Monto (B/.) Ítem Costos Base Relevadores de Distancia Microprocesado Relevadores de Fallo Interruptor Materiales Eléctricos: Cable de Control Borneras de Conexión Cable de Comunicación Conectores Conectores de Comunicación 2 5 Varios Subtotal Base Instalación (B/.) Total (B/.) 20,333.00 5,500.00 6,712.00 5,076.00 4,160.00 25,409.00 9,660.00 6,712.00 32,545.00 9,236.00 41,781.00 Contingencias (5%) 2,089.05 Costos Indirectos Diseño (3%) Ingeniería (4%) Inspección (3%) Administración (4%) 1,253.43 1,671.24 1,253.43 1,671.24 Subtotal Indirectos Total (B/.) 5,849.34 49,719.39 7 Programa de Trabajo: Flujo de Desembolso: ETAPAS Suministro Diseño Ingeniería Instalación Inspección Administración Contingencia Total MARZO 32,545.00 ABRIL 0.00 32,545.00 0.00 2006 MAYO 626.73 1,671.24 4,618.00 1,671.24 1,044.55 9,631.76 JUNIO JULIO 626.70 4,618.00 577.23 676.20 1,044.50 6,866.43 676.20 8 PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E PANAMA CONSIDERACIONES TÉCNICAS: El grupo de protección, velando por la seguridad y confiabilidad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección. Así se garantiza el buen desempeño de los mismos. Por ello consideramos que los esquemas actuales deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas: 1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario que sean reemplazados. 2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información para el análisis de eventos, el cual permite una repuesta mas rápida por parte del grupo de protección. 3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos para estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser reparados. 4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de operación cuando es requerido. Para garantizar su buen funcionamiento es necesario gastar más recursos en su mantenimiento. 5. De No Realizarse El Proyecto: Podríamos volver a tener situaciones como las que se dieron en el evento del día 4 de Julio de 2003, Evento 805, en donde un error humano sumado a una falla de un esquema de protección provocaron un apagón parcial en la ciudad de Panamá, ocasionándole a ETESA perjuicios de varios cientos de miles de balboas. Con estas mejoras a los sistemas de protección, ETESA busca: 1- Disminuir los efectos ocasionados por fallas o errores humanos. 9 2- Disminuir los costos incurridos por penalizaciones, energía desplazada u obligada. 3- Garantizar la continuidad del suministro eléctrico, y cumplir con las normas de calidad y confiabilidad exigidas a ETESA. 6. Costo Total de la Inversión: B/.97,759.11 10 MONTOS DE INVERSIÓN No. 1 2 3 4 5 Ítem Costos Base Relevadores Diferenciales de Barra Relevadores de Fallo Interruptor Relevador Diferencial de Transformador Relevadores Banco Capacitores Materiales Eléctricos: Cable de Control Borneras de Conexión Cable de Comunicación Conectores Conectores de Comunicación Suministro Cantidad Monto (B/.) 4 5 1 4 Varios Subtotal Base Instalación (B/.) Total (B/.) 25,120.00 5,500.00 7,500.00 26,200.00 8,250.00 2,796.00 3,765.00 223.50 2,796.00 27,916.00 9,265.00 7,723.50 28,996.00 8,250.00 72,570.00 9,580.50 82,150.50 Contingencias (5%) 4,107.53 Costos Indirectos Diseño (3%) Ingeniería (4%) Inspección (3%) Administración (4%) 2,464.52 3,286.02 2,464.52 3,286.02 Subtotal Indirectos Total (B/.) 11,501.08 97,759.11 11 Programa de Trabajo: 12 Flujo de Desembolso: ETAPAS Suministro Diseño Ingeniería Instalación Inspección Administración Contingencia Total 2005 SEPTIEMBRE 26,200.00 MARZO 5,500.00 MAYO 308.07 410.75 410.75 26,200.00 5,500.00 1,129.57 2007 2006 JUNIO SEPTIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE OCTUBRE 40,870.00 966.09 1,190.36 1,288.12 1,587.15 3,765.00 2,796.00 3,019.50 308.07 966.09 1,190.36 1,288.12 1,587.15 1,369.18 1,369.17 1,369.18 5,442.25 3,542.33 5,131.26 45,234.66 5,579.04 13 PROYECTO: MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E MATA DE NANCE SUBPROYECTO: Reemplazo de 13 esquemas de fallo de interruptor completos y 2 relees de sobre corriente de neutro e instalación de un procesador de comunicación en S/E Mata de Nance ANTECEDENTES: El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección. OBJETIVO GENERAL: Así se garantiza el buen desempeño de los mismos. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reemplazos de los esquemas de fallo de interruptor de la subestación y sobre corrientes de neutro de transformador en la Subestación Mata de Nance e instalación de procesador de comunicación. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA: Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas: 1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información para el análisis de eventos, el cual permite una respuesta más rápida por parte del grupo de protección. Actualmente tenemos switches de comunicación que no cuentan con tecnología de redes ethernet y son muy lentos en la comunicación. También presentan problemas de enlace con los otros equipos. Los switches de comunicación en la actualidad cuentan con tecnología ethernet, son más rápidos en la comunicación, mantienen enlaces más robustos y, además de esto, son capaces de interrogar automáticamente algunos relés que están instalados en la subestación. También, estos equipos son enteramente programables y flexibles en cuanto a su configuración de puertos (PLC), cosa que no es posible con los switches instalados actualmente. 2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de operación cuando es requerido. Los esquemas de fallo interruptor mencionados han 14 presentado problemas en su operación en otras subestaciones del país, como por ejemplo, la Subestación Panamá. JUSTIFICACIÓN ECONOMICA: 1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario que sean reemplazados. 2. Falta de Repuestos: Para los mencionados esquemas, no contamos con repuestos. Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser reparados. 3. No instalación de Equipos: De no instalar los esquemas de fallo interruptor nuevos y los sobre corrientes de neutro, se estaría reduciendo los activos de la empresa. Los relevadores perderían su valor económico inicial. 4. Costo total de la inversión. B/.89,243.47 15 MONTOS DE INVERSIÓN No. 1 2 3 4 Suministro Cantidad Monto (B/.) Ítem Costos Base Relevadores Diferenciales de Transformador Relevadores de Fallo Interruptor Gestor de Comunicación Materiales Eléctricos: Cable de Control Borneras de Conexión Cable de Comunicación Conectores Conectores de Comunicación 2 13 1 Varios Subtotal Base Instalación (B/.) Total (B/.) 13,500.00 35,000.00 5,000.00 8,998.00 3,338.00 8,671.00 487.50 16,838.00 43,671.00 5,487.50 8,998.00 62,498.00 12,496.50 74,994.50 Contingencias (5%) 3,749.73 Costos Indirectos Diseño (3%) Ingeniería (4%) Inspección (3%) Administración (4%) 2,249.84 2,999.78 2,249.84 2,999.78 Subtotal Indirectos Total (B/.) 10,499.24 89,243.47 16 Programa de Trabajo: Id 8 Nombre de tarea 9 SUMINISTRO DE EQUIPOS 10 11 tri 4 2005 nov dic tri 1 2006 ene feb mar tri 2 2006 abr may jun tri 3 2006 jul ago sep tri 4 2006 oct nov dic tri 1 2007 ene feb mar tri 2 2007 abr may jun tri 3 2007 jul Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion. Espera de relevador 13 relevadores 50BF 12 Seminario, pruebas y planos de 50BF 23 Instalación y puesta en servicio 24 Levantamiento en campo 23A12 y 23A22 25 Instalación y puesta en servicio 26 Confección de memoria técnica 27 Levantamiento en campo 23A32 y 23B32 28 Instalación y puesta en servicio 29 Confección de memoria técnica 30 Levantamiento en campo 23B22 y 23M32 31 Instalación y puesta en servicio 32 Confección de memoria técnica 33 Levantamiento en campo 23M12 y 23M22 34 Instalación y puesta en servicio 35 Confección de memoria técnica 36 Levantamiento en campo 11A12 y 11A22 37 Instalación y puesta en servicio 38 Confección de memoria técnica 39 Levantamiento en campo 11B12, 11B22 y 11M22 40 Instalación y puesta en servicio 41 Confección de memoria técnica 42 43 44 45 17 Flujo de Desembolso: ETAPAS Suministro Diseño Ingeniería Instalación Inspección Administración Contingencia Total 2006 ENERO SEPTIEMBRE 62,498.00 2,249.84 2,999.78 62,498.00 5,249.62 ENERO 12,496.50 2,249.84 2,999.78 3,749.73 21,495.85 2007 FEBRERO OCTUBRE 0.00 0.00 18 PROYECTO DE MEJORAS A S/E LLANO SANCHEZ SUBPROYECTOS: Reemplazo de 10 esquemas de fallo de interruptor (sólo relevadores 50), 1 relevador de sobre corriente de neutro y la instalación de un microprocesador de comunicación para la red de interrogación de relevadores en la S/E Llano Sánchez. ANTECEDENTES: El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección. OBJETIVO GENERAL: Garantizar el buen desempeño de los esquemas de protección. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor y sobre corriente de neutro del transformador en la Subestación Llano Sánchez e instalación de un microprocesador de comunicación. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA: Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas: 1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información para el análisis de evento lo que permite una respuesta mas rápida por parte del grupo de protección. Actualmente los microprocesadores de comunicación tipo RFL 9660 no cuentan con tecnología de redes ethernet (LAN) y son muy lentos en la comunicación. También presentan problemas de enlace y compatibilidad de protocolos con los otros equipos. 2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer criterios de confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de operación cuando es requerido. La confiabilidad de los esquemas de fallo de interruptor es medida con el rápido despeje de dispositivos asociados al interruptor fallado. Ya que estos esquemas deben operar poco toda vez que al interruptor se le da un buen mantenimiento; también es cierto que deben estar listos al momento de ser llamados a operar. 19 JUSTIFICACIÓN ECONOMICA: 1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 27 años de estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, es necesario que sean reemplazados. 2. Falta de Repuestos: Para los relevadores de fallo de interruptor, no contamos con repuestos. La falta de estos repuestos se debe a que estos equipos han sido descontinuados por sus respectivos fabricantes y en la actualidad no ofrecen piezas de los mismos. Cabe destacar que en el evento de sufrir problemas con estos relevadores, no podremos repararlos por falta de refacciones. 3. No instalación de los equipos: No considerar el cambio de los relevadores de fallo de interruptor y sobre corriente de neutro, incrementa la probabilidad de falla del equipo por mala operación de los esquemas electromecánicos actuales. Estos como hemos señalado han excedido su período de vida y por la degradación en el tiempo pudiesen confrontar una mala operación que tenga consecuencias negativas a la continuidad y confiabilidad del sistema de Transmisión. 4. Valor de inversión aproximado: Solo estamos contabilizando los costos de suministro e instalación de estos relevadores. Estas instalaciones requieren de la participación de personal de protección en las diferentes tareas hasta la puesta en servicio de los mismos. Por ende pasamos a detallar el costo aproximado de cambio de los 10 relevadores de fallo de interruptor y de 1 relevador para sobre corriente de neutro. Monto aproximado: B/.41,962.39. 20 MONTOS DE INVERSIÓN No. 1 2 3 4 Ítem Costos Base Relevadores de Fallo Interruptor Gestor de Comunicación Relevador 50NT Materiales Eléctricos: Cable de Control Borneras de Conexión Cable de Comunicación Conectores Conectores de Comunicación Suministro Cantidad Monto (B/.) 10 1 1 Varios Subtotal Base Instalación (B/.) Total (B/.) 15,000.00 5,000.00 2,000.00 4,500.00 7,780.00 409.00 573.50 22,780.00 5,409.00 2,573.50 4,500.00 26,500.00 8,762.50 35,262.50 Contingencias (5%) 1,763.13 Costos Indirectos Diseño (3%) Ingeniería (4%) Inspección (3%) Administración (4%) 1,057.88 1,410.50 1,057.88 1,410.50 Subtotal Indirectos Total (B/.) 4,936.76 41,962.39 21 Programa de Trabajo: Id 52 53 54 55 56 2007 ene feb mar abr may jun Nombre de tarea jul ago sep oct nov dic 2008 ene feb mar abr may jun jul Mejoras a Subestacion Llano Sanchez Suministro de Equipos Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion. Espera de relevador 13 relevadores 50BF 57 Seminario, pruebas y planos de 50BF 67 Instalación y puesta en servicio 68 Levantamiento en campo 23A12 y 23A22 69 Instalación y puesta en servicio 70 Confección de memoria técnica 71 Levantamiento en campo 23M12 y 23M22 72 Instalación y puesta en servicio 73 Confección de memoria técnica 74 Levantamiento en campo 23B12 y 23B22 75 Instalación y puesta en servicio 76 Confección de memoria técnica 77 Levantamiento en campo 11A12 y 11A22 78 Instalación y puesta en servicio 79 Confección de memoria técnica 80 Levantamiento en campo 11M12 y 11B12 81 Instalación y puesta en servicio 82 Confección de memoria técnica Flujo de Desembolso: ETAPAS Suministro Diseño Ingeniería Instalación Inspección Administración Contingencia Total 2007 ENERO SEPTIEMBRE 26,500.00 1,057.88 1,410.50 26,500.00 2,468.38 ENERO 8,762.50 1,057.88 1,410.50 1,763.13 12,994.01 2008 FEBRERO OCTUBRE 0.00 0.00 22 ago