Puerto Cortés, FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE

FICHA TECNICA
Municipios: Puerto Cortés
País: Honduras
Nombre de la experiencia: FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE MONITOREO, SEGURIDAD Y
EMERGENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE PUERTO CORTÉS, HONDURAS Y LA POLÍTICA
MUNICIPAL DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
1. Descripción del contexto
El Gobierno Municipal de Puerto Cortés, dirige el funcionamiento del centro de monitoreo, seguridad y
emergencia del municipio, que es el principal puerto de Honduras, en donde se generan actividades
ilícitas provocando inseguridad en los habitantes del área urbana. El Gobierno Municipal con el apoyo
del sector privado (que ha aceptado la creación de la sobretasa a arbitrios municipales y la paga
puntualmente) y las instituciones del Gobierno Central, que han estudiado la propuesta de la política
municipal de prevención de la violencia y han firmado acuerdos con el Gobierno Municipal para
garantizar su implementación.
2. Actores principales
Gobierno Municipal, instituciones del Gobierno Central, sector privado y miembros de la comunidad.
3. Actividades Principales
· Desde el 2009, el Alcalde y la Corporación Municipal, acordaron contratar como asesor al Coronel
César Zaldívar para diseñar una política municipal de prevención de la violencia.
· Se construyó el Centro de Monitoreo, Seguridad y Emergencias (que la población conoce como el
“Call Center”).
· Se firmó un convenio con el Ministerio de Seguridad Pública y se promulgó un Reglamento Interno de
funcionamiento de la Comisión Comunitaria de Prevención y un Reglamento Operativo del Sistema de
Seguridad y Emergencias.
· Se estableció la sobretasa a arbitrios municipales tanto al impuesto a la propiedad como a las
empresas (patente) como fuente de recurso financiero. Estos recursos van a un fideicomiso que sirve
de aval para que el Gobierno Municipal pueda acceder a recursos crediticios para comprar equipo de
última tecnología e implementar proyectos de prevención de la violencia.
· La estrategia que se sigue es iniciar con acciones que muestren resultados inmediatos (acciones
represivas efectivas) para luego encausar los esfuerzos en la implementación de acciones que ataquen
las causas de la violencia y la inseguridad, específicamente acciones de prevención.
· Se instaló un sistema de GPS.
· Como parte fundamental del Proyecto, se tiene la implementación de acciones de prevención de la
violencia.
· También se impulsan escuelas de arte, en las escuelas municipales.
· Igualmente se está apoyando al Municipio de La Ceiba, realizando un primer diagnóstico de la
situación, para que puedan desarrollar un proyecto semejante.
· Ante la dificultad presupuestaria para que el Ministerio de Seguridad Pública (MSP) asignara los
recursos humanos que se habían acordado, actualmente la Municipalidad explora opciones, entre las
que se encuentra ampliar el Convenio, para que el Gobierno Municipal le pague a los policías
nombrados por el MSP.
· Igualmente el Proyecto apoya al sistema municipal de alumbrado público y al sistema de ambulancias.
Además se coordinan las acciones con los “patronatos” y hay espacios de coordinación con alta
participación ciudadana; que incluye la realización de acciones de aseo de barrios y ordenamiento
territorial.
· Se prepara también el proyecto de “Plan Social” para que el Banco Mundial financie la infraestructura
necesaria para ampliar y mejorar los proyectos de prevención de la violencia en todo el territorio
municipal.
4. Sostenibilidad de la experiencia
En la medida en que el gobierno municipal continúe implementando su propia política de prevención de
la violencia, la experiencia es sostenible.
5. Contactos
http://www.ampuertocortes.com/
Coronel César Zaldívar. Celular: (504) 9527-1484
Centro de Monitoreo
Tel.: (504) 665-5905
monitoreo.puertocortes@gmail.com