Revista de la Junta Agroempresarial Dominicana Por una Agropecuaria Competitiva Julio - Agosto - Septiembre 2007 La Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), tiene 23 años apoyando a los productores agropecuarios en la defensa, promoción y fomento de una agricultura orientada a los mercados, competitiva ecológica y económicamente sostenible. Ofrece asistencia técnica, información, servicios de análisis y apoyo logístico, para que los agricultores ganen dinero y los consumidores reciban productos de calidad. La JAD es un aliado confiable y seguro para invertir o hacer negocios en el Sector Agropecuario. Venga o llame: Euclides Morillo No.51, Arroyo Hondo, Santo Domingo República Dominicana, Tel: 809-563-6178; fax:809-563-6178; E-mail:contacto@jad.org.do Un éxito de República Dominicana Gran Dinamismo en Ganadería Seibana La BARD: Transparencia y Confianza La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana S. A., (BARD) apoya la comercialización de productos, insumos y servicios en el sector agropecuario, agregando transparencia, confianza y seguridad. Facilita la participación de los distintos agentes en el proceso de comercialización, ofreciendo seguridad y liquidez a los participantes que se benefician de: 1. Asesoría y consultoría en gestión agroempresarial. 2. Transparencia en las operaciones. 3. Exención de impuestos a ingresos y operaciones de compra y venta. 4. Información actualizada sobre precios y mercados. 5. Participación de productores y comerciantes organizados, para lograr la eficiencia de su producción y comercialización. 6. Garantía institucional en el Cumplimiento (entrega de productos y pago) de los negocios bajo contratos bursátiles. 7. Beneficios fiscales para inversionistas nacionales y extranjeros. 8. Facilidades de acceso a financiamiento. BOLSA AGROEMPRESARIAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA FONDAGRO El Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO), canaliza recursos financieros a tasas competitivas para modernizar la agricultura dominicana. OBJETIVOS: 1. Promover el desarrollo integral del sector agropecuario, forestal y agroindustrial 2. Estimular el hábito del ahorro entre sus asociados. 3. Gestionar y recibir aportaciones de capital y depósitos. 4. Otorgar préstamos a sus socios a tasas competitivas. 5. Capacitar socialmente a los socios con una educación empresarial cooperativa. OFRECE: 1. Capitalización individual. 2. Depósitos de ahorros. 3. Préstamos. 4. Depósitos a plazo. 5. San FONDAGRO. 6. Seguros. 7. Asistencia Técnica y Financiera. 8. Capacitación Técnica Acérquese al FONDAGRO y sea parte del éxito agroempresarial Transparencia, confianza y seguridad Euclides Morillo No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo República Dominicana Tel.: 809-563-6178 ext. 263 y 264; fax:809-563-6178 E-mail: bard@gmail.com Euclides Morillo No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo República Dominicana Tel.: 809-563-6178 ext.270, 271 y 272 • Fax: 809-563-6178 E-mail: fondagro@hotmail.com CONSEJO DE DIRECTORES Leonis Francisco Fernández Presidente José Ramón Peralta Vicepresidente César Paniagua Secretario Campos de Moya Tesorero Miembros: Franklin Báez Brugal Wilfredo Bautista Luís Bonilla Wilfredo Cabrera José Rafael Comprés Rafael Emilio de la Cruz Amalia de Fernández José López Reina Amparo Peña Víctor Rodríguez Iván Tío CONSEJO DE REGENTES Félix A. Rojas Presidente Carlomagno González M. Pasado Presidente George Mansfield Secretario Juan Barceló Salas Tesorero Vocales: Roberto Bonetti Guerra Julio Brache Osvaldo Brugal Limardo José Maria Cabral Manuel A. Grullón Guillermo León Asencio Rafael Perelló Fernando Viyella José Vitienes Colubi Osmar C. Benítez Fernando Cabrera Comisario de Cuenta Osmar C. Benítez Vicepresidente Ejecutivo Agroempresa Es una publicación de la Junta Agroempresarial Dominicana, Inc., (JAD), Registrada en Interior y Policía con el No. 5842, de fecha 28 de septiembre de 1987. La JAD es una institución fundada el 12 de diciembre de 1984, incorporada mediante decreto 3223, del 3 de agosto de 1985. Localizada en la calle Euclides Morillo No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo, D.N., República Dominicana. Apartado Postal No. 88-9 Teléfono: 809-563-6178 Fax: 809-563-6181 E-mail: contacto@jad.org.do Página Web: www.jad.org.do Blas Olivo Editor Jesús Pérez Diseño y Diagramación Editorial Trabajando por una Agropecuaria Competitiva Con esta nueva edición de la Revista Agroempresa la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), retoma su disposición e interés en promover y proyectar positivamente la dinámica y los aportes del sector agropecuario y la población rural, a la economía y la sociedad dominicana. Desde su fundación el 12 de diciembre de 1984, la JAD ha tenido como misión predicar y trabajar a favor del fomento, promoción, apoyo y respaldo al desarrollo de una agricultura empresarial competitiva y rentable. El objetivo general de este trabajo se ha orientado a apoyar la rentabilidad y bienestar económico y social para quienes practican esta actividad y sus dependientes, siempre haciendo uso sostenible de los recursos naturales, un patrimonio de la población dominicana. La producción agropecuaria, debe practicarse con una visión de negocio, como una empresa generadora de riqueza material y espiritual, con una gran capacidad de creación de empleos, suplidora de alimentos a los mercados local e internacional. Es un instrumento eficaz de distribución del ingreso en la zona rural, precisamente donde la pobreza es más acentuada. Esta producción se basa en el esfuerzo y creatividad del agricultor, quien establece una interacción productiva con los recursos naturales, medio ambiente, insumos y tecnología para ofrecer al consumidor el fruto de su trabajo. En tal sentido, cuando la Junta Agroempresarial promueve y fomenta el desarrollo de una agricultura empresarial, entiende que es necesario capacitar, entrenar y tecnificar a los productores para que asuman y adopten los cambios tecnológicos que los lleven a aumentar sostenidamente rendimientos, mejorar calidad, agregar mayor valor y reducir costos a sus productos. Cada día es más urgente y necesario que la agricultura sea ejercida por personas con mentalidad de negocio, con capacidad técnica y eficiencia, para que no hagan las cosas por rutina. Esta actividad es para quienes tienen iniciativa, actitud y disposición emprendedora para transformar sus unidades productivas. Superar los problemas tradicionales de los agricultores, las verdaderas causas, requiere superar las insuficiencia y carestía del crédito; competencia desleal de productos importados subsidiados en el origen; y los bajos precios de productos de exportación. Hay que salir de la rutina, reducir la dependencia del gobierno; ser más creativo en busca de la rentabilidad; abandonar el discurso paternalista y lamentacionista, ocuparse más en innovar, aumentar productividad, mejorar calidad, dar mayor valor a los productos, reducir los costos, utilizar semilla o material genético certificado, diversificar su producción y mejorar la comercialización. El productor agropecuario criollo debe concentrarse en superar la ineficiencia, mejorar el manejo del proceso de producción, adquirir conocimientos actualizados, estar más atento de los cambios y necesidades de los mercados, asesorarse en el momento oportuno y fortalecer los aspectos de organización, gerencia y buenas prácticas agroempresariales, para lograr resultados económicos favorables y el Estado debe crear las condiciones favorables para que el proceso de aumentar la competitividad agropecuaria, pueda darse y que beneficie a los productores, sus familias, las comunidades y al país. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 1 Un éxito de República Dominicana El presidente de la República, Dr. Leonel Fernández, encabezó la mesa de honor en el acto de inauguración de Agroalimentaria 2007. Parte del personal femenino del CEI-RD que laboró en Agroalimentaria 2007. Miembros del Cluster del Mango en Agroalimentaria 2007. Agroalimentaria 2007 se convirtió en un éxito de la República Dominicana. Se trató de la primera Exposición Internacional de Alimentos, Bebidas y Tabacos dirigida presentar a compradores nacionales y extranjeros la capacidad, diversidad y calidad de la oferta agropecuaria dominicana. Fue realizada del 27 al 30 de junio, en el hotel Dominican Fiesta de la capital dominicana, con la presencia de distinguidas personalidades: Agroexportadores, importadores extranjeros, embajadores, agregados comerciales, funcionarios y otros interesados. Organizada por la Junta Agrompresarial Dominicana y el Centro de Exportación e Inversión, con el objetivo de atraer compradores y ensanchar los mercados internacionales, aprovechando las oportunidades de negocios e inversión que genera para el país el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA). Contó con el apoyo de la Secretaría de Agricultura; Secretaría de Turismo, Secretaría de Relaciones Exteriores; Secretaría de Industria y Comercio; Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, Centro de Desarrollo Agropecuario y Forestal; Instituto de Innovación en Biotecnología e Industria, Instituto Nacional del Tabaco y el hotel Dominican Fiesta. Tuvo un contenido de actividades técnicas, incluyendo charlas, conferencias, ruedas de negocios, una variada exposi- 2¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 Ing. Osmar C. Benítez Vicepresidente Ejecutivo de la JAD ción de más de mil productos dominicanos, con salones y áreas especializadas y la presentación de del valet folklórico de la Secretaría de Estado de Agricultura. El Presidente de la República Leonel Fernández, acompañado de funcionarios e invitados especiales, presidió el acto formal de inauguración, escuchando detenidamente los discursos ofrecidos por los representantes de las instituciones organizadoras. El primero en hablar fue el vicepresidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana, señor Osmar C. Benítez, quien explicó las ideas y motivaciones que tuvo esta institución para organizar junto al Centro de Exportación e Inversión Agroalimentaria 2007. Inmediatamente el señor Mario Velásquez, presidente del Comité Organi- El presidente Leonel Fernández corta la cinta simbólica para dejar inaugurada Agroalimentaria 2007. Parte del público nacional y extranjero que participó en la feria. zador de Agroalimentaria 2007, habló de la necesidad que tenía el país de hacer una feria profesional para presentar los productos criollos a los compradores internacionales. A seguidas el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez (Chío), habló de la importancia de esta iniciativa como medio para proyectar los productos agropecuarios criollos a los mercados mundiales. El Secretario de Estado y Director Ejecutivo del CEI-RD, Eddy Martínez, al pronunciar el discurso correspondiente, destacó los esfuerzos de coordinación entre los sectores público y privado y las bondades de los productos agroalimentarios dominicanos En tanto que el presidente del Consejo de Directores de la JAD, Francisco Leonis Fernández, resaltó que Agroalimentaria 2007, marca un hito en la cadena de esfuerzos por fomentar y promover las agroexportaciones nacionales. Inmediatamente el Presidente Fernández pasó a realizar el corte de la cinta simbólica que dejó abierta la exposición, haciendo un recorrido por todos los salones donde estuvieron montadas las exposiciones. En Agroalimentaria 2007 participaron compradores de los Estados Unidos de Norteamérica, específicamente de Hong Point, Terminal Market, California, New Jersey, Florida, Canadá, Puerto Rico, San Martín, Barbudas, Grenada, Trinidad y Tobago, España, Inglaterra, Portu- gal, Holanda, Suecia, Japón, Taiwán, Francia, Alemania, Italia y Sudáfrica. Como exposición para promover negocios, Agroalimentaria 2007 sobrepasó todas las expectativas, con 120 empresas expositoras y 152 compradores extranjeros, quienes sostuvieron más de 600 citas y ruedas de negocios, que terminaron en la venta de más de 233 furgones de productos por un valor aproximado de 5 millones de dólares. Las Ruedas de Negocios se efectuaron en un salón preparado especialmente, previa concertación de citas entre expositores y potenciales compradores, bajo la coordinación de un personal especializado del CEI-RD y la JAD. Paralelamente con la exposición, fueron efectuadas varias jornadas técnicas, con especialistas nacionales y extranjeros, sobre temas de interés para los agroexportadores: Requisitos y normas para exportar a Estados Unidos, Canadá, Europa y otros países. Agroalimentaria 2007, sirvió de escenario para la firma de una alianza estratégica tripartita entre la Asociación Nacional de Supermercados de los Estados Unidos, la Junta Agroempresarial Dominicana y el Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), con el objetivo de promover y fortalecer las agroexportaciones hacia Norteamérica. Asimismo, la Asociación Nacional de Supermercados de los Estados Unidos, encabezada por su presidente Francisco Jorge, sostuvo un almuerzo de trabajo con el Comité Ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana. Las exposiciones se hicieron especializadas por tipo de productos: Así las empresas fabricantes y distribuidoras de rones, cervezas y bebidas no alcohólicas en un área; las Tabacos, Cigarros y afines en otra; las de Productos orgánicos en otra; y de productos frescos y agroindustriales en otra. Como parte de la celebración de Agroalimentaria, fue montado un salón del Cacao, en el que del famoso chef francés Jhon Claude Bertón preparó postres, bebidas y dulces utilizando como materia prima el cacao dominicano. Como parte de las actividades técnicas, el subsecretario de Estado de Industria y Comercio, Marcelo Puello, ofreció una charla sobre oportunidades de negocios en el marco del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica. Al cierre de la actividad fue realizado un interesante, divertido y educativo Festival Astronómico, coordinado por Doña Esperanza de Ligow, con 40 platos preparados por 20 cocineros profesionales quienes pusieron al público a degustar lo mejor de la cocina criolla. En definitiva, Agroalimentaria 2007 fue valorado como un rotundo éxito, que abre el camino hacia la conquista de nuevos mercados y un vehículo efectivo de promoción de la capacidad de oferta, diversidad y calidad de los agroalimentos dominicanos. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 3 Una Actividad Pionera Palabras de Mario Velázquez, Presidente Comité Organizador de Agroalimentaria 2007 Chef Johan Claude Berthon, Eddy Martínez, Osmar C. Benítez y Mario Velázquez en el Festival Gastronómico. i Excelentísimo Señor Presidente de la República Dominicana, Dr. Leonel Fernández Reyna. i Distinguido Licenciado Salvador Jiménez, Secretario de Estado de Agricultura. i Licenciado Eddy Martínez, Director del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana. i Licenciado Leonis Fernández, Presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana. i Autoridades Civiles y Militares, Miembros del Cuerpo Consular acreditado en el país. Amigos Todos. Público que obseva en el Festival Gastronómico. Con este significativo acto estamos dando apertura formal a la primera edición de Agroalimentaria 2007, feria internacional de alimentos, tabaco y bebidas, en la que se expondrá una muestra amplia y representativa de la producción agropecuaria nacional, mostrada al mundo con el objetivo principal de ampliar nuestro mercado. Esta es una actividad pionera en el País. Constituye la primera feria de productos y servicios, dirigida a compradores internacionales. Esta característica 4¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 la define como una Feria Profesional. Obviamente, también está dirigida a compradores nacionales, como los de los hoteles, cadenas de supermercado, etc. Nos proponemos hacer de la Feria Agroalimentaria una exposición anual de productos de la agropecuaria, no solo de República Dominicana sino también del área del caribe. En esta primera edición ya contamos con la presencia de expositores internacionales. Desde la década de los 90 la República Dominicana inicio un período de apertura gradual de su economía. Se cerraba un ciclo, de un modelo económico basado en la sustitución de importaciones, cuyo eje central era la de fabricar la mayor cantidad de productos en el país y así evitar o sustituir su importación. Bajo este esquema se desarrollaron varios parques industriales que todavía hoy perduran. Un nuevo ciclo económico se abría paso, dejando atrás el tiempo de las economías cerradas, marcando un proceso de apertura, empujada desde los centros económicos dominantes. Y aunque la conveniencia o no de la apertura, para una economía pequeña y frágil como la de la República Dominica- na, todavía esta en discusión, lo cierto es que nuestro país no podía abstraerse de este proceso. Con la firma del tratado de libre comercio conocido como DR-Cafta, realizada en este período de gobierno, Doctor Fernández y ratificado por los congresos de los países signatarios, nos enfrentamos a un nuevo escenario caracterizado por la apertura económica. El esquema en donde la Republica Dominicana gozaba de acceso preferencial unilateral terminaba, para dar inicio a otro escenario en donde nuestro mercado también concedía facilidades de acceso a otros países; y en el caso particular del DR-CAFTA, hemos concedido acceso privilegiado a nuestro mercado al país, ciertamente, con el mercado de más oportunidades y grande del mundo, pero al mismo tiempo con el país mas poderoso del mundo, de alta productividad y en donde se aplican importantes subsidios a su producción. De esta realidad podemos extraer dos términos, dos paradigmas, que deben ser la guía para la planificación de nuestro accionar económico en el presente y futuro: Oportunidad y Amenaza. Oportunidad y amenaza, para que la clase política pueda establecer una estrategia hacia un país estructuralmente competitivo, en donde el Estado no sea un obstáculo, sino, un facilitador, un aliado de la parte productiva. Oportunidad y Amenaza para que el sector privado, los empresarios, inversionistas, gerentes, trabajadores, universidades, institutos tecnológicos, dirijan sus esfuerzos a convertir cada unidad productiva en una fortaleza de creación de riqueza, capaz de poner a disposición del mercado, de los consumidores de todo el mundo, un producto de calidad, inocuo, amigable con el medio ambiente y competitivo. Podremos observar con los productos que hoy se exponen en esta feria la calidad y la variedad de oferta de la agropecuaria dominicana. Veremos el avance de nuestros productores después de años de constantes mejoras, de esfuerzos, aplicando nuevas tecnologías, nuevos conocimientos, estudios de mercados en una decidida lucha para inscribirnos entre los triunfadores. Agroalimentaria 2007 es un esfuerzo en búsqueda de la Oportunidad. Con esta exposición de alimentos, tabaco y bebidas y con la visita de más de un centenar de compradores internacionales, de los compradores de nuestros hoteles y cadenas de supermercados esperamos ensanchar nuestras fronteras de negocios en el camino de penetrar y asegurar en el tiempo, nuevos mercados, aumentar las ventas. Las exportaciones generadas a partir de esta actividad contribuyen a crear nuevos lazos comerciales, conocer directamente de boca de nuestros visitantes lo que quiere hoy el mercado internacional, en fin, insertarnos aún mas en este mercado globalizado y convertir las oportunidades que nos brinda la apertura de los mercados en creación de riqueza y bienestar para nuestro pueblo. Queremos resaltar la organización de este evento, el cual es fruto de una verdadera alianza entre el sector público y privado. Con verdadero entusiasmo, todas las instituciones y con ellas su personal, han demostrado, que cuando enfrentamos nuestras tareas con unidad de propósitos, el éxito queda garantizado. Para concluir, permítanme señalar que Agroalimentaria 2007, tuvo como coprotagonista al Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD) y la colaboración y soporte de la Secretaría de Estado de Agricultura, Secretaria de Estado de Industria y Comercio, Secretaria de Estado de Relaciones Exteriores, Secretaria de Estado de Turismo, Centro de Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF, Instituto de Investigación Agro Forestal (IDIAF) y Instituto de Innovación en Biotecnología e Industria (IIBI) y finalmente. Además, como es de todos conocidos, Agroalimentaria fue una iniciativa de del sector privado productor representado en la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD). Todas estas instituciones son las responsables del éxito que sin duda tendremos en esta jornada, para ellos les pido un fuerte aplauso. Sean bienvenidos todos, Muchas gracias. i Empresas Expositora en Agroalimentaria 2007 i Programa de Mercados, Frigoríficos e Invernaderos (PROMEFRIN). i Asociación de Apicultores de Bayaguana (APIBA). i Agricultura Orgánica Reno, S.A. i Grupo de Desarrollo Rural Nacional (Gran Café Orgánico). i Fábrica de Quesos Punta Caña, San Juan de la Maguana. i Nestlé Dominicana. i Cervecería Nacional Dominicana. i Monte Fresco. i Vinícola del Norte (Don Ron). i Parmalat (Santal). i Brugal (2 stands). i Cultiva Natura, S.A. i Argico –Venta de Repuestos y Servicios i Fromages de France, S.A. i INTABACO (Salón del Cigarro). i Cluster Facigars (3 empresas). i La Flor Dominicana. i Selecto Puro Dominicano, S.A. i Tabacalera Gran Selecto. i Juliany Cigars. i Asociación de Fabricantes de Cigarros (PROCIGARS). i Alimentos Fortuna Casabi (Certificados Orgánicos). i Frutos Barceló (Don Juan). i Conjunto Productivo de Banano. i Goya – Variedad de Producto. i Procesados del AGRO. i Edde Almonts Paste, Inc. (Canadá). i Centro de Exportación e Inversión. i Tropijugos – Zona Franca Especial. i Alindus – Alimentos líquidos Industriales. i Molinos Modernos. i Europeene Ingeniere Installation, EII. i Baltimore Dominicana (BALDOM). i Alimentec – Alimentos y Tecnología. i Don Calin – Congelados. i Tecno Food Exports. i Procesadora, San Martín de Porres. i Artesanía Sulina S.A. i Conjunto Productivo de Piña. i Conjunto Productivo de Aguacate. i Cluster de Café de Jarabacoa. i Cluster Hortofrutícola de La Vega. i Conjunto Productivo o Cluster de Mango – Pro-Mango. i Dominican coffee. i Secretaría de Estado de Agricultura. i Consejo Nacional de Cacaultores Dominicanos CONACADO. i Hacienda Noelia – Biocacao. i Amerijet Internacional. i Empresa Jugos Bon. i Constanza Agroindustrial. i Milk Agro, S.A. i RHS Marketing – Trinidad y Tobago. i De La Grenada Industries (Grenada). i Densse Tropical Delight (Barbuda). i Dajez Soaps Company (Barbuda). i Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF). i Instituto Dominicano de Investigaciones Agroforestales (IDIAF). i Instituto de Innovación de Biotecnología e Industria (IIBI). i Productos Rosaly. i Naviera B y R. i Consorcio Cítrico Dominicano. i Pasteurizadota Rica. i MERCASID – Agua Cristal. i Federación de Caficultores del Sur (FEDECARES). i Junta Agroempresarial Dominicana (JAD). i Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO). i Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana (BARD). i Comercializadora La Loma. i Representaciones Antillanas, S.A. i Café Santo Domingo (INDUBAN). i Cortijo Don Carlos. i Gestiones Rodaje, S.A. (Piña MD-2). i Criollísimos, La Boutique del Dulce. i Nazario Rizek, C. por A. i Fresh Directions Dominicana. i Ceycla Frutas y Vegetales Frescos. i Casabe Guaraguanó, C. por A. i Invernadero La Joya. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 5 Destaca adecuación y reconversión cultivos Palabras del Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez (Chío), en la inauguración de Agroalimentaria 2007 i Excelentísimo Señor Presidente de la República Dominicana, Dr. Leonel Fernández Reyna; i Señor Francisco Leonis Fernández, Presidente de la JAD; i Señor Eddy Martínez, Director Ejecutivo del CEI-RD; i Demás Miembros de la Mesa de Honor; i Distinguidos Expositores; i Representantes de Organismos Nacionales e Internacionales; i Funcionarios Públicos que nos acompañan; i Amigos de la prensa; Conjunto Productivo de Piña. Damas y Caballeros: Es para mí de enorme satisfacción darles la más cordial bienvenida a esta Feria Internacional de Alimentos, Tabaco y Bebidas, Agroalimentaria 2007, cuyo objetivo es presentar al mundo la más completa exposición de tecnología, servicios y productos agropecuarios. Quiero además, expresar mi agradecimiento a todos los expositores y organizadores de este magno evento, porque con su esfuerzo y trabajo han 6¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 hecho posible que las actividades de la feria se lleve a cabo en un ambiente de entusiasmo y cordialidad internacional. En marzo de este año entró en vigencia en la República Dominicana el Tratado de Libre Comercio, DRCAFTA. Como consecuencia de ello, a más de 4,300 productos se le eliminaron inmediatamente los aranceles de importación, en tanto que las exportaciones dominicanas reciben un tratamiento más favorable ya que pueden entrar libre de arancel a los Estados Unidos el 99.6% de todos los productos, incluyendo calzados y textiles. Los procedimientos aduanales son ahora más eficientes, reduciendo el número de horas de los procesos administrativos y los inversionistas tienen una mayor seguridad jurídica y medios más favorables de solución de disputas. Esto facilita que muchas compañías internacionales miren al país como una buena plataforma geográfica y de negocios con el fin de exportar hacia los mercados de los Estados Unidos y Centroamérica. La transparencia y la institucionalidad son dos beneficios importantes del DR-CAFTA, las cuales estimulan las inversiones y la creación de empleos; pero el principal de todos es el cambio de mentalidad. La globalización es un hecho. La mayor parte de los productores y los inversionistas privados dominicanos están conscientes de ello. Ya se ha generado nuevas actitudes en numerosos negocios dominicanos que se han preparado para el tratado y el incremento de la competencia internacional; lo que ha provocado inversiones por millones de dólares en tecnología, capital, entrenamientos y otros requisitos de empresas competitivas. Durante los últimos tres años el Gobierno que preside su Excelencia, Dr. Leonel Fernández Reyna, junto al sector privado, han llevado a cabo reformas significativas de políticas, como la Ley de Políticas de Competencia que busca crear prácticas comerciales justas. Asimismo, se han realizado grandes esfuerzos para hacer el sistema agroalimentario más moderno y competitivo mediante la innovación tecnológica, como es la utilización de la biotecnología, la agroplasticultura o producción bajo ambiente controlado y el uso de la informática y las comunicaciones. También se trabaja en la adecuación y reconversión de cultivos, la ampliación de los nichos de mercados orgánicos y étnicos y la Certificación Marca País en los productos competitivos. El país ha venido preparándose para aprovechar con éxito las oportunidades derivadas de este acuerdo, como fue el establecimiento de la plataforma de agroexpotación a través de la cual hemos logrado fortalecer la capacidad de negocio de empresas dominicanas, las cuales ya tienen relaciones comerciales establecidas con cadenas de Estados Unidos. En el marco de las políticas de apertura comercial, uno de los mayores esfuerzos de las autoridades dominicanas ha estado orientado a que los productos agroalimentarios reúnan las condiciones sanitarias de higiene e inocuidad requeridas por los estándares internacionales, somos celosos guardianes en el cumplimiento de estos requisitos. Para ello, el Gobierno puso en ejecución el Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria, PATCA, con financiamiento de Banco Interamericano de Desarrollo (BID), mediante el cual se ha establecido un sistema fitozoosanitario eficiente y confiable, lo que permitirá que nuestros productos puedan entrar al exigente mercado americano. Conscientes de que el hecho de firmar el Tratado de Libre Comercio no garantiza por si solo el libre acceso de los productos agroalimentarios a los mercados de exportación, hemos desarrollado un Plan Nacional de Competitividad Sistémico Sectorial para preparar a los productores dominicanos a fin de que puedan enfrentar con éxito los retos de la apertura comercial. Prueba de esta efectiva política gubernamental es el anuncio que ha hecho el Foro Económico Mundial de que la República Dominicana ha logrado colocarse entre las primeras cinco naciones del mundo que más avanzaron en el 2006 en materia de competitividad y entre las que mayores esfuerzo realizaron para atraer inversiones. Precisamente en el día de ayer clausuramos un seminario taller internacional sobre las agendas complementarias a los tratados comerciales en busca de fortalecer las capacidades nacionales para competir en los mercados globales. Durante dos días expertos extranjeros y dominicanos analizaron junto al liderazgo agroempresarial las vivencias de sus países en temas tan relevantes como Políticas y Negociaciones Comerciales, Desarrollo de Agronegocios, Innovación Tecnológica, Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura, Desarrollo Rural Sostenible y Capacitación. Señoras y señores: En su justa valoración, esta Feria Agroalimentaria representa una nueva y fructífera etapa de nuestras relaciones con el mayor socio comercial de la República Dominicana, los Estados Unidos de América, entre los cuales se encuentra nuestra laboriosa comunidad dominicana, especialmente sus princi- pales líderes empresariales, que constituyen una fuerza económica de primer orden en ciudades tan importantes como New York, Filadelfia, Boston y toda la Costa Este de los Estados Unidos. La trascendencia de esta actividad, que se realiza tres meses de haberse iniciado el tratado, estriba en que ya logramos poner en contacto directo un grupo importante de potenciales inversionistas, suplidores y compradores de productos agroalimentarios. Por tanto, aprovechamos esta celebración de Agroalimentaria 2007 para crear espacios en el intercambio de información y el diseño de estrategias conjuntas; de aquí que seguiremos promoviéndolos como estrategia de negocios y estímulo de nuevos nichos de mercados. Las autoridades dominicanas, somos conscientes que el montaje de este gran evento solo es posible cuando se da una verdadera participación entre las instancias privadas y públicas que forman un núcleo de concertación para realizar acciones, generar proyectos y promover la articulación empresarial. Esta feria constituye un magnífico instrumento de negocios que nos permite adentrarnos en el mundo de las exportaciones no tradicionales que cada día son el mayor soporte en la generación de divisas del país; en fin es una vasta esfera de oportunidades. Damas y Caballeros Antes de terminar deseo reiterar mis calurosos saludos a todos ustedes y mi agradecimiento por su participación en esta importante feria de agronegocios en la que se destaca la firme decisión del gobierno que preside su excelencia el Dr. Leonel Fernández, de promover el esfuerzo colectivo que nos permite incrementar la cooperación para convertirnos en suplidores confiables de los mercados globales. Muchas Gracias y Buenas Noches. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 7 Establecen nuevo estilo promover productos dominicanos Palabras del Director Ejecutivo del CEI-RD, Eddy Martínez en Agroalimentaria 2007 Martha Fernández, Sofía Ortiz, Eddy Martínez y Osmar C. Benítez Una rueda de negocios. La celebración de esta Feria Agroalimentaria 2007 se enmarca dentro de los lineamientos y la visión del presidente de la Republica Dr. Leonel Fernández Reyna los cuales procuran el impulso de una economía sustentada en la colocación de los productos dominicanos en los mas exigentes mercados del mundo. La materialización de esta visión se viene haciendo realidad mediante la puesta en ejecución de actividades de este tenor en donde se aprecia una labor de esfuerzo conjunto con el sector privado, quien se convierte finalmente en protagonista del evento, constituyéndose las oficinas gubernamentales en facilitadores de las operaciones de negocios de ese sector. Esa visión del Presidente Fernández da como resultado el que hoy se pueda celebrar esta feria, que significa un cambio de paradigma en cuanto al método y la forma clásica de promover o salir a vender nuestros productos, en razón de que ahora traemos compradores de todo el mundo para que entren en contacto directo con nuestros productores, haciendo negocios en nuestro país, cara a cara con los productores nacionales, comprobando en el terreno las bondades y las ventajas de los productos dominicanos; como lo han podido hacer en estos días con las visitas realizadas a las distintas plantas de producción en diferentes regiones del país. Este contacto directo de los compradores con nuestros productores les 8¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 permitirá a estos últimos conocer y producir lo que el mercado internacional esta demandando, adecuando así sus ofertas a las especificaciones y los estándares de los consumidores finales. Con este propósito se ha preparado un equipo especializado en llevar a cabo el matchmaking entre ambos sectores contando dentro de la feria con un salón adecuado para ejecutar el cierre de negocios entre las partes. Ahora, a diferencia de lo que sucedía previamente en la clásica exhibición de los productos nacionales en ferias internacionales, exhibimos con orgullo y quizás por primera vez en la historia, la concurrencia de nueve instituciones gubernamentales unidas en un esfuerzo conjunto con el sector privado, para recibir a cerca de ochenta (80) compradores de diferentes partes del mundo quienes además de participar en la exhibición de los productos nacionales tendrán la oportunidad de ejecutar acciones de compra de nuestra oferta agroalimentaria. Por este motivo, hoy celebramos con júbilo este momento en donde se marca el inicio de un nuevo estilo de internacionalizar los productos dominicanos con potencial exportador, y por ello estamos seguros de que este evento servirá de modelo para ser replicado en otros sectores productivos del país, en beneficio del desarrollo económico de nuestra nación. Muchas gracias Reconocen importancia alianza público y privado Palabras del Presidente de la JAD, Francisco Leonis Fernández, en Agroalimentaria 2007 Señores invitados especiales todos: Vayan nuestros saludos afectuosos para todos ustedes los presentes y para quienes están siguiendo este acto a través de los medios masivos de comunicación. Es realmente un gran honor para nuestra institución y en especial para quien les habla tener la oportunidad de dar la bienvenida a cada uno de ustedes al acto inaugural de esta primera versión de Agroalimentaria 2007, sin duda alguna una magnifica exposición internacional que marcará un hito en la cadena de esfuerzos orientados a promover la expansión de las agroexportaciones, las inversiones y el aumento de los negocios en el sector agropecuario. De entrada quiero agradecer la gentileza que han tenido ustedes, exposicotres, importadores, compradores e inversionistas internacionales y gente de negocio del país, al aceptar nuestra invitación para compartir esta interesante experiencia que será Agroalimentaria 2007. Se trata de una actividad que representa un gran sueño para todos quienes creemos en el futuro de nuestro país y para quienes creemos en la importancia de promover el desarrollo del sector agroalimentario criollo. Agroalimentaria 2007 representa una excelente herramienta en que los sectores público y privado han establecido una alianza de coordinación, colaboración e integración de recursos, voluntades y acciones en procura de lograr el mejor aprovechamiento de las oportunidades y ventajas que pueden derivarse de la aplicación del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Estados Unidos y Centroamérica. El montaje de esta interesante exposición, fruto de un arduo trabajo que ha llevado más de año y medio, sumado a la armonía, buena disposición que ha prevalecido entre las instituciones organizadoras y coorganizadoras de Agroalimentaria 2007, constituye un logro extraordinario que debemos celebrar y aplaudir, porque pone de manifiesto que los dominicanos somos capaces de unirnos en objetivos de interés nacional. Estamos completamente seguros que esta actividad contribuirá de manera significativa a proyectar y fortalecer la capacidad y potencial que tiene el sector agropecuario dominicano para suplir productos de alta calidad a los mercados internacionales, para lo cual debemos trabar unidos. Por eso agradecemos el apoyo de la Secretaría de Estado de Agricultura, Secretaría de Industria y Comercio, Secretaría de Estado de Relaciones Exteriores, Secretaría de Estados de Turismo, Centro de Desarrollo Agropecuario y Forestal, Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, Instituto de Innovación en Biotecnología e Industria, Instituto Nacional del Tabaco y al hotel Domincan Fiesta. En nombre del Consejo de Directores de la Junta Agroempresarial Dominicana, de nuestros distinguidos asociados de todo el país, y en nombre del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana, nos sentimos muy complacidos de tenerlos en esta explosión, la cual expresa nuestra el deseo de que debemos continuar trabajando juntos para lograr un aumento sostenido de las exportaciones, las inversiones y los negocios en el sector agroalimentario del país. Queremos expresar nuestro profundo agradecimiento al Gobierno del Presidente Leonel Fernández y a los distinguidos funcionarios de las instituciones oficiales que han colaborado y apoyado activamente la organización, montaje y celebración de esta gran ex- posición de agroalimentos, bebidas y tabacos. Como ustedes saben, desde hace más de dos décadas en la JAD hemos trabajado en la promoción y fomento de una agricultura moderna, enfocada en el mercado, que responda a las necesidades de los consumidores. Por eso estamos ofreciendo apoyo especial a los productores agropecuarios dedicados a aquellos bienes orientados a la exportación. Hemos trabajado apoyando la producción y exportación de bienes tradicionales (azúcar, cacao, café y tabaco) y no tradicionales, entre los que ese encuentran los frutales (orgánicos y convencionales) como mango, aguacate, piña, banano, melones, cítricos, vegetales orientales y vegetales de inviernos producidos en ambiente controlado, en los cuales tenemos un extraordinario potencial para suplir en forma estable importantes mercados internacionales. La participación de nuestra institución a lo largo de todo este proceso ha sido de acompañamiento y asesoría para que los productores agropecuarios nacionales incorporen nuevas tecnologías y mejores las prácticas agrícolas y de manufactura, con el objetivo de fortalecer la competitividad y la capacidad de exportación de bienes agroalimentarios. En este esfuerzo que debe ser del país, de todo el sector agropecuario, todavía se necesita más coordinación de esfuerzos, voluntades y recursos, especialmente para acelerar el proceso de Reforma Institucional del Sector, ejecutando un programa de Apoyo Directo a los Productores de Bienes Sensibles para que se preparen e inserten en el DR-CAFTA, a fin de realizar las transformaciones que les permitan competir en este nuevo escenario. En la JAD estamos confiando en que apoyando actividades como Agroalimentaria 2007, el proceso de Reforma Institucional, programas de Apoyo Directo a los Productores, entre otras iniciativas, podremos avanzar aceleradamente hacia una agricultura más empresarial, que contribuya a aumentar la creación de riqueza, la generación de puestos de trabajo, reducir la pobreza especialmente en la zona rural, aumentar la generación de divisas y mejorar la distribución del ingreso en el país. Por eso, aprovechamos este escenario que nos brinda Agroalimentaria 2007, para expresarles nuestra disposición en continuar trabajando para establecer una alianza estratégica intersectorial que fortalezca y mejore la coordinación en pro de favorecer la producción agropecuaria nacional, las exportaciones y el desarrollo de la zona rural de nuestro país. Muchas gracias. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 9 Manuel Leonardo Agroempresario del Año 2006 La Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), reconoció al señor Manuel Antonio Leonardo Polanco como el Agroempresario del año 2006, por sus grandes méritos en la innovación tecnológica en la producción e investigación agrícola en el país. El reconocimiento entregado al agroempresario cibaeño tomó en cuenta sus grandes aportes durante más de 40 años como productor de ali- mentos, suplidor de tecnología e insumos. Esta es la más alta distinción al mérito que otorga la JAD a uno de sus asociados por sus grandes aportes al desarrollo de la agropecuaria nacional. La entrega del reconocimiento que premia el trabajo, dedicación y creatividad en beneficio de la humanidad, se hizo en el marco de un acto especial en el que habló el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez, Fran- César Paniagua, José Ramón Peralta Don Manunel Leonardo y Francisco Leonis Fernández 10 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 cisco Leonis Fernández y Osmar C. Benítez, presidente y vicepresidente ejecutivo de la JAD. La mesa principal del acto estuvo integrada por el propio Manuel Polanco, el secretario de Agricultura Salvador Jiménez, Quilvio Cabrera, director del IAD; Francisco Leonis Fernández, presidente de la JAD; Osmar C. Benítez, Ricardo Barceló, presidente en funciones de la Asociaciòn Domini- El señor Manuel Leonardo Polanco mientras exhibe la placa que le acredita como el Agroempresario del Año 2006. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 10 Mesa principal del Acto de Reconocimiento a Don Manuel Leonardo. cana de Hacendados y Agricultores; Miguel de Moya, Presidente de ADOFA, Oliverio Espaillat, presidente de FENARROZ, la encargada de la oficina Agrícola de la Embajada de los Estados Unidos Jaime Rothschild, Amilcar Romero, Senador; Eric Rivero, presidente del Patronato Nacional de Ganaderos; José Ramón Peralta, César Paniagua, entre otros. Participaron personalidades de la vida pública y privada, particularmente gente que está relacionada con la producción de alimentos en el sector en el agropecuario dominicano. El Agroempresario del Año, simboliza el reconocimiento de todo el sector agropecuario organizado en la JAD a Don Manuel, con un apoyo moral, el cual motiva y estimula a un hombre que con su trabajo tesonero, ha hecho importantes aportes a la producción de alimentos, la generación de riqueza y la creación de empleos. El reconocimiento fue propuesto por el Comité de Insumos y aprobado por el Consejo de Directores de la JAD, que lo acogió positivamente por su larga trayectoria de trabajo como productor, como suplidor de insumos y tecnología para la producción agrícola. Estos aportes, se clasifican en tres grandes líneas de trabajo: producción agrícola, donde utiliza tecnología de precisión desde 1998 y nivelación de tierra a rayo láser, logrando resultados muy por encima de los promedios na- Mario Velázquez, George Mansfield, Fernando Cabrera y Wilfredo Cabrera, entre otros, departen en el acto. 12 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 cionales; en la producción ovinocamprina y en el suministro de insumos y tecnología de punta para la producción. Como productor agrícola, Don Manuel Leonardo Polanco ha sido un pionero en la aplicación de alta tecnología y semilla de calidad mejorada para la producción de cebolla, maíz, habichuela, tomate industrial, papa, arroz y otros bienes destinados al consumo interno y a la exportación hacia diferentes mercados. Los resultados productivos alcanzados en estos cultivos agrícolas han establecido record de producción nacional, estimulando y motivando a otros productores a mejorar sus unidades productivas, lo que ha repre- sentado mejorar los ingresos y las condiciones de vida de centenares de agricultores dominicanos. Cada año la Junta Agroempresarial Dominicana reconoce a uno de sus asociados destacados en aportes tecnológicos a la producción; la realización de nuevas inversiones; desarrollo de nuevos proyectos, la creación de puestos de trabajo, la generación de divisas con exportaciones, distribución del ingreso y apoyo a actividades sociales, de conservación de los recursos naturales y protección del medio ambiente. El acto de entrega del reconocimiento a Don Manuel, estuvo a cargo de los señores Francisco Leonis Fernández, César Paniagua y José Ramón Peralta, ante la presencia de personalidades, representantes de instituciones y agroempresarios de diferentes zonas del país. Previo a la premiación Francisco Leonis Fernández, y Osmar C. Benítez, Presidente y Vicepresidente Ejecutivo de la JAD, respectivamente, y el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez, resaltaron las virtudes y cualidades de Don Manuel, que durante más de cuatro décadas ha sido un adelantado en la producción, aplicación y difusión de tecnología insumos modernos en la agropecuaria. Quirilio Vilorio, Sergio Grullón y Santiago Tejada, pasados presidentes de la JAD, en el acto. Personalidades amigas de Don Manual Leonardo le acompañan. Parte de los familiares más cercanos de Don Manuel Leonardo disfrutaron del emotivo acto. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 13 FONDAGRO Destacan Importancia de Servicios El presidente de FONDAGRO, Osmar C. Benítez, habla a los participantes en la Asamblea Anual de Socios. Como instrumento de apoyo al desarrollo agroempresarial dominicano, el Fondo Cooperativo para el Financiamiento Agropecuario (FONDAGRO), representa una fuente de recursos en condiciones blandas y cómodas, que facilita la ejecución o ampliación de proyec- Carlos Rodríguez, gerente de FONDAGRO tos agrícolas, pecuarios, agroindustriales y forestales. Este mecanismo es una respuesta concreta a una gran necesidad, identificada y planteada desde hace muchos años por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), en los sucesivos Encuentros Nacionales de Dirigentes del Sector Agropecuario realizados en diferentes zonas del país. El FONDAGRO es una institución llamada a convertirse en un instrumento de financiación de la transformación tecnológica y la modernización del aparato productivo del sector agropecuario nacional, facilitando los recursos que necesitan los productores para hacer inversiones en proyectos nuevos o existentes. Es una empresa cooperativa y solidaria, de capital social aportado por centenares de socios distribuidos a nivel nacional, quienes se dedican a realizar actividades agropecuarias diversas, pero que individualmente no cuentan con los recursos económicos suficientes para emprender nuevos proyectos. 14 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 El FONDAGRO es una empresa cooperativa de los productores agropecuarios, quienes en diferentes ocasiones han expresado que la manera más segura y confiable de contar con los recursos para financiar el desarrollo de este sector es mediante la creación de una entidad especializada, identificada y que duela el sector. Después de un período de casi nueve meses en el proceso de organización, promoción y preparación de la documentación legal, en agosto del año 2005 el FONDAGRO comenzó a ofrecer servicios financieros, tanto de captación de ahorros y aportes, como de provisión de recursos en forma de préstamos que benefician a sus asociados. En estos aproximadamente dos años de servicios, el FONDAGRO ha registrado un crecimiento sostenido en la matrícula de los asociados como en la mayorías de los indicadores o variables relativos a la captación de fondos mediante, aportes de capital de los socios y en la cantidad de préstamos otorgados. ¿Qué es el FONDAGRO? Es una empresa cooperativa de Ahorro y Crédito y Servicios Múltiples organizada por productores y agroempresarios con el patrocinio de la Junta Agroempresarial Dominicana para dar respuesta a las necesidades de financiamiento al Sector Agropecuario. ¿Cómo está organizado? El FONDAGRO fue constituido el 24 de mayo de 2005, amparado en la Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas. Su estructura organizacional es la siguiente: i Asamblea General i Consejo de Administración i Comité Ejecutivo i Consejo de Vigilancia i Comité de Crédito. i Comisión de Educación i Gerencia Objetivos específicos: Promover el desarrollo integral y la calidad de la vida rural. i Estimular el hábito del ahorro entre sus asociados. i Gestionar y recibir aportaciones de capital y depósitos. i Otorgar préstamos a sus socios a tasas competitivas y de forma oportuna. i Capacitar económica y socialmente a los socios y ofrecerles Acto de juramentación de los diferentes consejos del FONDAGRO. una educación empresarial cooperativa integral. i Recibir préstamos a bajos inte- reses. i Participar de los beneficios que genera la empresa. ¿Cómo hacerse socio? i Debe ser productor agroempresa- i Desarrollarse como empresario rial o profesional ligado al Agro o una organización privada u ONG afín a las actividades agropecuarias. i Presentar solicitud de ingreso y ser admitido por el Consejo de Administración. i Pagar una cuota de admisión de RD$1,000.00 si es socio individual o RD$2,000.00 si es una empresa u organización. y administrador de su propia empresa. i Participar democráticamente en la toma de decisiones. i Adquirir conocimientos sobre autogestión empresarial cooperativa. i Mejorar la calidad de vida suya y sus familiares. i Relacionarse con otras instituciones ligadas al sector agropecuario y cooperativo. i Recibir los mejores incentivos sobre los ahorros y depósitos. i Recibir Asistencia Técnica permanente sobre los proyectos relacionados con la producción agropecuaria. Beneficios a los socios: i Poder crear su propia base de desa- rrollo formando un capital propio a través del hábito del Ahorro. Principales servicios que ofrece: i Capitalización individual i Depósitos de ahorros i Préstamos. i Depósitos a plazo i San FONDAGRO i Seguros i Asistencia Técnica y Financiera Parte de los socios del FONDAGRO. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 15 BARD Se proyecta al futuro con resultados positivos La Bolsa Agroempresarial de la República Dominicana (BARD), una empresa que ofrece servicios de apoyo a la comercialización de productos agropecuarios, insumos y tecnología, camina con pasos firmes, logrando resultados positivos como aliada de productores en el momento de realizar las operaciones de comercializar la producción. Estas operaciones son materializadas a través un total de 45 puestos de bolsa, la mayoría de ellos activos, cuyos agentes o corredores representan a una amplia gama de productores, procesadores, comerciantes, exportadores, suplidores de insumos, tecnología y de otros sectores vinculados a comercialización agropecuaria, El crecimiento registrado por la BARD se expresa en que las transacciones realizadas durante los primeros ocho meses del presente año 2007, especialmente con productos incautados y subastados por la Dirección General de Aduanas (DGA) y el concurso de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), sumaron más de RD$150 millones, proyectándose que al cierre del año podrían superar los RD$200 millones. Los puestos que operan en la BARD son: Ra- El presidente de la BARD, Osmar C. Benítez, en una de las subastas acompañado de funcionarios de la Dirección General de Aduanas. velo & Asoc.; Productos del Maguana, C. por A.; Factoría de Arroz Castillo, C. por A.; INESPRE, ASOCOMER; M&A Consulting, S.A., ASOCODEMO, Consejo Nacional del Comercio en Provisiones; Oriental Import Export, S.A.; Alimentos Balanceados, C. por A; José Calderón, C. por A.; Riconjares corp.; Poliagro, S. A; Ramírez & Compañía CXP; Commodities Advisers Team S.A,; CEICLA, S.A.; Inversiones Gorben S.A.; Coopcaña, Inc.; Agroalternativa C. por A.; Natura Bass, S.A.; Fénix Trading, C. por A.; Petrilesa, S.A.; CEIJCO, S.A.; Agroempresa Kikita, S.A.; Modesto Jiménez y Asocs.; Tovar Corp, LLC; Mariloga Bursátil, C. por A; Agridesa, S.A.; Progenera, C. por A.; Agrolivo, Negocios y Comunicaciones, Marcos César Justo Gerente de la BARD 16 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 S.A. (AGRONECO); TEXNECEMERCANTIL, S.A. SERBIAGRO, C. por A. José Sánchez; Miguel Salcedo Santos: ATN C. por A.; Elvin Sánchez; Bigmar Agrícola C. por A.; Fundación Pedro Alegría; Agropecuaria LASIFE, S.A. e IDEAC. Se destaca que entre los aspectos más sobresalientes de la labor realizada por la BARD, desde enero hasta agosto de 2007, fue la gran cantidad de operaciones comerciales efectuadas por muchos de los puestos de bolsa que por año estuvieron prácticamente inactivo, dinamizando e inyectando optimismo en este mercado a productores, agroindustriales, exportadores y comerciantes. Asimismo, otro elemento que se debe resaltar como parte de la interesante labor realizada por la Bolsa durante los últimos meses de este año, es continuar con el proceso de consolidación y fortalecimiento del crecimiento sostenido iniciado hace dos años, lo cual se refleja en la confianza de los accionistas en el futuro de este negocio en la República Dominicana. Estos resultados fueron dados a conocer por el presidente de la BARD, Osmar C. Benítez, en el marco de la cele- bración de la pasada Asamblea General Anual de Accionistas, en la que participaron delegados e inversiones, muchos de los cuales realizan operaciones cotidianas en la Bolsa. En esta Asamblea los participantes ponderaron los avances positivos alcanzados y expresaron su confianza en los aportes que seguramente habrá de hacer estos instrumentos a la mejora de la comercialización de los productos agropecuarios. Proyecto con el CONIAF Como parte de las actividades de consolidación y fortalecimiento empresarial, la BARD con el apoyo financiero del Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), ejecutó un proyecto de identificación de las limitaciones a una mayor participación de productores, exportadores, comerciantes e inversionistas en estas operaciones. El proyecto conllevó la realización de un estudio a nivel nacional para determinar los factores que mayor motivación e impacto tendrían a fin de lograr que productores, comerciantes y otros agentes utilicen la bolsa de productos como instrumentos básicos para realizar sus transacciones comerciales. Como empresa que apoya la comercialización de los productos, insumos y servicios agropecuarios, la BARD opera al amparo legalmente de la Ley de Mercados de Valores 19-00 del 8 de mayo del 2000 y su Reglamento de Aplicación 729-04 del 3 de agosto del 2004, bajo la supervisión de la Superintendencia de Valores. Cuenta con una excelente capacidad humana, técnica y operativa, que da garantía, seguridad, confianza y transparencia a las transacciones, lo cual constituye un aval de que está realmente ESTÁ preparada para servir a los productores y comerciantes frente a los retos del DR-CAFTA, ayudando a mejorar la competitividad reduciendo la larga cadena de intermediación en la comercialización agropecuaria. Con la utilización de la bolsa de productos, tanto los productores como los comerciantes salen beneficiados, mediante asesoría y consultoría a productores en forma individual u organizada con el objetivo de operar con mayor efi- ciencia empresarial tanto en la producción como en la comercialización; garantía de cumplimiento de los contratos en cuanto calidad, cantidad, precio y tiempo de entrega Además, estos agentes ofrecen informaciones de precios y mercados así como apoyo para lograr la aplicación de tecnología de punta en la producción, para que los productores reciban mayores ingresos de manera oportuna por sus cosechas, obteniendo recursos financieros a tiempo para lograr rentabilidad y competitividad. Las operaciones de la BARD se llevan a cabo regularmente los jueves a las 10 de la mañana, con la participación de productores, exportadores, comerciantes mayoristas, ejecutivos de supermercados e importadores. Se hacen transacciones de alimentos: arroz, carne de res, cerdo, pollo, leche, quesos, mantequilla, habichuelas, maíz, soya, yogurt, margarina, tabaco, café, maquinarias, equipos e insumos tales como bombas, plantas eléctricas, sistema de riego, fertilizantes, invernaderos y viveros para producir hortalizas y vegetales... Parte de los participantes en una rueda de negocios de la BARD. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 17 Servicios de laboratorios y asistencia técnica La Junta Agroempresarial Dominicana,cuenta con un complejo de laboratorios que ofrece importantes servicios de apoyo a los productores en los aspectos relacionados con el manejo técnico de las unidades productivas, aumentan su productividad y mejoren la calidad de los productos agroalimentarios. Estos servicios, fundamentalmente de análisis de muestras y de asistencia técnica directa, son ofrecidos a los productores e interesados, como medio de contribuir a resolver problemas y deficiencia en la cadena de producción y para facilitar un aumento cualitativo y cuantitativo en la productividad y manejo de las agroempresas dominicanas. Diferentes unidades de laboratorios Hay diferentes laboratorios: suelo, agua, planta, forraje, alimentos, microbiología, cromatografía, entomología y fi- topatología, que canalizan sus servicios a los productores agrícolas, pecuarios, forestales, agroindustriales y farmacéuticos, para apoyarles en sus esfuerzos en procura de adecuar los productos a las normas, estándares y requerimientos de los mercados. Estos laboratorios mantienen un alto estándar de servicios a los asociados e interesados, para lo cual han sido equipados con los recursos humanos y la tecnología necesaria para apoyar el aumento sostenido de la productividad y mejorar la calidad de los productos agropecuarios y agroindustriales. Los servicios han sido de gran utilidad e importancia para los usuarios, particularmente productores agrícolas, pecuarios, agroindustriales y farmacéuticos, quienes son los que mayor uso hacen de los análisis y la asistencia técnica para adecuar la producción nacional a las normas y requerimientos de los mercados nacional e internacional. Unidades de suelo, agua y planta Estos servicios están orientados a apoyar técnicamente a los productores para que aumenten la eficiencia y productividad, mejoren calidad e inocuidad de los productos, contribuyendo a reducir los costos unitarios, evitar el impacto negativo de las actividades productivas sobre los recursos naturales y el medio ambiente y aumentando la rentabilidad. La unidad de suelo, foliar, agua y alimentos para animales es la de mayor demanda y uso por parte del sector productor agropecuario, agrícola y pecuario, lo que refleja el interés y disposición de los productores en busca de mejorar la calidad e inocuidad de los alimentos. Asimismo, estos servicios son ampliamente utilizados por productores agrícolas, empresas procesadoras de alimentos, instituciones públicas y privadas e incluso empresas y entidades que cuentan con laboratorios propios, para hacer comprobaciones y validaciones, como laboratorios farmacéuticos. La unidad de laboratorios de suelo, agua y planta, se encuentran sólidamente establecidos, apoyando la transformación productiva de la agricultura, realizando determinaciones, brindando asistencia técnica y recomendaciones de impacto positivo en la producción primaria, la agroindustria y en otras actividades económicas. Microbiología de alimentos Los servicios de análisis del laboratorio de Microbiología, han sido fortalecidos con un menú de determinaciones de microorganismos del grupo de patógenos emergentes. Son servicios dirigidos a sectores especializados como el hotelero y restaurador. Asimismo estas determinaciones analíticas se entregan en un menor tiempo y a un menor costo para los usuarios. 18 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 Los análisis de microbiología de alimentos lo hacen sectores agropecuarios, agroindustrial, farmacéutico, turístico y otros, incluyendo empresas productoras de jugos, alimentos lácteos, concentrados y conservas, condimentos, así como agua, refrescos, bebidas no alcohólicas y otra empresa. Las empresas que realizan procesos industriales a sus productos, se ocupan más por ofrecer productos de calidad e inocuidad a sus consumidores, por lo que cada vez dedican mayor atención y dan más seguimiento al cumplimiento de las normas nacionales e internacionales establecidas. El laboratorio de Microbiología de Alimentos también ofrece y coordina actividades de capacitación y entrenamiento como forma de ayudar a las unidades productivas en la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), Buenas Prácticas de Manufacturas (BPM) y Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (HACCP). Estas actividades se dirigen a apoyar y respaldar las acciones de las empresas en procura de mejorar su desempeño a nivel productivo y mejorar la calidad y presentación de sus productos para los consumidores locales e internacionales. Asistencia Técnica Directa Uno de los componentes fundamentales de los servicios ofrecidos por el complejo de laboratorios de la JAD es el de asistencia técnica directa, pues no solamente se trata de dar un resultado analítico sino de acompañarlo de un trabajo mucho más completo, para que los productores agropecuarios y demás usuarios queden completamente satisfechos y no tengan necesidad de recurrir a ningún otro lugar. Los servicios de análisis generalmente se ofrecen acompañados de asistencia técnica directa, a cargo de un personal especializado por área y con experiencia de muchos años ofreciendo estos servicios a fin de promover ajustes y cambios en las unidades productivas. La asistencia técnica se ofrece a agroempresas y productores agrícolas, agroindustriales, forestales, ganaderos, avicultores, porcicultores e instituciones e industrias farmacéuticas, establecimientos turísticos, restaurantes y hos- pitales que necesitan garantizar mas alta calidad en los productos que sirven. A diferencia del análisis de muestras que se hace en los laboratorios, el servicio de asistencia técnica directa, se ofrece mediante visitas a las unidades productivas o al establecimiento de que se trate. Cada día los productores agropecuarios dominicanos otorgan mayor valor e importancia al uso de la asistencia técnica directa como herramienta básica para aumentar la productividad, mejorar la calidad de los productos, evitar daños al medio ambiente y los recursos naturales, así como para llevar a cabo los procesos de modernización y transformación de las agroempresas. Usuarios de la asistencia técnica Un aspecto muy interesante de los servicios de análisis y asistencia técnica que ofrece el conjunto de laboratorios, es la amplia cobertura de los mismos, lo que indica que se han diversificado progresivamente, los cuales cubren una gama de actividades económicas. Generalmente los usuarios de los servicios de análisis también demandan asistencia técnica de manera regular, siendo más las agroempresas que hacen uso de estos servicios que los productores individuales. A nivel empresarial los servicios de análisis y de asistencia técnica, se encuentran bien posicionados y disponibles para los interesados, para lo cual se contempla: n Ampliar los servicios a nuevos usuarios, mejorando la calidad y manteniendo los ingresos por concepto de estos servicios. n Fortalecer los servicios de Asistencia Técnica en las áreas agrícola, pecuaria, agroindustria, foresta, acuacultura, industria farmacéutica, industrias, clínicas, hospitales y establecimientos turísticos. n Consolidar y fortalecer la imagen de los laboratorios y de los servicios técnicos que ofrece la JAD. n Continuar el entrenamiento al personal en el área de control de calidad, estadísticas y cromatografía. n Dar inicio a nuevas rutinas de análisis en el laboratorio en HPLC. n Iniciar trabajos de acreditación del Laboratorio de Microbiología de Alimentos en el cual estamos en la Fase 2 y en la Fase 1 con la acreditación de los Laboratorios de Residuos de Pesticidas. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 19 La SEA y JAD firman convenio El pasado Secretario de Agricultura, Amílcar Romero y el pasado presidente del Consejo de Directores de la JAD, Mario Velásquez firman el convenio en presencia de los subsecretarios Luís Yangüela, Leandro Mercedes; el director de Ganadería Angel Faxas y el vicepresidente ejecutivo de la JAD, Osmar Benítez. La Secretaría de Estado de Agricultura (SEA) propicia un estudio, como parte de la agenda de apoyo del Gobierno al sector agropecuario nacional, que permitirá establecer las condiciones necesarias para la competitividad en diez de los rubros más sensibles del país. El proyecto incluye la revisión de los parámetros de competitividad de la República Dominicana con los países de Centroamérica y será realizado a través de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD). Con una inversión inicial de diez millones de pesos, el estudio identificará los rubros y los productores que ameriten reconvertir su actividad y cuales son las necesidades financieras y de apoyo de la caracterización de los mercados internacionales que necesiten. Como parte de las acciones, la SEA y la JAD suscribieron un convenio para po- 20 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ner en marcha el proyecto denominado “Programa de Adecuación de los Productos Sensibles de la Agricultura Dominicana al TLC R D - C A F TA y E U A (PROADOM). El acuerdo fue firmado por el pasado secretario de Agricultura, Amílcar Romero, y Mario Velásquez, pasado presidente del Consejo de Directores de la JAD, durante un acto realizado en la sede de la cartera agropecuaria. El plan incluirá el estudio y análisis de adecuación para el mercado doméstico de productos del agro dominicano, como el arroz, leche y derivados, habichuelas, ajo, cebolla, ganado vacuno y carne de res, pollos y cerdo. De acuerdo a la propuesta, estos productos muestran niveles reducidos de competitividad, especialmente a partir del momento en que comiencen a aplicarse las reducciones de aran- celes a las importaciones, así como el aumento de las cuotas que han sido negociadas bajo los acuerdos de liberalización comercial. Procura, asimismo, la formulación de un plan por cultivo para mejorar la competitividad de la agricultura doméstica ante la mayor competencia esperada de las importaciones. Los principales componentes del proyecto son el estudio de ocho sistemas agroempresariales que incluirían el levantamiento y análisis de informaciones de los indicados ocho productos de la agricultura para el mercado doméstico. Asimismo, formulación de planes de apoyo a la transformación para los sistemas agroempresariales estudiados, en consulta con profesionales de la Secretaría de Agricultura y la participación de productores y otros actores del área, vinculación de propuestas con las necesidades de los productores y la participación de éstos en la misma, entre otras. El convenio establece que el proyecto será ejecutado en 18 meses, indica una nota del Departamento de Información y Relaciones Públicas de Agricultura. Romero destacó la importancia del proyecto y dijo que el mismo se busca el entendimiento y concertación para establecer los parámetros y necesidades que requiere el campo dominicano para aprovechar los mercados emergentes y actuales. Indicó que hasta ahora se ha tenido la iniciativa y comprensión del sector privado y el Estados, en la persona del presidente Leonel Fernández, quien ha dado muestra de estar identificado con el sector agropecuario. Romero dijo que el país está preparado en el área agropecuaria para ingresar al DR-CAFTA en la fecha prevista y señaló que República Dominicana se aboca el próximo mes a participar en el desempeño del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica, mejor conocido como DRCAFTA, pero que también se han anunciado negociaciones nuevas con otros países que permitirían mayores oportunidades para todas las unidades productivas del país. Romero aclaró que el país ha cumplido con todos los requisitos que tienen que ver con el sector agropecuario exigidos por el DR-CAFTA y si hay alguna observación “estamos en disposición de poder establecerlo para que no sea un obs- táculo para el Tratado de Libre Comercio se inicie en la fecha prevista De igual manera, el Mario Velásquez, presidente del Consejo de Directores de la JAD, resaltó la unidad de criterio que existe entre los sectores oficial y privado en torno a la agropecuaria nacional y la necesidad de proteger a productos y productores. Dijo que los competidores de los productores dominicanos están fuera del país y que hay que luchar porque los productos criollos sean competitivos y que ganen mercado. En la firma del convenio estaban los subsecretarios de Agricultura, Luís Yangüela, Luís Ramón Rodríguez, Leandro Mercedes y el director de Ganadería, Angel R. Faxas, así como Osmar Be- nítez, vicepresidente ejecutivo de la JAD y el periodista Blas Olivo, director de Relaciones Públicas de la JAD. Productos sensibles Con relación a los productos citados, los estudios determinarán factores claves para establecer la preparación necesaria ante la apertura comercial, como son los rendimientos nacionales comparados con otros países suplidores y las diferencias entre productores y zonas de producción y sus factores causales. Se realizará un estudio de costo de los insumos, equipos y máquinas agrícolas, su incidencia en la competitividad, los factores causales detrás de esa incidencia y la identificación de alternativas que disminuyan los costos. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 21 PATCA y FUPRA Apoyan Agricultores Decenas de pequeños y medianos agricultores del valle de Rancho Arriba, San José de Ocoa, recibieronn capacitación, asistencia técnica, apoyo financiero y logístico, para que inicien un proceso de transformación y reconversión productiva que les permita mejorar sus condiciones de vida y uso sostenibles de los recursos naturales. Los agricultores, organizados en el Cluster de Agroturismo Grupo Padre Arturo, Inc. Inmediatamente iniciaron los trámites de solicitud de la Tecnología de Riego del Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA), el cual aporta hasta un 70 por ciento del costo económico de la puesta en servicio del sistema de riego a cada agricultor. Comenzaron a recibir varios cursos de entrena- La señora Argentina Betances, coordinadora de PATCA, en compañía de los técnicos, habla a los agricultores de Rancho Arriba miento y capacitación con expertos, a los agricultores del valle para que aprendan a manejar eficiente y adecuadamente la tecnología e insumos del sistema de riego; sobre Sanidad e Inocuidad Vege- tal, Bioseguridad, Buenas Prácticas Agrícolas y Buenas Prácticas de Empaques. También participarán en giras técnicas para conocer y aprender de otros agricultores más avanzados. Raquel de la Cruz, Carlos Suero, Blas Olivo y Crístomo Medina, cuando entregaban los certificados a los participantes en uno de los cursos. 22 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 El anuncio fue hecho por Argentina Betances, Coordinadora Nacional del Proyecto de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria (PATCA) y Blas Olivo, presidente de la Fundación para el Progreso de Rancho Arriba (FUPRA) y funcionario de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), en un encuentro taller, en el que se hizo una alianza de trabajo para apoyar el desarrollo de una agricultura más productiva, rentable y sostenible ecológicamente en el valle. Los agricultores de este valle, asentados en parcelas de 10, 15, 20, 25 y 30 tareas en dos proyectos prácticamente abandonados de la Reforma Agraria, carecen de recursos económicos e infraestructura, necesitando urgentemente apoyo de proyectos como el PACTA para aprove- char el potencial y producir: vegetales, hortalizas y frutas de calidad de exportación y consumo nacional. El PATCA es un proyecto de cuatro años (extendidos a seis años) de un monto de US$61.1 millones de los cuales US$55.0 millones fueron aportados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID y US$6.1 del Estado Dominicanos. Es ejecutado por la Secretaría de Estado de Agricultura (SEA). La Junta Agroempresarial Dominicana, como institución sombrilla que ofrece servicios técnicos de soporte al desarrollo del sector agropecuario, ha dado apoyo logístico y organizativo a los agricultores de Rancho Arriba, ayudándoles a identificar cultivos (vegetales y hortalizazas) para su comercialización en los mercados local e internacional. En el Encuentro Taller, además de Argentina Betances, por el PATCA, participaron Dilcia Báez, coordinadora del Componente de Tecnología; Silvia Taveras, coordinadora del componente Fitosa- Crístomo Medina, Padre José de Jesús, Raquel de la Cruz, Ramón Rivera, Carlos Suero y Blas Olivo en el acto de inicio de uno de los cursos. nitario e Inocuidad y los Agentes de Apoyo Agropecuario regional y zonal Manuel Ramírez y José Toribio Robles. FUPRA es una organización sin fines de lucro, no partidista, formada por voluntarios, gente que aporta tiempo y recursos desinteresadamente para promover el desarrollo integral de Rancho Arriba, comunidad con 13 mil habitantes e importantes recursos naturales: ríos, tierras fértiles y un microclima muy agradable, la falta de comunicación terrestre hacia el Cibao y la capital, ha impedido su despegue económico. La alianza de trabajo definida y acordada entre el PATCA y FUPRA, se orientada a crear proceso de sinergia y coordinación de recursos y voluntades para contribuirá a que los agricultores aumenten los rendimientos, mejoren la calidad de los productos y mejoren la sanidad e inocuidad de los mismos. Tanto FUPRA, los miembros del cluster Grupo Padre Arturo, c omo el Centro Tecnológico Comunitario (CTC), agradecieron a los funcionarios y técnicos del PATCA, el apoyo y la confianza de trabajar y aunar esfuerzos, recursos y voluntades en beneficio de los agricultores de esta comunidad. Agricultores de Rancho Arriba cuando observaban el Valle de Constanza. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 23 Gran dinamismo en Ganadería Seibana La provincia de El Seibo, con una extensión de 1,716 km2 y casi 100 mil habitantes, registra un notable dinamismo en la producción ganadera, tanto de leche como de carne, proyectándose como un aliado natural para suplir de productos frescos y procesados a la creciente industria turística de la región este del país y potencialmente exportar. En esta provincia, una de las de mayor tradición e importancia en la producción ganadera de la región Este y de todo el país, cuenta con abnegados y dedicados ganaderos, dedicados por entero a esta actividad como un verdadero negocio, realizando una gestión empresarial, que en muchos casos se ha convertido en una cultura que se transmite de una generación a otra. Es uno de los pueblos del país con menor desempleo, menos delincuencia y donde el trabajo diario de cada día empieza en las primeras horas de la mañana y termina avanzada las noches, exhibiendo con orgullo y satisfacción la capacidad e integración familiar de hombres, mujeres y jóvenes de ambos sexos a la actividad productiva. La provincia de El Seibo, que registra una producción diaria de aproximadamente 75 mil litros de leche (destinada fundamentalmente a la fabricación de quesos, pasteurización, dulcerías y el consumo fresco), cuenta con más 28 mil cabezas de ganado, 1,500 Rafael de la Cruz (Chago), presidente de la Asociación de Ganaderos Adolfo Emilio Mercedes, cuando daba un discurso en la V Feria de El Seibo 24 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ganaderos quienes dan empleo directo a más de 12 mil personas, lo que representa la mayor fuente de generación de riqueza. La pasada Quinta Feria Regional Agropecuaria de El Seibo, organizada por la Asociación de Ganaderos Adolfo Mercedes, con el apoyo de instituciones y empresas de los sectores público y privado, poniendo de manifiesto el empeño, dedicación, esfuerzos y trabajo de los productores de esta zona en procura de desarrollar una actividad eficiente y competitiva. Esto quedó demostrado y confirmado con el trabajo, dedicación y participación destaca realizado por la pasada reina de la Asociación de Ganaderos de El Seibo Adolfo Mercedes, señorita Emeli Franchesca de la Cruz quien entregó el trono a la actual reina señorita Isabel Moraima de la Cruz, quien al recibir la corona pronunció un discurso magistral que puso a vibrar a los presentes. La feria fue dedicada a cuatro grandes de la ganadería seibana: Federico Oscar Morales (Fico), Doña Cristina Catedral, Doña Ángela Álvarez y Don Eusebio Puente Hernández (Noris), quien se han dedicado al desarrollo de una ganadería moderna, con animales de excelente calidad genética, que ha contribuido a mejorar y aumentar la producción de leche y carne en la zona. Como evidencia de que realmente la ganadería seibana está avanzando y fortaleciéndose de manera sostenida, los organizadores de la Feria presentaron animales de primera y entregaron placas de reconocimiento a destacados y respetados ganaderos de la región: Ángel Rondón, de Hacienda El Ángel; Rafael Cabrera, de Hato Mayor; Rodolfo de la Cruz y Félix Paredes de Miches; Celso Santiago de la Roma- na; Juan Recio de Baní; Julio César Echevarria de El Seibo y Julio Virgilio Brache de Hacienda Jubaca. El Comité Organizador de la Quinta Feria Regional Agropecuaria de El Seibo lo integran los señores Rafael Emilio de la Cruz (presidente), Domingo Morales, Ramón Casado Díaz; Manolito Martínez; Andrés de la Cruz, Ricardo Rodríguez, Estanislao Polanco, Rubén Santana, Eulogio Carela, Perico Romero, Laureano Mejía, Juan Jiménez, Fernando Mercedes, Alberto Payan y Alberto Cruz. Dirigentes y personalidades que participaron en la V Feria Agropecuaria de El Seibo. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 25 Capacitan en buenas prácticas agrícolas en aguacate Productores y dirigentes del Closter de Aguacate cuando participaban en un curso de BPA. El Conjunto Productivo de Aguacate (CPA), con el apoyo del Consejo Nacional de Competitividad (CNC), Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) y el Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD), inició un programa de capacitación y entrenamiento a productores y técnicos, con el objetivo de aumentar la productividad, calidad y competitividad de esta fruta para la exportación. Con esta capacitación y entrenamiento se busca poner a los productores y exportadores de aguacate de la República Dominicana en condiciones de competir favorablemente en los mercados internacionales, ofreciendo una fruta de insuperable calidad y presentación. Jesús de los Santos, del CNC, José Manuel Gómez, de la JAD, y Gustavo florentino, y presidente del CPA, explicaron los objetivos, motivaciones y interés de las instituciones que representan en la ejecución de este programa de capacitación y entrenamiento, indicando que se debe lograr un aumento sostenido, cualitativo y cuanti- 26 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 tativo, en la producción y exportación de aguacate del país. La producción de aguacate, de diferentes variedades comerciales y criollas, se ha convertido en una de las actividades agrícolas de mayor crecimiento durante los últimos años, con más de 8 mil productores y cerca de 24 mil empleos directos generados y una superficie superior a las 320 mil tareas sembradas. El programa de capacitación y entrenamiento es sobre Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), para dirigentes de asociaciones de productores y técnicos de zonas de producción de aguacate, quienes se convertirán en facilitadores o agentes multiplicadores de los conocimientos proporcionados. Posteriormente los agentes multiplicadores ofrecerán entrenamientos a los miembros de las asociaciones de productores de aguacate de todo el país, para que adquieran la capacidad de manejar correctamente las plantaciones y las frutas según las condiciones, normas y requerimientos de los mercados consumidores del mundo. Los talleres de entrenamiento en BPA y BPM, son impartidos por los expertos Porfirio Alvarez, gerente del Programa Nacional Manejo Integrado de Plagas (MIP), y Angel Baron, gerente del Laboratorio de Microbiología de la JAD, quienes comenzaron con dirigentes de las principales asociaciones de productores de aguacate, logrando una interesante representación a nivel nacional. Los dirigentes que participaron en el primer taller de entrenamiento pertenecen a las zonas de producción de aguacate de Cambita, Puerto Escondido, Padre las Casas; Altamira Puerto Plata, Calimete Elías Piña, Polo, Paraíso, Neyba, San José de Ocoa, Mao, Loma de Cabrera, Restauración, Moca, Salcedo, Baní y Pedernales. Porfirio Alvarez, especialista de la JAD en BPA, fue el instructor. Gustavo Floretino, Jesús de los Santos y José Manuel Gómez, quienes coordinaron, en representación del CPA, CNC y la JAD, el curso de BPA. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 27 Cosecha Tomate Indus Las buenas condiciones climáticas, la aplicación correcta de las recomendaciones técnicas y una siembra oportuna, permitieron lograr rendimientos promedios por tarea superiores a los de años anteriores, lo que a su vez conllevó la obtención de un récord en la última cosecha en el país, con más de ocho millones de quintales. Hasta ahora, la industria del tomate ha sido una de las más exitosas experiencias que en distintas regiones del país ha logrado sobrevivir como agroindustria dominicana, diversificada poco a poco con grandes esfuerzos y abriéndose camino en un mercado que hasta el momento mantuvo una alta calidad productiva en base a la tecnificación de su sistema productivo. Con ello se ha robustecido la posibilidad de incorporar mano de obra en regiones donde antes era imposible habilitar este tipo de producción de alto consumo entre los dominicanos. Ubicados en la gran faja productiva de la Costa Oeste norteamericana, los tomateros de California constituyen los principales cosecheros mundiales del producto, el cual es sembrado, cosechado, elaborado y comercializado median- te avanzados sistemas de producción, a muy bajos costos comparados con los de República Dominicana y de otros países de Centroamérica, lo cual implicará el mayor daño para nuestros agricultores. Una reducción de los aranceles al mínimo para el tomate industrializado en los Estados Unidos, sencillamente "aplastaría" a los tomateros dominicanos, ya que no cuentan con los mismos recursos de que disponen las multinacionales que lo producen en ese país. Las multinacionales "Delmonte", "Chiquita Brand" y otras serían las mayores beneficiarias del comercio en doble vía que al encontrar aranceles tan reducidos llevará al fracaso a la producción dominicana que actualmente implica una inversión de más de RD$600.0 millones para su recolección y origina más de 100 mil empleos por año. Sencillamente coparían el mercado de los derivados del tomate y se quedan con él. ¿A QUIÉNES LES DUELE? Esta semana, el vicepresidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, sostuvo 28 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 que existe un convenio tripartido entre el gobierno, el sector privado empresarial y los agricultores, quienes se ha puesto de acuerdo para impulsar un programa que está teniendo muchos éxitos, comprobados por los resultados de los últimos años en la producción de este tramo de gran consumo. Actualmente, recuerda, existen varias empresas dominicanas dedicadas a adquirir todas las cosechas de tomates para procesarlas. Son Peravia IndustrialLa Famosa, Productos Linda, Victorina, Jajá (José Antonio Jiménez Alvarez), Baldom, Espalsa, las cuales financian gran parte de la cosecha con la debida asesoría de la Secretaría de Estado de Agricultura. Mientras que las áreas cosechadas están ubicadas en las regiones Sur, Suroeste (Azua, Baní, Barahona, Duvergé y Jimaní), en el Norte y Noroeste (Navarrete, Villa Vásquez y Montecristi), y ubicados desde Palenque, en San Cristóbal hasta Sabana Yegua en el kilómetro 15 de la carretera Azua-San Juan de la Maguana. Benítez sostiene que las agroindustrias han hecho grandes esfuerzos por capacitar a los campesinos para strial Establece Récord mejorar la siembra y cosecha del producto, permitiendo recoger un rendimiento promedio de entre 60 y 70 quintales de tomates por tarea con tecnología moderna. A su vez, el presidente de la Asociación de Fabricantes de Conservas del Agro (AFCONAGRO), el empresario Félix M. García, sostiene que cada año el mercado dominicano permanece bien abastecido debido a la coordinación que prevalece entre los productores del renglón y las autoridades, por lo cual se cuenta con un mercado seguro. Resalta que más de 550 mil personas se benefician anualmente de manera directa e indirecta con las labores que genera la cosecha y elaboración del tomate a nivel agroindustrial y otros consumos, por lo cual se requiere especial atención a fin de evitar que un sector tan próspero se hunda por la pérdida de competitividad. DETRÁS DEL ANTÍDOTO Para evitar que d e s a p arezca tan importante sector, el secretario de Agricultura, Salvador (Chío) Jiménez, sostuvo que el gobierno a través de esa secretaría ha dado pasos para que en el transcurso de los últimos tra- mos de negociaciones se logren acuerdos para proteger a estos productores. "Existe una franja de pequeños y medianos agricultores -explica el Secretario Jiménez-, quienes cosechan este renglón y que dependen de una cadena que va desde la tierra que elaboran con una tecnología que debe ser cada vez más mejorada, hasta cubrir con mayor financiamiento en condiciones más ventajosas a quienes se dedican a un sector que ofrece tantos empleos a nivel nacional y que puede competir en el exterior si se le estimula". Resaltó que para esos fines la Secretaría de Agricultura se ha estado reuniendo a través de sus organismos técnicos y de dirección con los productores y entidades que agrupan a los agricultores de tomates, en vista de que "estamos en el deber de proteger una industria que se ha robustecido con el trabajo constante de miles de dominicanos y que sostiene a muchas familias pobres del campo". Como parte de esos esfuerzos se ha elaborado un plan que será presentado para el debate con los negociadores estadounidenses, a fin de que se ponderen los efectos que tendría sobre este sector una desgravación arancelaria súbita que afecte a cosecheros y agroindustriales. Para el secretario de Agricultura, en adición a los ocho renglones protegidos por la salvaguarda que el país logró ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) "hay otros productos sensibles a las desgravaciones del mercado bilateral con países que cuentan con sistemas de costos comparativamente más bajos debido a sus respectivos sistemas de tecnología avanzada y a sus grandes explotaciones extensivas e intensivas". En esto influyen las grandes inversiones que realizan para obtener al final un resultado tan competitivo con la menor cantidad de inversión posible en recursos y dineros. Pero dijo el funcionario que si hay algo en lo que el equipo agropecuario se está empleando a fondo es en evitar que sea mellado el campo dominicano por el descuido o abandono de sus sectores productivos importantes, "dentro de cuyos elementos constitutivos el ser humano, el agricultor que es la pieza clave a reivindicar de la pobreza". Recuerda que la agroindustria del tomate data del año 1949 y ha estado creciendo de manera significativa, con altas y bajas momentáneas, pero que a partir de 1997 con el Acuerdo Tripartito, se ha reanudado su escala de crecimiento y su fortaleza. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 29 Mejoran Competitividad y Rentabilidad Arrocera La Comisión Nacional Arrocera (CONA) aplicará a partir de hoy un plan de competitividad del sector, que se inicia con el ordenamiento de la siembra del cultivo en las zonas bajo riego en procura de lograr mejores niveles de eficiencia en la producción y una mayor rentabilidad para todos los productores. Para garantizar el programa, la CONA dispuso que las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño terminen el 31 de julio de cada año para todas las zonas del país. Igualmente, estableció una veda durante el período primero de agosto hasta el 24 de noviembre, por razones fitosanitarias y de baja productividad, para las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño. En su última reunión, la Comisión estableció que el sector arrocero se encuentra totalmente fortalecido, sólido y recuperado, lo que atribuye a la comunicación efectiva y permanente entre las autoridades y todos los actores de esta importante área de la producción agrícola. La medida fue anunciada durante una rueda de prensa con la asistencia de productores y molineros de arroz, dirigentes comerciales, y funcionarios del equipo agropecuario oficial. La resolución donde se establece la medida fue leída por el presidente de la Asociación Dominicana de Factorías de Arroz, (ADOFA), ingeniero Miguel de Moya, quien destacó el esfuerzo del Gobierno, a través de la Secretaría de Agricultura para la regular, hacer más competitivo y rentable al sector arrocero. La reunión fue presidida por el secretario de Agricultura, Salvador (Chío) Jiménez, en su condición de líder del sector agropecuario oficial; y los demás integrantes del organismo, Quilvio Cabrera, director del Instituto Agrario Dominicano (IAD); Pablo Cabrera, representante del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI); Paíno Abreu Collado, administrador del Banco Agrícola y Parte de los miembros de la Comisión Nacional Arrocera (CONA). Oliverio Espaillat, presidente de la Federación Nacional de Productores de Arroz (FENARROZ). También, Miguel de Moya, presidente de la Asociación Dominicana de Factorías (ADOFA); Manolo Tavárez Mirabal, miembro de esta entidad; Apolinar Germosén, presidente del Consejo Nacional de Parceleros; Andrés Reyes, presidente de la Asociación de Factorías de la Reforma Agraria; y Gilberto Luna, presidente de la Federación de Comerciantes Detallistas. Asimismo, Pedro Alorda y Gregorio Castillo, también de ADOFA; Jhovanny Leyba, de la Federación de Comerciantes Detallistas de Provisiones; Rafael Díaz, presidente de la Asociación de Productores de Arroz del Noroeste; Roberto Familia, presidente de la Federación Gregorio Luperón; Julio César Peña, representante de la Secretaría de Industria y Comercio; Bernardina Hernández, Francisco Batista Báez, Emilio Menicucci y Mauricio María, representantes de esa entidad de arroceros; Tomás Valdez, de factorías de la Reforma Agraria; Juan Ricardo Hernández, representante de la Cooperativa los Arroceros; José Rafael Hernández, asesor arrocero del Poder Ejecutivo y Eduardo López, representante de la Reforma Agraria, entre otros. 30 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 En la actividad estuvieron los subsecretarios Producción y Mercadeo Antonio Manuel Camilo, Leandro Mercedes, de Extensión y Capacitación y Pedro Pablo Peña de Planificación Sectorial de Agricultura. El secretario de Agricultura destacó la importancia de las medidas adoptadas en el seno de la Comisión Nacional Arrocera para garantizar la competitividad y eficiencia de la producción arrocera nacional. Indicó que el mecanismo de diálogo, responsable de recomendar al Poder Ejecutivo las políticas sobre la actividad arrocera nacional, ha propiciado una verdadera concertación para enfrentar los retos a corto, mediano y largo plazos que tiene por delante esa importante labor productiva. Afirmó que los productores y molineros, tanto privados como de la Reforma Agraria y los proveedores de servicios, insumos, equipos, maquinarias y tecnología, desarrollan de manera conjunta con las autoridades y la asistencia del Instituto Interamericano para la Cooperación Agrícola (IICA) un plan de ordenamiento y competitividad del sector arrocero. Explicó que esto se hace con la finalidad de alcanzar niveles de eficiencia que hagan la producción de arroz nacio- nal competitiva en el marco de los tratados de libre comercio de los que el país es signatario, particularmente el DR-CAFTA. Este plan abarca todos los aspectos relacionados con la producción de arroz como áreas plantadas, variedades, fechas de siembra, tecnologías, financiamiento, capacidad de procesamiento, programas de cultivo y capacitación. El titular de la cartera agrícola dijo que el éxito logrado por la implementación del Programa Nacional de Pignoraciones posibilitó que la producción del cereal alcanzara la autosuficiencia arrocera el año pasado y que se proyecten niveles similares o superiores para este 2007. ORDENAMIENTO La Comisión Nacional Arrocera decidió a unanimidad iniciar inmediatamente la ejecución del ordenamiento de siembra del cereal bajo riego como un componente del indicado plan de competitividad. En su resolución la CONA establece: n La siembra en semilleros y directa de arroz bajo riego iniciará el día 25 de Noviembre de cada año. Para el valle de San Juan de la Maguana será el 1ero. de Abril. n Las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño terminarán el 31 de Julio de cada año para todas las zonas del país. n En el período 1ero. de Agosto al 24 de Noviembre de cada año queda vedada, por razones fitosanitarias y de baja productividad, las actividades de siembra de arroz y de chapeo para retoño o bitoño en todo el país. n La Comisión Nacional Arrocera (CONA) hará cumplir la veda aplicando las medidas que considere de lugar para tales fines. n La semilla de arroz para la siembra tiene que ser certificada; en consecuencia, se prohíbe la utilización de semilla no certificada o bronca de conformidad con lo establecido por la Ley en esta materia. n La persona jurídica o física que viole por lo menos una de las disposiciones de este plan de ordenamiento de la siembra de arroz en el país no será sujeto de financiamiento por parte del Banco Agrícola, de acceso a agua de las Juntas de Regantes ni de participación del Programa Nacional de Pignoraciones. n Los productores y molineros, tanto privados como de reforma agraria, se mantendrán vigilantes en las zonas donde desarrollan sus actividades productivas para garantizar el cumplimiento de las disposiciones de este Ordenamiento de la Siembra de Arroz Bajo Riego. n La Comisión Nacional Arrocera (CONA) sugiere a la banca comercial y a las empresas proveedoras de insumos y servicios tomar en consideración este Ordenamiento de la Siembra de Arroz Bajo Riego. Sistema tecnológico reduce costo producción arroz Los Productores de Arroz de República Dominicana, tienen a su disposición un sistema tecnológico que reduce los costos de producción, igualándose a cultivadores de los países más avanzados del mundo, lo que les ofrece la oportunidad y posibilidad de competir favorablemente en el marco del Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA). El nuevo sistema tecnológico, denominado Clearfield, reduce sensiblemente el costo de producción; ha sido probado y validado en parcelas demostrativas y comerciales localizadas en diferentes zonas arroceras del país, obteniéndose interesantes resultados, incluso en condiciones agroclimáticas y épocas adversas. La empresa Impale Agrícola, acreditada y conocida en el país por sus innovaciones tecnológicas en la agricultura, garantiza la nueva tecnología de cero labranzas en la producción de arroz, que elimina malezas y la germinación de arroces contaminantes o indeseados (rojo y flechu), es más precoz y tolerante a plagas y enfermedades, consume menos agua y mejora la calidad culinaria del grano. Esta tecnología descansa en tres factores fundamentales: una nueva variedad de arroz basada en la utilización de semilla y herbicidas ( Clearfild) certificada acompañada de un programa de custodia. Estos tres factores actúan de manera combinada y no se deben separar, para poder ofrecer a los productores la garantía y ventajas que mejoran considerablemente el desempeño y competitividad de la industria arrocera en el marco de la apertura del mercado local. El lanzamiento oficial del nuevo sistema tecnológico de producción, fue puesto a disposición de los arroceros en el marco de un día de campo en una finca propiedad de Gerardo Cosme, en Hostos, San Francisco de Macorís, a donde participaron funcionarios y agroempresarios, entre ellos el Secretario de Agricultura Salvador Jiménez y el Administrador del Banco agrícola, Carlos Seguras Foster. También productores y procesadores de arroz de diferentes zonas del país. Al explicar las principales ventajas y beneficios del nuevo sistema de producción, el presidente de Impale Agrícola, agroempresario Manuel Leonardo, un socio adelantado de la Junta Agroempresarial Dominicana, afirmó que esta tecnología es la más moderna existente en el mundo, constituyendo una herramienta vital para mejorar las posibilidades reales de competir al productor arrocero dominicano. Explicó que el problema de alto costo de producción de arroz, ”ya no será jamás la preocupación de los productores criollos, pues este problema queda resuelto con la nueva tecnología, la cual ofrece la oportunidad de realizar hasta tres cosechas en un mismo año, con iguales o mayores rendimientos y menores costos que otras variedades”. Según explicó Leonardo, este sistema revaloriza las fincas, mejorando la capacidad productiva y aprovechando eficientemente el suelo, manteniéndolas limpias y decontaminadas de arroces indeseados, facilita las labores de siembra directa y mecanizada con cero o mínima labranzas y representa una alternativa que reduce la dependencia de variedades que ya agotaron su ciclo productivo. Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007 ¨ 31 SEA-JAD y ADEXVO Firman Alianza Estratégica Salvador Jiménez, Leonis Francisco Fernández y Víctor Manuel Báez. La Secretaría de Estado de Agricultura /SEA), la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) y la Asociación de Productores de Vegetales Orientales para la Exportación de La Vega (ADEXVO), firmaron una Alianza Estratégica para el fortalecimiento de estas exportaciones. Esta alianza o acuerdo, que contempla la ejecución de un proyecto fitosanitario, para el manejo de plagas, servicio de inspección y asistencia técnica directa a los productores, por un monto de RD$3.0 millones de pesos aportados por la SEA y la JAD, fue firmado por el Secretario de Agricultura, Salvador Jiménez, presidente de la JAD Francisco Leonis Fernández y el presidente de ADEXVO Víctor Manuel Báez. La firma de esta alianza estratégica se llevó a cabo en el marco del acto de reconocimiento a Don Manuel Leonardo Polanco como Agroempresario del año 2006, en el que participaron asociados de la JAD y productores de diferentes regiones, efectuado en el La Sala de Fiesta del hotel Lina, de Santo Domingo. El objetivo general que procuran las instituciones participantes en esta alianza es trabajar de manera unificada, coordinada e integrada para asegurar el creci- miento sostenido y ordenado de la producción y exportación de vegetales orientales, tomando en cuenta su importancia económico y social para el país. La producción y exportación de vegetales orientales representa una de las actividades agrícolas de mayor impacto en la generación de empleos, con aproximadamente 18 mil puestos de trabajo especialmente en el Cibao Central; más de 50 millones de dólares anuales en exportaciones y otros beneficios importantes. Durante los últimos años, esta producción se ha extendido a otras zonas del país, incluyendo el noroeste y suroeste, requiriendo que se establezcan normas y criterios que contribuyan a fortalecer la capacidad de cumplimiento de los requerimientos de calidad de los mercados consumidores internacionales. Precisamente para asegurar el cumplimiento de las normas y requerimientos, las instituciones firmantes de esta alianza estratégica, acoraron fortalecer y consolidar el programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) y de los servicios de Inspección Fitosanitarios que deben recibir estos productos para su exportación. La producción y exportación de vegetales orientales representa una de las actividades agrícolas de mayor impacto en la generación de empleos, con aproximadamente 18 mil puestos de trabajo especialmente en el Cibao Central; más de 50 millones de dólares anuales en exportaciones y otros beneficios importantes. Durante los últimos años, esta producción se ha extendido a otras zonas del país, incluyendo el noroeste y suroeste, requiriendo que se establezcan normas y criterios que contribuyan a fortalecer la capacidad de cumplimiento de los requerimientos de calidad de los mercados consumidores internacionales. Precisamente para asegurar el cumplimiento de las normas y requerimientos, las instituciones firmantes de esta alianza, acoraron fortalecer y consolidar el programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) y de los servicios de Inspección Fitosanitarios que deben recibir estos productos para su exportación. Dirigentes de la JAD y de ADEXVO interactuan con dueños de supermercados de Estados Unidos 32 ¨ Agroempresa ¨ Julio - Agosto - Septiembre 2007