Francisco Mangado

Precio: 8€
00
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magazine
La revista de
Zardoya Otis
Francisco Mangado
“¿Qué es la arquitectura
sino seguir buscando
respuestas a las
dudas que tenemos?”
Lluís Marsà,
Presidente de la Asociación
de Promotores de Barcelona
Juan García Estremera,
Director de Ventas y Marketing
de Nuevas Instalaciones de
Zardoya Otis
Proyectos españoles
en Solar Decathlon
19:13
#3
Sumario
10
4
4
En Portada
Francisco Mangado, arquitecto,
profesor y director del Estudio Mangado
y Asociados
10
Protagonistas
14
Encuentros
16
Cerca de ti
20
Instalaciones singulares
22
Innovación
Otis GeN2 Switch, “enchufar y listo”
24
Tendencias
Rehabilitación energética de inmuebles; un reto, una necesidad
26
Seguridad y normativa
Lluís Marsà, presidente de la Asociación
de Promotores de Barcelona
14
Patio 2.12, equipo español premiado
en Solar Decathlon Europe
Juan García Estremera, director
de Ventas y Marketing de Nuevas
Instalaciones
Espacio Fundación Telefónica
16
Puertas automáticas más seguras
20
28
31
33
34
Actualidad
Noticias Otis
Agenda
Curiosidades
Edita: Zardoya Otis, S. A.
Golfo de Salónica, 73 - 28033 Madrid
Las opiniones que figuran en las colaboraciones firmadas reflejan el punto de vista particular de sus autores, sin que en ningún momento signifiquen compromiso alguno por la compañía.
Prohibida la reproducción de texto, fotografías e ilustraciones sin citar procedencia.
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magazine
La revista de
Zardoya Otis
Rafael Fernández
Director General de Zardoya Otis
Ascentia, la revista que tienes entre tus manos, representa para nosotros un importante vínculo con
nuestros clientes y amigos, un espacio en el que
poder compartir reflexiones, ideas, noticias, novedades y puntos de vista.
Pero no me gustaría que la percibierais como un
canal de comunicación unidireccional, sino que
la entendierais como algo vuestro, por lo que os
animo a todos a participar en ella comentándonos
vuestras inquietudes, vuestras preocupaciones,
vuestras novedades...
En este número estamos orgullosos de contar con
la presencia en nuestra revista de personas tan relevantes en la arquitectura y el mundo inmobiliario
como son Francisco Mangado, indiscutiblemente
uno de los arquitectos más importantes del panorama internacional, y Lluís Marsà, el presidente de
la Asociación de Promotores de Barcelona.
El primero nos deja su visión profunda y reflexiva
de la arquitectura en la que aboga por el diálogo
respetuoso con el medio ambiente, y nos habla de
la experiencia personal vivida a través de su fundación Arquitectura y Sociedad.
El segundo nos cuenta cómo se trabaja desde la
asociación para intentar reemprender la actividad
en el sector inmobiliario y nos desvela algunos datos muy interesantes al respecto.
También os presentamos en este número nuestra
más reciente innovación, el Otis GeN2 Switch, el
primer ascensor capaz de funcionar con corriente
monofásica y que sólo precisa 500W de potencia; características que suponen grandes ventajas
para nuestros clientes, tanto en lo que se refiere al
ahorro económico, como en lo referente al ahorro
energético.
Y es que para mí es una satisfacción poder ofrecer
productos y servicios ventajosos para vosotros,
nuestros clientes, que, como bien dice nuestro
director de Ventas y Marketing de Nuevas Instalaciones, Juan García Estremera, sois nuestra razón
de ser.
Un cordial saludo.
En portada
Reflexivo ante los
paradigmas de la
arquitectura, resolutivo
frente a la situación
inmobiliaria actual e
implacable frente a los
frecuentes abusos en
el territorio: tres pilares
vistos del creador navarro
que construyen una
arquitectura de calidad al
servicio de la ciudadanía.
Su sueño era ser ingeniero naval,
¿cuándo decidió dedicarse a la
arquitectura? Háblenos brevemente de su experiencia profesional…
Mi sueño, en realidad, era ser arquitecto naval, que es una especialidad de la Ingeniería Naval. Sin
embargo, cuando me enteré de
que las posibilidades de diseñar
barcos eran muy escasas y de que
en aquellos tiempos la única escuela de Ingeniería Naval estaba en
Madrid (para mí estudiar Ingeniería
Naval inexorablemente implicaba
estar cerca del mar), decidí que lo
mejor era estudiar Arquitectura. No
obstante, cuando intenté entrar en
la Escuela de Arquitectura, me dijeron que no tenía capacidad para
ello, que mis capacidades no eran
las mejores para ser arquitecto,
así que fui a estudiar Económicas
a la Universidad de Deusto. Finalmente, como veis, conseguí lo que
quería.
Hablar de la experiencia profesional
siempre es complejo y un hecho
muy personal. Hay dos maneras de
explicar esa experiencia. Una tiene
que ver con lo que se conoce y es
público, y otra con lo más íntimo y
personal, lo que nos forma y nos
hace ser lo que somos. Ésta última
siempre está llena de dudas y de
preguntas. Desde luego, de una
realidad muy distinta a la que se
conoce. Creo que es mejor guardársela para uno mismo.
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¿Qué es la
arquitectura sino
seguir buscando
respuestas a
las dudas que
tenemos?
Francisco Mangado,
arquitecto, profesor y director del estudio
Mangado y Asociados
En 2008 promovió la Fundación
Arquitectura y Sociedad, ¿se ha
conseguido que la arquitectura
esté más al servicio de la ciudadanía?
Sería para mí muy pretencioso pensar que la Fundación ha conseguido
en este breve espacio de tiempo
en que ha estado funcionando algo
importante. La labor que nos encomendamos es una labor de años en
la que, desde luego, una fundación
como la nuestra, si no se complementa con una acción social y de
comunicación, en definitiva, cultural
de más calado, poco puede hacer.
La Fundación tiene el objetivo principal de romper con la endogamia
de los arquitectos que muchas veces hemos estado más preocupados por el objeto arquitectónico en
sí mismo que por sus contenidos,
sus ideas… En fin, todo aquello que
constituye la verdadera esencia de
la arquitectura y que son los medios
que nosotros los arquitectos utilizamos para servir. Trata también de
convencer a la sociedad de que merece la pena invertir en arquitectura,
porque la arquitectura bien hecha, a
pesar de todos los desmanes que
se han producido a lo largo de la historia, hace que se pueda vivir mejor,
trabajar mejor, sentir mejor en nuestras ciudades y ahí donde estamos.
Para ello, la Fundación reclama la incorporación de personas de otra formación y de otra manera de pensar
configurando un patronato donde
los arquitectos, entre 20 miembros,
sólo somos cinco. Donde sabemos
escuchar y atender aquellas opiniones inteligentes que hacen que
nuestra acción sea siempre más
ajustada e inteligente.
En portada
Paralelamente a su dedicación a
la Fundación y a su estudio, lleva
30 años ejerciendo como profesor,
¿cómo ve la formación de los nuevos arquitectos?
Partiendo de la respuesta anterior,
he de decir que la formación de
los fundamentos sigue siendo la
misma, el arquitecto es la persona
que se prepara para dar respuesta
a todo lo que hemos dicho anteriormente, y darla bien. Esto es servicio. Naturalmente, las circunstancias en la manera de ejercer nuestra
profesión, cambian. Y esto implica
también que tengamos la obligación a la hora de enseñar a nuestros estudiantes que, sin olvidar lo
que hemos dicho antes que es el
fundamento, puedan utilizar otro
tipo de instrumento para llevar a
buen puerto la arquitectura. Porque
la arquitectura se sirve de muchas
maneras, pero con un único objetivo, que es hacerla lo mejor posible.
En este sentido, creo que los tiempos actuales obligan a reforzar por
un lado las enseñanzas técnicas, el
conocimiento técnico que ha de dar
soporte al proyecto, así como a estimular todas las formas de colaboración posibles entre los estudiantes,
los arquitectos, y la de éstos con
otras profesiones.
Con las nuevas necesidades e inquietudes que tiene la sociedad,
¿qué tipo de arquitectura habría
que llevar a cabo?
La buena arquitectura. No soy partidario de pensar en arquitecturas
específicas que cambian en función
de las circunstancias. Soy partidario
de la buena arquitectura que da respuesta a la sociedad y a la cultura
de cada momento, que eso sí, se
configura a partir de las ideas, y en
ocasiones, también de las circunstancias.
Vivimos momentos de escasez
económica, pero no está dicho que
cuando teníamos bonanza económica hubiera que hacer una arquitectura de muchos medios. Había
que hacer una buena arquitectura,
como ahora hay que hacer una buena arquitectura, en definitiva, una
arquitectura que de respuestas. Y
para mí esa arquitectura siempre
ha sido una arquitectura en donde
la relación entre medios y fines era
la adecuada; en donde la relación
con el lugar, con la ciudad, con la
sociedad, era un factor importantísimo en la toma de decisiones; en
donde la calidad del espacio o el valor de la materialización eran aspectos constitutivos básicos; en donde
conceptos como la confortabilidad,
la luz y la riqueza expresiva eran
valores indiscutibles. Y esto sigue
siendo válido también en nuestros
días. El problema es cuando la sociedad movida por un mercado todopoderoso y dictador, y por ende
la arquitectura que no deja de ser
parte de este hecho social, olvida
cuáles son sus objetivos. Y el más
importante entre ellos, que es la
persona y no el individuo.
“El diálogo
respetuoso con el
medioambiente
es algo esencial y
que debería ser
connatural en el
hecho del proyecto
mismo”
Después de una exitosa trayectoria
profesional, este año ha recibido
el premio Chicago Athenaeum por
el Auditorio Municipal de Teulada,
¿podría explicarnos las características que hacen especial este edificio alicantino?
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5
En portada
Auditorio Municipal de Teulada (Alicante)
por el que Francisco Mangado ha recibido
recientemente el premio Chicago Athenaeum.
El municipio de Teulada es especial
porque quiere representar el encuentro entre dos paisajes extremos, como son el mar y la montaña rocosa, presentes en un mismo
municipio, cuyas características administrativas son realmente peculiares. Teulada-Moraira se trata de un
municipio con dos núcleos urbanos
completamente diferenciados y distantes entre sí, pero con un único
ayuntamiento. El edificio, construido en el punto más alto de la parte
más elevada de esta ciudad, quiere ser un faro visto desde Moraira,
un gran balcón al mar visto desde
Teulada. Pero sobre todo quiere significar el esfuerzo de una población
por dotarse de una infraestructura
que les permite disfrutar de una de
sus mayores aficiones, como es la
música, y que además tiene una
vocación territorial, pues su uso se
hace extensivo para todos los municipios de los alrededores. El edificio
junto a esta significación tiene otra
muy importante, que es la unión de
las dos poblaciones. Ese esfuerzo
económico e institucional realizado
para tener su auditorio quiere ser
representado en el edificio con un
esfuerzo de unión, de identidad pública ante la ausencia de un espacio
común que una las dos partes de la
ciudad.
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Ha diseñado palacios de congresos, auditorios, campos de fútbol,
museos, una iglesia… ¿qué área le
queda por indagar?
Todo queda por indagar. A pesar de
haber desarrollado distintos programas arquitectónicos, siguen quedando otros muchos que me gustaría explorar, pero sobre todo tengo
que seguir explorando en el hacer
mismo del arquitecto, independientemente del programa específico;
en los contenidos, pero también en
los procesos. ¿Qué otra cosa es hacer arquitectura sino seguir buscando respuestas a las enormes dudas
que siempre tenemos? ¿Qué otra
cosa es para cualquier profesional
el hacer su trabajo bien?
mando e intensificando la calidad.
Otra, como es lógico, es intentar
salir y buscar trabajo en otros países. Otra es ser optimista e intentar buscar en nuestros haceres y
nuestras maneras de trabajar otras
oportunidades que en tiempos de
bonanza pasaron desapercibidas.
Otra es investigar y producir, por
ejemplo, piezas relacionadas con
el mundo de la producción o de la
industria que en el fondo está tan
cercano a la arquitectura. Un poco
de cada cosa de éstas es lo que hemos intentado hacer.
¿Qué medidas considera necesarias para solucionar el problema
de la vivienda en España?
“Hay muchas maneras de hacer urbanismo,
una es añadiendo, y otra muy importante, de
la que no hay que olvidarse, es picando”
La situación económica actual ha
afectado a su sector de una manera especialmente dura, ¿cómo
ha actuado el Estudio Francisco
Mangado para superar la crisis?
Son muchas las maneras en las que
uno se puede enfrentar a situaciones como ésta. La primera es afir-
En este momento yo creo que hay
una fundamental: derribarlas. Naturalmente me refiero a todas esas viviendas hechas sin ninguna calidad que
han destruido buena parte de nuestros paisajes, quedándose obsoletas
antes de construirse. Hay muchas
maneras de hacer urbanismo, una es
En portada
añadiendo, y otra muy importante,
de la que no hay que olvidarse, es
picando. Y esto no es una barbaridad, ni siquiera desde el punto de
vista económico, porque si entendiéramos la economía en términos
también colectivos y de riqueza,
nos daríamos cuenta de que a medio y largo plazo esto supondría un
gran incremento del valor también
en términos económicos, en términos de expectativas, y de interés
que pudiéramos suscitar en otros
países, en términos de paisaje, en
términos de autoestima…
Hace unos años hablábamos de
que el problema de la vivienda en
España era acabar con la especulación del suelo, la construcción…
Hoy la realidad ha cortado este problema de raíz, pero nos ha dejado
una serie de “detritus” de los que
difícilmente podemos librarnos.
Los especuladores han recibido su
justo castigo, pero el problema no
son ellos. El problema es que tenemos muchos residuos, y lo peor de
todo, que a pesar de ellos todavía
hay mucha gente que no tiene donde vivir con dignidad, o que la crisis
económica, el desempleo, les ha
quitado la oportunidad, a pesar de
la bajada de precios, de tener su
vivienda. No hay más que una solu-
ción, además de lo dicho, y es una
solución fundamentalmente política, y tiene que ver con el hecho de
crear riqueza real que permita aumentar las posibilidades de adquisición de la vivienda, pero que en ese
proceso de creación de riqueza no
vuelva a producirse paralelamente
una especulación que otra vez suba
los precios de manera ficticia. Sólo
así, equilibrando los precios en la
oferta y aumentando las posibilidades de la demanda, será posible
llegar al punto de acuerdo que permitirá que las viviendas se habiten
y que las cosas vuelvan a su cauce.
Siempre ha abogado por un diálogo respetuoso con el medioambiente, ¿cómo se construye manteniendo esa premisa?, ¿se están
examinando nuevos materiales?
El diálogo respetuoso con el medioambiente es algo esencial y que debería ser connatural en el hecho del
proyecto mismo. Dicho de otra manera, no podemos hablar de buena
arquitectura, de buenas respuestas,
si no se tiene en cuenta la relación
con el lugar y con el medio. No debería ser por lo tanto un objetivo excepcional, como parece que es en
nuestros días. Debería ser algo de lo
que ni siquiera se hablara. Es como
pedirle a un cura que crea en Dios.
El problema es cuando se falsean
los contenidos y el medioambiente en sí mismo se convierte
en un hecho de valor económico.
Cuando comienzan los interesas
económicos que transforman los
valores. ¿Alguien se ha puesto a
pensar que las mismas empresas en gran medida causantes de
deterioros enormes del medioambiente son las que hoy nos
venden los sofisticados y caros
mecanismos tecnológicos para
resolver el problema del medioambiente? ¿Alguien se ha puesto
a pensar que en España tenemos,
por ejemplo, una norma edificatoria que obliga a poner multitud
de placas solares encima de los
edificios, placas que no sabemos
cuándo se amortizan, pero que sin
embargo nadie habla de que esos
edificios estén bien orientados?
Claro que las nuevas técnicas nos
ofrecen oportunidades de relación
con el medioambiente, especialmente si hablamos en cuanto la
producción de energía se refiere.
Pero la realidad es que hablando
de arquitectura, para resolver el
problema del medioambiente, lo
que hay que hacer es mejor la
misma arquitectura. Por lo tanto,
la respuesta es más y mejor arquitectura.
ascentiamagazine
7
En portada
Introduciéndonos en el área de
actividad de Otis, ¿cree que los
ascensores juegan un papel primordial en la arquitectura?, ¿recuerda algún proyecto donde tuvieran un peso especial?
El problema de la comunicación
vertical en los edificios siempre es
una cuestión importante, especialmente cuando hablamos de edificios en los que por sus características programáticas el movimiento
continuado de flujos importantes
de personas es esencial. Hablo
del tipo edificatorio de la torre, o
de edificios a los que nosotros nos
hemos tenido que enfrentar con
relativa frecuencia como edificios
públicos, palacios de congresos,
etc. Es importante en estos casos
contar con una colaboración técnica leal y que realmente ayude a
resolver los problemas de arquitectura, y de manera particular lo
es cuando hablamos de todos los
sistemas de movimientos verticales de tanta gente. En estos casos,
contar con una empresa con un
grado de desarrollo e investigación
técnica y formal importante es fun-
8 ascentiamagazine
damental, y no me refiero sólo a los
aspectos técnicos, algo que se supone ya controlado por los distintos
ministerios de Industria y las distintas regulaciones, sino a aquellos
aspectos que ayudan a configurar
las condiciones funcionales y los
espacios del edificio.
Recuerdo de manera especial una
torre que diseñamos para Argentina, en Puerto Madero, una torre
de 80 plantas, donde las últimas
40 eran las dedicadas a hotel, y las
40 primeras a oficinas y viviendas.
La necesidad de subir rápidamente
a los clientes del hotel a la planta
40 donde estaban los vestíbulos
de recepción del mismo, pasando sin interferencias por las áreas
dedicadas a oficinas y viviendas,
e igualmente comunicarles desde
esta planta 40 a la 80 donde estaban los restaurantes y las zonas de
encuentro con vistas al río Paraná,
fue un problema que condicionó de
manera importante el proyecto.
Sabemos que ha trabajado en varias proyectos con Zardoya Otis,
¿cómo es su relación con ellos?
Pues hasta ahora ha sido realmente una relación muy fructífera, útil
y cordial.
BREVE
CUESTIONARIO
En pocas palabras…
Un lugar del mundo:
El Tigre en Buenos Aires
Un libro: Toda la belleza del
mundo de Jaroslaz Seifer
Una canción: Cualquiera de
Leonard Cohen
Una película: El tercer hombre
Una afición: Leer
El mejor momento del día:
El desayuno
No sale de casa sin: Un beso
de mis hijos
Una virtud: La constancia
Un defecto: Todos
L
o mejor de la vida:
La amistad
Protagonistas
“Estamos
viendo
propuestas del
Gobierno para
lograr iniciar
la producción
de viviendas
en Barcelona
y su área
metropolitana,
que hará de
motor del resto
del territorio”
Lluís Marsà, presidente de la
Asociación de Promotores de Barcelona
La Asociación de Promotores de Barcelona, referente para el empresariado catalán, trabaja
intensamente para reactivar la actividad inmobiliaria. La firme apuesta por las soluciones
energéticas, junto con la formación y el asesoramiento continuado son algunas de las
medidas que nos detalla Lluís Marsà para defender los intereses de los asociados.
10 ascentiamagazine
Protagonistas
y que luego interpreta y difunde a
todos los asociados. Además, damos asesoramiento y les ayudamos
a solucionar sus problemas.
Tras 43 años de intenso trabajo de
la APCE de Barcelona, ¿en qué se
ha visto beneficiado el sector inmobiliario?
En 43 años han pasado muchas
cosas. Venimos de un inicio de,
quizás, poca profesionalidad del
sector. Ha habido una evolución
conjunta con la economía del país
en la que cada vez la profesionalización ha sido mayor. Hemos ido
pasando situaciones diversas en
estos periodos. Ha habido periodos buenos, otros complicados,
y la Asociación siempre ha salido
adelante. Hemos vivido cambios
políticos en los que la APCE de Barcelona se ha sabido adaptar y cada
vez con más reconocimiento profesional, con mejor representación
de todas las empresas y mejorando
los servicios. Cada vez hemos dado
mejor servicio a las empresas y a la
sociedad.
Ayúdenos a conocer la Asociación de Promotores de Barcelona,
¿cuáles son sus principales funciones y objetivos?
La APCE de Barcelona agrupa a casi
todas las empresas promotoras del
sector, y defiende los intereses de
todos los asociados. A su vez, realiza una labor de gestión, documentación y recolección de información
sobre la nueva legislación que surge
El pasado mes de octubre fue designado presidente de la Asociación, ¿qué retos se marca en esta
nueva etapa?
Estamos viviendo una situación
compleja, no nos engañemos. Los
primeros retos son lograr dar una
continuidad en este periodo complicado. Ha habido un declive importantísimo en la construcción y promoción de viviendas, y justo ahora
estamos absorbiendo el stock. Nos
tenemos que plantear horizontes
para cuando la producción se normalice. Estamos trabajando para
intentar reemprender la actividad
porque estamos en situación de
parada técnica, lo que también se
nota mucho en la industria auxiliar,
como por ejemplo, la producción de
ascensores. Estamos iniciando los
primeros pasos y viendo propuestas del Gobierno para lograr iniciar
la producción de viviendas, siempre
hablando de Barcelona y su área
metropolitana, que hará de motor
del resto del territorio.
¿Qué destacaría de los 35 años de
actuación de Enric Reyna, anterior
presidente de la Asociación?
Enric Reyna lo ha sido todo para la
APCE; tiene una gran capacidad de
trabajo, mucha decisión, siempre
primando los intereses de la Asociación por encima de todo, y la ha
hecho muy potente. Hemos llegado
hasta aquí gracias a su valor y sus
inquietudes, junto con un equipo
que ha colaborado eficientemente.
Ahora tenemos unas instalaciones
fantásticas, de propiedad, y económicamente, pese a las circunstancias, estamos saneados gracias a la
gran gestión anterior.
La APCE de Barcelona lleva muchos años apostando por soluciones energéticas. Además, España
es líder mundial en energía solar,
¿es esa su principal apuesta?
Nosotros siempre estaremos a
favor de una mejora energética e
incorporamos todas las mejoras
que conocemos. Además, la normativa cada vez nos obliga a ser
más eficientes. Son necesarios los
sistemas de ahorro, y uno de ellos
es la energía solar, que para ciertas
soluciones está muy bien, aunque
para otras no es la solución más
óptima.
¿Los promotores están al corriente de los beneficios que conlleva?
Evidentemente. Además, se informan por los requisitos técnicos de
las obras. Y nosotros hacemos una
labor de divulgación, con jornadas
específicas para explicar cualquier
innovación, a veces con empresas
relacionadas con la energía solar,
o con el gas. Siempre que hay un
avance, nosotros lo divulgamos.
El sector inmobiliario es el que
está viviendo la crisis con mayor
virulencia, ¿qué medidas se proponen para intentar liquidar el
stock de viviendas?
Centrándonos en Cataluña, debemos decir que el stock ya se ha
empezado a reducir y hay menos de
80.000 viviendas en Cataluña. Pero
hay que analizar en que áreas está.
ascentiamagazine
11
Protagonistas
No es la misión de la Sareb a la que
entrará el 75% de suelo, y el otro
25% de vivienda. Pero volvemos a
las zonas geográficas, dudo que a
la Sareb le hayan entrado edificaciones bien ubicadas. Las entidades financieras o los promotores
ya las entregaron en su momento
a posibles compradores. El stock
está zonificado.
“El stock ya se ha
empezado a reducir
y hay menos de
80.000 viviendas en
Cataluña”
Desde la APCE de Barcelona se
ofrecen múltiples cursos y seminarios, así como másters y postgrados, ¿cree que ese refuerzo de
la formación aportará un nuevo
pilar al sector inmobiliario?
Tenemos que estar en formación
permanente. La sociedad nos obliga a estar al día y a actualizarnos.
No hay más remedio. Pasa como
con los coches, si me permite el
ejemplo: cuando te cambias de coche 10 ó 12 años después, te das
cuenta de lo que ha avanzado un
vehículo respecto al anterior. En las
viviendas eso es continuo. Tenemos que incorporar el ahorro energético, las mejoras tecnologías, la
insonorización… y en eso hay que
estar al día porque de lo contrario
harías un producto obsoleto.
Hay poblaciones lejanas a Barcelona y zonas turísticas como el Delta del Ebro, en las que el stock es
muy importante. A pesar de todo,
hay otras zonas como Barcelona y
su área metropolitana, y las otras
capitales de provincia, en las que
se empieza a notar falta de vivienda nueva. Ese debe ser el motor
por el que tenemos que iniciar la
12 ascentiamagazine
actividad. Siempre teniendo en
cuenta los condicionantes, como la
financiación, cuya solución no está
en manos de la Asociación, sino en
manos de las entidades financieras.
¿Cree que la llegada del banco
malo reactivará el crédito, y por
tanto el sector inmobiliario?
De los 400 grupos inmobiliarios
que representa la Asociación de
Promotores muchos han depositado su confianza en Zardoya
Otis, ¿cuál es el valor añadido de
esta compañía?
Zardoya Otis no necesita presentación. Todos los profesionales del
sector la conocemos; es una marca
acreditada, con una gran historia y
tradición y las referencias que tenemos es que es una gran compañía,
que ofrece un muy buen servicio,
tanto en la fase constructiva como
en la fase posterior.
Especialistas
en
equipos
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www.deinsa.es
www.deinsa.es
Oficina Central: Avda. de la Albufera, 321-3 planta Ofs 8-9, Edif. VALLAUSA II 28031-MADRID - Tfno. 91 505 28 75
Del. Levante: C/Faitanar, 9-1 Edif. KRONO,ª Pol. Ind. La Pascualeta 46200-Paiporta (VALENCIA) - Tfno. 96 151 98 40
Oficina Central: Avda. de laº Albufera, 321-3 planta Ofs 8-9, Edif. VALLAUSA II 28031-MADRID - Tfno. 91 505 28 75
Delegación Andalucía: C/Gramil, 1 Pol. Ind. Store 41008-SEVILLA - Tfno 95 436 21 27
Del. Levante: C/Faitanar, 9-1 Edif. KRONO,ª Pol. Ind. La Pascualeta 46200-Paiporta (VALENCIA) - Tfno. 96 151 98 40
Almacén Central:
C/Salinas, 14-20, Pol. Ind. Los Albardiales 45340-Ontígola (TOLEDO)
º
Delegación Andalucía:
C/Gramil, 1 Pol. Ind. Store 41008-SEVILLA - Tfno 95 436 21 27
Almacén Central: C/Salinas, 14-20, Pol. Ind. Los Albardiales 45340-Ontígola (TOLEDO)
Encuentros
España, a la cabeza de las
energías renovables en
Solar Decathlon
El proyecto “Patio 2.12” diseñado por alumnos y profesores-investigadores de Arquitectura de Andalucía Team ha ganado el segundo premio de la competición más prestigiosa del
mundo sobre la aplicación de la energía solar.
El patio está construido con una
doble capa que se regula domóticamente y que permite conseguir un
ambiente sombreado y ventilado en
verano o un ambiente soleado y estanco en invierno:
Durante los días de verano, la
pérgola controla la radiación solar sobre la cubierta, plegando
los paneles de cristal y “abriendo” el patio, permitiendo al aire
fluir de las paredes. Por la noche,
la cubierta de cristal se extiende y
la corriente de aire pasa a ser horizontal a través de las aperturas
de las paredes del patio.
Solar Decathlon Europe 2012 en la Villa Solar (Casa de Campo de Madrid).
El pasado mes de septiembre tuvo
lugar la competición Solar Decathlon Europe, en la que jóvenes
universitarios de todo el mundo
(Alemania, Brasil, China, Dinamarca,
Egipto, España, Francia, Hungria,
Italia, Japón, Portugal y Rumania)
construyeron viviendas sostenibles
y solares en la Villa Solar, ubicada
en la Casa de Campo de Madrid,
una oportunidad única para avanzar
en el conocimiento de eficiencia
energética. De hecho, uno de los
principales motivos de este concurso es concienciar a la población del
uso de las energías renovables; por
ello, la competición premia la casa
que consuma la menor cantidad de
recursos naturales y produzca el
mínimo de residuos.
La casa CANOPEA, del equipo francés Rhone Alpes,
se llevó el primer premio
con una propuesta inno-
14 ascentiamagazine
vadora, ideada bajo el concepto de
“nanotorre”, es decir, torres pequeñas
que albergan una casa unifamiliar en
cada piso, y que además tienen zonas
comunes, como el invernadero, los
sistemas de almacenaje y la planta
superior.
El segundo premio fue a parar a
un proyecto español: “Patio 2.12”,
compuesto por cuatro módulos habitacionales prefabricados que se
agrupan en torno a un patio tecnológico, que reproduce las condiciones
ambientales de un espacio semiexterior emparrado.
Vista aérea de “Patio 2.12”, segundo premio
de la competición Solar Decathlon.
Durante los días de invierno, el
patio se convierte en un invernadero, sus acristalamientos
capturan la radiación solar y el
aire calentado es conducido a
las habitaciones. Por la noche,
las aperturas del patio y de las
habitaciones
permanecen
cerradas, para disminuir
la pérdida energética a
través de las paredes.
Maqueta de la casa CANOPEA,
ganadora del Solar Decathlon Europe 2012.
Encuentros
la reinterpretación de conceptos tan
tradicionales como el patio mediterráneo o los revestimientos cerámicos”.
Patio tecnológico del proyecto de Andalucía Team.
Asimismo, las cubiertas inclinadas
recogen el agua de la lluvia, que es
utilizada en los sistemas de disipación de energía. Los paneles cerámicos de las fachadas están conectados a un sistema de goteo de agua
que permite crear un efecto de evapotranspiración para el enfriamiento
de la cámara de aire, reduciendo la
carga térmica de la casa. Por otra
parte, los paneles fotovoltaicos quedan completamente integrados en
sus cubiertas, ocupándolas completamente, de forma que sean capaces de producir más de tres veces la
energía que la casa consume.
Este proyecto fue elaborado por el
equipo Andalucía Team, integrado
por 18 profesores investigadores
de las Escuelas Técnicas Superiores
de Arquitectura de Sevilla, Granada y Málaga, junto con la Escuela
Politécnica de Jaén, y 50 alumnos
de dichas escuelas. El Director del
Proyecto Andalucía Team, Javier Terrados Cepeda, revela la principal
particularidad de la casa: “La combinación de las últimas tecnologías en
sostenibilidad y autosuficiencia con
“Patio 2.12” también recibió el 1er
Premio al Favorito del Público, puesto
que además de poner el acento en la
eficiencia energética, tenía un aspecto
muy cuidado, otro de los factores decisivos del concurso: “Exteriormente,
el uso de las placas cerámicas en la fachada confería a la casa un carácter doméstico agradable, cercano a la construcción tradicional andaluza y alejado
de la frialdad de los prefabricados convencionales”, asegura Javier Terrados.
(China) usaba seguidores solares de
alta tecnología para captar la energía
del sol a todas las horas del día. La
Universidad Politécnica de Cataluña
ideó una vivienda eficiente de muy
bajo coste aplicando la tecnología de
los invernaderos…”, detalla el Director del Proyecto Andalucía Team.
Gracias a estos proyectos, cuyo denominador común es el uso del sol
como única fuente de energía, se
empiezan a conocer más soluciones
para frenar el despilfarro energético.
Además, España se encuentra ya a
la cabeza de las energías renovables,
como la eólica, la solar o la termosolar, y a pesar del “parón” sufrido en
Además, la casa tenía un montaje
muy fácil. Los mismos módulos prefabricados podían estar colocados
de diversas maneras para satisfacer
distintas necesidades: “Los cuatro
módulos habitacionales venían totalmente terminados de taller y el
patio intermedio se construye con
piezas modulares de fácil ensamblaje”, por eso, como declara Javier
Terrados, fue la primera casa que
terminó su montaje en la competición Solar Decathlon.
Interior de uno de los módulos habitacionales
del “Patio 2.12”.
El tercer puesto fue para el equipo
italiano Med in Italy. No obstante, los
19 equipos participantes aportaron
particularidades muy innovadoras:
“El equipo de la Universidad de Aachen (Alemania) hacía una interesante aplicación de los materiales reciclados a la vivienda, en la que incluso
se mostraba una fachada acabada
con estuches de CDs reciclados. El
equipo de la Universidad de Shanghai
la energía fotovoltaica, está bastante
concienciada en la importancia de las
energías renovables, que nos ayudarán a proteger el medioambiente y a
combatir la crisis económica. Y para
que la innovación nunca cese, dentro de dos años la competición Solar
Decathlon volverá a celebrarse, en
esta ocasión en Francia, una nueva
edición que sin duda aportará más
claves para el ahorro de energía.
Los 9 trofeos de “Patio 2.12”
1er Premio al Favorito del Público
1er Premio en Comunicación y Conciencia Social
1er Premio en Eficiencia Energética
1er Premio en Balance de Energía Eléctrica
2o Premio en Sostenibilidad
2o Premio del Green Building Council
2o Premio en Innovación
3er Premio en Ingeniería
Ingeniería yy Construcción
Construcción
2o Premio Final Solar Decathlon Europe 2012
ascentiamagazine
15
Cerca de ti
Enamorado de su trabajo,
dinámico y positivo, Juan
García Estremera, director
de Ventas y Marketing de
Nuevas Instalaciones de
Zardoya Otis desde hace
siete años, trabaja siempre
por y para sus clientes, ya
que es consciente de que
son lo más importante para
la empresa.
Frecuentemente se dice que cuando la obra nueva se contrae, una
empresa cuya actividad está relacionada con la construcción, debe
centrarse en la rehabilitación y en
el servicio. ¿Está de acuerdo con
esta afirmación?
Debemos centrarnos en los clientes.
Es cierto que dar el mejor servicio es
fundamental, de hecho ese es el objetivo de Otis: convertirse en la mejor
empresa de servicio de España, no
sólo en nuestro sector, sino como referencia general. Es la única manera
de fidelizar a nuestros clientes y, de
este modo, poder crecer.
En cuanto a la rehabilitación, es un
hecho que el mercado inmobiliario español ha estado cambiando en los últimos años y cada vez se parece más
al de otros países de nuestro entorno,
como Francia o Alemania, en lo que
se refiere al porcentaje de la inversión residencial sobre el PIB y, sobre
todo, en el porcentaje de la rehabilitación respecto a la actividad total.
En este sentido, la rehabilitación residencial ha pasado, en los últimos
cinco años, de representar sólo el
5% de la actividad de construcción
al 30% actual; siempre teniendo en
cuenta que las cifras reales podrían
ser mayores, ya que hablamos de
viviendas visadas. Se trata por lo tanto de un segmento muy importante
para nosotros en el que, sin duda,
hay que poner el foco de cara a mantener nuestra actividad y nuestros
objetivos de crecimiento.
16 ascentiamagazine
“El reto es
mantenerse
en la senda del
crecimiento
incrementando
nuestra
participación
de mercado”
Juan García Estremera
Director de Ventas
y Marketing de Nuevas Instalaciones
Cerca de ti
ascentiamagazine
17
Cerca de ti
“Lo más importante
son siempre los
clientes. Hay que
estar con ellos,
comprenderlos,
detectar sus
necesidades y
anticiparnos a ellas”
Para ello, además de reforzar las
operaciones de rehabilitación, como
ya hemos comentado, hay que continuar fortaleciendo la actividad en el
sector exterior, ya que supone una
garantía para lograr nuestras metas.
Y, desde luego, seguir incrementando nuestra participación de mercado,
para lo cual debemos esforzarnos al
máximo, luchando por cada contrato
para ser los primeros en todos y cada
uno de los mercados, sea cual sea el
segmento o el ámbito geográfico.
Sin embargo, no podemos olvidar la
importancia de la venta de nuevas
instalaciones, ya que es determinante. No sólo proporciona unidades a
nuestra cartera de mantenimiento,
sino que también, gracias a ella,
se desarrollan nuestras ingenierías,
nuestros productos y las fábricas siguen progresando.
Esto nos va a permitir seguir liderando el mercado, crecer en facturación y, en definitiva, situarnos en
una posición ventajosa de cara a
una futura reactivación económica.
¿Cuáles cree que son los retos
que tendrá que afrontar la compañía durante este año 2013?
El reto es mantenerse en la senda
del crecimiento a pesar de la situación económica actual.
18 ascentiamagazine
¿Y cómo se consigue superar con
éxito estos retos?
Trabajando con ambición, en equipo, con los mejores comerciales,
con una buena estrategia y un buen
producto. Todo ello, lo tenemos.
También es esencial, en una situación de mercado como la que estamos viviendo, que nuestra red
comercial esté bien formada, por
ello llevamos ya varios años desarrollando e implantando un plan de
formación continuada para nuestros
comerciales.
Pero lo más importante son siempre los clientes. Hay que estar con
ellos, comprenderlos, detectar sus
necesidades, anticiparnos a ellas,
presentarles nuestra compañía y
nuestros valores de seguridad, ética
y servicio excelente. Hay que estar
con ellos más que nunca.
En definitiva, hemos de trabajar juntos y siempre orientados hacia el
cliente.
Antes ha hablado de situarse en
una posición ventajosa de cara a
una futura reactivación del mercado. ¿Cuándo cree que se producirá dicha reactivación?
Es evidente que no volveremos
a las cifras de 2007 con cerca de
900.000 viviendas iniciadas, pero sí
que existe una demanda latente, especialmente en áreas urbanas donde aún hay disponibilidad de suelo.
Cerca de ti
El problema actual es que no hay
crédito, pero estoy convencido de
que cuando éste vuelva se reactivará la actividad de nueva construcción. La crisis bancaria está ya en
vías de solución, por lo que espero que podremos experimentar un
progresivo aumento de la actividad
a finales de este año o principios
del que viene.
En materia de innovación, ¿tiene
Otis prevista alguna novedad que
le ayude a lograr sus objetivos en
el mercado?
Lo cierto es que desde que Otis desarrolló la tecnología GeN2 de cintas
planas y máquina sin engranajes, las
innovaciones se han ido sucediendo
a un ritmo casi vertiginoso. Los ascensores han evolucionado más en
los últimos quince años que en el
resto de la historia, después de que
Elisha Graves Otis inventara el primer ascensor seguro en 1852.
2013 es, una vez más, un año con
grandes e importantes novedades
en Otis. La que seguramente tenga
más impacto es la que llega a través del lanzamiento del Otis GeN2
Switch, el primer ascensor capaz de
funcionar con corriente monofásica,
que requiere una potencia de tan
sólo 0,5kW y que incorpora un drive
regenerativo que aprovecha la energía generada cuando el sentido de la
carga es favorable. Esto va a suponer ahorros sin precedentes, tanto
en consumo como en potencia contratada para nuestros clientes.
También presentamos este año
nuestro nuevo elevador unifamiliar,
el Easylife. Este es un segmento
que ha estado creciendo en importancia porcentual de nuestras
ventas en los últimos años, y al que
estamos prestando también una
especial atención.
Por último, ¿cree que la eficiencia energética y las políticas de
protección ambiental, temas de
los que tanto se habla hoy en día,
son solo una moda o son, por el
contrario, una tendencia real?
Para nosotros el compromiso con la
protección ambiental y la eficiencia
energética forma parte de nuestra
misión y cultura como compañía.
Ese compromiso lo explicitamos
a través de lo que llamamos “The
Way To Green”, que afecta a todos
los ámbitos de nuestra actividad,
desde el diseño de productos, hasta el mantenimiento, pasando por
la fabricación.
Es algo con lo que nosotros empezamos hace ya años y que hoy en
día, lejos de ser una moda pasajera, se está consolidando como una
constante tanto en el sector, como
fuera de él.
El inminente lanzamiento del Otis
GeN2 Switch es una clara apuesta
en este sentido, que seguro marcará tendencia en el mercado.
ascentiamagazine
19
Instalaciones singulares
Espacio Fundación Telefónica,
una rehabilitación de vanguardia
El primer rascacielos de Europa ha sido remodelado para albergar el Espacio Fundación
Telefónica, una rehabilitación integral que ha supuesto una renovación estética y funcional
de este inmueble.
La creación del Espacio Fundación
Telefónica forma parte del proyecto
de rehabilitación integral –iniciado en
2006– del emblemático edificio de la
compañía Telefónica (Gran Vía, 28). El
edificio proyectado y ejecutado entre
1926 y 1929 está considerado como
una de las joyas arquitectónicas del
siglo XX, su altura de 89,30 metros,
excepcional para la época, se debió a
que el rascacielos albergaría el centro de equipamiento de la primera
central automática de telefonía de
España. Desde sus inicios, contó
con cuatro ascensores Otis.
diáfanas, lo que ha contribuido a
crear grandes salas abiertas de uso
polivalente: zonas de encuentro,
salas de exposiciones temporales,
auditorio, archivo de obras…
Para la creación del Espacio Fundación
Telefónica (6.370 m2) se ha recuperado la arquitectura de estilo industrial
neoyorkino, desnudando y volviendo
a mostrar la arquitectura original del
inmueble y recuperando las plantas
Quanto Arquitectura, estudio encargado de la dirección del proyecto,
tuvo claro desde el primer momento que este edificio requería un ascensor singular y contactaron con
Otis para definirlo. Se partió de un
Sin duda uno de los cambios más
significativos es el gran atrio, que
recorre las cuatro plantas y facilita
la percepción global de todo el espacio implantado. Esta solución se
ha conseguido a través del ascensor
panorámico que se sitúa en la zona
principal del edificio y la escalera escultórica de forma helicoidal.
espacio trapezoidal ubicado entre
cuatro pilares y se aprovechó el espacio al máximo, adaptándose a su
geometría, resultando un ascensor
panorámico, con capacidad para 60
personas, que se ubica en una caja
de vidrio con toda la estructura vista. El resultado final es un ascensor
que se integra en el entorno hasta
el extremo de hacerse casi invisible
a los ojos del visitante.
Por último, los materiales empleados, tales como el hierro en la estructura de la escalera helicoidal, los
suelos de hormigón pulido en los
espacios expositivos y los techos
de malla de acero expandida refuerzan la estética industrial, añadiendo
la madera de roble ese pequeño toque de calidez que cualquier edificio
dedicado al arte debería tener.
Ascensores
El edificio de Telefónica contaba desde su creación con cuatro ascensores
Otis, que eran denominados como ascensores de la empresa “Otis Elevator
Company de Nueva York”.
capacidad
para 60 personas
de carga)
con unapanorámico
cabina de 4,2
m de
Con
la remodelación
de 2012,(4.500
se ha kg
puesto
un ascensor
con
ancho, 2,4 m de fondo en uno de los lados y 1,4 m en el otro lado, 3 m de
altura y unas puertas de 2,8 m de ancho por 2,8 m de altura. También funciona
como montacargas.
paramento,
el ladrillo,
con de
un yeso
haz radiante
que
En
el nuevo dejando
ascensorexpuesto
se ha eliminado
el iluminado
revestimiento
del
refuerza las imperfecciones.
Dado que el ascensor se ubica en un hueco acristalado, se han diseñado
de forma personalizada tanto los mandadores de cabina, con dos líneas de
iluminación mediante tiras de LED enmarcando los botones y las pantallas
multi-función, como la iluminación de la cabina mediante tiras de LED
ubicadas a lo largo de todo el perímetro del techo.
20 ascentiamagazine
Instalaciones singulares
Curiosidades
La Fundación Telefónica está localizada en el
primer rascacielos de Europa (1930).
Tiene un museo vertical de más de 6.370 m2
repartidos en cuatro plantas.
Sufrió los bombardeos durante la Guerra Civil.
Los corresponsales de la época, como John
Dos Passos y Ernest Hemingway, redactaron
sus crónicas desde las alturas del edificio.
Ingeniería de estructuras
6.370 m2 divididos en cuatro plantas.
Primera planta (590 m2) y entreplanta (140 m2): la escalera
está apoyada sobre una estructura de aspas de formas
arborescentes que cruzan el vacío en diagonal y el ascensor
panorámico (4.500 kg) se ubica en una caja de vidrio con toda
la estructura vista.
Planta segunda (1.800 m2): da continuidad a la estética
industrial con suelos de hormigón pulido con juntas de
retracción con una pletina de acero. Se dejan vistos los
pilares originales del edificio, de acero roblonado cubiertos
con pintura intumescente para el tratamiento ignífugo.
Planta tercera (1.850 m2): salas muy diáfanas de usos
polivalentes, con suelos de hormigón pulido y pavimentos de
acero inoxidable, pilares originales de acero roblonado y techo
de madera metálica deployé.
Planta cuarta (1.800 m2): presenta la tipología de la planta
tercera. Mantiene la comunicación visual con la planta tercera
a través del hueco que se ha creado abriendo forjados y la
comunicación lateral secundaria a través de la escalera de la
tienda.
Innovación
Otis GeN2 Switch: “enchufar y listo”
Otis reinventa el concepto de ascensor con el Otis GeN2 Switch: no necesita instalación
eléctrica trifásica –se enchufa como cualquier electrodoméstico–, ahorra y regenera
energía, y es capaz de hacer hasta 100 viajes sin alimentación de la red.
Eficiencia y ahorro
El nuevo Otis GeN2 Switch es un ascensor
que no necesita una instalación eléctrica
trifásica específica, simplemente se conecta,
como si fuese un electrodoméstico, a un
enchufe de corriente monofásica a 220V. Por
lo tanto, es ideal para edificios residenciales,
especialmente aquellos que se construyeron
sin ascensor.
Tan sólo necesita una potencia contratada
de 500W; menos de lo que precisa un
microondas, por ejemplo. Esto puede suponer
un ahorro del 100% en el término fijo de
potencia de la factura eléctrica mensual, ya
que en muchos casos no habrá que contratar
más potencia a la compañía eléctrica para
el funcionamiento del ascensor. Ahorro que
puede llegar a los 240 euros anuales.
Además, cuenta con un innovador sistema
de regeneración energética capaz de generar
electricidad durante el funcionamiento del
ascensor. Cuando la cabina baja cargada, por
efecto de la gravedad, el motor, en lugar de
consumir energía, la produce igual que si fuera
una dinamo. Lo mismo ocurre cuando la cabina
sube vacía o poco cargada; el contrapeso baja
por efecto de la gravedad y el motor genera
energía. El Otis GeN2 Switch almacena esta
energía que posteriormente hace funcionar
al ascensor, con lo que se logran importantes
ahorros.
“Si sumamos los ahorros logrados
por potencia contratada y los
que se consiguen por un menor
consumo, éstos pueden suponer
más de 500 euros al año”
22 ascentiamagazine
Si sumamos los ahorros logrados por potencia
contratada y los que se consiguen por un
menor consumo, éstos pueden suponer más
de 500 euros al año, lo que representa un
ahorro de más del 80% en la factura eléctrica.
Innovación
Garantía de seguridad
Respeto por el medioambiente
El Otis GeN2 Switch sigue funcionando
normalmente durante un tiempo prolongado en
caso de corte eléctrico, siendo capaz de hacer
hasta 100 viajes sin alimentación de la red.
El Otis GeN2 Switch es compatible con
fuentes renovables de energía, ya que puede
conectarse a una placa fotovoltaica o a un
aerogenerador doméstico.
De este modo se garantiza la movilidad de
todos los usuarios, lo que es especialmente
importante en el caso de usuarios
discapacitados o con movilidad reducida.
Su exclusiva tecnología GeN2, que utiliza cintas
planas de acero recubiertas de poliuretano
en lugar de los tradicionales cables de acero
trenzado, permite la utilización de una máquina
gearless –sin engranajes– un 50% más
eficiente que una convencional, con lo que se
logran ahorros de energía sustanciales y, por
tanto, una importante reducción de emisiones
de CO2 a la atmósfera.
“Tan sólo necesita una potencia
contratada de 500W, y puede
lograr un ahorro de más del
80% en la factura eléctrica”
Esta tecnología también proporciona un
funcionamiento confortable y silencioso, y
minimiza el desgaste, aumentando la fiabilidad
y la vida útil de ascensor.
Ahorro sin precedentes
Referencias Dispositivos
domésticos
2.500 W
Switch
2.000 W
1.200 W
700 W
100 W
Bombilla de
incandescencia
500 W
OTIS GeN2TM
Switch
Microondas
pequeño
Secador de pelo
Aspirador
Horno eléctrico
ascentiamagazine
23
Tendencias
Rehabilitación energética de
inmuebles: un reto, una necesidad
ficios. Para ser conscientes del potencial de ahorro que existe en ellos
solo hay que pensar en los más de
25 millones de inmuebles que hay
en este país, ya sea en el área residencial, industrial, comercial, sanitario… y todos, absolutamente todos
son ineficientes en mayor o en menor medida, ya sea porque no se diseñaron o ejecutaron bajo criterios
de eficiencia, por los materiales, por
la antigüedad de los edificios, por
la antigüedad de las instalaciones,
e incluso por error de diseño o por
una mala ejecución. En muchos casos se dan varias de estas circunstancias en un mismo edificio, lo
que lo hace especialmente gravoso
para los usuarios de esos edificios,
teniendo que asumir cada día que
pasa un mayor coste.
El primer recuerdo que tengo de
mi primera clase de Proyectos fue
cuando el profesor nos dijo que a
la hora de hacer cualquier proyecto
siempre debíamos analizar el entorno con la idea de integrarlo en él, y
en la medida de lo posible utilizando
los materiales del propio lugar, para
causar el menor impacto posible en
el medio.
En realidad estaba diciendo algo
que se había hecho desde el principio de los tiempos, ya que los
asentamientos humanos se hacían
siempre al lado de un sitio con
agua, utilizando los materiales más
cercanos (generalmente piedra,
madera y barro), integrándose en
el entorno y empleando la energía
del lugar (madera, y otros recursos
vegetales y animales). Luego llegó
el gran desarrollo industrial y todo
esto se empezó a diluir hasta llegar
24 ascentiamagazine
Hemos hecho un mal uso de los
recursos, quizá porque no hemos
sido conscientes de que no son ilimitados o porque quizá no teníamos
la sensación de que tuvieran un alto
coste (cuando alguien paga 40 euros
al mes por su consumo eléctrico,
no tiene la sensación de que sea un
alto coste), pero ahora las cosas han
cambiado, la crisis nos está obligando a hacer un mejor uso de los recursos, a no derrochar, a ahorrar.
Por este motivo debemos hacer
todo lo posible por llevar a cabo una
rehabilitación energética de los edificios existentes, que sin duda es lo
más preocupante, mucho más que
los edificios de nueva construcción,
los cuales a partir de ahora deben
ser diseñados y ejecutados bajo las
máximas exigencias energéticas,
de manera que necesiten consumir
muy poca energía, manteniendo
siempre las máximas exigencias
de confort. Los nuevos edificios
deberán aportar al comprador una
Etiqueta Energética (similar a la de
los electrodomésticos), en la que
se indique el consumo energético
que genere el uso de ese inmueble, permitiendo a los usuarios disponer antes de la compra de una
información con la que no contaba
hasta ahora, con el agravante de
convertir en víctimas a los usuarios
de inmuebles completamente ineficientes.
Es necesario hacerlo en todos los
campos, pero más concretamente
en el tema que nos ocupa: los edi-
En cuanto a la manera de actuar en
los edificios existentes para hacerlos
más eficientes, en primer lugar se
a la situación actual, en la que desde
hace ya muchas décadas, los asentamientos humanos son grandes
sumideros energéticos, ya que no
suelen generar la energía que consumen, y producen un gran impacto
negativo en el medioambiente.
Tendencias
debe partir de un análisis minucioso de los consumos de los equipos
e instalaciones que generan esos
consumos, implantando sistemas
de medición, usando la termografía como técnica de diagnóstico de
defectos o localización de puentes
térmicos, así como de los aspectos constructivos de los edificios,
fundamentalmente de la evolvente
térmica (cubierta, cerramientos y
solados). Esto nos permitirá hacer
un diagnóstico preciso sobre las
causas que hacen de ese edificio
una construcción ineficiente, y nos
ayudará a proponer soluciones y
medidas para corregirlo.
Sobre las soluciones y medidas,
existen multitud de ellas, por lo
que es necesario seleccionarlas
con un buen criterio, que en situaciones de crisis como en la
que nos encontramos, deben ser
aquellas que consigan un mayor
ahorro con una menor inversión,
con amortizaciones muy cortas, a
ser posible por debajo de los tres
años, que sean medidas seguras y
que se apliquen de forma rápida, y
siempre sin mermar el confort de
los usuarios.
Bajo estos criterios, se reduce considerablemente el abanico de soluciones que se pueden adoptar, se
debe priorizar el actuar sobre las
instalaciones de los edificios (climatización, iluminación, ascensores, u
otras), frente a la evolvente térmica
(en estos casos las inversiones son
muy elevadas).
“Existen diversas medidas que son sencillas
de aplicar y que pueden permitir ahorrar
del 30% al 70% del consumo del ascensor,
como es una correcta gestión de la
maniobra, implantar un sistema de stand-by
que lo mantenga en estado de hibernación
en tiempos de inactividad...”
Dentro de las instalaciones, la climatización (ya sea por calderas, o equipos
de frío-calor) es, en general, la causa
de la mayor parte de la factura energética, por lo que es de los primeros estudios a realizar para lograr la optimización del sistema existente, ya sea
mediante posibles mejoras parciales
(reguladores, recuperadores de calor,
u otras), o mediante la sustitución
total de los equipos por otros más
eficientes (sustitución de calderas de
carbón, gasóleo o gas, por calderas
de condensación, o de biomasa, sistemas geotérmicos o aerotérmicos
donde sea viable). Con estas sustituciones se pueden conseguir ahorros
incluso superiores al 50%.
En lo que a la iluminación se refiere,
en primer lugar es necesario analizar
el uso que se hace de ella, para poder
ver si se pueden reducir las horas de
uso de las mismas mediante el uso
de detectores (de presencia, fotosensores), o temporizadores. Una vez se
hayan ajustado las horas de uso, lo siguiente es analizar las lámparas existentes con la idea de sustituirlas por
otras más eficientes, en la mayoría de
los casos existen lámparas más eficientes a proponer, incluidos los led,
pero en este caso, ante la abrumadora oferta, es recomendable apoyarse
en primeras marcas que garanticen
que pueden responder como mínimo
a lo largo de los 5 años de garantía
que dan la mayoría de ellas.
dida durante las 24 horas, o que no
hace una gestión correcta del tráfico
funcionando bajo una maniobra universal, deja en evidencia una falta de
preocupación por reducir su consumo. Existen diversas medidas que
son sencillas de aplicar y que pueden
permitir ahorrar del 30% al 70% del
consumo del ascensor, como es una
correcta gestión de la maniobra, implantar un sistema de stand-by que
lo mantenga en estado de hibernación en tiempos de inactividad, estudiar la mejora del sistema de tracción
mediante la incorporación de un variador regenerativo…
Actuando en estos tres campos, comunes en la inmensa mayoría de los
inmuebles se pueden obtener grandes ahorros en la factura energética.
Hay una última parte que no he mencionado, pero que también tiene un
peso importante, y es la educación
de los usuarios. Simplemente instruyendo a los usuarios sobre cómo
ahorrar, podemos obtener ahorros
de forma permanente y gratuita.
Debemos darnos cuenta que esto
es cosa de todos, y que tomar parte
en este reto nos aportará beneficios
tanto económicos como medioambientales, algo siempre importante
y ahora muy necesario.
Javier Cercós Coullaut-Valera
Arquitecto y Consultor Energético en CRITENER
Sobre los ascensores, es una de las
primeras instalaciones que permiten
detectar si hay una preocupación por
el ahorro en una determinada comunidad. Cuando usas un ascensor y
ves que tiene la iluminación encen-
ascentiamagazine
25
Seguridad y normativa
Puertas automáticas más seguras
Una de las principales preocupaciones de Rolltore Portis ha sido trabajar para mejorar los niveles de seguridad y calidad en el sector de las
puertas automáticas, un sector por
otro lado nada regulado hasta ahora, y muy poco industrializado sobre
todo en el sector de la puerta metálica de garaje. Por ello impulsó en
el año 2007 la constitución de AEPA
(Asociación Empresarial de Puertas
Manuales y Automáticas) con otras
seis empresas del sector, y de la
que ha ostentado su presidencia en
los últimos cuatro años.
Desde ese momento y constatando
la gran siniestralidad del sector de
la puerta de garaje, su primer obje-
tivo fue entablar contactos con las
diferentes administraciones, tanto a
nivel nacional como autonómico, al
objeto de promover un marco normativo similar al establecido en el
sector del ascensor y que garantizara que, tanto las puertas de nueva instalación, como las existentes
fueran sobre todo seguras para los
usuarios.
Normativa específica
Fruto de la colaboración con el
Ministerio de Fomento, y viendo
éste la peculiaridad del sector de
la puerta automática, en la revisión
que hizo en el año 2009 del Código Técnico de la Edificación, incluyó
en el mismo la referencia expresa al
cumplimiento del marcado CE y de
la norma UNE-EN 13241-1:2004 para
todas las puertas automáticas comerciales, de garaje y portones, pero
además observando la gran cantidad
de maniobras que estos equipos realizan a lo largo del año, así como la
cantidad de usuarios que circulan a
través de ellas, nos instó a crear un
grupo de trabajo para desarrollar una
norma que definiera claramente qué
operaciones de mantenimiento hay
que realizar en estos equipos, así
como la periodicidad de las revisiones que habría que hacerlas.
Por ello, en el año 2011, se crea dentro del CTN 85 de AENOR un grupo
de trabajo para la elaboración de la
norma UNE 85635 sobre “Requisitos específicos de instalación, uso
y mantenimiento” de las puertas industriales, comerciales y de garaje,
del cual formaron parte integrante de
dicho grupo de trabajo, además del
sector, el Ministerio de Industria y el
Ministerio de Fomento. Finalmente,
en septiembre de 2012 AENOR publica la citada norma, cuya referencia ha
sido incluida en la última revisión del
Código Técnico el cual está a punto de
publicarse en el BOE, lo que la dará
desde ese momento carácter de obligatoriedad en su cumplimiento.
Indudablemente la inclusión en el Código de la citada norma mejorará sustancialmente la seguridad de estas
máquinas, pero no solo de las nuevas
instalaciones, sino también del parque de puertas existentes ya que en
su artículo 6 habla de las modificaciones de puertas ya instaladas.
De igual forma, a lo indicado para las
puertas automáticas de garaje, comerciales y portones, la inminente
publicación del Código Técnico de
la Edificación incluirá la referencia
de la norma UNE 85121 EX, denominada “Puertas peatonales automáticas, instalación, uso y mantenimiento” publicada por AENOR en el
año 2010.
26 ascentiamagazine
Seguridad y normativa
Seguridad ante el
fuego
La referencia a esta norma ya había
sido incorporada por el Ministerio
de Fomento en el documento denominado “Criterios para la interpretación y aplicación del Documento
Básico del Código Técnico de la Edificación. DB SI-Seguridad en caso
de incendio” y más concretamente
en las preguntas relacionadas con
las condiciones de comportamiento
ante el fuego de los productos de
construcción y de los elementos
constructivos, en el que se indicaba
que “teniendo en cuenta que las
puertas peatonales previstas para la
evacuación y las resistentes al fuego son elementos con una función
esencial para el cumplimiento de
dichas exigencias, las operaciones
de mantenimiento a las que se deban someter las puertas instaladas
en cumplimiento del CTE DB SI y la
periodicidad de las mismas, deben
170x120_comunidad.pdf
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
1
27/09/12
ser las que determinen los fabricantes en las hojas de instrucción
y mantenimiento de los productos
suministrados de conformidad a
la norma UNE 85121 EX, dejando
constancia del mantenimiento realizado en un documento que registre las operaciones llevadas a cabo,
14:15
el cual deberá conservar el propietario, así como en una etiqueta visible y adherida a la puerta, facilitada
por el suministrador de la misma,
que indique la fecha del último mantenimiento, el nombre de la persona
que lo realizó y la fecha del próximo
mantenimiento a realizar” .
Actualidad
Núñez i Navarro y la Cámara de Barcelona crean
una plataforma para ayudar a emprendedores
El grupo Núñez i Navarro y la Cámara de Comercio de Barcelona han
impulsado, a través de la iniciativa
Easy StartUp, la plataforma ‘Emprende con la Cámara’ para ayudar
a los emprendedores a iniciar sus
negocios.
Con la Cámara de Comercio como
punto de encuentro, la plataforma
pretende difundir las experiencias
de empresarios que se han embarcado en la aventura de un proyecto
Los inversores
extranjeros
aumentarán la
demanda de
vivienda en
2013
Inmoaction, la agencia británica
especializada en la promoción del
mercado inmobiliario español para
la captación de inversores en Reino
Unido, afirma que en 2013 aumentará el interés internacional por la
oferta de viviendas de España.
A expensas de las cifras oficiales
del último trimestre de 2012, el
pasado año crecieron de forma
considerable la demanda y las
transacciones de compraventa por
parte de extranjeros. En el primer
semestre aumentó un 16,2%, en
el segundo un 15,3% y en el tercero más de un 18%.
Además, cabe destacar que la
demanda ya no sólo proviene de
Gran Bretaña, Rusia, Noruega o
China, desde finales de 2012 las
viviendas españolas han comenzado a suscitar interés a inversores
egipcios, iraníes e incluso vietnamitas.
28 ascentiamagazine
propio, abordando tres aspectos
clave:
• Innovar en sectores tradicionales.
•T
rasladar una idea de laboratorio al
mercado.
• Internacionalización de los negocios.
La colaboración de Easy StartUp,
iniciativa del grupo Núñez i Navarro
que apoya a los emprendedores el
primer año de su negocio, ha sido
imprescindible para la creación de la
plataforma.
Méndez Álvaro, nuevo nicho
de construcción en la capital
En los enclaves en torno a la calle
Méndez Álvaro vuelve a resurgir el
mercado inmobiliario, escapando
de la crisis actual. La inauguración
de la sede corporativa de Repsol
–un imponente edificio que alberga más de 3.500 trabajadores– ha
dado un nuevo impulso a una zona
que ya vivió sus años de bonanza a
mediados de los años 2000.
BBVA y Catalunya Caixa han arrancado este año dos proyectos residenciales en la zona, el primero
de ellos de 113 viviendas en el
número 72 de Méndez Álvaro, y
el segundo de 123 viviendas de la
mano de Vía Celere –la promotora
más activa de la zona– en la calle
Estrella Denébola.
Frente al nuevo edificio de Repsol
se ubica el viejo complejo industrial
de Méndez Álvaro Norte, una zona
idónea para el negocio residencial
que se encuentra en fase de urbanización, permitiendo construir cuatro grandes manzanas de viviendas
sobre una superficie edificable de
178.000 m2 y otros 58.000 m2 de
oficinas. Además, la cercanía de la
estación de Atocha, el intercambiador de transportes y el entorno residencial han frenado la caída de los
precios, que oscilan entre los 3.100
y 3.400 euros por metro cuadrado.
Actualidad
ACS se suma al plan de renovables en Sudáfrica
El grupo que preside Florentino Pérez se ha adjudicado un contrato de
diseño, construcción y explotación de
dos plantas fotovoltaicas en Sudáfrica
por 297 millones de euros.ACS, a
través de un consorcio con su filial
industrial Cobra, construirá en un
plazo de 18 meses dos plantas, de
75 MV cada una, en los municipios
de Postmasburg y Bloemfountain, a
unos 500 kilómetros de Johannesburgo.
El proyecto, enmarcado en el Plan
de Energías Renovables –promovido por el Gobierno sudafricano–,
generará 3.275 MW de energía verde entre 2012 y 2030. Asimismo,
las dos instalaciones –denominadas
‘Lesedi’ y ‘Letsatsi’– permitirán asegurar y reforzar el suministro eléctrico en las regiones de Free State y
Northern Cape.
Hercesa firma con Jazztel una operación
de alquiler en el Edificio Europa
La promotora inmobiliaria Hercesa ha cerrado con Jazztel una
importante operación de alquiler
de oficinas en el emblemático
Edificio Europa de Guadalajara. La
empresa de telecomunicaciones
Jazztel instalará su call center en
los 2.352 m2, creando aproximadamente 200 puestos de trabajo.
sobre rasante con espacios desde
78 m2 hasta 2.400 m2 y dos plantas
de parking para 200 vehículos.
Además, dispone de amplias zonas
verdes y parking en superficie para
400 vehículos.
El Edificio Europa, destacado por su
ubicación estratégica –a 2 minutos
del AVE y 30 del Aeropuerto de Barajas–, está compuesto por 5 plantas
La construcción de infraestructuras públicas
se desploma un 41%
La licitación de obras de construcción de grandes infraestructuras
ha bajado en los diez primeros meses del año 2012 un 41,2%, lo que
supuso una inversión de 4.702,70
millones de euros al conjunto de
las administraciones del Estado, es
decir, 3.300 millones menos que el
año pasado.
No obstante, la inversión pública
en grandes proyectos de ingeniería
civil llegó al 72% del volumen inversor total de obra pública licitado por
la administración hasta octubre.
En cuanto a infraestructuras se
refiere, el mayor retroceso se ha
registrado en obras de carreteras
(53%), mientras que las portuarias han sido las únicas en crecer
(42,7%). Asimismo, la inversión en
obras sanitarias ha caído un 66% y
la de centros docentes un 30,2%.
ascentiamagazine
29
Actualidad
FCC cierra el año con la venta de más
de 1.800 viviendas
En el último trimestre de 2012, Fomento de Construcciones y Contratas
(FCC) ha vendido más de 1.800 viviendas correspondientes a las promociones en el Área Nuevo Tres Cantos (Madrid), con casi 1.200 viviendas, Sevilla
(con 560), y en el resto de España (con
otras 63). Las ventas supondrán para
esta filial del Grupo de Servicios Ciudadanos unos ingresos de 228 millones
de euros, de los cuales 158 corresponden a Tres Cantos y los 70 restantes a
las demás promociones.
En la promoción de Tres Cantos, las
ventas se han realizado mediante un
convenio firmado con el Ayuntamiento
de la localidad madrileña por el cual la
firma Gedesar ha adquirido 576 viviendas de alquiler con opción a compra.
La operación se ha completado con la
venta de otras 600 viviendas a los beneficiarios del concurso realizado por
el Ayuntamiento. En el caso de Sevilla, FCC ha vendido ya 560 viviendas
situadas en distintas promociones de
la capital andaluza.
Durante los primeros meses de 2013
también se espera una actividad favo-
rable, puesto que FCC prevé vender
una nueva promoción en Tres Cantos
de 100 viviendas, así como otras 100
viviendas protegidas en Andalucía.
San José construirá el Museo Louvre de Abu Dhabi
La empresa española San José
construirá la primera sede del Museo del Louvre fuera de Francia,
concretamente en Abu Dhabi por
505 millones de euros. La Sociedad
para el Desarrollo del Turismo y la
Inversión de Abu Dhabi ha adjudicado la construcción del museo a la
empresa San José en joint venture
con las compañías locales Arabtect
y Oger Abu Dhabi LLC.
arquitectura árabe, tendrá una superficie de 64.000 m2, e incluirá
pabellones, plazas, pasillos y canales. Además, constará de 6.000 m2
para alojar la colección permanente
de la pinacoteca y 2.000 m2 para
albergar exhibiciones eventuales
internacionales.
El Louvre de Abu Dhabi, cuya inauguración está prevista para 2015,
ha sido concebido por el arquitecto
francés Jean Nouvel. Esta edificación, inspirada en la tradicional
RFA Fenwick Iribarren Architects diseñará un
complejo deportivo para mujeres en Qatar
El Comité Olímpico de Qatar ha elegido al estudio español liderado por
Mark Fenwick y Javier Iribarren para
diseñar un edificio deportivo exclusivo para mujeres en Doha, Qatar.
El proyecto de RFA Fenwick Iribarren Architects, que ha resultado ganador en un concurso público internacional, cuenta con una superficie
30 ascentiamagazine
total de 11.500 m2 y un diámetro de
100 metros.
El complejo deportivo dispondrá
de varias piscinas, pistas multiusos
y gimnasio, y además funcionará
también como club social, guardería, y sala de juegos, en definitiva,
un punto de encuentro de la sociedad qatarí.
Noticias OTIS
Rolltore Portis instalará las puertas automáticas
y los puntos de carga del nuevo Makro de Palma
de Mallorca
Rolltore Portis ha sido
depositario de la confianza de Makro Autoservicio
Mayorista para el suministro e instalación de todas
las puertas automáticas
y los puntos de carga del
nuevo centro Makro de
Palma de Mallorca, cuyas
instalaciones van a ser
notablemente ampliadas.
El proyecto ha sido
realizado por el estudio
“Ancaster, Arquitectos e
Ingenieros”. Por su parte,
Rolltore Portis es proveedor de Makro en mantenimiento de todas sus
instalaciones de tráfico
peatonal y rodado desde
hace más de un año.
El proyecto consiste en
la ampliación y reforma
integral del Centro de
Distribución Mayorista
de Mercancías para la
adaptación de la edificación a los estándares
más actuales en materia
de distribución. Rolltore
Portis facilitará las puertas
automáticas de cristal,
puertas rápidas, seccionales y puntos de carga
(muelles + abrigos). La
superficie de ampliación
del actual centro supera
los 11.000 m2.
Inaugurado el edificio Marsamar equipado con
ascensores Otis de última generación
Estratégicamente situado
a la entrada de Alicante
se alza un edificio de oficinas que ya constituye
un nuevo referente arquitectónico en la ciudad.
Promovido por SG
Inmuebles y concebido
por el arquitecto Javier
García-Solera Vera, se
trata de un edificio innovador que ha supuesto,
según su autor “una auténtica experimentación
abierta en muchos de
los sistemas utilizados,
desarrollados ex profeso
para la ocasión”.
Cuenta con 4.600 metros cuadrados dedicados a oficinas, además
de otros 1.000 metros
cuadrados destinados a
locales comerciales. Su
planta sótano alberga
un aparcamiento público
con una capacidad
para 250 vehículos. Es
un edificio que aúna
tecnología, seguridad
y eficiencia energética.
Está equipado con ascensores Otis GeN2 a 1 y 1,6
metros por segundo, que
proporcionan un confort
insuperable y la máxima
seguridad para usuarios
y técnicos, además de
minimizar el consumo
energético y no crear residuos contaminantes.
La decoración de las cabinas, en acero inoxidable,
se encuentra en consonancia con la estética
limpia y vanguardista del
edificio.
La presencia de Otis en
este emblemático edificio constituye un nuevo
éxito para la compañía.
De dcha. a izq. D. Ricardo Sánchez Guarinos y Cristina Sánchez Guarinos (Propietarios y
gerentes de SG INMUEBLES – DIEMSA), D. Javier García Solera (autor del proyecto), Luis Miguel
Pastor (Delegado de Otis en Torrevieja y coordinador del cliente SG INMUEBLES Y DIEMSA a
nivel nacional), D. Antonio Guillermo Jiménez (Director de Zona de Alicante) y Vicente Martínez
(comercial y responsable de Obras en Alicante).
ascentiamagazine
31
Noticias OTIS
Zardoya Otis adquiere
la compañía de
ascensores Enor
Zardoya Otis, líder del
sector del transporte vertical en España y Portugal, ha adquirido el Grupo
Ascensores Enor S.A.
con el objetivo de potenciar y dar continuidad a
las empresas que forman
el mencionado grupo. La
operación se enmarca
dentro de la estrategia
de internacionalización
de la compañía aprovechando la flexibilidad e
infraestructura de Enor,
que facilitará la exportación de ascensores y de
sus elementos fuera del
rango estandarizado.
Asimismo Zardoya Otis
se propone potenciar los
elevadores para la industria naval, sector en el
que Enor cuenta con gran
experiencia, y desarrollar
eficiencias y sinergias
entre Rolltore Portis y
Enor en el ámbito de las
puertas peatonales, de
garaje e industriales.
El grupo gallego de
ascensores, fundado
en 1951, mantendrá su
marca, gestión y los más
de 400 profesionales
que lo integran y lo han
llevado a su consolidación. Bernardo Calleja,
consejero delegado de
Zardoya Otis, ha señalado al respecto que “los
clientes se beneficiarán
de la complementariedad tanto geográfica
como de productos
y servicios de ambas
empresas”.
Conferencia de Otis
sobre productos
sostenibles en Gibraltar
El pasado 30 de noviembre, Otis participó en
una conferencia sobre
productos sostenibles
en el hotel O’Callaghan
de Gibraltar, a la cual,
asistieron las autoridades
gibraltareñas en materia
de urbanismo y de construcción, así como los
principales promotores,
constructores y arquitectos de la localidad.
polución directa e indirecta de los ascensores
en general, y cómo, a
través de la tecnología
GeN2 y el drive regenerativo ReGen, es posible
maximizar la eficiencia energética de los
ascensores, minimizar
su impacto medioambiental e, incluso,
generar energía útil para
el edificio.
Pablo Hernández Fuentes, jefe de Marketing de
Nuevas Instalaciones, y
David Reyes, delegado
de Otis en Gibraltar, explicaron cuál es el grado de
A esta conferencia también acudieron el director
de zona de Cádiz, Manuel González Márquez,
y el director de la Zona
Sur, Javier Barquín.
En la firma de la operación estuvieron presentes el consejero delegado
de Zardoya Otis, Bernardo Calleja, y el presidente
de Enor, Ángel Santorio.
Última hora
Nombramiento para Francisco Mangado,
miembro honorífico del Instituto
Americano de Arquitectura
El arquitecto navarro, y al cual dedica esta revista su portada, acaba de ser nombrado
miembro honorífico 2012 del Instituto Americano de Arquitectura (The American
Institute of Architects – AIA), una de las asociaciones más prestigiosas del mundo.
El nombramiento supone uno de los mayores reconocimientos de la institución
americana a aquellos colegas que, desde fuera de Estados Unidos, han contribuido
significativamente al avance de la arquitectura y de la sociedad.
32 ascentiamagazine
Agenda
Ferias y Congresos 2013
BIENAL DE ARQUITECTURA
LATINOAMERICANA BAL 2013
Qué: Organizado por la Escuela Universitaria de Arquitectura de
Navarra presenta en España los ejemplos más destacados de los
arquitectos jóvenes latinoamericanos. Brasil, país invitado.
Cuándo: del 16 al 19 de abril de 2013
Dónde: Pamplona
Más información: www.as20.org
Contactar: bal@as20.org
SALÓN DE LA VIVIENDA DE MADRID
Fecha: del 19 al 21 de abril de 2013
Lugar: Madrid
Web: www.salonvivienda.es
Contacto: salonviviendamadrid@gmail.com
CONSTRUMAT
Salón Internacional de la Construcción
Fecha: del 21 al 24 de mayo
Lugar: Barcelona
Web: www.construmat.com
Contacto: construmat@firabcn.es
VIII CONGRESO NACIONAL DE LA HISTORIA
DE LA CONSTRUCCIÓN
Qué: Congreso que promueve y difunde los estudios sobre la
Historia de la Construcción poniendo las bases para crear la
Cátedra
Cuándo: del 9 al 12 de octubre de 2013
Dónde: Granada
Más información: www.sedhc.es
Novedades literarias
Eco-arquitectura:
100 arquitectos, 1.000 ideas
100 arquitectos internacionales expertos en arquitectura sostenible
presentan las bases de la auténtica arquitectura ecológica. Las 1.000
ideas –originadas a partir de la práctica profesional de cada arquitecto– ilustradas con fotos, esbozos y planos, convierten este volumen
en un manual indispensable para profesionales y todo aquel que pretenda mejorar la calidad de vida y el confort del ambiente construido,
reduciendo los efectos negativos sobre el entorno.
Autor: Varios autores
Páginas: 320
Año edición: 2012
Editorial: Promopress
Idioma: Castellano
ISBN: 9788492810499
Buzón de sugerencias
Nos gustaría contar con sus opiniones y sugerencias.
Por favor, envíenos sus aportaciones o consultas al correo electrónico:
pablo.hernandez@otis.com
Muchas gracias
ascentiamagazine
33
Curiosidades
Los ascensores Otis protagonizan
dos grandes atracciones
turísticas mundiales
Según un artículo publicado por USA Today en el que se conmemora el nacimiento
de Elisha Graves Otis, el creador en 1852 del primer ascensor seguro de la historia,
hay 10 lugares en el mundo en los que se puede disfrutar de un viaje singular en un
ascensor Otis. En esta lista se encuentran emplazamientos tan emblemáticos como el
Cristo Redentor de Río de Janeiro, la Torre Eiffel de París o el Empire State Building de
Nueva York. Pero hoy queremos destacar dos menos conocidos, pero no por ello menos
espectaculares: el ascensor transparente del oceanográfico británico The Deep y el de
The Space Needle de Seattle, en Estados Unidos.
The Deep, frente a frente con las
criaturas marinas
El ascensor de Otis en el acuario británico de The Deep
es singular en sí mismo, además de formar parte de una
estructura única y ejemplo mundial de arquitectura acuática y de diseño.
En el acuario The Deep los turistas pueden contemplar un
mundo marino inimaginable a través de su ascensor acristalado que permite una vista panorámica de 360 grados,
como si de un viaje en el Nautilus del Capitán Nemo se
tratara.
La unidad de Otis en este lugar es el centro de atracción.
Está sumergida en los más de 2 millones de litros de
agua que la rodean. En su diseño personalizado cuenta
con una pared de acrílico curvada. Tiene una capacidad
de carga de 1.350 kilos y una velocidad de 1 metro por
segundo. El recorrido comienza por la parte inferior, al
nivel de suelo, y a mitad del camino se detiene para que
los turistas puedan observar detenidamente todo el fascinante mundo submarino que les rodea.
Considerado uno de los acuarios más espectaculares del
mundo, The Deep con sus más de 3.500 peces fue inaugurado en 2002. Su construcción sobre un saliente de
tierra en el estuario de Humber es obra del arquitecto Sir
Terry Farell. Desde su inauguración, más de dos millones de personas lo han visitado a lo largo de sus cuatro
pisos submarinos, construidos con materiales de diseño
relacionados con el agua, la geología y la naturaleza. El
vidrio ha sido utilizado para emular el mar y el aluminio
para reflejar el pasado industrial y el crecimiento de Hull
como un puerto comercial.
“El ascensor de Otis recorre
los cuatro pisos submarinos,
construidos con materiales
relacionados con el agua,
la geología y la naturaleza”
34 ascentiamagazine
Curiosidades
The Space Needle,
camino de las estrellas
Creada en 1961 e inaugurada oficialmente el 21 de abril
de 1962 en la apertura de la Feria Mundial de Seattle,
The Space Needle es una torre cuya base, de 184 metros, fue concebida originalmente por Edgard E. Carlson,
presidente de Occidental Hotels Internacional. Posteriormente, el proyecto pasó a manos del arquitecto John
Graham y su equipo, que la concluyeron readaptando su
acabado en forma de balón a la forma de platillo volante
por la que se ha hecho mundialmente famosa. Hoy día es
una de las mayores atracciones de la ciudad de Seattle,
con su restaurante en la corona que gira de forma completa en menos de una hora, capacidad para 200 personas, y al que se accede por 3 ascensores Otis.
Desde que fue concebida en los 60, muchas han sido
las renovaciones, adaptaciones y transformaciones que
ha ido experimentando la torre The Space Needle. En
la parte superior destacan las enormes vigas de acero
que sujetan el platillo, y colaboran en la sujeción del
mismo ante la fuerza del viento. A pesar de que su diseño permite soportar grandes velocidades, algunas tormentas han obligado a cerrar la atracción. También los
temblores de tierra la han hecho oscilar en numerosas
Terry Farrell,
arquitecto de The Deep
Ha trabajado también con proyectos en la
estación de Charing Cross, en el edificio de la
sede del M16 y en la nueva sede del Ministerio
de Interior británico. Del trabajo de Otis expresó
en su momento: “Los ingenieros de Otis han
hecho un buen trabajo con la creación de este
sistema de transporte único. El viaje del ascensor
es ahora parte de la experiencia global de visitar
el submarium”. Por su parte, el director general
de Otis en el Reino Unido, comentó sobre el
proyecto: “Se nos presentó una oportunidad difícil
de diseñar, desarrollar e instalar un sistema de
transporte vertical que permitiese a los visitantes
ver la vida bajo el agua. Fue una petición inusual
para la que nuestros ingenieros encontraron la
solución perfecta”.
• Lugar: Hull, East Yorkshire (Inglaterra)
• Año de inauguración: 2002
•N
úmero de ascensores: 5 para todo el complejo
Hull del Milenio (atracción turística, centro de
negocios, centro de aprendizaje permanente y
centro de investigación)
•C
apacidad de carga del ascensor submarino:
1.350 kilos
•V
elocidad de desplazamiento:
1 metro por segundo
ocasiones, obligando a duplicar con el tiempo los requisitos constructivos originales para poder resistir las
sacudidas que siempre la amenazan.
El 31 de diciembre de 1999 la torre se iluminó por primera vez de forma especial, y lo ha venido haciendo desde
entonces con motivo de las principales fiestas de la ciudad o de la nación. Su iluminación, un rayo de luz que brilla hacia el cielo desde la cima de la torre, hace realidad
la ilustración futurista original del cartel oficial de la Feria
Mundial de 1962.
John Graham,
arquitecto de The Space Needle
El gran artífice de la torre comenzó una gran
carrera cuando en la década de los 40 diseñó un
centro comercial que se convirtió en un modelo a
seguir en todo el país. También diseñó el primer
restaurante giratorio en un hotel de Honolulu.
The Space Needle es su diseño más conocido.
• Lugar: Seattle, Washington (EE UU)
• Año de construcción: 1961-1962
• Apertura: 22 de abril de 1962
• Altura de la torre: 184, 41 m
• Altura de la planta: 160 m (restaurante y tiendas)
• Peso: 5.850 toneladas
• Nº de ascensores: 3
• Arquitecto: John Graham & Company
ascentiamagazine
35
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