colores para el cambio

Salud y educación:
colores para el cambio
www.coloresdecalcuta.org
“La ciudad de la alegría” en Calcuta
La ciudad de Calcuta, capital del estado de Bengala Occidental
(India), cuenta con una población estimada de más de 15
millones de habitantes, entre los que se calcula que más de 5
millones viven bajo el umbral de la pobreza, con menos de
1€ al día. Muchas de estas personas viven en grandes barrios
marginales (slums).
Trabajamos en uno de estos barrios, llamado Pilkhana, más
conocido como “la ciudad de la alegría”, por ser el lugar
donde basó su célebre novela Dominique Lapierre, situado en
Howrah, distrito industrial de Calcuta (India).
Es uno de los suburbios más extensos de Calcuta con más de
100.000 habitantes que viven en condiciones de extrema
pobreza. Cuenta con una infraestructura precaria,
alcantarillados a cielo abierto que recorren las calles y se
desbordan en la estación del Monzón, edificios inseguros con
infraviviendas mínimas con escasa ventilación, sin luz, sin
agua ni saneamientos, además de las muchas familias que
viven en la calle.
2
Pilkhana: Pobreza Urbana
3
Desde 2005 trabajando por el desarrollo
Antonio Mesas, fundador de Colores de Calcuta, llegó a
Calcuta como voluntario de las Misioneras de la Caridad de
Madre Teresa y decidió cambiar su vida para dedicarse
íntegramente a este proyecto.
Desde 2005 trabajamos en colaboración con la ONG india
Seva Sangh Samiti, (en bengalí, Comité de Ayuda Mutua)
fundada en 1968 por el sacerdote francés Padre Laborde,
cuya vida fue recreada por la novela La ciudad de la alegría
de Dominique Lapierre.
OBJETIVO Y ÁREAS DE TRABAJO
Ofrecer oportunidades de desarrollo a las personas que
viven en situación de extrema pobreza para mejorar sus
condiciones de vida. Nuestras áreas de trabajo son:
• Atención sanitaria
• Educación
• Formación para el empleo
• Igualdad de género
En 2009 el Gobierno de España
otorgó a Antonio Mesas la
condecoración de la Cruz de la
Orden de Isabel La Católica como
reconocimiento a su labor
4
Cooperación para el desarrollo
EQUIPO LOCAL
Los proyectos son llevados a cabo por 51 trabajadores locales.
En su mayoría son habitantes del mismo barrio de Pilkhana, siendo al mismo tiempo beneficiarios
por la integración laboral que les aporta y el motor del desarrollo de su comunidad y beneficiarios.
EQUIPO CDC EN TERRERO
•
•
Director en India, Antonio Mesas: con residencia en Calcuta desempeña funciones de gestión y
seguimiento.
Directora en España, María de Muns: viaja a Calcuta 2 veces al año para realizar labores de
apoyo técnico en la gestión y la evaluación de los proyectos.
5
Protagonistas de su propio desarrollo
TRABAJADORES ONG LOCAL/PROYECTO
Nº de
trabajadores
Mujeres
Varones
Centro médico
16
6
10
Programa para niños con desnutrición
7
7
0
Guardería
6
6
0
Anand Bhavan, casa de acogida
17
15
2
Taller de mujeres artesanas
2
2
0
Gestión y administración en Calcuta
3
0
3
TOTAL
51
36
14
%
100
72%
28%
20-30
31-40
41-50
51-65
Total
Mujeres
6
6
7
18
37
Hombres
1
5
0
8
14
7
11
7
26
51
Grupos de edad
TOTAL
6
Proyectos
Proyectosenencurso
curso
SALUD
Centro Médico Pilkhana
Programa niños con desnutrición
Educación para la salud
EDUCACIÓN Y FORMACIÓN
Anand Bhavan, casa de acogida
Guardería
Taller de artesanas
7
SALUD
el primer paso para el desarrollo
Centro médico Pilkhana
8
Situación sanitaria en el barrio de Pilkhana
Las duras condiciones de vida en el barrio de Pilkhana, el alto nivel de polución, la falta de
higiene, el acceso limitado a un agua no contaminada, la malnutrición y los duros trabajos físicos a
los que se dedican, tienen graves consecuencias para la salud de sus habitantes. La desnutrición,
la tuberculosis y las infecciones intestinales son algunos de los principales problemas que sufren.
Por otra parte, los recursos públicos existentes son insuficientes. El distrito de Howrah cuenta
únicamente con dos hospitales públicos para 1,5 millones de habitantes, que se encuentran
desbordados por la demanda. El paciente, en la mayoría de los casos, debe abonar una parte
importante del tratamiento, algo que para muchos de ellos resulta inaccesible.
Dentro de este contexto gestionamos un Centro Médico dentro del barrio.
9
Centro médico Pilkhana
El centro médico Pilkhana, fue inaugurado por Seva Sangh
Samiti en 1976 y desde entonces ha funcionado de forma
continuada, encontrándose plenamente integrado dentro
de la comunidad. Nuestro equipo comenzó a colaborar con
este centro en 2006, cuando por falta de recursos estaba
cerca del cierre. En ese momento se restauró el edificio y se
comenzó una nueva etapa. Desde entonces el número de
pacientes y de servicios se ha ido incrementando cada año.
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
• Atención sanitaria de primera necesidad:
Consultas médicas y medicación gratuita
•
Prevención y promoción de la salud:
Talleres de educación para la salud
BENEFICIARIOS 2013
Niños, mujeres y hombres de todas las edades.
22.301 consultas médicas
1.571 asistentes a talleres de educación para la salud
1.112 tratamientos mensuales de tuberculosis
Taller de educación para la salud
10
Servicios dentro del Centro Médico
Ginecología y obstetricia
Neumología
Programa Tuberculosis
Pediatría
Unidad de fisioterapia
Medicina general
Clínica dental. 2014
Inaugura el Embajador de España
La salud de los adultos
Md. Jasim ha trabajado como ricksaw toda su vida. Desde hace 6 meses
padece tuberculosis pulmonar, lo que le ha obligado a dejar de trabajar.
Recibe tratamiento en el centro médico.
Parveen, Sangita y Kaikasha padecen artrosis y descalcificación en sus
huesos, dolencias comunes en las mujeres del barrio debido a la
malnutrición. En el centro médico reciben tratamiento de fisioterapia y
seguimiento ginecológico.
12
Safaraj: caso de labio leporino
En India todavía muchas personas que nacen con labio leporino llegan a la
edad adulta sin ser operadas, afectando a su integración social.
Safaraj llegó al centro médico con 6 meses y labio leporino.
A través del departamento de pediatría, fue operado en Calcutta Medical
Research Hospital y en el centro médico se realizó el seguimiento del caso
hasta su recuperación.
13
Niños con discapacidad
En Pilkhana y sus alrededores encontramos muchos niños con discapacidad intelectual
y física, para los que apenas existen recursos que les proporcionen la atención que
necesitan. En la unidad de fisioterapia se presta un especial cuidado a estos niños.
Parveen es una niña con parálisis cerebral que llegó con 5 años sin apenas moverse.
Con el tratamiento de fisioterapia, hoy es capaz de caminar sola.
14
La INFANCIA: una prioridad
Programa contra la desnutrición
Guardería
15
Situación de la infancia en la India
MORTALIDAD
•
La mortalidad en la infancia en India es de 63 muertes por cada 1.000 nacimientos, frente a
4/1000 de la tasa española. La mayoría de estas muertes se producen durante el primer mes
de vida, y el 47% en la primera semana.

Los niños y niñas siguen perdiendo la vida a causa de enfermedades que se pueden evitar con
una vacuna, como el sarampión, que sigue siendo la principal causa de mortalidad. El tétanos
en los recién nacidos es todavía un problema.

Las enfermedades diarreicas son la segunda de las principales causas de defunción en la
infancia, después de las infecciones de las vías respiratorias. Las prácticas poco higiénicas y el
agua de beber contaminada son algunas de las causas principales.
DESNUTRICIÓN

Alrededor del 46% de todos los niños menores de tres años son demasiado pequeños para su
edad y un 47% están gravemente desnutridos.

La mitad de los niños malnutridos del mundo se encuentran en India, Bangladesh y
Pakistán.
Datos UNICEF
16
Programa para niños con desnutrición
La desnutrición en los niños tiene consecuencias físicas,
intelectuales y emocionales, afectando a su capacidad de
aprendizaje, a su desarrollo global y por tanto a su futuro.
Llevamos a cabo este programa de tratamiento a niños
con desnutrición dentro del centro médico Pilkhana.
OBJETIVOS
• Reducir la desnutrición infantil.
• Paliar las consecuencias de la desnutrición.
BENEFICIARIOS
• Niños y niñas entre 0 y 2 años de edad.
• 120 niños atendidos al año.
ACTIVIDADES
Unidad de día: dirigido a los casos más graves. Los niños
acuden cada día y reciben un tratamiento integral:
cuidados, atención médica, nutrición, fisioterapia y
formación a las madres.
Programa semanal: los niños acuden una vez a la semana,
se les proporciona la leche infantil para casa y reciben
tratamiento de fisioterapia si es necesario.
17
Superar la desnutrición
Neha y Sk Frazol
Llegaron con meses de vida a
la unidad de día para niños con
desnutrición.
Recibieron tratamiento hasta
los dos años, hasta superar su
desnutrición.
Después pasaron a la
guardería, comenzando su
etapa de educación infantil.
18
Guardería para niños entre 2 y 5 años
La guardería se encuentra dentro del centro médico
y supone la continuación del programa para niños
con desnutrición. Muchos de los niños que acuden
a la guardería se incorporan una vez se han
recuperado. También asisten otros niños del barrio,
dando prioridad a los niños que no tienen quien les
cuide durante el día, para evitar que estén en la
calle.
BENEFICIARIOS
40 niños y niñas entre 2 y 5 años de edad.
OBJETIVOS
• Ofrecer una atención integral al niño.
• Facilitar la escolarización con 5 años
ACTIVIDADES
• Atención a su salud: nutrición, higiene y
atención médica
• Educación preescolar
• Becas de escolarización a los 5 años
• Talleres de formación con las madres
19
Fatma: preparada para la escuela
Fatma llegó al centro médico con 1 año en estado de desnutrición severa.
Tras recuperarse, con dos años pasó a la guardería. Y a los 5 años de edad
comenzó su escolarización con nuestro programa de becas.
20
EDUCACIÓN Y FORMACIÓN
Promoción de la Igualdad de Género
Anand Bhavan, casa de acogida para niñas y adolescentes
Taller de mujeres artesanas
21
Situación de niñas y mujeres en India
En la Constitución de India se contempla el principio de igualdad de género, pero en la práctica no
se cumple en la realidad de muchas mujeres, especialmente las que viven en condiciones de
extrema pobreza. Son rechazadas desde antes de nacer por considerarlas una carga económica
para la familia por cuestiones culturales como la dote. Desde 1996 una ley prohíbe las pruebas de
determinación de sexo durante el embarazo para evitar lo que califica de “feticidio de féminas”.
El 40% de las niñas entre 6 y 14 años no van a la escuela (frente al 20% de los niños). India es el
país que posee la mayor tasa de mujeres analfabetas del mundo, con más de 250 millones de
mujeres que no saben leer y escribir.
Sus familias las casan cuando todavía son menores de edad, pese a ser ilegal. En muchos casos las
venden, terminando en redes de prostitución.
22
Anand Bhavan, casa de acogida
Anand Bhavan (en bengalí “la casa de la alegría”) es una
casa de acogida para niñas y adolescentes, que se
inauguró en abril 2006. Las niñas viven en régimen de
internado y mantienen el contacto con sus familias.
OBJETIVOS
• Ofrecer un entorno seguro donde desarrollarse.
• Proporcionar una educación integral que les permita
salir de la marginación y mejorar sus condiciones de
vida.
• Promoción de la igualdad de género.
Llegada de las niñas a Anand Bhavan en abril 2006
ACTIVIDADES
• Cuidados, higiene, alimentación y atención médica.
• Escolarización en escuelas del barrio
• Apoyo escolar para superar sus dificultades de
aprendizaje
• Formación profesional al finalizar la escuela
• Trabajo con las familias para facilitar el apoyo a sus
hijas
BENEFICIARIAS: 30 niñas entre 6 y 18 años que proceden
de familias en situación de extrema pobreza.
23
Educación para el cambio
Christina y Sabnam llegaron a Anand Bhavan en 2006 con 8 años. De familias muy pobres,
hasta entonces nunca habían acudido a la escuela. Lo que les esperaba era cuidar de sus
hermanos para ser casadas en la adolescencia. Tras 8 años en Anand Bhavan y
escolarizadas, hoy sueñan con un futuro diferente para ellas y sus familias.
24
Taller de mujeres artesanas
Este taller se inauguró en 2011. En 2013 las artesanas
crearon una cooperativa autogestionada por ellas
mismas.
Nuestro papel es proporcionarles el espacio, asesorar y
facilitar canales de distribución para sus productos.
OBJETIVOS
• Proporcionar una formación profesional en artesanía.
• Ofrecer una oportunidad laboral para la generación de
ingresos.
• Crear un espacio donde se sientan valoradas y
respetadas y puedan desarrollarse como personas.
BENEFICIARIAS
25 mujeres que viven bajo el umbral de la pobreza, que
no han tenido acceso a la educación y necesitan generar
ingresos para mantener a sus familias.
ACTIVIDADES
• Taller de formación en bordado, batik y ganchillo.
• Taller de producción artesanal
25
Impacto social: Casos mujeres artesanas
Mumtaj llegó un día al taller de artesanas pidiendo un trabajo. Nunca había ido a la
escuela, la habían casado muy joven y tiene 3 hijos. Le gustaba coser. En el taller
mejoró su costura y ahora mantiene a sus hijos gracias a los ingresos que obtiene
por su trabajo en el taller de artesanas.
Rupa vive con su hermanos. Sus padres murieron y viven en una situación muy
precaria. No tenía formación y no encontraba trabajo. En el taller aprendió la
técnica del Batik y desde entonces trabaja en el taller.
26
Beneficiarios 2013
Proyecto
Nº beneficiarios/año
Centro Médico Pilkhana
22.301 consultas médicas
1.571 asistentes
Talleres de educación para la salud
Programa control de la tuberculosis
1.112 tratamientos mensuales
Programa para niños con desnutrición
120 niños y niñas
Guardería
40 niños y niñas
Anand Bhavan, casa de acogida
30 niñas y adolescentes
Taller de mujeres artesanas
25 mujeres
Trabajadores locales en los proyectos
51 trabajadores
TOTAL
25.250
27
Creemos en las personas
Sony llegó al centro médico cuando era una
bebé de meses, en estado de desnutrición
severa. En el centro la trataron, se recuperó,
y recibió una beca para poder ir a la escuela.
Hoy es la profesora de la guardería,
trabajando para su comunidad, para los
niños que viven la situación que a ella le
tocó vivir de niña.
Sony es el mejor ejemplo de que el cambio
es posible.
PRESUPUESTO 2015
29
Presupuesto F. Colores de Calcuta 2015
El 74% de los recursos del presupuesto anual se destina al desarrollo de proyectos en terreno.
CONCEPTO
€
%
122.353
74%
Centro médico Pilkhana
46.069
37,7
Programa para niños con desnutrición
32.629
26,7
Guardería
10.749
8,8
Anand Bhavan, casa de acogida para niñas y adolescentes
29.740
24,3
Taller de mujeres artesanas
3.166
2,6
42.338
26%
164.691
100
Desarrollo de proyectos en Calcuta
Gestión, admin. y captación de fondos en España
TOTAL
30
Centro Médico Pilkhana 2015
Fundación Colores de Calcuta financia el 76% del Centro Médico, un total de 46.069€.
El 24% restante es financiado por la ONG local .
CONCEPTO
€/año
Dpto. Medicina general + sala de curas (1 médico, 1 enfermera)
Dpto. Neumología (1 médico, 1 enfermera)
Dpto. Pediatría (1 médico)
Dpto. Ginecología (1 médico, 1 enfermera)
Clínica dental (1 dentista)
Dpto. Fisioterapia (3 trabajdores)
Farmacia (farmacéutico + medicinas)
Programas de nutrición suplementaria pacientes tuberculosis
Programas de nutrición suplementaria mujeres embarazadas
Talleres de educación para la salud
Material y equipamiento
Ambulancia
Coordinación, registro y limpieza (4 trabajadores)
Edificio: gastos de funcionamiento y mantenimiento
2.294
2.297
1.714
2.297
2.087
4.638
13.321
2.880
2.400
300
1.000
6.380
6.116
3.479
Gestión, evaluación y auditoría
9.624
TOTAL
60.826
31
Salud y educación primera infancia 2015
Programa niños con desnutrición
€/año
Personal (6 trabajadoras)
Alimentación sólida (unidad de día)
Leche infantil (unidad de día y programa semanal)
Pruebas diagnósticas y atención hospitalaria
Material
8.150
1.841
20.000
500
250
Gestión, evaluación y auditoría
TOTAL
6.835
37.576
F.Colores de Calcuta financia el 87% del Programa para niños con desnutricion,
un total de 32.629€. El 13% restante es financiado por la ONG local
Guardería
€/año
Personal (6 trabajadoras)
Alimentación sólida
Material
Becas escolares
Actividades extraescolares y excursiones
Gestión, evaluación y auditoría
TOTAL
7.368
4.909
250
200
400
6.221
15.380
Fundación Colores de Calcuta financia el 70% de la guardería,
un total de 10,749€. El 30% restante es financiado por la ONG local
32
Anand Bhavan, casa de acogida 2015
Fundación Colores de Calcuta financia el 59% de Anand Bhavan,
un total de 29.740€. El 41% restante es financiado por la ONG local
I. CASA DE ACOGIDA
€/año
10 Trabajadores
Alimentación
Funcionamiento de la casa y mantenimiento
Equipamiento para las niñas y la casa
Atención médica (*)
Contingencias
13.001
11.550
6.229
1.150
500
1.000
Subtotal
II. EDUCACIÓN
33.429
€/año
Clases de apoyo, inglés e informática (6 profesores)
6.140
Apoyo psicológico (1 psicóloga)
1.593
Educación: beca escolar, uniforme, material escolar
2.190
Actividades extraescolares (excursiones, talleres, celebraciones…)
Subtotal
Gestión, evaluación y auditoría en Calcuta
900
10.822
6.221
50.472
33
Gestión y captación de fondos 2015
TALLER DE MUJERES ARTESANAS
€/año
Productos comprados al taller de artesanas para su venta en España
3.166
II. ESPAÑA
GESTIÓN, ADMIN. Y CAPTACIÓN DE FONDOS
€/año
Salario bruto directora en España (1.000€ netos/mes)
Gestión, administración y auditoría
Captación de fondos
Comunicación
16.298
8.840
11.600
5.600
TOTAL
42.338
34
Financiación y gestión de fondos
Los fondos para la financiación de las actividades de nuestra fundación provienen
exclusivamente de donaciones de particulares, entidades privadas y eventos.
FUENTES DE FINANCIACIÓN 2014
%
Donaciones particulares
56
Entidades privadas
13
Socios domiciliados
10
Eventos CDC y otras acciones de captación de fondos
10
Donaciones desde Italia
11
TOTAL
100
Control y transparencia
Auditoría:
Para garantizar el control y la transparencia en la gestión de los fondos realizamos dos auditorías:
• Auditoria mensual en India, por Basu Banerjee and Co.
• Auditoría anual en España, por Grant Thornton.
Informe Anual
Detalla las actividades realizadas tanto en Calcuta como en España y los resultados obtenidos en
los proyectos. Tanto la auditoría como el Informe Anual se cuelga en nuestra página web, y es
enviada por correo electrónico a nuestros socios, donantes y colaboradores.
35
ANEXO
COLORES EN PRENSA
36
Colores de Calcuta en Prensa (I)
REVISTA TELVA 05/2013
HUMANIZAR MARZO/ABRIL 2011
Dossier de prensa completo en www.coloresdecalcuta.org
37
Colores de Calcuta en Prensa (II)
EL PAÍS 03/12/2006
ABC 01/10/2009
Dossier de prensa completo en www.coloresdecalcuta.org
38
Prensa internacional (III)
REVISTA CARAS/CHILE 21/06/2013
THE STATESMAN/INDIA 10/01/2013
AVVENIRE/ITALIA 03/05/2012
Dossier de prensa completo en www.coloresdecalcuta.org
39
Fundación Colores de Calcuta: Datos legales
DATOS LEGALES
• Inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
número 28-1.737.
• Inscrita en la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) como
ONGD (Organización No Gubernamental de Desarrollo).
NIF: 86896008-G
c/ Lagasca, 134 – 28006 Madrid (España)
DATOS BANCARIOS
(Banco Santander)
C.C.C.: 0049 5114 96 2716148022
IBAN: ES61 0049 5114 9627 1614 8022
SWIFT CODE: BSCHESMM
www.coloresdecalcuta.org
40
www.coloresdecalcuta.org
41