CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN BUENOS AIRES PLAN DE CENTRO 2015 ÍNDICE: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. PRESENTACIÓN 2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL 3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA 6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMACIÓN OPERATIVA 7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA 9. FICHAS DE INTERVENCIONES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. PRESENTACIÓN 1. Contexto 1.1. Contexto general del país La República Argentina cuenta con una extensión de 3.761.274 km2, y tiene una población de 42 192 500 habitantes, de acuerdo con las cifras de Index Mundi. Según datos del Informe Anual de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Argentina se posiciona en 2013 en el puesto 49 del Índice de Desarrollo Humano. Es, junto con Chile, el único país de Latinoamérica cuyo IDH se considera muy alto. El IDH en Argentina está influenciado por el alto valor del índice de educación, en particular por la tasa de alfabetización de adultos que alcanza al 97% de la población. Su PIB es el 21º del mundo (año 2013), el PIB per cápita llegó a 19.189 dólares según datos estimativos del FMI, el segundo más alto de América Latina, tras Chile. En los últimos diez años la Argentina redujo de manera ininterrumpida la desigualdad social, no obstante sigue presentando un elevado índice de desigualdad. Informes estadísticos de observatorios sociales de instituciones universitarias arrojan que el 27,5% de la población de la Argentina es pobre, según datos del último trimestre de 2013, lo que representa una suba con respecto al mismo período de 2012; situación que ha sido compensada a través del gasto social público, conteniendo el impacto que ocasiona. Un dato a destacar es que el nuevo Índice de Desarrollo de Género (IDRG), que por primera vez calcula el nivel de desarrollo humano distinguiendo entre hombres y mujeres en 148 países, revela que en 16 de ellos, entre los cuales se ubica Argentina, los valores del IDH para las mujeres son iguales o superiores a los de los hombres. Es de destacar que, debido a la situación actual española, hoy 404.111 españoles de una franja etaria entre 25 y 35 años viven en Argentina, hecho que repercute en el regreso de muchos argentinos que emigraron con la crisis local de 2001/2002 (el estudio "Crónica del Retorno, Motivaciones y Estrategias del Colectivo Argentino en España" estima que al menos 25.000 argentinos dejaron España en los últimos cinco años). Al mismo tiempo, cuantifica en 270.419 los argentinos residentes en España. Con la profundización de la crisis Europea y puntualmente española, el flujo de emigrantes españoles ha aumentado, según el Instituto Nacional de Estadística de España comparando el PERE entre el 1 de enero de 2014 y el 1 de enero de 2013 en Argentina el aumento de inscriptos ha aumentado en 18.723 personas. 1.2. Contexto de la Ciudad de Buenos Aires El 38,9% de la población argentina vive en Buenos Aires. Se trata de una población mayoritariamente urbana, con las más altas tasas de esperanza de vida y de alfabetización del país (75,91 años frente a 73,77 a nivel nacional) y alfabetización (98,6% frente al 98,1% nacional). La población de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) se estima en 2.890.151 habitantes. La CABA es la capital administrativa de Argentina, y como tal, condensa casi la totalidad de las instituciones y representa el centro económico y cultural del país. En la ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense se encuentran las sedes centrales de casi todas las grandes empresas del país. 2 Trece universidades nacionales públicas, numerosas universidades privadas y gran cantidad de museos, teatros, bibliotecas, galerías de arte y otros centros de producción posicionan esta área como un importante núcleo artístico e intelectual a nivel internacional. Es la ciudad más visitada de Sudamérica y recientemente declarada sede de los juegos Olímpicos de la Juventud en el 2018. 2. Antecedentes históricos del Centro, ubicación actual y actividad/logros El actual Centro Cultural de España en Buenos Aires (en adelante CCEBA) es continuador del anterior Instituto de Cooperación Iberoamericana (ICI), en funcionamiento desde 1988. El origen del CCEBA, por tanto, data de entonces, cuando las instalaciones y el personal de la antigua Librería Española de Buenos Aires (dependiente del Ministerio de Cultura) pasaron a incorporarse al ICI, con una misión explícita de cooperación cultural. Desde su apertura el CCEBA ha desarrollado sus actividades en su sede de la céntrica calle Florida -zona de gran actividad cultural en los años 60 y 70. Durante su primera década de existencia, constituyó un espacio fundacional para las prácticas creativas y el pensamiento de vanguardia de la ciudad. La versatilidad y singularidad de los programas albergó propuestas de diversa índole y, además de generar hitos como la Semana de Autor Español, el Mes Iberoamericano o el Premio Buenos Aires Video, encabezó una renovación en la gestión cultural de entonces que otras instituciones y espacios adoptaron como modelo. Promediando la década del 90, el panorama cultural se reconfiguró. La ciudad diversificó las ofertas y surgieron nuevos y múltiples espacios (dependientes de organismos públicos o de gestión privada) que empezaron a captar la demanda del sector cultural. Lentamente, el Centro fue dejando atrás el liderazgo que ejercía en el comienzo, en parte también debido al carácter netamente comercial que adoptó Florida, dejando de ser ese eje de encuentro y florecimiento cultural. Hacia 2000, en el marco de una nueva crisis económica y quiebre institucional en la Argentina, se inicia la reflexión continua sobre temas de cooperación cultural. Este proceso se expresa en un cambio notable de programación: seminarios sobre la relación entre Mercosur y Unión Europea; sobre desarrollo de industrias culturales; Foros AECI o apoyos a la creación y a la investigación sobre temas de patrimonio, entre otros. Asimismo, se sistematiza la atención a ONGs, asociaciones civiles, colectivos de arte para la transformación social, etc. Con la incorporación de la estrategia sectorial Cultura y Desarrollo en el Plan Director 2005-2008 y su refuerzo en el Plan Director 2009-2012 el Centro tuvo la oportunidad de profundizar sus acciones, explorando las aportaciones de las diferentes dimensiones de la cultura para el desarrollo desde un intenso trabajo formalizado en lo cotidiano en estrategias complementarias elaboradas desde el análisis del escenario cultural porteño (y articuladas por las líneas estratégicas de la AECID). A partir de las nuevas directrices del Plan Director 2013-2016 que sitúa a Argentina como un país de salida en el marco de la Cooperación Española, lo que conlleva el cierre de la OTC de Buenos Aires y en lo referente a la propia actividad del Centro, se inicia una revisión programática en la que la Promoción Cultural adquiere más relevancia, sin renunciar a los objetivos de Cooperación bilateral y a la Cooperación para el Desarrollo. Durante la última década de su existencia y hasta la fecha, ha habido intentos de reubicar el Centro en un lugar más propicio, conscientes de que la sede adolecía de falta de espacios y representatividad en cuanto a su programación y su función. Pese a la incorporación en 2006 de la sede de la calle Paraná, situada en la planta baja del edificio de la Oficina Cultural de la Embajada, la actividad diaria de gestión y programación sigue viéndose condicionada y limitada en ambos lugares al contar con espacios reducidos y escasa infraestructura, y con problemas de accesibilidad en el caso de la sede de Florida. 3 Durante el 2014 se ha llevado a cabo la fusión de los equipos de la Oficina Cultural y el CCEBA en la sede de Paraná, aunando presupuestos, gestión, programación y tareas. En 2015 están previstas ciertas obras de acondicionamiento de la sede, en base a la propuesta de las arquitectas de SSCC de Madrid. En el mismo año, es la intención del Centro acometer la clasificación, depuración y reubicación de los fondos bibliográficos que actualmente se encuentran en las dos sedes. Asimismo, se está llevando a cabo la rehabilitación y acondicionamiento como espacio cultural del edificio de La Patriótica, emblema de cultura y creación desde sus orígenes en 1896 y perteneciente a la Asociación Patriótica y Cultural Española, que podría acoger ciertas actividades programadas por el CCEBA, si se establece algún tipo de acuerdo de colaboración. 4 2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL Contexto jurídico y político internacional En el mundo de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), la República Argentina ya no se encuentra en condiciones de recibir Ayuda Oficial al Desarrollo debido a los valores que arrojan sus IDH. En materia de cooperación cultural, principalmente en su enfoque hacia el desarrollo, el contexto jurídico y político en el que se enmarca la labor de la AECID en Argentina tiene como referencias principales los siguientes documentos: 1.1 A nivel internacional: Hay dos conferencias internacionales que han marcado la pauta en materia de políticas culturales: la Conferencia Mundial sobre políticas culturales Mondiacult (México, 1982) y la Conferencia intergubernamental sobre políticas culturales (Estocolmo, 1998). Argentina ha ratificado la Convención para la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales de 2005, la Convención para la salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial de 2003 y la Convención para la Protección del Patrimonio Cultural Subacuático 2001. 1.2. A nivel regional: La Conferencia Iberoamericana ha desarrollado en los últimos años una serie de proyectos multilaterales de apoyo a diferentes ámbitos culturales. La Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de 2007 aprobó la Carta Cultural Iberoamericana como instrumento político de cooperación cultural internacional a escala regional. En el futuro cercano será muy relevante para la RCC tratar de contribuir a la implementación de la Carta como instrumento que favorece la construcción del espacio iberoamericano. Igualmente, colaborar con iniciativas de la SEGIB, la OEI y con el Convenio Andrés Bello (CAB). UNASUR incluirá todos los logros y lo avanzado por los procesos del Mercosur y la Comunidad Andina. El objetivo último es y será favorecer un desarrollo más equitativo, armónico e integral de América del Sur. Contexto jurídico de la política exterior española en relación a Argentina La relación de acuerdos y tratados firmados entre los dos países es muy extensa y se dilata en siglos de relaciones diplomáticas y de colaboración. Se destacan algunos más relevantes por el ámbito tratado: • Convenio de cooperación cultural de 23 de marzo de 1971. • Convenio general sobre cooperación científica y tecnológica de 12 de diciembre de 1972. • Tratado general sobre cooperación y amistad de 3 de junio de 1988. • Protocolo de cooperación científica y tecnológica integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988. • Protocolo cultural integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988. • Convenio de seguridad social de 28 de enero de 1997. 5 • Acta de la VII Reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de 9 de febrero de 2009. • Reunión de la Comisión Bilateral Técnica en el marco de negociación de los nuevos instrumentos jurídicos en materia cultural y educativa con Argentina celebrada en Madrid en Octubre de 2013. Contexto político de la cooperación española en Argentina A. Relaciones diplomáticas e institucionales En lo que se refiere a las relaciones bilaterales con los países europeos, España es uno de los socios más importantes de Argentina, con relaciones políticas, económicas, culturales y de cooperación de larga data, y con el que comparte el sistema de Cumbres Iberoamericanas. Esta comunidad, está atendida por cinco consulados generales y una pluralidad de consejerías sectoriales. A estas delegaciones se suma la presencia de asociaciones regionales de inmigrantes, vinculadas a los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas y representaciones como la Cámara Española de Comercio, la Federación de Sociedades Españolas, la Fundación España, etc. Por último, existe también fuera del entramado institucional una relación comercial muy poderosa entre ambos países que facilita la existencia de varias iniciativas privadas que contribuyen a la promoción de la cultura española. España y Argentina mantienen una fluida relación bilateral, marcada por los flujos migratorios, la inversión española, el comercio y el turismo. La oferta comercial se enfrenta al problema de las barreras proteccionistas. La relación entre ambos países se enmarca en el marco de un Plan de Asociación Estratégica de 2006, actualizado en 2011. B. Cooperación La Cooperación Española en Argentina, si bien tuvo una dimensión nacional, se focalizó en las regiones Noreste, Noroeste y zona urbana bonaerense, zonas que registran los índices de desarrollo más bajos. Si bien la Cooperación Española, a raíz de la crisis del 2001, ha desarrollado su trabajo principalmente a través de ONGD, en los últimos años se ha venido propiciando más el trabajo bilateral con proyectos con el Gobierno argentino, a nivel nacional, provincial y municipal, así como las alianzas público-privadas para el desarrollo. Actualmente se encuentra en vigencia el acta de la VII reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación 2009, en la que se destaca el fortalecimiento de políticas públicas, la promoción de la cooperación sur-sur y triangular, la promoción del desarrollo local y el fortalecimiento de bienes públicos locales. La cultura se subraya como una de las líneas de trabajo fundamentales en la cooperación entre ambos países. La Comisión Bilateral Técnica de octubre 2013, ambas partes coincidieron en la necesidad de superar el marco jurídico basado en el Convenio Cultural del 1971 y los Canjes de Notas de 1973 y 2001, ya que este marco no responde a las exigencias actuales de la relación cultural y educativa. En el Plan Director 2013-2016, Argentina es uno de los países de salida de la Cooperación Española. Dentro de una óptica de coordinación y optimización de recursos, en el 2014 se ha llevado a cabo el cierre de la OTC de Buenos Aires, trasladando sus programas a la OTC de Montevideo. En el ámbito cultural, los objetivos y líneas de actuación que marca la DRCC para el 2015 son la síntesis de los objetivos tradicionales del MAEC-AECID en materia de promoción y cooperación cultural y de los objetivos generales del Plan Estratégico General de la Secretaría de Estado de Cultura del MECD 2012-2015: 6 1. Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior 2. Impulsar la Cooperación Cultural 3. Estimular la participación en redes internacionales del conocimiento 4. Sensibilizar sobre la cultura como herramienta de desarrollo. La planificación a medio plazo del CCE toma como documentos marco los ya señalados y como documentos técnicos las instrucciones de servicio para la programación cultural 2015 cuyos objetivos en materia de promoción y cooperación cultural son: 1. Coordinación interinstitucional 2. Priorización geográfica y temática 3. Comunicación e imagen institucional 4. Cooperación cultural al desarrollo 5. Cooperación bibliotecaria 6. Publicaciones AECID 7 3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL Agentes culturales que intervienen en el territorio (públicos, privados, tercer sector…) En la esfera pública, tanto el Gobierno de la Ciudad como el de la Nación son agentes muy activos en la agenda cultural local, disponiendo de programas y espacios propios, sin que estos se coordinen o sintonicen en la mayoría de casos. Este hecho, obliga a un doble diálogo complejo a la hora de asociarse con contrapartes locales. El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a través de su Ministerio de Cultura, desarrolla programas en coordinación con otros organismos del Gobierno de la Ciudad, y dispone de grandes equipamientos culturales como pueden ser el Teatro Colón, la Usina del Arte o el Complejo Teatral de Buenos Aires. Su labor también abarca coordinación y apoyo a distintos emprendimientos que agentes culturales tanto del sector privado como del sector terciario, desarrollan en la ciudad. Es desde ahí desde donde se gestionan la mayoría de festivales que tiene trascendencia internacional y muchos de los grandes eventos que requieren grandes presupuestos o producciones que costean algún importante patrocinador/entidad privada. Esta actividad coexiste con la gestión del Ministerio de Cultura de la Nación que es mucho menor y menos identificable en la ciudad. Éste dispone de muchos menos espacios culturales donde programar, siendo Tecnópolis el más representativo (un gran espacio con pabellones que hospeda a todo tipo de muestras científicas, culturales y sociales). A parte de los organismos públicos, existen fundaciones y entidades privadas de gran relevancia cuya actividad cultural es de primer orden como puede ser la Fundación Proa, el Complejo Konex o el MALBA. Asimismo, hay que mencionar la impresionante cantidad de núcleos autogestionados o pertenecientes a una escala más independiente materializados en teatros, centros culturales, escuelas, etc. que suponen un enriquecimiento del tejido cultural importante en cuanto a capacitación, oferta y conexión con el público cercano. Dinámicas culturales nacionales y valores culturales predominantes y ámbitos que más y menos atención tienen por los agentes locales En mayo de 2014 se creó el Ministerio de Cultura de la Nación Argentina (con Teresa Parodi a la cabeza), anteriormente esta cartera tenía jerarquía de Secretaria de Estado. Distintas acciones e iniciativas emprende el Ministerio para federalizar la cultura, (muy centralizada en Buenos Aires y en Córdoba y Rosario en menor medida), los derechos culturales y las expresiones populares, incentivar el desarrollo de las industrias culturales y democratizar la información cultural nacional. MICA Produce: espacio regional de formación y capacitación para productores, empresas y profesionales culturales, de la que también participan los Ministerios de Trabajo, Desarrollo Social e Industria; el Fondo Nacional de las Artes y ProArgentina. SinCA: Sistema de Información Cultural de la Argentina, que releva, mide y procesa información cultural indispensable para el diseño de políticas culturales. PAEC: Programa de Apoyo a Emprendimientos Culturales: iniciativa que busca acompañar y apuntalar el desarrollo y crecimiento del sector, en todas las regiones y provincias del país. Plan Nacional Igualdad Cultural: integra políticas públicas en materia de telecomunicaciones y políticas culturales. Como avances en términos legislativos de democratización de la cultura, se ha aprobado recientemente la Ley Nacional de la Música, creando el Instituto Nacional de la Música, equiparando esta disciplina a las artes escénicas, las artes visuales y la producción audiovisual que ya tenían sus propios organismos de fomento. Por otra parte se ha implementado ya la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que ha dinamizado no sólo la producción audiovisual sino a sectores conexos y oficios culturales como el teatro, la escenografía, el vestuario, la iluminación, la creación musical, la literatura, el diseño, entre otros. En abril se ingresó el Proyecto de Ley Nacional de Danza en el Congreso que no fue tratado. Toda la comunidad de danza se encuentra inmersa en acciones de visibilización y negociación para la aprobación de una ley marco. A finales de año se presentó en Buenos Aires la Ley Federal de Culturas: una propuesta basada en 21 puntos que pretende ser un marco nacional que desde el federalismo de respuesta a los derechos culturales: estado jurídico de los trabajadores de la cultura, el derecho de acceso a la cultura, los problemas étnico-culturales, los fenómenos regionales. A nivel comunitario, se está promoviendo la iniciativa Puntos de Cultura, que intenta promover el sostenimiento de más de 3.000 experiencias culturales independientes y participación ciudadana. 8 Dinámicas culturales local (Ciudad Autónoma de Buenos Aires) En un país en el que la industria cultural supone el 3.83% del PIB, Buenos Aires condensa la gran mayoría de los emprendimientos llevados a cabo con un mercado en gran crecimiento con relación a la oferta y a la demanda de productos culturales. Con todo ello, la gran carencia o problemática del contexto cultural de Buenos Aires: resulta necesario señalar que la oferta cultural se dirige fundamentalmente a la clase media residente en la zona de la capital. Buenos Aires (al igual que en otros territorios) destaca por su énfasis en el desarrollo del sector cultural entendido como ocio y en formatos megaeventos, esto sucede por su descuido hacia las políticas sociales y de integración. Las asociaciones civiles y ONG’s tratan de cubrir con su esfuerzo este campo, sin embargo resulta generalizada la falta de recursos y la escasa colaboración y conocimiento mutuo entre ellos como resultado del bajo nivel de articulación global que sufre el sector. Asimismo, existen ámbitos culturales fuertemente organizados institucionalmente y con mucha representatividad que están muy afianzados como pueden ser las artes escénicas o las plásticas, frente a otros menos accesibles o marginales, como se observa a continuación en el repaso del año. La labor del CCEBA puede tener un importante valor añadido al respecto siendo facilitadora de la articulación y capacitación de estos colectivos menos visibles, como puede ser la videocreación, el videoarte, la fotografía (tanto artística como documental), etc. Se podría hablar de un periodo agitado en el ámbito cultural, donde se están produciendo cambios con fuerte incidencia tanto entre los actores productores/creadores como en la ciudadanía; por un lado, existe una sociedad civil del entorno cultural cada vez más organizada en reclamo de ciertos derechos y reconocimientos, que está teniendo influencia en el ámbito político, como prueban las leyes aprobadas recientemente o en espera de serlo (sector danza, centros culturales barriales, etc.) Por otro, la creciente importancia de la cultura en el ámbito político, donde legisladores y políticos se implican en asuntos relativos a este ámbito como por e.j.: • • • Se aprobó por unanimidad la Ley de Centros Culturales, defendida por MECA (Movimiento de Espacios Culturales y Artísticos), lo que da un marco legal a este tipo de espacios (más de 200 en la ciudad), del que no disponían hasta la fecha y lo que había provocado un gran número de clausuras (65 centros). El proyecto abarca la incorporación de la figura de los centros culturales dentro del Código de Habilitación y modifica el Régimen de Planeamiento Urbano local, detalla las de actividades permitidas en los centros culturales y especifica un régimen tributario, lo que saca de la clandestinidad a estos espacios autogestionados. No obstante, la aprobación de la ley no ha impedido el cierre de nuevos centros culturales, algunos de ellos de gran peso en la ciudad como el Konex (algunos de estos cierres son temporales). La Cámara de Diputados aprobó y convirtió en ley el proyecto que promueve la Se aprobó la ley que cataloga y protege 1700 edificios de la ciudad, gravemente afectada por la falta de conservación patrimonial y se expropia la Confitería "El Molino", edificio histórico de la ciudad de Buenos Aires que queda bajo el control del Congreso. Este hecho marcó un hito en la gestión patrimonial de la ciudad. . Paralelamente el Gobierno de la ciudad emprende acciones legales contra ONGs dedicadas a este ámbito. Algunas de las colectividades españolas, tras años de letargo, están empezando a articular proyectos de dinamización o activación de sus estructuras culturales (reapertura Teatro de Asturias, cesión del Teatro Margarita Xirgú a la UNTREF, etc.) en las que la Consejería Cultural/CCEBA juega un papel fundamental por su apoyo institucional y su conocimiento del terreno. Recursos culturales locales: creadores, patrimonio, tradiciones… La tradición y la producción cultural asociadas a la Ciudad de Buenos Aires resultan vastísimas en cantidad y calidad, y constituyen, sin lugar a dudas, el gran hecho diferencial que la proyecta al panorama internacional. 9 Por ejemplo, destaca el dinamismo y la calidad de la escena teatral, comparable a la de Londres o NYC, con 200 teatros funcionando un fin de semana cualquiera, es el escenario en español más importante del mundo. Hablamos de una ciudadanía muy activa e implicada en la cultura local, no solo como espectadores, sino como creadores, productores y gestores, ya que muchos de estos espacios pertenecen a la escena independiente y funcionan mediante la autogestión. Hay que sumarle, por ejemplo, los más de 150 centros culturales barriales independientes que programan talleres, música en vivo, artes plásticas o diseño. En las artes visuales, el Gobierno de la Ciudad administra 11 museos que abarcan diferentes temáticas, a los cuales se deben sumar numerosos museos dependientes del Gobierno Nacional e instituciones privadas con un total de alrededor de 400. Las galerías de arte privadas resultan innumerables. El Gobierno de la Ciudad administra 29 bibliotecas públicas. Además existen 600 bibliotecas de las diferentes administraciones públicas o privadas, destacándose la Biblioteca Nacional dependiente del Ministerio de Cultural de la Nación. Buenos Aires se distingue, asimismo, como el mayor centro editorial de Sudamérica, y es también la ciudad donde se editan los diarios y revistas de mayor tirada del país. Es famosa por sus librerías incluso fuera de las zonas comerciales, donde compiten en horarios con los bares y los cafés. Toda esta suma de datos y cifras extraordinarias esbozan el perfil de una ciudad completamente volcada hacia la cultura como principal elemento dinamizador de su vida social. Además, y con objeto de desarrollar las industrias culturales creativas, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires cuenta con cuatro distritos económicos repartidos por la ciudad: el Distrito Tecnológico (Patricios y Nueva Pompeya), el Distrito Audiovisual (Chacarita, Villa Ortuzar, Palermo, Paternal y Colegiales), el Distrito de Diseño (Barracas) y el Distrito de las Artes (San Telmo, La Boca y Barracas). Actores de la Cooperación española y otras iniciativas internacionales A nivel internacional, además de la Cooperación Española, existen varios organismos internacionales que realizan acción cultural en la ciudad: Goethe Institut, British Council, Alliance Française, Instituto Italiano de Cultura, Embajada Suiza (todos ellos socios del cluster de EUNIC en Buenos Aires y con los que se trabaja conjuntamente), la Delegación Europea, el Centro Cultural Brasil, entre otros. Es relevante destacar, los continuos esfuerzos de la ciudad por potenciar sus relaciones internacionales a nivel de grandes ciudades. Son constantes los seminarios, visitas o acuerdos firmados entre representantes del Gobierno de la Ciudad y otros cargos de grandes ciudades. Al respecto recientemente se ha anunciado que Buenos Aires será la ciudad invitada en las fiestas patronales de la Mercè, España será uno de los países invitados del próximo Festival Internacional de Teatro (FIBA 2015) de gran prestigio internacional o el acuerdo firmado recientemente entre Madrid y Buenos Aires para colaborar como destinos turístico-culturales, fijando coproducciones en teatro como punto de inicio de un programa más ambicioso. 10 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO El análisis interno y externo se realizó mediante un análisis DAFO, en varias sesiones de trabajo en las que participaron los trabajadores de las áreas de programación y administración del CCEBA. En este ejercicio se pretendió localizar aquellas cuestiones que pueden ser relevantes para alcanzar los resultados fijados para el 2015, en relación a (participantes, procedimiento, tipo de análisis…). los objetivos estratégicos del Centro Cultural. Los resultados más relevantes surgidos de todo el proceso son los siguientes: Análisis Interno Análisis Externo Debilidades Oportunidades Dificultades operativas al planificar debido a la incertidumbre tanto de la estrategia operacional como a la incertidumbre respecto de las sedes. Ausencia de personal especializado en cuestiones clave como son la técnica, el diseño o la comunicación. Dificultad en la fidelización del público. Obsolescencia de equipamiento. Recorte presupuestario. Limitaciones físicas y de accesibilidad del espacio Florida. Públicos asiduos, activos, interesados en la vida cultural de la ciudad y altamente formados. Alto número de población española residiendo en Argentina producto de la inmigración reciente. Colectividad española muy amplia y presente a través de múltiples centros culturales. Posible patrocinio de empresas españolas presentes en Argentina. Trabajo y contactos con diversas provincias argentinas, provenientes de actividades realizadas por la Of Cultural de la Embajada antes de la fusión con CCEBA. Fortalezas Amenazas Equipo de trabajo con larga trayectoria en producción cultural, ahora incrementado en recursos humanos gracias a la fusión CCEBA-Of Cultural. Ahorro de gestiones y recursos al unificar la interlocución local (producto de la fusión) Expertise, adaptabilidad e implicación para la resolución satisfactoria de imprevistos. Trayectoria reconocida y prestigio por la calidad e innovación de su programación. Histórica vinculación con instituciones culturales para la realización de proyectos conjuntos. Ciudad con amplia oferta cultural donde ubicarse estratégicamente es complejo. Complejidad institucional en materia cultural por las diferentes gestiones y tendencias políticas del gobierno nacional y el gobierno de la ciudad. Burocracia en ambas instancias institucionales, retrasos a la hora de los pagos. 11 Tras el desarrollo de la matriz DAFO y dos reuniones para analizarlo, el equipo asume que hay ciertos condicionantes externos en los que no es posible incidir, como por ejemplo la reducción presupuestaria o los problemas de accesibilidad que presentan las instalaciones de la sede Florida. Por otra parte, el trabajo de planificación se realiza partiendo de una articulación constante con la Oficina Cultural, y contemplando posibles modificaciones de espacios de gestión a lo largo del año. Aprovechamiento de los convenios con Universidades y Centros de Formación españoles para la incorporación de colaboraciones y pasantías. Capacitación en Social Media, comunicación y otras disciplinas a fin de renovar conocimientos y actualizar en innovaciones relacionadas con plataformas 2.0 Promover las asociaciones con otras entidades especializadas en ciertos públicos en los que el Centro no es tan convocante y aprovechar su poder de convocatoria. Apostar por la especialización en programas de excelencia y la diferenciación con contenidos más singulares. Fortalecer ciertos lazos institucionales para la consecución de proyectos en los que ambas partes se impliquen notoriamente y eso se traduzca en un asumir costes de financiación. 12 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA En la actualidad, el CCEBA Centro Cultural de España en Buenos Aires cuenta con 2 sedes: La histórica Florida 943 (primer Centro Cultural de la Red inaugurado en el año 1988) donde funciona una mediateca (74 m2) con aproximadamente 9.500 libros catalogados, 500 revistas, 3.600 videos y 300 CD´s para consulta gratuita. Además cuenta con una sala de exposiciones (85.5 m2) que con el tiempo ha sido ampliada añadiendo la vidriera, unas vitrinas y un gran pasillo con fines expositivos (61.6 m2 adicionales) y un auditorio para 50 personas sentadas. Tanto para las exposiciones como para cualquier actividad en vivo que se realice en esta sede, se cuenta con un sistema de sonido instalado, videocámara, proyectores de video, en esta sede se realizan la mayoría de las actividades del CCEBA. La sede de Paraná 1159 incorporada en el año 2006 es un local de 3 plantas situado en un edificio de viviendas y oficinas. A diferencia de Florida la entrada tiene mejor accesibilidad, cuenta con una sala de 212.10 m2 para exposiciones también utilizado para proyecciones y otras actividades en vivo; se encuentra a 10 cuadras de distancia de Florida 943. Este año se ha mudado el personal del CCEBA fusionándose con el personal de la Oficina Cultural de la Embajada de España, disponiendo Paraná como la sede administrativa y de producción. Las 3 plantas cuenta con proyectores, ordenadores, conexión Wi-Fi abierta, videocámara y todo el equipamiento necesario para desarrollar actividades. 13 6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 14 MATRIZ ESTRATÉGICA (1/2). 1. Cultura como elemento de proyección exterior Contexto del País Contexto y experiencia del CCE Argentina es un lugar relevante en cuanto al enorme legado cultural español y las ricas relaciones existentes que se materializan en colectividades, manifestaciones múltiples culturales y celebraciones. El ICI primero y el CCEBA posteriormente han sido el referente indiscutible del diálogo cultural entre ambos países en Buenos Aires. Nos encontramos con una sociedad muy conectada, curiosa y atenta a la realidad española, que facilita el diálogo y el intercambio a todos los niveles. Es común que las industrias culturales españolas abran mercados en el país, y que muchas de las figuras destacadas en España también lo sean aquí. El CCEBA sigue ejerciendo esa labor de facilitador en la llegada y difusión de creadores y artistas españoles en la ciudad y el país, así como en el establecimiento de redes y lazos con instituciones y organismos locales. Definición de objetivos a medio plazo y nivel de prioridad O1.1: Fomento de la internacionalización de los creadores/académicos/pensadores españoles. O1. 2: Presencia de la cultura española en los eventos y foros nacionales e internacionales más relevantes. No obstante, cabe señalar, que la mayoría de los artistas consagrados en el mercado argentino gestionan sus proyectos independientemente, sin necesidad de apoyo logístico o institucional del centro. ÁMBITOS Y que a veces se experimenta la descoordinación de los diferentes actores de la política cultural exterior española que inciden en el país (AC/E, IRL, Instituto Etxepare, etc.) 2. Cooperación Cultural Dado el progreso del país en la última década tras la crisis del 2001, y gracias a la naturaleza de la propia sociedad profundamente volcada en la cultura, existe gran oferta y calidad en todas las disciplinas. Por ej. más de 200 teatros la mayoría autogestionados convierten a Buenos Aires en la capital mundial del teatro en español. Esta riqueza es extrapolable al mundo editorial, o cinematográfico. En este contexto, son muchos los intercambios que se pueden realizar desde dos polos culturales tan diversos y a la vez hermanos como España y Argentina en materia tanto cultural como científica. Históricamente, el CCEBA ha realizado una importante labor de colaboración con instituciones públicas y privadas culturales, así como con universidades. Son varios los proyectos en marcha con dichas instituciones y con las universidades, aunque sigue siendo escasa la labor en el marco científico en relación al cultural y el pensamiento. O2.1: Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos, y la puesta en práctica de proyectos conjuntos. Asimismo, el trabajo con la red de centros europeos EUNIC se encuentra en un buen momento, se ha experimentado una mejor coordinación y actividad, lo que ha permitido llevar a cabo interesantes proyectos y planificar futuros. 02.3: Contribución al fortalecimiento del espacio cultural Iberoamericano. Argentina está jugando un papel activo en la construcción del espacio cultural Iberoamericano, en las últimas décadas se han afianzado las relaciones de cooperación con los socios/países vecinos. De hecho Argentina acaba de proponer el Programa Iberartes Visuales. O2. 2: Cooperación multilateral, especialmente en el ámbito UNESCO Y UE MATRIZ ESTRATÉGICA (2/2) Contexto del País Sigue siendo compleja la creación de redes profesionales y de trabajo que trasciendan la virtualidad dada la dificultad y coste de desplazamiento. 3. Redes internacionales El mundo digital, a su vez, permite una especial facilidad para la cooperación y la retroalimentación de redes internacionales. Este factor es más marcado, evidentemente, cuando hablamos de España, o de Europa en general. 4. Cultura como herramienta para el desarrollo Con una riqueza patrimonial, y especialmente arquitectónica, indescriptible, Argentina se enfrenta al reto de conjugar su legado histórico con las mecánicas del crecimiento y del progreso. Destacar, que mucho de ese patrimonio viene firmado por arquitectos o colectividades españolas. Es por ello, un contexto interesante, donde llevar a cabo acciones de conservación y concientización en torno al patrimonio. Asimismo, el país se está volcando en el reconocimiento de su patrimonio inmaterial como es la declaración por la UNESCO del tango y las candidaturas del fileto porteño o de los bares y confiterías, Contexto y experiencia del CCE El CCEBA ha sido un referente en lo que a capacitación y difusión de la cultura digital se refiere. Supone una de sus fortalezas y señas de identidad del Centro, ya que se trata de una disciplina menos conocida/practicada, y a la vez menos asequible. Definición de objetivos a medio plazo y nivel de prioridad 03. 1: Facilitar la creación, difusión y producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos de la propiedad intelectual Muchos de los artistas digitales de la ciudad han tenido relación con el Centro en cuanto a formación o producción. En paralelo, se apoya e impulsa el trabajo en red, y la generación de nuevas redes de creación, producción y difusión en todos los ámbitos. Dado lo expuesto anteriormente, el mundo cultural y sus industrias cuentan con una buena salud en la mayoría de sus expresiones. Asimismo, Argentina es un país de salida donde la óptica del C+D da paso a la cooperación bilateral y a otro tipo de diálogo. Dentro de las 7 líneas en C+D, la de conservación de patrimonio resulta hoy en día la más pertinente dado que la propia sociedad y sus instituciones han ido gestionando y asumiendo las restantes. Además, la vasta experiencia de AECID en el marco del patrimonio como elemento de desarrollo, puede enriquecer el discurso abierto localmente y aportar su experiencia a la puesta en valor de su riqueza patrimonial. La formación de recursos humanos será un componente transversal en los programas y proyectos (Programa ACERCA, Medialab y otras puntuales) O4. 1: Gestión sostenible del patrimonio cultural PROGRAMACIÓN OPERATIVA 7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS 1.- El Centro debe seguir trabajando con aquellas instituciones con los que se ha llegado a una buena sinergia y cuyas dinámicas y tiempos se adaptan a las del Centro y que tan buenos resultados ha dado en artes visuales y escénicas, por ejemplo. La realidad inmediata y a medio plazo del Centro se basa fundamentalmente en este sistema de alianzas, dadas las escasas infraestructuras propias (ver análisis anterior) y la incertidumbre sobre disponibilidad de espacios propios. 2.- El Centro tiene que avanzar en una nueva definición de públicos y una mejor segmentación, a partir del reposicionamiento de sus espacios actuales. El Centro no tiene capacidad de convocatoria suficiente en el ámbito de escénicas en una ciudad con una potentísima oferta cultural (competencia de públicos) por lo que su asociación con espacios destacados se hace esencial. 3.- Un elemento básico en este reposicionamiento y uso de espacios serán las bibliotecas inmersas en un proceso de resignificación, depuración y unificación (Florida y Paraná). 4.- El Centro debe aumentar sus esfuerzos en el proceso de coordinación regional, especialmente para la implementación de una política de eficacia de recursos en cuanto a visitantes españoles (giras, invitados, exposiciones, etc). 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA 2 MATRIZ OPERATIVA (1/2) ÁMBITOS 1. Cultura como elemento de proyección exterior 2. Cooperación Cultural Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica Resultados esperados (productos - outputs) en el año O1.1: Fomento de la internacionalización de los creadores /académicos/teóricos españoles. R1.1: Los creadores, académicos y teóricos españoles consiguen presentar sus proyectos en Buenos Aires O1. 2: Presencia de la cultura española en los eventos y foros nacionales e internacionales más relevantes R1.2: El público argentino recibe una imagen plural y de alta calidad de los creadores, académicos y teóricos españoles que visitan el país O2.1: Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores, intelectuales y científicos, y la puesta en práctica de proyectos conjuntos. R2.1: Se generan proyectos conjuntos entre instituciones argentinas y españolas, plausibles de ser sostenidos luego a mediano plazo. O2. 2: Cooperación multilateral, especialmente en el ámbito UNESCO y UE R2.2: Se generan proyectos conjuntos en el marco de la red EUNIC, con la colaboración de la Delegación Europea. Indicadores de resultado (output) I1.1: Al menos ocho profesionales españoles más que el año anterior se dan a conocer en la escena intelectual, teatral y cinematográfica porteña (representación con público / publicación/ nota de prensa). Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Proyectos Discursos contemporáneos • La Bestia • Filosofía Sub-40 • Geofilosofía del cine • Género y nuevas masculinidades • Clásicos repensados • Bienal de Performance • Repensando el Cine español • Festivales de DDHH (Valencia, Barcelona, Buenos Aires) • Poéticas del desplazamiento • Blog literatura y pensamiento I1.2: Cada proyecto recibe, al menos, dos apariciones positivas en los principales medios del país. I2.1: Se llevan a cabo al menos cuatro proyectos que permiten dejar afianzado un lazo de colaboración futura con al menos dos instituciones argentinas (convenios de colaboración). I2.2: Se consolida la colaboración entre los Centros que conforman EUNIC y las Embajadas aliadas que participan del programa Apoyo Industrias Culturales • Cine Español • BA de Drama • Club de traductores • Búsquedas sonoras • +Música • CCEBA Jazz • Apoyo Festivales y encuentros artístico-culturales • Artes Visuales • Festival de Dramaturgia EUNIC • Muestra de Cine europeo Actividades % del presupuesto destinado a este ámbito 18,16 % 72,26 % MATRIZ OPERATIVA (2/2) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica 3. Redes internacional es Indicadores de resultado (output) Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas R2.3: Se generan proyectos en el marco de la Red de Centros Culturales que fortalecen el espacio cultural iberoamericano. I2.3: Al menos se realiza un proyecto en conjunto con los CCE de Bolivia y Paraguay e instituciones locales nacionales, provinciales y regionales. O3: 1: Facilitar la creación, difusión y producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos de la propiedad intelectual R3.1: Se abren espacios de reflexión y producción a partir del quehacer tecnológico, a través de las redes con agentes internacionales establecidas por el Medialab CCEBA. I3.1: Al menos cinco talleres más que durante el ejercicio pasado. Dos de ellos en red con instituciones y agentes locales. Arte y tecnología I4.1.Se inaugura la sede Patriótica, en noviembre 2015. Patrimonio R4.1: Se habilita la sede Patriótica y se ayuda a la viabilidad de los teatros españoles. Las acciones se ven reforzadas por el programa ACERCA. R4 2: Los espacios escénicos apoyados presentan una tendencia hacia la autosostenibilidad de sus proyectos. R4 3: Se participa en el debate local sobre la problemática del patrimonio y su gestión. I4 2: Los teatros rehabilitados incrementan en un 20% el número de asistentes en relación al 2014. I4.3: Al menos 25 profesionales (especialistas de la Administración) participan del ACERCA. Proyectos Actividades % del presupuesto destinado a este ámbito • Chaco Ra´anga • BAN/MON (Festival de literatura: Buenos Aires Negra / Montevideo Negro) • Giras SSCC y presentaciones de artistas y agentes de la cultura iberoamericanos • Fotogalería O2.3: Contribución al fortalecimiento del espacio cultural iberoamericano. O4. 1: Gestión sostenible del patrimonio cultural 4. Cultura como herramienta de desarrollo Resultados esperados (productos - outputs) en el año • Medialab • Rehabilitación La Patriótica • Apoyo a espacios escénicos • ACERCA: Prevención y lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales • Digitalización fondos CCEBA • Edición archivos Institución Cultural Española en Argentina (F. Ortega y Gasset) 6,18 % 3,40 % 9. FICHAS DE INTERVENCIONES FICHA DE PROGRAMA (1/4) PROGRAMA 1: DISCURSOS CONTEMPORÁNEOS Fecha Inicio: anual Coste global del programa: € 29.400.- Tipo de Financiación: mixta Descripción del Programa Objetivo General La posmodernidad ha generado todo tipo de hibridaciones entre disciplinas artísticas, a lo que se suma la difusión de las líneas demarcadas entre los saberes generales. OG1: Otorgada profundidad a los discursos contemporáneos y fomentado el espíritu crítico mediante el intercambio y la internacionalización de pensadores/creadores/arti stas. Este programa contempla el reto conjunto de las disciplinas artísticas y del pensamiento para dar respuesta a los grandes desafíos artísticos, filosóficos y científicos actuales desde un nuevo enfoque basado en el encuentro. Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa OE1: Potenciado el intercambio de reflexiones entre profesionales académicos y público afín Sociedad civil 1.La Bestia Instituciones educativas 2.Filosofía Sub-40 OE2: Estrechados lazos de cooperación y redes de trabajo interuniversitarias Centros de investigación y estudios 3.Geofilosofía del cine Artistas 4.Género y nuevas masculinidades 5.Clásicos Repensados 6.Bienal de Performance 7.Repensando el cine español 8. Festivales de DDHH (valencia, Barcelona, Buenos Aires) 9.Poéticas del desplazamiento 10. Blog Literatura y pensamiento FICHA DE PROGRAMA (2/4) PROGRAMA 2: APOYO A LAS INDUSTRIAS CULTURALES Descripción del Programa Fecha Inicio: anual Coste global del programa: €117.000 Tipo de Financiación: mixta El programa de apoyo a las industrias culturales hace hincapié en el fortalecimiento de la producción creativa favoreciendo su promoción entre nuevos públicos y la inserción en el tejido socioeconómico. Objetivo General OG1. Reforzadas las iniciativas culturales con capacidad de cambio socio-económico local. OG2. Promocionada la cultura española y creados vínculos con actores locales. Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo OE1. Acompañadas iniciativas con escasos recursos de partida, que tengan un potencial claro de viabilidad posterior. Entramado sociocultural de la ciudad OE2. Otorgadas visibilidad y colaboración a actores y entidades culturales y creativas independientes y pequeñas y medianas empresas culturales. Pequeñas y medianas empresas culturales/creativas OE3. Brindado apoyo a la creación española para su inserción en diversos ámbitos locales. Sociedad Civil Creadores/artistas españoles en Argentina Proyectos y Actividades vinculados al programa 1.Cine Español 2.BA de Drama 3.Club de traductores 4.Búsquedas sonoras 5.+Música 6.CCEBA Jazz 7.Apoyo Festivales y encuentros artísticoculturales 8.Artes Visuales 9. Festival de Dramaturgia EUNIC 10. Apoyo Muestra de Cine Europeo (act. sin ficha) 11. Chaco Ra´anga 12. BAN/MON (Festival de Literatura Buenos Aires Negra / Montevideo Negro) (act. sin ficha) 13.Giras SSCC y presentaciones artistas y agentes de la cultura iberoamericanos (act. sin ficha) 14. Fotogalería FICHA DE PROGRAMA (3/4) PROGRAMA 3: ARTE Y TECNOLOGÍA Descripción del Programa Fecha Inicio: anual Coste global del programa: €10.000 Tipo de Financiación: mixta A través del programa arte y tecnología se pretende estimular la interrelación de los procesos artísticos con los nuevos instrumentos tecnológicos generando lazos que permitan al público familiarizarse con las nuevas tecnologías, así como proporcionar nuevas herramientas de formación al público especializado. Objetivo General OG1. Estimulada la interacción de nuevas tecnologías-arte para generar nuevos discursos. Objetivos Específicos OE1. Formado público interesado en el uso de herramientas tecnológicas. OE2. Aproximadas al público experimentaciones con tecnología de última generación Beneficiarios / público objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa Público general 1.Medialab 2.Búsquedas sonoras (ver Artistas. Investigadores ficha 2.4) Profesionales del arte y la tecnología Estudiantes de nuevas tecnologías Estudiantes de disciplinas artísticas FICHA DE PROGRAMA (4/4) PROGRAMA 4: PATRIMONIO Descripción del Programa Fechas: anual Coste global del programa: 5.500 € Tipo de Financiación: Mixta La puesta en valor del patrimonio material es uno de los grandes retos locales: gravemente afectado por el crecimiento de la ciudad y la falta de fondos para su preservación. Paralelamente, existe un debate creciente en torno a esta problemática y cómo corregirla. Asimismo, aparecen nuevos enfoques como es la valorización del patrimonio inmaterial, etc. En este contexto, las colectividades españolas son portadoras de gran parte del legado e historia de la ciudad/país, y, por lo tanto, una pieza clave en el panorama cultural actual. Objetivo General Objetivos Específicos OG1: Recuperado el patrimonio material e inmaterial y puesto en valor OE1. Restaurado el edificio de la Asociación Patriótica y Cultural Española en Argentina Beneficiarios / público objetivo Sociedad civil 1.Rehabilitación La Patriótica Expertos en patrimonio Historiadores OE2. Puestos en valor otros espacios culturales relevantes de las colectividades españolas Proyectos y Actividades vinculados al programa Hispanistas e Investigadores 2.Apoyo Espacios escénicos 3.ACERCA: prevención y lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales Colectivos artísticos OE3. Impulsada la formación y especialización de agentes en prevención y lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales OE4. Puesta en valor de los fondos históricos del ICI / CCEBA OE5. Recuperados los archivos de la Asociación Patriótica y Cultural Española Cuerpos de prevención y seguridad 4.Digitalización fondos CCEBA (act. sin ficha) 5. Edición archivos Institución Cultural Española . FICHA DE PROYECTO (1/26) PROYECTO 1.1: LA BESTIA Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: octubre Coste total del proyecto: € 6.000.- Tipo de Financiación: mixta CCEBA CCRecoleta Exposición fotográfica de los viajes realizados por la artista Isabel Muñoz al sur de México para conocer el tren “La Bestia” en el que viajan los migrantes ilegales latinoamericanos. Objetivo General OG1: Contribuir al reconocimiento de los derechos humanos de la población migrante latinoamericana en las sociedades de origen y acogida Objetivos Específicos OE1: Mostrado el impacto cultural de los fenómenos migratorios multidireccionales de la población migrante latinoamericana. OE2: Visibilizadas las precarias condiciones de vida de la población migrante. Beneficiarios / público objetivo Público general Asociaciones que trabajan en derechos humanos Actividades vinculadas Exposición de Isabel Muñoz CineMigrante Colectivos fotográficos Mesa redonda sobre migración Investigadores Visitas guiadas FICHA DE PROYECTO (2/26) PROYECTO 1.2: FILOSOFÍA SUB 40 Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 3000.- Tipo de Financiación: CCEBA Direccion General del Libro - GCBA La filosofía es un campo de estudio en el que el CCEBA trabaja fuertemente desde 2011, a través del concurso Filosofía sub 40 y sus actividades asociadas, con el fin de ofrecer un espacio de reflexión que permita integrar el pensamiento a la vida cotidiana. Objetivo General O.G1: Ofrecido un espacio de reflexión y pensamiento, especialmente orientado a jóvenes filósofos y pensadores. Objetivos Específicos OE1: Dados a conocer jóvenes pensadores menores de 40 años a través de la publicación del libro producto del concurso Filosofía Sub 40 OE2: Generado un diálogo filosófico permanente a través de actividades y filósofos invitados Beneficiarios / público objetivo Jóvenes pensadores y filósofos y público en general interesado. Actividades vinculadas Publicación resultante del concurso Filosofía Sub 40 Duelos filosóficos FICHA DE PROYECTO (3/26) PROYECTO 1.3: GEO-FILOSOFÍA DEL CINE Fecha Inicio: Junio Fecha Fin: Junio Coste total del proyecto: € 1500.- Tipo de Financiación: mixta CCEBA EUNIC UBA Descripción del Proyecto Objetivo General Congreso internacional que articula perspectivas europeas y americanas sobre conceptos cruzados entre filosofía y cine y su lugar de procedencia. Con la presencia de invitados europeos, entre ellos un especialista español. Organizado por la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Nacional de las Artes, Universidad de Calabria y EUNIC O.G1: Generado un espacio de debate y reflexión acerca de las hibridaciones entre cine y filosofía. Objetivos Específicos OE1: Analizados aquellos conceptos filosóficos contemporáneos que preocupan a los filósofos actuales OE2: Establecidos lazos institucionales que permiten posicionar a EUNIC con una imagen sólida de representación europea en Buenos Aires Beneficiarios / público objetivo Críticos Cineastas Estudiantes de cine público académico Actividades vinculadas Mesas redondas Proyecciones ciclo en Cinemateca Debates con el público Edición libro con entrevistas FICHA DE PROYECTO (4/26) PROYECTO 1.4: GÉNERO Y NUEVAS MASCULINIDADES Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 6400.- Tipo de Financiación: CCEBA y contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Para el discurso contemporáneo es central el lugar que ocupa la cuestión de género. Las teorías de género, jalonadas en los últimos tiempos tanto por la multiplicidad de los fenómenos sexuales como por las teorías queer, se enfrentan a desafíos cada vez más difíciles. Este proyecto pretende dar cuenta de esos desafíos, así como de las diversas maneras de abordar hoy los fenómenos de género a través de charlas, muestras, encuentros y performances. O.G1: Presentada una visión plural de la actualidad de los fenómenos de género. OE1: Generada e instalada una discusión acerca de temas de género, con el CCEBA como lugar de referencia a lo largo de todo el año OE2: Presentados escritores, artistas y pensadores españoles referentes en el tema como parte importante integrante de esta discusión Beneficiarios / público objetivo Público en general Especialistas en género Actividades vinculadas Féminas (2da edición) Encuentro Nuevas Masculinidades Académicos Artistas Elena Urko y Majo Pulido en Bienal de Performance Muestra de fotos Viví, mujeres con presente Mujeres en Foco Reimpresión Manual de Género FICHA DE PROYECTO (5/26) PROYECTO 1.5: CLÁSICOS REPENSADOS Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 3500.- Tipo de Financiación: CCEBA y contrapartes Los clásicos españoles son objeto de diversas conmemoraciones y efemérides que ponen de relieve su actualidad. Este proyecto se propone dar la máxima difusión a las obras clásicas, a través de perspectivas novedosas. Objetivo General O.G1: Difundidas las obras clásicas a un público masivo en formatos contemporáneos y actuales. Objetivos Específicos OE1: Difundidas las obras clásicas españolas en formatos como el cómic, la ilustración, el videoarte, el teatro OE2: Difundidos los escritores, artistas y críticos argentinos y españoles que integran los proyectos Beneficiarios / público objetivo Público en general Artistas Estudiosos e investigadores Actividades vinculadas El juego en la segunda parte del Quijote Las Moradas de Santa Teresa en cómic Publicación del libro Teatros ejemplares, adaptación de la obra de Miguel de Cervantes FICHA DE PROYECTO (6/26) PROYECTO 1.6: BIENAL DE PERFORMANCE Fecha Inicio: abril 2015 Fecha Fin: mayo 2015 Coste total del proyecto: € 3500 Tipo de Financiación: mixta CCEBA y contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General La Bienal de Performance 2015 nace para recibir formas de expresión innovadoras y dar lugar a la creación de obras experimentales. Esta plataforma reunirá organizaciones, curadores y artistas de Argentina y del mundo. El evento es una coproducción entre: Arte BA, Casa del Bicentenario, Centro Cultural Néstor Kirchner (Palacio del Correo), Centro de Arte Experimental/UNSAM, Fundación Fortabat, UNA, MACBA, MALBA, Museo de Bellas Artes y Parque de la Memoria. O.G1: Difundido parte de los nuevos discursos y figuras españolas en el ámbito de la experimentación y el performance dentro de un ámbito internacional de gran repercusión mediática y diálogo. Objetivos Específicos O.E1: Presentados tres artistas españoles en la escena porteña cuya proyección se encuentre entre lo escénico y la investigación crítica. O.E2: Creados contactos entre profesionales y colectivos de estas disciplinas performáticas que usualmente cuentan con escasos recursos y apoyo institucional. Beneficiarios / público objetivo Creadores/ performancers Actividades vinculadas Taller de danza Aimar Pérez: Sudando el discurso Público en general Performance Elena Urko y Majo Pulido Seminario de Doctorado (UBA) FICHA DE PROYECTO (7/26) PROYECTO 1.7: REPENSANDO EL CINE ESPAÑOL Descripción del Proyecto Fecha Inicio: junio Fecha Fin: Junio Coste total del proyecto: €0 Tipo de Financiación: mixta UBA Univ Carlos III otros Ciclo centrado en la producción cultural postdictadura con el propósito específico de brindarle una mayor difusión a una serie de films españoles que no tuvieron una plena visibilidad en su momento de exhibición. Realizado en conjunto con la Universidad Carlos III de Madrid, la Universidad de Buenos Aires y otros centros de estudio e investigación. Objetivo General OG1: Abrir el debate en torno de un relevante cambio cultural en el que el cine y la televisión funcionaron como agentes activos y no meros testimonios. Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas OE1: Permitido el visionado de películas que son de difícil acceso a un público académico y general Especialistas Ciclo de cine Académicos y críticos de cine Mesas redondas OE2: Orientado el debate acerca de estas películas por especialistas españoles invitados Público en general FICHA DE PROYECTO (8/26) PROYECTO 1.8: FESTIVALES DE DERECHOS HUMANOS Fecha Inicio: anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: €1.000.- Tipo de Financiación: Mixta CCEBA y contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Buenos Aires es sede de varios festivales de cine que cuentan con un público activo e interesado. Se buscará incorporar a esta oferta los Festivales de Derechos Humanos de Valencia, Barcelona, Docs México. OG1: Reforzado el debate en torno a la temática de derechos humanos con el visionado de obras de origen iberoamericano, OE1: Presentadas películas y documentales para conocimiento local de los autores y los festivales. OE2: Establecidas redes entre creadores, gestores, etc. Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Público en general Proyecciones Directores de cine, documentalistas, críticos Mesas de debate y reflexión Gestores y directores de Festivales y colectivos relacionados Investigadores Estudiantes FICHA DE PROYECTO (9/26) PROYECTO 1.9: POÉTICAS DEL DESPLAZAMIENTO Fecha Inicio: septiembre Fecha Fin: Septiembre Coste total del proyecto: € 4000.- Tipo de Financiación: Mixta CCEBA y contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General El encuentro intentará establecer un diálogo reflexivo sobre los problemas estéticos que se plantean en el campo de la poesía en el mundo contemporáneo, caracterizado por el constante desplazamiento geográfico y lingüístico de las producciones y de los mismos poetas. OG1: Instalada una reflexión crítica sobre la poesía en torno del desplazamiento geográfico. Objetivos Específicos OE1: Exploradas las relaciones entre autor, lengua, escritura y nación OE2: Establecidas relaciones de cooperación institucional, en específico el Master en Escritura Creativa de la UNTREF Beneficiarios / público objetivo Poetas, críticos Estudiantes del Máster en Escritura Creativa de la UNTREF Actividades vinculadas Mesas de debate y reflexión Lectura poética FICHA DE PROYECTO (10/26) PROYECTO 1.10: BLOG DE LITERATURA Y PENSAMIENTO Fecha Inicio: anual Coste total del proyecto: € 500.- Tipo de Financiación: CCEBA Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos El área de Literatura y pensamiento realiza anualmente talleres, presentaciones y proyectos diversos, que muchas veces no se plasman por escrito más que a través de notas de prensa. El propósito de este blog es dotar de contenido crítico a las sucesivas visitas de autores españoles. OG1: Creado un espacio de reflexión escrita sobre narrativa iberoamericana, con fuerte incidencia en la literatura española. OE1: Promocionados los autores españoles y latinoamericanos que visitan el CCEBA, así como los argentinos que suman un nuevo espacio de expresión OG2: Promocionados los fondos españoles de la biblioteca de Florida 943 OE2: Generado un debate crítico alrededor de la narrativa iberoamericana, así como del ensayo, la filosofía y la traducción literaria OE3: Incrementado el número de visitantes y socios de la biblioteca CCEBA Beneficiarios / público objetivo Críticos, escritores y público lector Actividades vinculadas FICHA DE PROYECTO (11/26) PROYECTO 2.1: CINE ESPAÑOL Fecha Inicio: anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: € 20.000.- Tipo de Financiación: CCEBA ICAA España Patrocinio privado Ministerio de cultura Argentina INCAA Argentina Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Descripción del Proyecto Objetivo General El cine español tiene en Argentina indudables referentes como Almodóvar o Alex de la Iglesia. Sin embargo, buena parte de las producciones, por cuestiones que hacen a la industria, no se estrenan en Buenos Aires. Se reflexionará y exhibirán obras de la filmografía española realizados en distintos contextos y desde diversas ópticas. Esta Muestra pretende dar lugar a esas películas e instalar el cine español en la escena cultural porteña OG1: Promover y difundir el cine español en Buenos Aires Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo OE1. Exhibidas películas Público general españolas de los últimos años que no han sido Críticos de cine estrenadas en Argentina Distribuidores OE2. Generada repercusión en prensa de la muestra que Profesionales del permite instalar el cine sector español como un evento cultural de referencia e interés para el público y agentes del sector Actividades vinculadas Muestra de Cine Español, Espanoramas. Proyecciones de estrenos Proyecciones de clásicos Mesas de debate Foco Maribel Verdú Repensando el Cine español El cine anarquista durante la Guerra Civil española: imágenes de la retaguardia. Puente de cineastas independientes Apoyo al Festival Internacional de Cine de Mar del Plata, Pantalla Pinamar, BAFICI FICHA DE PROYECTO (12/26) PROYECTO 2.2 : BA DE DRAMA Fecha Inicio: Anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: € 11.000 Tipo de Financiación: MIXTA CCEBA y contrapartes Beneficiarios / público objetivo Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Buenos Aires es la escena teatral más importante del mundo hispano hablante. Tanto los referentes del teatro como el público en general muestran un enorme interés en las producciones españolas, que muchas veces tiene dificultades en mostrar sus propuestas acá. Asimismo, es un interesante lugar de desembarque de autores, cuyos textos pueden tener una amplia acogida como ha sucedido en los últimos tiempos. Es finalidad de este proyecto, la difusión, apoyo y consolidación de dramaturgos, productores y festivales en la escena porteña y nacional. OG1: Promover y difundir el teatro español en Buenos Aires. OE1. Dar a conocer algunas de los autores y propuestas más relevantes de la escena teatral española al público local Público general OE2. Establecer y consolidar relaciones de trabajo entre actores, productores y dramaturgos españoles y argentinos. Críticos teatrales Actores Dramaturgos Productores y compañías Actividades vinculadas Timbre 4 Temporada Alta. Nuevas Dramaturgias Españolas Publicación de las obras de Teatros ejemplares. Apoyo Espacios Escénicos de colectividad española en Buenos Aires y puestas en escena de alguna den sus producciones teatrales Encuentro regional de programadores de festivales (junto a INAEM) Estreno de la obra El Diccionario de Manuel Calzada FICHA DE PROYECTO (13/26) PROYECTO 2.3: CLUB DE TRADUCTORES LITERARIOS Fecha Inicio: anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: € 2000.- Tipo de Financiación: CCEBA Descripción del Proyecto Objetivo General El Club de Traductores Literarios de Buenos Aires se reúne en CCEBA una vez por mes. Traductores invitados comparten su saber acerca de diferentes aspectos de la profesión. OG1: Generado un espacio de debate y reflexión acerca del oficio del traductor literario. Objetivos Específicos OE1: Generados al menos ocho encuentros anuales difundidos además en youtube a través del canal CCEBA Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Traductores literarios, editores e interesados. Reuniones mensuales Público en general. TYPA en el Club de Traductores Blog del Club de Traductores Literarios de Buenos Aires FICHA DE PROYECTO (14/26) PROYECTO 2.4: BÚSQUEDAS SONORAS Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 6.000- Tipo de Financiación: CCEBA Descripción del Proyecto Objetivo General Ciclo de conciertos de música electrónica experimental y video en tiempo real, que reúne artistas relacionados en el campo del sonido y la experimentación en video, nuevas tecnologías y últimas tendencias OG 1. Difundir la obra de artistas sonoros y visuales experimentales tanto argentinos como españoles. Objetivos Específicos OE 1.Generar un espacio apropiado de difusión. OE 2.Crear redes de colaboración entre artistas sonoros de Argentina y España. OE 3.Programar y difundir actividades relacionadas con el arte contemporáneo, la educación y el entretenimiento Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Público en general Conciertos Artistas multimedias. Proyecciones audiovisuales Creadores Músicos Estudiantes Taller de arte y tecnología FICHA DE PROYECTO (15/26) PROYECTO 2.5 : MÁS MÚSICA Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 6.000 Tipo de Financiación: CCEBA y contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Ciclo mensual que convoca a músicos de rock y pop para brindar conciertos en vivo con cruces con otras ramas del arte. OG 1. Generar el interés del público por la obra de artistas nóveles y poco promocionados. OE 1. Dar espacio adecuado a músicos jóvenes. OE 2. Hacer conocer al público en general las nuevas propuestas de artistas de rock y pop. Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Público general Conciertos en vivo Jóvenes artistas. Españoles por acá FICHA DE PROYECTO (16/26) PROYECTO 2.6: CCEBA JAZZ Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Ciclo bimestral de conciertos en vivo de Jazz y subgéneros OG 1. Difundir nuevas músicas relacionadas con el Jazz, freejazz y sus vertientes para que el público comprenda e incorpore el género como lenguaje musical expresivo OE 1.Generar un nuevo espacio de Jazz gratuito que escasea en la Ciudad de Buenos Aires Beneficiarios / público objetivo Público en general Conciertos en vivo Músicos Clínicas y seminarios de nuevas músicas Músicos aficionados, Coste total del proyecto: € 6.000.- OE 2.Generar un espacio para que músicos emergentes puedan compartir “cruces” y vínculos entre ellos, creando redes para nuevas expresiones sonoras Tipo de Financiación: Mixto CCEBA y contrapartes OE 3. Generar un espacio para que músicos españoles poco conocidos puedan darse a conocer en el ambiente de jazz porteño Actividades vinculadas Estudiantes de conservatorios. FICHA DE PROYECTO (17/26) PROYECTO 2.7: APOYO A FESTIVALES Y ENCUENTRO ARTISTICO CULTURALES Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Febrero Fecha Fin: Diciembre Coste total del proyecto: € 8.000.- Ayudas a la gestión, difusión, desarrollo y/o financiación de festivales, y ferias oficiales e independientes locales. Objetivo General OG 1. Incentivar la actividad de grupos, asociaciones y colectivos artísticos emergentes Beneficiarios / público objetivo Objetivos Específicos OE 1.Introducir artistas españoles en el ámbito local. OE 2. Favorecer la difusión y comercialización de creadores españoles en el mercado local. Público en general Estudiantes de cine, teatro, danza Grupos, asociaciones y colectivos Artistas. OE 3. Apoyo a las industrias culturales. Tipo de Financiación: Mixta CCEBA, ministerio de Cultura de España y contrapartes Actividades vinculadas BAFICI (cine) Festival CineMigrante Festival Docs DF Festival de Cine Mujeres en Foco FILBA (literatura) . FIBA (teatro) Feria del Libro arteBA (arte) FICHA DE PROYECTO (18/26) PROYECTO 2.8: ARTES VISUALES Fecha Inicio: Todo el año Coste total del proyecto: € 25.000.- Tipo de Financiación: CCEBA Contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Gracias a una estrategia de colaboración con instituciones y colectivos locales, las artes visuales se han convertido en un punto estratégico para el Centro, por cercanía con el ciudadano, repercusión en medios y por la promoción del talento español fuera de sus fronteras. Este programa pretende seguir sacando el máximo provecho de esta tendencia mediante la consolidación de la colaboración con espacios y salas de la ciudad. OG 1. Promocionada y difundida la creatividad y el talento español mediante el formato de exposición. OE 1.Afianzadas las relaciones institucionales (mediante convenios) con las principales entidades del circuito expositivo de la ciudad. OE 2. Cubierto por los principales medios de comunicación las exposiciones más relevantes de artistas nacionales. Beneficiarios / público objetivo Público en general Estudiantes de cine, teatro, danza Grupos, asociaciones y colectivos, artistas. . Actividades vinculadas Ajoblanco Contextos Múltiples ART-EX: Do it ourselves ART-EX: Valija diplomática low cost ART-EX: La cara B del museo ART-EX. Proyecto Trashlation de Basurama La Bestia Isidoro Valcarcel ArteBA Convenio colaboración continua MALBA (Museo Arte Latinoamericano de BsAs) Convenio colaboración Fundación TYPA Viví, mujeres con presente. Buenos Aires Fonográfica: presentación edición Fosfagias de Alfonso Barragan EFE 50 años en Argentina Comicópolis Rubén Pellejero Paco Roca FICHA DE PROYECTO (19/26) PROYECTO 2.9: FESTIVAL DRAMATURGIA EUROPEA CONTEMPORANEA -EUNIC Fecha Inicio: Segundo semestre Coste total del proyecto: € 3.000.- Tipo de Financiación: CCEBA Contrapartes Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos El Festival de Dramaturgia Europea es una cita que concentra textos de autores de diversos países europeos llevados a escena por directores y compañías locales gracias al apoyo de la red de teatros alternativos de la ciudad. OG 1. Promocionar la dramaturgia europea en Argentina-Latinoamérica mediante una cita bianual. OE1.Presentada la obra de un autor/a actual español en la escena independiente de la ciudad OE2. Difundida la obra de dramaturgo/a entre nuevos públicos Beneficiarios / público objetivo Artistas y creadores involucrados Profesores, críticos y periodistas especializados Público en General Salas independientes involucradas . Actividades vinculadas Lecturas Dramatizadas Escuela de Espectadores Taller de dramaturgia FICHA DE PROYECTO (20/26) PROYECTO 2.11: CHACO RA´ANGA Descripción del Proyecto Fecha Inicio: anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: € 20.000.- Tipo de Financiación: Mixta CCEBA El Gran Chaco es una enorme región de Sudamérica que se extiende entre Argentina, Paraguay, Bolivia y una muy pequeña porción de Brasil. La idea de este proyecto es ir en busca de la “imagen y figura del Chaco”, para visibilizar las complejidades e historias de esta región a través de un viaje de exploración terrestre y fluvial que nuclee a artistas, científicos, periodistas y medioambientalistas. Un proyecto de la Red de Centros Culturales de AECID, coordinado por el Centro Cultural de España Juan de Salazar (Asunción, Paraguay), con el Centro Cultural de España en La Paz (Bolivia) y los Centros Culturales de España en Argentina: CCE Buenos Aires, CCE Parque de España (Rosario) y CCE Córdoba. Objetivo General OG1: Puesta en valor la riqueza natural, histórica, antropológica, lingüística y cultural del Gran Chaco Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo OE1: Creada una plataforma transmedia que comunicará el proyecto y los trabajos de los viajeros de una forma interactiva y a través de distintos formatos Antropólogo/a, historiador/a, sociólogo/a, politólogo/a, escritor/a, experto/a en pueblos indígenas. OE2: Publicado de un libro con las crónicas del viaje y los trabajos susceptibles de ser publicados Biólogo/a, botánico/a, zoólogo/a, ecólogo/aecologista, geógrafo/a, geólogo/a, experto/a en soberanía alimentaria y propiedad de la tierra. OE3: Creada de una exposición fruto de los proyectos de los viajeros OE4: Celebrado un simposio internacional con el objetivo de reflexionar sobre las experiencias y obras generadas para contribuir a un mejor desarrollo de la región. Periodista, cronista, fotoperiodista, documentalista. Fotógrafo/a, dibujante, ilustrador/a, artista plástico/a o visual, cineasta, músico/a, sonidista, etc. Público en general Comunidades de pueblos originarios Actividades vinculadas Libro Exposición Simposio FICHA DE PROYECTO (21/26) PROYECTO 2.14: FOTOGALERÍA Descripción del Proyecto Fecha Inicio: anual Fecha Fin: Coste total del proyecto: € 6000.- Tipo de Financiación: CCEBA Una de las disciplinas artísticas más desatendidas en Buenos Aires es el campo de la fotografía. A pesar de las diferentes escuelas de fotografía existentes, y de la calidad innegable de muchos fotógrafos argentinos, casi no hay espacios dedicados exclusivamente a la fotografía. Este proyecto abre una convocatoria anual para convertir Florida 943 en una fotogalería permanente. Objetivo General OG1: Creado un espacio artístico exclusivamente dedicado a la exhibición y difusión fotográfica. Objetivos Específicos OE1: Descubiertos y difundidos nuevos fotógrafos y colectivos fotográficos de Buenos Aires OE2: Posicionado Florida 943 como un espacio relevante en la ciudad, de dedicación exclusiva a la fotografía como sala de exhibición Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Fotógrafos, aficionados a la fotografía 4 exposiciones anuales Público en general. Charlas alrededor de las exposiciones FICHA DE PROYECTO (22/26) PROYECTO 3.1: MEDIALAB Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Marzo Fecha Fin: Noviembre Coste total del proyecto: € 10.000 Tipo de Financiación: CCEBA y contrapartes Cursos, talleres, seminarios internacionales y laboratorio, articulados en torno a la investigación y producción de proyectos de arte, tecnología y nuevos medios Introducción a la creación de técnicas para la utilización impresión 3D Objetivo General OG 1.Involucrar a los artistas en los procesos y técnicas de fabricación digital. OG 2.Formación de los artistas en el dominio de las técnicas y tecnologías del ámbito de las artes electrónicas. Fomentar la inclusión social de OG3. Generar un espacio de grupos marginales mediante la producción de arte democratización de la electrónico formación tecnológica, para promover capacidades intelectuales y achicar la brecha de desigualdad de oportunidades. Objetivos Específicos OE 1.Capacitación de los artistas e interesados en las técnicas experimentales actualmente en uso en el ámbito de las artes electrónicas tales como el arte robótico, la realidad aumentada, el net.art, la visualización de datos y otras. OE 2.Formar a los artistas en técnicas de fabricación digital, tales como el modelado 3D, el diseño paramédico, técnicas de corte e impresión 3D Beneficiarios / público objetivo Actividades vinculadas Artistas electrónicos Laboratorio. Estudiantes de carreras de multimedia Maratón de la Producción. Estudiantes de carreras de arte, diseño y comunicación Talleres de Tecnología para el Arte. Estudiantes de carreras de informática o electrónica con interés en el campo del arte Talleres para la inclusión. Publicación Libro “10 Preguntas sobre el Arte Electrónico” Jóvenes interesados Búsquedas Sonoras FICHA DE PROYECTO (23/26) PROYECTO 4.1: REHABILITACIÓN PATRIÓTICA Fecha Inicio: anual Coste total del proyecto: €0 Tipo de Financiación: Ley de Mecenazgo de la Ciudad de Buenos Aires Descripción del Proyecto Objetivo General El edificio de La Patriótica es uno de los espacios históricos más emblemáticos de la colectividad española. No obstante, por diversos motivos, ha estado en desuso durante décadas, incurriendo en un gran deterioro y su inhabilitación. Mediante la conjunción de esfuerzos del equipo del CCEBA y la Asociación Patriótica y FEDESPA y gracias a la Ley de Mecenazgo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y sus consecuentes patrocinadores, este proyecto pretende recuperar el espacio para la ciudadanía. OG 1.Recuperación patrimonial de un bien de Interés cultural fuertemente ligado a la historia de España y sus colectividades Objetivos Específicos OE 1.Habilitación de la sala principal como un espacio de artes escénicas y actividades culturales en activo Beneficiarios / público objetivo FEDESPA Asociación Patriótica y Cultural Española Ciudadanía OE 2.Reposicionar la entidad como un espacio cultural abierto a la ciudadanía con programación variada Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Actividades vinculadas FICHA DE PROYECTO (24/26) PROYECTO 4.2: APOYO ESPACIOS ESCÉNICOS Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Todo el año Coste total del proyecto: € 3.000 Tipo de Financiación: CCEBA Buenos Aires cuenta con un nutrido número de inmuebles con infraestructuras culturales que pertenecen a la colectividad. Desde hace décadas, por varios motivos, estos espacios están en desuso o con una dinámica de programación muy baja. Mediante el apoyo institucional y de gestión, algunos de estos espacios están trazando proyectos de viabilidad muy interesantes como puede ser el Teatro de Asturias, el Casal de Catalunya, etc. Objetivo General OG1: Recuperados los espacios culturales de los centros regionales de la colectividad española mediante la programación sostenible Objetivos Específicos OG1: Reactivados espacios de valor patrimonial OG2: Obtenidos fondos de diversas fuentes mediante la mediación, para la programación de contenidos OG3: Intermediado en el establecimiento de vínculos laborales/contractuales entre agentes españoles que están temporalmente en la ciudad y dichos espacios. Beneficiarios / público objetivo Colectividades españolas Ciudadanía Compañías de danza, teatro, etc. Actividades vinculadas Programación de actividades a cargo del espacio. Formación de recursos humanos FICHA DE PROYECTO (25/26) PROYECTO 4.4: DIGITALIZACION DE LOS FONDOS DEL ICI / CCEBA Fecha Inicio: Todo el año Coste total del proyecto: €0 Tipo de Financiación: Mixta CCEBA y Congreso de la Nación Argentina Descripción del Proyecto Objetivo General Digitalización en soportes actualizados de los archivos audiovisuales de las actividades desarrolladas por el Instituto de Cooperación Iberoamericana (ICI) y el CCEBA desde su creación en 1988 e inclusión de dichos archivos en la Biblioteca del Congreso de la Nación. OG1: Poner a disposición del público y de especialistas en las diversas disciplinas trabajadas a lo largo de la historia de la institución el registro de las actividades desarrolladas. Objetivos Específicos OE1: Recuperados el archivo audiovisual del ICI / CCEBA. OE2: Facilitados los archivos para investigación de la actividad y de los actores culturales y artísticos que participaron en la institución. Beneficiarios / público objetivo Público en general Investigadores, académicos, historiadores Estudiantes Artistas Colectividades españolas Actividades vinculadas FICHA DE PROYECTO (26/26) PROYECTO 4.5: EDICION ARCHIVOS INSTITUCION CULTURAL ESPAÑOLA Fecha Inicio: Todo el año Coste total del proyecto: € 2.500 Tipo de Financiación: Mixta CCEBA y otros Descripción del Proyecto Objetivo General Publicación de los archivos resultantes de las Jornadas Conmemorativas de los 100 años de la Institución Cultural Española organizados por la Fundación Ortega y Gasset en Buenos Aires y en colaboración con otras instituciones, durante 2014. Reúnen las reflexiones de especialistas sobre la destacada presencia española en Argentina en el pensamiento y en la ciencia entre 1989 y 1936. OG1: Dar a conocer al público y a especialistas en la materia la fuerte presencia española y su legado, así como los lazos entre ambos países. Objetivos Específicos Beneficiarios / público objetivo OE1: Recuperados el patrimonio material e inmaterial de la Institución Cultural Española. Colectividades españolas OE2: Visibilizado el pensamiento español de fines del siglo XIX y principios del XX. Investigadores, académicos, historiadores Ciudadanía Actividades vinculadas Presentación de la publicación