Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” MÓDULO III PROYECTO DE MÓDULO GUÍA DEL PROYECTO INTEGRADOR POR SEMESTRE O CONJUNTO DE ASIGNATURAS. Guía de PI El PI, lo deben realizar todos los estudiantes en forma obligatoria, como parte de la aprobación de las asignaturas eje que los generen, el Jefe de Departamento Académico es el responsable de emitir la lista de proyectos internos y externos generados por la academia del Instituto Tecnológico, para cada semestre o conjunto de asignaturas del plan de estudios. El PI inicia con el análisis del perfil de egreso de la carrera y de cómo se desagrega este para llegar a conformar el currículo del plan de estudios. Un primer análisis para detectar los proyectos integradores es encontrar la relación de las asignaturas entre si y las competencias de cada una. La relación será de Izquierda a derecha, preguntarse siempre, ¿la asignatura presente para que otras es base?, para ello, considerar las competencias que están en juego, tanto la asignatura base como con la(s) que se relaciona. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Un ejemplo de cómo se puede lograr la relación entre asignaturas en un plan de estudio Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Asignatura base: Es una asignatura que es parte del programa educativo que se relaciona interdisciplinar y transdisciplinariamente para generar estrategias didácticas en la formación y desarrollo de competencias. Ejemplo: Asignatura base Asignaturas Anteriores Asignaturas Posteriores Calculo Diferencial Ninguna Calculo Integral Calculo Vectorial Métodos numéricos Estática Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Competencia específica Competencias Anteriores Competencias Posteriores Calculo Diferencial: Comprender las propiedades de los números reales para resolver desigualdades de primer y segundo grado con una incógnita y desigualdades con valor absoluto, representando las soluciones en la recta numérica real. Ninguna Calculo Integral: Resolver problemas de cálculo de áreas, centroides, longitud de arco y volúmenes de sólidos de revolución. Calculo Vectorial:Interpretar, reconstruir y aplicar modelos que representan fenómenos de la Naturaleza en los cuales interviene más de una variable continua, en diferentes contextos de la ingeniería. Métodos numéricos: Utilizar algoritmos numéricos para obtener soluciones aproximadas de modelos matemáticos de interés en física e ingeniería que no se pueden resolver por métodos analíticos, contando con elementos de análisis que le permitan elegir el método que proporcione el mínimo de error dependiendo de las condiciones del problema, utilizando como herramienta un lenguaje de programación. Estática: Analizar, interpretar y resolver problemas de partículas y cuerpos rígidos en equilibrio. La academia propone en base al análisis reticular, el semestre, la asignatura y las competencias donde el estudiante en conjunto con el docente desarrolla el PI. En las imágenes siguientes se muestran ejemplos de cómo se conforman los PI en cuanto a la malla reticular en base a las competencias de cada asignatura. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Plan de estudios Clave FIGURA 1: Forma Horizontal 0 0 0 0 0 0 0 Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx 0 0 Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Plan de estudios Clave 0 0 0 0 0 0 0 0 Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx 0 Subsecretaría de Educación Superior FIGURA2: Forma Vertical Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Plan de estudios Clave 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FIGURA3: Forma Transversal Los temas para la realización del proyecto integrador serán creados de forma conjunta entre los estudiantes, docentes (especialmente de la asignatura base) y los teniendo una sustentabilidad acorde a las exigencias del nivel o período en el cual se encuentre, cabe mencionar que el docente será la guía para la definición de un tema con un alto nivel tecnológico y científico. Los avances del PI deben ser revisados por personal asignado por el Jefe de departamento académico, en forma constante, lo que permitirá que el mismo se desarrolle cronológica y secuencialmente. Aquí se necesita la ayuda y el compromiso total de los docentes que impartan las diferentes asignaturas en los Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” niveles o módulos ya que de ellos, de su control y seguimiento dependerá la buena culminación de los mismos. La presentación final de los mismos deberá ser realizada en Power Point u otro programa que permita visualizar el proyecto integrador perfectamente. Deberá formarse un comité de evaluación integradores; el para cada uno de los proyectos mismo que debería estar conformado por los docentes que impartieron los conocimientos en ese nivel. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” METODOLOGÍA DEL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS El proyecto integrador se orienta hacia la realización de una estrategia o plan, siguiendo el enfoque de diseño de proyectos, mediante la solución de un problema complejo. Aumenta el conocimiento y habilidad en el uso de las TIC en un ambiente de proyectos. Promueve la responsabilidad por el propio aprendizaje. Propone proyectos centrados en el estudiante. Exige proyectos claramente definidos: inicio, desarrollo y un final. Precisa de contenido significativo para los estudiantes; directamente observable en su entorno. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Obliga a la realización de Investigación. Cuenta con objetivos específicos relacionados con los estándares del modelo educativo para el siglo XXI (vigente). Requiere de retroalimentación y evaluación por parte de expertos. Propicia la reflexión y autoevaluación por parte del estudiante. Requiere evaluación en base a evidencias de aprendizaje. El producto, la presentación o la producción obtenida por el estudiante tendrán un toque personal. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Fases del PI Fundamentación: marco referencial (teórico, conceptual, contextual, legal) en el cual se fundamenta el proyecto de acuerdo con un diagnóstico realizado, mismo que permite a los estudiantes lograr la compresión de la realidad o situación del objeto de estudio, para definir un proceso de intervención o hacer el diseño de un modelo. Planeación: con base en el diagnóstico, en esta fase se realiza el diseño del proyecto por parte de los estudiantes con asesoría del docente; implica planificar un proceso: de intervención empresarial, social o comunitario, el diseño de un modelo, entre otros, según el tipo de proyecto, las actividades a realizar los recursos requeridos y el cronograma de trabajo. Ejecución: consiste en el desarrollo de la planeación del proyecto realizada por parte de los estudiantes con asesoría del docente, es decir en la intervención (social, empresarial), o construcción del modelo propuesto según el tipo de proyecto, es la fase de mayor duración que implica el desempeño de las competencias genéricas y especificas a formar. Evaluación: es la fase final que aplica un juicio de valor en el contexto laboral-profesión, social e investigativo, ésta se debe realizar a través del reconocimiento de logros y aspectos a mejorar se estará promoviendo el concepto de “evaluación para la mejora continua”, la metacognición, el desarrollo del pensamiento crítico y reflexivo en los estudiantes. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior ESTRUCTURA DE UN PROYECTO INTEGRADOR Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” 1.1 Titulo del proyecto 1.2 Semestre 1.3. Nombre del docente: 1.4. Carrera: 1.5 Estudiante(s) responsable(s) de la elaboración del PI: El proyecto Integrador (PI) podrá realizarse por varios estudiantes, de acuerdo con los objetivos y la complejidad del tema, siempre que se garantice el trabajo individual de cada uno 1.7 Competencia específica de la asignatura: (Copiar la competencia específica que consta en el programa de la asignatura) 1.8 Problema del contexto que pretende solucionar: (Copiar el problema planteado en el programa analítico de la asignatura) 1.9 Propuesta de Solución al problema I. DATOS GENERALES II. DATOS ESPECÍFICOS 2.1 Introducción Sirve para iniciar y motivar al lector en el estudio del proyecto. Se indica cuál es el tema, su enfoque e importancia. Se redacta después que se ha finalizado la redacción del proyecto, con el objeto de poder presentar una visión sintética del contenido. Siempre está escrita por el autor y en esta se muestra de manera objetiva el contenido de la investigación. Se deben indicar las observaciones a partir de las cuales detectaron el problema, la formulación de este y el planteamiento de la hipótesis, así como sus variables, si las hubiera. 2.2 Justificación Determina la pertinencia o factibilidad de poner en ejecución el PI, plantea el aporte o alternativa de solución a un problema de la asignatura. Constituye una especie de evaluación del proyecto. Debe presentarse los justificativos particularmente relacionados con: La correspondencia del PI con las prioridades institucionales La correspondencia del PI con la asignatura La correspondencia del PI con la competencia específica a la que tributa la asignatura - La medida en que la ejecución del PI contribuirá a solucionar el problema planteado en la asignatura Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” 2.3 Objetivos 2.3.1 Objetivo general: Se formula en función del problema a resolver al finalizar el aprendizaje de la asignatura. Se redacta con los verbos en infinitivo que se puedan evaluar y verificar en un momento dado. 2.4 Fundamentación Teórica o Marco de Referencia El marco de referencia representa el DONDE del PI. En este se sintetiza la teoría general en la cual se sitúa el problema del PI. Existen diferentes tipos de marcos: histórico, científico y tecnológico, teórico, conceptual, legal. Estos se constituyen como el conjunto de conocimientos que permitirán conceptualizar adecuadamente el proyecto, precisando y organizando los elementos del PI. 2.5 Metodología del PI La metodología representa el COMO del PI. En esta se define la forma como se desarrollará el proyecto. Inicialmente se define el tipo de investigación en la cual se inscribe este proyecto (básico, aplicado, exploratorio, descriptivo, explicativo). Posteriormente se especifican las técnicas e instrumentos a emplear para recolectar información (observación, experimentación consulta, encuesta, entrevista, foro, entre otros), con los que se recogerá, organizará sistematizará, interpretará y analizará la información. Finalmente se definan las diferentes fases metodológicas que permitirán estructurar adecuadamente el desarrollo del PI: Fundamentación Planeación Ejecución Evaluación 2.6 Recursos y Presupuesto Los recursos representan el QUIÉN, el CUÁL y el CUÁNTO del PI. Estos pueden ser de diversa índole (humanos, técnicos, bibliográficos y financieros), en esta sección se detalla quienes desarrollarán el proyecto, cuáles son los recursos necesarios para su ejecución y cuánto costará el mismo. 2.7 Cronograma de actividades Se recomienda presentar el cronograma de actividades que relaciona a cada una de las actividades principales del PI con el tiempo durante el cual se realizará dicha actividad. 2.8 Resultados Escribir los hallazgos de la investigación, de acuerdo a los objetivos planteados elaborando el respectivo análisis de cada uno de ellos. Para ello se pueden utilizar cuadros, figuras y otros. 2.9 Conclusiones Escribir en forma resumida y ordenada los resultados de la investigación teniendo en cuenta los objetivos planteados. 2.10 Recomendaciones Presentar la toma de decisión correcta sobre un rumbo de acción determinado de acuerdo a os resultados alcanzados. 2.11 Bibliografía Se registran las obras que tratan del tema, implícita o explícitamente. 2.12 Anexos Se incluyen soportes como: glosario, fotografías, técnicas e instrumentos, entre otros. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” EVALUACIÓN La evaluación del proyecto integrador será a través de la academia por dos o más docentes (los que asigne el Jefe de Departamento Académico del Instituto Tecnológico) tomando en cuenta que la realización del PI fue secuencial en todo el período académico y que en este se verán reflejadas las competencias alcanzadas por los estudiantes. La evaluación es importante para mejorar los procesos de desarrollo, incrementa la autenticidad de los hallazgos, mejora la sostenibilidad del proyecto al identificar las potencialidades y debilidades de su gestión, incrementa la retroalimentación con la evaluación, y permite compartir experiencias a través de documentación sistemática producida a partir de la participación de los estudiantes. La evaluación se fundamenta en cinco funciones clave: —La valoración del impacto. —Planificación y gestión de proyectos. —Fortalecimiento organizacional y aprendizaje institucional. —Entendimiento y negociación de las perspectivas de las partes implicadas. —Responsabilidad. Cuatro características son consideradas en torno a la evaluación: participación, aprendizaje, negociación y flexibilidad 1. La participación: Enfatiza la participación de las partes implicadas en los diferentes momentos de la evaluación (decisión, ejecución y uso de resultados). 2. El aprendizaje: es una evaluación orientada a la práctica y al aprendizaje de la acción. Se trata de una experiencia educativa donde los estudiantes se hacen más conscientes de sus competencias, su realidad social, su visión y perspectivas del desarrollo, entre otros. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” 3. La negociación: Es un proceso social para la negociación entre las diferentes necesidades de la gente, sus expectativas y su visión del mundo. 4. La flexibilidad: los diseños evaluativos gozan de flexibilidad para ser adaptados a cada realidad cambiante y las condiciones del contexto. Un instrumento de evaluación integral son las rúbricas, porque se busca rescatar los saberes de manera objetiva -evaluación auténtica- saber conocer, saber hacer y saber ser. Los instrumentos diseñados deben integrar los indicadores de desempeño, en un solo descriptor, es decir, los niveles de logro deben ser genéricos y no específicos a un contenido, tema o asignatura. Es de mucha ayuda evaluar los PI de manera colegiada, apoyándose de diapositivas para su presentación, solicitando que los estudiantes comenten el proceso que siguen, cómo lo están haciendo, qué se les está dificultando, qué necesitan, cómo podamos apoyarlos, entre otros. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” PORTAFOLIO DE PROYECTOS INTEGRADORES (Bajo resguardo por el jefe del departamento académico o presidente de academia) El portafolio contiene la siguiente documentación: 1. Perfil de egreso de la carrera 2. Competencias genéricas y específicas de la carrera 3. Retícula de la carrera 4. Relación lógica de competencias de las asignaturas 5. Programas de estudio relacionadas con la asignatura base 6. Banco de proyectos integradores 7. Bitácora (ANEXO1) de los proyectos integradores en ejecución Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” PORTAFOLIO DE PROYECTO INTEGRADOR (del docente responsable) El portafolio contiene la siguiente documentación: 1. Perfil de egreso de la carrera 2. Competencias genéricas y específicas de la carrera 3. Retícula de la carrera 4. Relación lógica de las competencias de las asignaturas 5. Programa académico del proyecto 6. Bitácora (ANEXO1)de los proyectos integradores en ejecución 7. Perfiles de los proyectos integradores aprobados Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” PORTAFOLIO DEL GRUPO DE PROYECTO INTEGRADOR (grupo de estudiantes) El portafolio contiene la siguiente documentación: 1. Perfil de egreso de la carrera 2. Competencias genéricas y específicas 3. Bitácora(ANEXO1) del proyecto integrador 4. Perfil del proyecto integrador 5. Avances del proyecto integrador 6. Informe final del proyecto integrador Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” CONCLUSIÓN: Muestran de manera clara y precisa los alcances del PI, deben referirse y estar en concordancia con las competencias planteadas, las teorías consultadas producto de las fuentes de información, así como de las experiencias vividas y tareas cumplidas en el desarrollo del PI por los participantes. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” BIBLIOGRAFÍA: Fuente: ESTRELLA, M. GAVENTA, J. (1998): Whocountsreality? Participatory monitoring and evaluation: A literature review. Working, Paper N.º 70. Institute of Development Studies (IDS), Sussex University, Brighton. López Rodríguez Nelly Milady/ García Fraile Juan Antonio, (2012), El Proyecto Integrador. Estrategia didáctica para la formación de competencias desde la perspectiva del enfoque socioformativo, México, D.F.: GAFRA editores. INSTRUCTIVO PARA LA APLICACIÓN DE LOS PROYECTOS INTEGRADORES DE INVESTIGACIÓN, Escuela Politécnica del ejercito, Octubre 2010. Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx Subsecretaría de Educación Superior Dirección General de Educación Superior Tecnológica Coordinación Sectorial Académica Dirección de Docencia “2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario del Ejército Mexicano” ANEXO1 Ejemplo: BITÁCORA PARA LOS PROYECTOS INTEGRADORES 1. DATOS INFORMATIVOS DEPARTAMENTO: NIVEL: TITULO DEL PROYECTO: FASES DEL PROYECTO: DOCENTE DEL PROYECTO: CARRERA: SEMESTRE: DOCENTES Y ASIGNATURAS QUE APORTAN AL P.I.: NOMBRE DOCENTE ASIGNATURA 1. ________________ ______________ 2. ________________ ______________ NOMBRE DE LOSESTUDIANTES: 1. ________________ 2. ________________ No. ACTIVIDADES 3. _______________ 4. _______________ FECHA OBSERVACIÓN EVALUACIÓN 1 2 3 4 5 6 7 Arcos de Belén Núm. 79, Piso 4, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F., Tels. Dir. 36 01-86 03, Conmut. 36 01-86 00 Ext. 65067, e-mail: docencia@dgest.gob.mx, www.dgest.gob.mx FIRMA DEL DOCENTE