LEGISLATURA 2015 - 2019 HAY MUCHO POR HACER EN VAL DE SAN VICENTE Y contamos con un equipo muy capaz y preparado para llevar el Ayuntamiento con rigor e integridad, aportando propuestas renovadas surgidas de mezclar la sabia de la juventud y la veteranía de la experiencia. Un equipo que conducirá el Ayuntamiento con profesionalidad, eficiencia y tratando a todos por igual para conseguir que Val de San Vicente ocupe el lugar que se merece. 1. Helena Ceballos Revilla Licenciada en Derecho, Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales y Técnico Urbanista. 2. José Francisco Torre Lombilla Licenciado en Historia, Master Universitario en Patrimonio Histórico y Territorial y Técnico en Turismo Cultural. 3. Alberto Sañudo Espada Técnico Superior en Actividades Físicas y Deportivas y Estudiante de Ingeniería Marina. 4. Pablo Vega Díaz Empresario y Presidente de la Asociación de Recolectores de Algas del Occidente de Cantabria. 5. Vicente Sánchez Caso Juez Calificador Internacional de la Raza Frisona. 7. Ignacio Amador Montoto Cienfuegos Arquitecto Técnico. 8. Irene González Sánchez Auxiliar de Enfermería. 9. Ignacio Casado Oyarbide Ganadero. Nuestro compromiso con 10. Carmen Lucía Fernández Canal Empresaria. 11. José Antonio Tarno Cuesta Empresario. PROSPERIDAD Y BIENESTAR PARA TODOS “Cantabria es ahora la primera región española en reducción del paro, la segunda con más intenso gasto sanitario, la tercera que mejor paga a sus profesores, y la quinta con mayor peso de la industria en su economía. Gracias al buen gobierno, tenemos el IRPF más bajo del país y somos de los pocos que han reducido al mínimo el impuesto a las herencias entre cónyuges y entre padres e hijos: donde antes se pagaban 20.000 euros por una herencia media, ahora se pagan solo 200 euros. Ofrecemos a Cantabria seguir trabajando, haciendo y creciendo. Ayúdanos a conseguirlo.” Y como reserva contamos con María Fernanda Gutiérrez Junco Empresaria. 6. Arami Latapia Taeño Grado en Administración y Dirección de Empresas, Grado en Ingeniería Agrícola y del Medio Rural y empresario. LAS DOCE PRIORIDADES DE HELENA CEBALLOS Y SU EQUIPO 1. Soluciones para paliar los efectos de las inundaciones en Molleda, Unquera y Muñorrodero. 2. Elaborar y aplicar un Plan Estratégico, considerando las fortalezas y oportunidades que ofrece Val de San Vicente y analizando las amenazas y debilidades a que debe enfrentarse para poder reactivar su desarrollo y progreso económico. 3. Modificar el Plan de Ajuste que nos tiene atados hasta 2022. Ignacio Diego 4. Reducir la presión fiscal municipal en Impuesto de Vehículos e IBI (Contribución). 5. Seguridad, salubridad y limpieza de nuestras playas. 6. Buscar financiación para abrir y mantener la piscina municipal. 7. Implantar una nueva visión urbanística del municipio. 8. Reconducir el PSIR Los Tánagos hacía la industria limpia. 9. Aparcamiento para autocaravanas y camiones. 10. Campo de Fútbol de Hierba artificial. 11. Rebajar sustancialmente las retribuciones y dietas de la Alcaldía. 12. Asambleas informativas (Concejos) en todas las Juntas Vecinales que presida el PP, al menos dos veces al año. ppcantabria.org ignaciodiego.com @nachodiego VAL DE SAN VICENTE Helena Ceballos Programa electoral Partido Popular de VAL DE SAN VICENTE PROPUESTAS DEL EQUIPO DE HELENA CEBALLOS PARA VAL DE SAN VICENTE PROTECCIÓN CIVIL • Ayudas para reducir los impactos de las inundaciones en las diferentes localidades del municipio. ferias y mercados itinerantes y abiertos por diferentes localidades del Municipio. • Promoción y divulgación de nuestros productos a todos los niveles. • Implantar el servicio de salvamento y socorrismo en las playas con mayor riesgo del municipio e instar la colaboración de las Administraciones para su mantenimiento. • Conseguir un sello de calidad para de nuestro producto típico, la “Corbata”, así como para la carne de cabra y oveja. AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA TURISMO • Conseguir que a la pesca profesional de la angula en Val se le apliquen medidas menos restrictivas, similares a las de otras comunidades autónomas. Y reivindicar las capturas salmoneras del río Deva. • Fomentar un turismo continuado y de calidad, promocionando el turismo fluvial, ribereño y ecoturismo, así como el turismo cultural y rural, aprovechando las sendas fluviales y litorales, además de potenciar el turismo gastronómico con nuestros productos autóctonos. • Ayudas para desparasitar y vacunar el ganado. • Destinar el material cedido por las canteras al Ayuntamiento para mantenimiento y conservación de caminos rurales. • Impulsar la Feria Ganadera en el Llance. • Programar ciclos de charlas y conferencias sobre financiación, estrategias de diversificación y otras para el sector agrícola ganadero. • Instalar un potro para herrar donde sea preciso. INDUSTRIA Y TELECOMUNICACIONES • Exigir la mejora de las redes e infraestructuras de comunicaciones y recepción de señal de Internet, móviles y TV. • Potenciar el turismo deportivo de pesca, proponiendo a las autoridades competentes la gestión de las licencias de pesca vía internet asociadas a pernoctaciones hoteleras, en lugar del actual sistema por sorteo. • Organizar ferias y mercadillos anuales por las diferentes localidades del municipio, donde presentar y comercializar nuestros productos agroalimentarios (alubias, tomates, castañas, nueces o setas) fomentando a la vez un turismo gastronómico. • Abrir nuevas rutas y sendas turísticas, aprovechando los encinares más importantes de la cornisa cantábrica en Pechón, Luey o Abanillas, y otras en Serdio, así como recuperar el antiguo Camino Real entre Prío y Pesués (El Paletón) o la ruta de Carlos V en su primer viaje por la Península Ibérica. • Localizar empresas para impulsar el PSIR de Los Tánagos asentando industria limpia del sector medioambiental, como la derivada de la recogida, secado, tratamiento y transformación de la ocla, la forestal o la relacionada con las nuevas tecnologías y telecomunicaciones. • Facilitar la celebración, entre otras, de exposiciones caninas, atrayendo patrocinadores privados para su celebración. • Implantar nuevos nichos de empleo utilizando la riqueza bioforestal de Val de San Vicente y las infraestructuras en saneamiento y abastecimiento de agua. ECONOMÍA, HACIENDA Y EMPLEO • Medidas de impulso del comercio y la hostelería, con • Impulsar la cultura del caballo con actividades de diversa índole. • Elaboración y aplicación de un Plan Estratégico para reactivar el desarrollo y progreso económico de Val de San Vicente, apoyado en estos cuatro pilares básicos: 1º Impulso y renovación del sector agrícola ganadero; 2º Dinamizar la 7. Dinamizar los centros de reunión de nuestros mayores. industria de la corbata y fomentar actividades de nuevos sectores; 3º Potenciar un turismo de calidad, desestacio- 8. Elaborar programas de vivienda compartida entre jóvenes y mayores. nalizado y con turismo slow (de parar y quedar); y 4º Aprovechar las ventajas y potencialidades de nuestro patrimonio cultural, medioambiental y etnográfico. EDUCACIÓN Y CULTURA • Reducir la presión fiscal, con nuevas bonificaciones, y no subir los tributos para conseguir rebajar el Impuesto de Vehí- • Mejoras en becas de estudio y de transporte. culos y el tipo de gravamen municipal en el IBI (contribución • Impulsar programas de prevención en consumo de drogas, urbana), previa reforma del actual Plan de Ajuste económimalos tratos a menores, mujeres y ancianos, y formativos en co-financiero. materia de salud sexual, en colaboración con la Escuela Cántabra de Salud. • Modificar el Plan de Ajuste que nos ata hasta 2022 con medidas como la rebaja sustancial de retribuciones y dietas de • Proteger y difundir el patrimonio cultural, paisajístico, industrial la Alcaldía, y la supresión contratos externalizados de asey etnográfico de Val de San Vicente integrándolo en circuitos y soramiento técnico y jurídico. redes regionales, nacionales e internacionales, desde la cueva de Fuente Salín en Muñorrodero hasta el Castro del Casti• Impulsar el PSIR Los Tánagos. llo en Prellezo, pasando por el puente de hierro de Unquera. • Aclarar el destino de los recursos obtenidos por el Ayuntamiento respecto los aprovechamientos forestales de las Jun- • Potenciar la oferta educativa del municipio, con formación medioambiental a través de nuevos currículos formativos en tas Vecinales extinguidas. el CEPO Bajo Deva de Unquera. POLÍTICAS SOCIALES 1. Plaza pública para Prellezo. 2. Área de Recreo infantil en Pechón. • Reforzar la convivencia ciudadana (perros sueltos, recogida de excrementos de animales de compañía, etc.) • Intentaremos salvar de la ruina los Molinos Históricos de Muñorrodero. 3. Acondicionamiento de las plazas públicas, con renovación • Implantación de un taller escritura y premios de relatos corde mobiliario urbano e instalaciones juegos infantiles. tos, así como celebración de festivales de artes escénicas, salones del cómic, de diseño gráfico, pintura, teatro, danza y 4. Remodelación del entorno del cementerio de Portillo, haconciertos. bilitando el acceso rodado y trasladando las barbacoas y parte del mobiliario a otras zonas verdes y espacios libres del Ayuntamiento. URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE 5. Asambleas informativas a modo de Concejos en todas las • Elaborar un Plan Urbanístico (PGOU), retomando el paralizaJuntas Vecinales que presida el PP, al menos dos veces al do desde 2008, apostando por un modelo menos masificado, año. por la rehabilitación y renovación urbanas, la construcción de viviendas de mayor calidad y energéticamente más eficientes, 6. Programar la participación activa de nuestros jubilados en reduciendo el impacto del cableado aéreo e inclusión del Cala vida socioeconómica y cultural de Val de San Vicente tálogo de Bienes Culturales del Municipio. (Huertas solidarias). • Priorizar la limpieza de ríos, rías y marismas. • Eliminación progresiva de puntos de vertido alcantarillado en distintas localidades del municipio y llevarlos hasta la red general. • Máxima divulgación del uso del Punto Limpio y lograr acuerdos con ONG’s para reutilización de calzado y ropa usada. • Solucionar problemas de saneamiento en distintas localidades. • Fomentar el desarrollo de actividades y competiciones deportivas (triales, BTT, trail, etc.) por todo el municipio. • Plan integral de mantenimiento de instalaciones deportivas municipales. • Buscar financiación para mantener la piscina municipal. • Obtener la concesión de Costas para la bolera Pepe Saiz, y dinamizar su utilización. • Solventar los problemas de acceso, movilidad, falta de aseos y duchas, así como limpieza de las playas del municipio. • Apoyo, fomento y divulgación de los deportes acuáticos (piragüismo, canoas, rafting). • Reactivar el proyecto de regeneración de Tina Mayor desde Unquera hasta la playa del Pedreru en Pechón. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL • Proteger nuestros bosques y encinares, controlando talas y previendo plantación de arbolado autóctono. • Mejorar las garantías de restauración de caminos vecinales por empresas del sector de la madera. TRANSPORTE Y MOVILIDAD URBANA • Conseguir la reforma los pasos ferroviarios en Sel del Rey. • Ampliar el número de plazas de aparcamiento en el Ferial de Unquera. • Reparación aceras levantadas en distintas localidades. • Implantar medidas de seguridad vial y reducción de velocidad en las travesías urbanas. • Mejorar la señalización de nuestras localidades desde la autovía. • Aparcamiento de autocaravanas y camiones en Pesués. DEPORTE Y JUVENTUD • Potenciar el deporte base de todas las disciplinas deportivas posibles, incluyendo la iniciación al ajedrez. • Selección de personal desempleado en condiciones de publicidad e igualdad. • Mejorar criterios de adjudicación de contratos incorporando aspectos sociales y medioambientales. • Inventariar los bienes municipales. • Reorganizar el horario de apertura al público del Consistorio para atender a los vecinos 2 tardes a la semana y celebrar los Plenos por las tardes. • Acceso al ECO 14 en proporción al número de concejales y abrir la web municipal a la participación ciudadana. • Recabar la colaboración del Gobierno Regional, como Diputación Provincial, para la prestación de la asistencia técnico-jurídica, o compartir los costes de esos servicios en régimen de agrupación con varios municipios. • Prestar asistencia a las Juntas Vecinales para la ejecutar sus proyectos, eliminando tasas municipales por obras en la medida que permita la ley, así como ayudarles a la recuperación y reapertura de caminos vecinales e implantación de ordenanzas. de uso y utilización de camino vecinales por empresas del sector de la madera.