PESSO – Experiencia Codelco en SSO Jorge Jiménez Baeza Director Corporativo de Seguridad Septiembre de 2013 Contenido Contexto ¿Por qué el PESSO? Proceso de Liderazgo, Gestión y Aprendizaje Resultados Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Contexto Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Contexto División Radomiro Tomic Vicepresidencia de Proyectos Trabajadores Propios: 1.071 Trabajadores Contratistas: 5.223 Trabajadores Propios: 907 Trabajadores Contratistas: 20.387 (Talabre, MCHS, MH, Cartera Andina y NNM) División Ministro Hales Trabajadores Propios: 555 Trabajadores Contratistas: 2.244 División Chuquicamata Trabajadores Propios: 6.580 Trabajadores Contratistas: 9.431 CODELCO: 87.085 División Gabriela Mistral Trabajadores Propios: 583 Trabajadores Contratistas: 3.663 Trabajadores Propios: 19.395 Trabajadores Contratistas: 67.690 División Salvador Trabajadores Propios: 1.490 promedio enero – mayo 2013) Trabajadores Contratistas:(Información 5.260 División Ventanas Trabajadores Propios: 1.012 Trabajadores Contratistas: 1.471 Más de División Andina 1.700.000 tmf Trabajadores Propios: 1.626 Trabajadores Contratistas: 7.275 División EL Teniente Trabajadores Propios: 5.030 Trabajadores Contratistas: 12.515 1905 Ministro Hales 2013 El Teniente Casa Matriz Trabajadores Propios: 540 Trabajadores Contratistas: 221 Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Contexto Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. ¿Por qué el PESSO? Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. ¿Por qué el PESSO? Tasa de Frecuencia Global 8 7,1 7 5,73 6 5 4 5,51 Fatalidades 4,26 14 3,42 3 3,98 3,82 3,51 3,39 2,42 12 2,02 2 10 1 0 2000 8 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 6 2008 2009 2010 900 800 4 Tasa de Gravedad Global 828 753 711 705 686 700 600 2 445 500 503 490 416 413 400 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 300 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 263 2008 2009 200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2010 Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Diagnóstico año 2010 70 resoluciones nuevas EP 7 fatalidades SGSSO promedio año individuales divisiones Acciones Correctivas Falta transversalidad Reportabilidad baja Aprendizaje falta Jerarquía de Controles baja aplicación Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. ¿Por qué el PESSO? Accidente Fatal Accidente Grave Fractura expuesta de ambos fémures, hemorragia severa y anemia aguda severa secundaria Fractura Tibia y Peroné pierna derecha, Policontuso Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. ¿Por qué el PESSO? Accidente Fatal Accidente Fatal Politraumatismo esquelético y visceral Quemaduras Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. ¿Por qué el PESSO? Sistemas de gestión de SSO individuales en las operaciones de Codelco, sin una estandarización Corporativa. Muy baja reportabilidad de incidentes (Con o sin intercambio de energía). No aplicación de acciones de alta jerarquía de control del riesgo. Falta de transversalidad de aprendizajes en la Corporación, sólo se compartían accidentes fatales. No existencia de lecciones aprendidas de cada evento, alta repetición. Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Proceso de Liderazgo, Gestión y Aprendizaje Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Nuestros Valores EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA NUESTRA SALUD O SEGURIDAD Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. PESSO Este proyecto, que incluye a los trabajadores propios y contratistas, obedece a la necesidad de realizar un quiebre en la gestión de estas materias, abordando la eliminación de los peligros y riesgos desde su origen, prevaleciendo los controles de ingeniería en los procesos. Los Objetivos del PESSO, una vez implementado, son: Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. PESSO – Proceso de Liderazgo 2011 2012 2013 Conceptualización y definición del Modelo de SSO de Codelco Trabajo en terreno: equipos GSSO, equipo facilitador, equipos especialistas (FU y MISUB) Vivir el PESSO en la línea Mantener el Momentum SGSSO Definición de metas e indicadores de desempeño Compromiso Ejecutivo Despliegue desde la Trabajo de Equipos Técnicos Trabajo en Redes Marca Compromiso con la Corporación. Vida y PESSO: Implementación de las 3 dimensiones del PESSO todos los niveles de la estrategia al desarrollo Visualización del PESSO en PESSO + Herramientas SSO Modificación y ajuste del RESSO: autodiagnóstico e implementación Cuenta mensual a Directorio y CEA, Presentaciones de avance Auditorías PESSO a Steering Committee, Talleres Cierre brechas temas específicos: Riesgos FU y MISUB Estratégicos, etc. Comunicaciones Implementación de ECF críticos Visualización del PESSO Procesos formales de auditorías Ferias ECF Bases del SGSSO y acompañamiento a la implementación Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. PESSO – Gestión y Aprendizaje Estándares Salud en el Trabajo Estándares de Control de Fatalidades Entorno de Trabajo Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva Seguridad Conductual Cambio Cultural Aprendizaje Eliminar la repetición de eventos Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Entorno de Trabajo Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Entorno de Trabajo ECF Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Entorno de Trabajo EST Implementación EST Higiene Ocupacional Encerramiento en Alimentador, Harneros y Chancador Ergonomía Construcción de Muros en Piques DSAL de traspaso evitando contaminación por Sílice DSAL DAND DCH DET DET DCH DAND Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Entorno de Trabajo Riesgos Fundición / Riesgos Minería Subterránea Equipo Técnico – Fundiciones de Chile Auditorías de Cumplimiento Equipo Técnico – Minas Subterráneas Codelco Auditorías de Cumplimiento Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. PESSO – Cultura de Seguridad Estándares Salud en el Trabajo Estándares de Control de Fatalidades Entorno de Trabajo Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva Seguridad Conductual Cambio Cultural Aprendizaje Eliminar la repetición de eventos Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Cambio Cultural Coherencia en el actuar Incentivo y Convocar el Reconocimiento compromiso y la participación Generar una visión movilizadora Desafiar el Proceso Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. PESSO: Foco Liderazgo – Conductas claves Frecuencia de actividades mensuales por cargo Actividades Conductas de Liderazgo Gerente S3- S5 4 Revisa las evaluaciones de riesgos de sus trabajadores y evalúa la calidad y efectividad de los controles que establecen S4 . __ 4 4 4 Realiza comunicaciones grupales preventivas (charlas, cursos, reflexiones de seguridad, difusión de incidentes, difusión de ciclos de observación) S7-S15 1 4 4 4 Realiza planes de acción a conductas riesgosas y cierra condiciones subestándares o Reportes de incidentes S6-S2 __ 100% 100% 100% Realiza actividades de reconocimiento a trabajadores-equipos que han generado un aporte significativo en seguridad y salud ocupacional S14 1 1 1 1 Superintendente Supervisores Jefes de Turno 4 Realiza Observaciones de Conducta,/liderazgos visibles, RIS/RS/RISSO 4 4 Programa 2013 Liderazgo Preventivo Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Cambio Cultural 1 2 4 Trabajadores transitan sin respetar el plan de tránsito establecido Supervisor se acerca a trabajadores al notificar la conducta insegura 3 Posterior al liderazgo visible, se genera la situación deseada: Conducta acompañada al plan de tránsito implementado Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los Copyrights © 2013 Todos los Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. trabajadores, queCODELCO-CHILE. pese a la existencia deDerechos un plan de tránsito (ECF N°4), éste no fue respetado All Rights Reserved. PESSO – Gestión y Aprendizaje Estándares Salud en el Trabajo Estándares de Control de Fatalidades Entorno de Trabajo Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva Seguridad Conductual Cambio Cultural Aprendizaje Eliminar la repetición de eventos Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Eliminar la Repetición de Eventos Reportabilidad • Directriz de Incidentes y Accidentes del Trabajo • Método de Investigación (EVITA) Formación en SSO Repetición de Eventos • Inducción (16 horas) • Actualización (8 horas) • Formación para la Operación Segura y Saludable • Estándar y Guía de Repetición de Eventos Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Resultados Codelco 2010 2011 2012 (*) 2013 TFG 2,02 1,39 1,35 1,19 TGG 490 335 223 272 Número de Fatalidades 7 4 2 3 Nuevas Resoluciones EP 71 45 33 14 Automatización • Iniciativas Divisionales X X TOP 10 CODELCO (*) Resultados finales 2012, incluye Gaby Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO) Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Aprendizaje Asentamiento Pronosticado: Operador de Pala electromecánica 212, a las Planificación, Anticipación, Alerta del día 23 marzo de 2013, cargaba y Controles09:49 Críticos camión de extracción, en banco 2870 de las fases 17/23, cuando se desplaza material de la frente de carguío cayendo sobre la cabina de la pala dañándola severamente y causando la muerte inmediata del trabajador. Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Nuestro Sistema de Gestión SSO Estándares Salud en el Trabajo Estándares de Control de Fatalidades Entorno de Trabajo Disciplina, Convicción, Liderazgo y Continua Verificación y Control en terreno Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva Seguridad Conductual Consolidar una nueva Cultura Vivir el Compromiso con la Vida, es tarea de todos Aprendizaje Eliminar la repetición de eventos Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Nuestra Identidad NUESTRA IDENTIDAD SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA MINERA DE CHILE Formamos un equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de Codelco en la industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al progreso del país. Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos estándares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y maximizando los excedentes que entregamos a nuestro dueño, el Estado de Chile. Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo de Codelco y admiración por su historia de servicio al país, cuidando como propia la reputación de la empresa. Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.