PORTAFOLIO DE CAPACITACIONES CONOCE AQUÍ NUESTRA OFERTA DE CAPACITACIONES Capacitarse y estar a la vanguardia de los avances tecnológicos es, sin duda alguna, el camino más seguro para ser cada vez más competitivos. EN ACUERDO DE COLABORACIÓN CON: Portafolio de Capacitaciones 2 PRESENTACIÓN A través del tiempo hemos observado como la sociedad evoluciona y los retos a los que nos enfrentamos diariamente se vuelven mayores. Esto nos obliga como individuos, a adaptarnos con rapidez para convertirnos en los profesionales que las compañías necesitan, y como empresa, a evolucionar y ser más competitivas para transformarse en las empresas que el país demanda. Es por esto que TECNALIA COLOMBIA, comprometida con el aumento de la productividad y competitividad empresarial, pone a su disposición una amplia oferta de capacitaciones para desarrollar en los profesionales de hoy, las habilidades y competencias requeridas para responder a las expectativas y necesidades del mercado laboral y a las exigencias de la industria nacional e internacional. Portafolio de Capacitaciones 3 ACERCA DE NOSOTROS ¿Quiénes Somos? TECNALIA COLOMBIA es la primera sede extranjera de TECNALIA Research & Innovation que a su vez es el primer centro privado de investigación aplicada de España y uno de los más relevantes de Europa. Una mezcla de tecnología, tenacidad, eficacia, audacia e imaginación. Nuestro mayor valor reside en un equipo de más de 1.500 expertos a nivel mundial orientados en transformar el conocimiento en PIB para mejorar la calidad de vida de las personas creando oportunidades de negocio en las empresas. TECNALIA COLOMBIA, Inspiring Business Conscientes de que el mundo evoluciona rápidamente, nos anticipamos a los retos que depara el futuro, porque sólo así conseguimos convertir las oportunidades de negocio, basadas en la tecnología, en ventajas competitivas. En TECNALIA COLOMBIA estamos organizados en 7 Divisiones de Negocio totalmente interconectadas entre sí. Esta forma de trabajo es el mejor ejemplo de nuestro espíritu innovador aplicado a un modelo operativo, donde la cooperación funciona gracias a la transversalidad de equipos, proyectos y clientes que colaboran entre sí aunando experiencia, compromiso y conocimiento. IDEAS QUE CREAN VALOR Ideas que cambian el mundo. Ideas que mueven montañas. Ideas que crean valor. Visualizamos, identificamos y desarrollamos soluciones tecnológicas que aportan valor, con creatividad y determinación. Portafolio de Capacitaciones HEMOS AGRUPADO NUESTRAS CAPACITACIONES Categorías de capacitación EN LAS SIGUIENTES CATEGORÍAS DE ACUERDO A SU CONTENIDO TEMÁTICO GERENCIA DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN HABILIDADES EMPRESARIALES GESTIÓN DE PROCESOS SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN 4 GERENCIA DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS PARA UN ENTORNO EMPRESARIAL COMPETITIVO TEMÁTICAS PRESENCIAL Proyectos en el entorno empresarial. Gestión de proyectos e impacto de resultados. Proyectos exitosos en competencias y desempeño. Proyectos basados en el área de conocimiento y prácticas de gestión. SEMINARIO TALLER DE GESTIÓN DE PROYECTOS APLICADA CON LA NORMA ISO 21500 8,16, 30 HORAS PRESENCIAL Comprender la visión del estándar de la gestión de proyectos desde el sentido de la norma ISO. Para esto se propone: • Analizar el contexto de la norma • Entender las generalidades del estándar y la manera de aplicarlo. • Contextualizar la gestión de proyectos en el ámbito de la gestión empresarial. • Diferenciar los proyectos de las demás actividades entendiendo sus diferentes roles. • Caracterizar el perfil de un gerente de proyecto a través de sus competencias. UNIDADES TEMÁTICAS 5 22 HORAS Entrenar a equipos de líderes de las empresas, en los fundamentos y principios de mejores prácticas para la gestión de proyectos, preparando tanto a las personas como a las organizaciones para que puedan implementar metodologías, técnicas, procesos y herramientas que logren mejorar las competencias internas y hacer más efectivos los proyectos desarrollados, impactando la organización en sus metas e indicadores. UNIDADES Portafolio de Capacitaciones Introducción a la norma. La gestión de proyectos en la organización. Roles y equipo de proyecto y Ciclo de vida. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 1. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 2. Procesos de dirección y gestión de proyectos parte 3. Aprovechamiento de la norma, futuro e integración. CURSO OFICIAL GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM 48 HORAS ONLINE Aprender cómo abordar diferentes tipos de proyectos que requieren de una gestión Ágil. Para esto se propone: • Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios par la correcta Dirección de Proyectos. • Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified Associate In Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute. • Poner en práctica los conocimeintos adquiridos, mediante casos de seguimiento. • Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción Agile and Scrum. Scrum practices I. Scrum practices II. Scrum planning. Monitoring Scrum projects. Advanced Scrum concepts. GERENCIA DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS ORIENTADO A LA CERTIFICACIÓN PMP® 80 HORAS ONLINE Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen. Para esto se propone: • Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos. • Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute. • Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento. • Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de test de examen. UNIDADES TEMÁTICAS Primeros Conceptos y Grupo de Procesos de Inicio Planificación I Planificación 2 Ejecución Seguimiento y Control Cierre y Ética Caso Final Integrador del Curso Portafolio de Capacitaciones CURSO DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN Y PROMOCIÓN DE LA I+D+i 6 56 HORAS ONLINE Dotar a los participantes de las herramientas, capacidades y conocimienos necesarias para diseñar y dirigir proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el ámbito regional, nacional y/o internacional. Para esto se propone: • Conocer las definiciones generales sobre I+D+i e identificar las principales diferencias entre investigación básica (fundamental), aplicada, desarrollo experimental e innovación. • Aplicar herramientas y procedimientos, para generar ideas susceptibles de trasladar a proyectos de I+D empresarial. • Adquirir las capacidades necesarias para dirigir y gestionar proyectos de I+D en el seno de la empresa. • Conocer los principales mecanismos de financiación existentes a la I+D+i. UNIDADES TEMÁTICAS Concepto básico de Innovación, introducción a I+D+i Creatividad empresarial, generación de ideas. Introducción a la dirección de proyectos a la I+D.i Dirección de proyectos de I+D+i. Financiación de la I+D+i. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CONFERENCIA VIGILANCIA CIENTÍFICA TECNOLÓGICA PARA EL SECTOR TIC 4 HORAS PRESENCIAL Afianzar en jóvenes emprendedores, estudiantes o profesionales, los conceptos de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica, resaltando el impacto de la información científica y de patentes en el desarrollo de proyectos de innovación. Para esto, se pretende: · Reconocer las dimensiones de la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica. · Fomentar la vigilancia tecnológica como insumo clave para la innovación. · Dar a conocer algunas herramientas incorporables a las organizaciones para la vigilancia tecnológica. UNIDADES TEMÁTICAS Estudios relacionados con formulación de proyectos. Mecanismos Colombianos de fomento. Recomendaciones para emprendedores y empresas. CURSO OFICIAL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 120 HORAS ORIENTADA A LA CERTIFICACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CALIDAD ONLINE Integrar una cultura basada en la innovación en las organizaciónes. • Contar con el conocimiento necesario para gestionar la innovación. • Definir y dirigir proyectos de I+D+i. • Trabajar en equipo para la generación de nuevas ideas. • Diseñar y implementar un sistema de gestión de la innovación dentro de la organización. • Aumentar la productividad y competitividad de la entidad, mediante el desarrollo de nuevos de productos UNIDADES TEMÁTICAS Innovación Empresarial. Sistemas de Gestión de la Innovación. Instrumentos de Gestión de la Innovación. Gestión y Dirección de Proyectos. Gestión y Vigilancia Tecnológica. Contexto Político y Económico de la Innovación y Herramienta. Portafolio de Capacitaciones CURSO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA 7 48 HORAS ONLINE Fomentar la cultura corporativa en la organización basada en la gestión de la Innovación, mediane la capacitación de los profesionales en materia de vigilancia tecnológica y gestión del conocimiento. Requiere de esfuerzo y dedicación de recursos, que permita la introducción de criterios para decidir cuál es el conocimiento relevante para la organización para asegurar el gobierno óptimo de aquellos factores que afectan al buen funcionamiento. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción a la gestión del conocimiento. Marco para la gestión del conocimiento. Sistemas de Vigilancia Tecnológica. Normas de referencia. CURSO FOMENTO DE LA CREATIVIDAD 56 HORAS ONLINE Fomentar en los profesionales de las organizaciones el desarrollo de nuevas ideas, fomentando la creatividad y espíritu creativo que haga que se adopte más rápidamente al cambio y se anticipen a las nuevas necesidades. Para esto se pretende: • Desarrollar actitudes positivas hacia la creatividad y la generación de nuesvas ideas. • Fomentar espacios de innovación dentro de las organizaciones. • Conocer diferentes herramientas favorecedoras de la creatividad que permitan el crecimiento organizacional. • Evitar cualquier actitud negativa hacia el cambio y la diferenciación. UNIDADES TEMÁTICAS La creatividad. Creatividad e innovación en el ámbito empresarial. Métodos y técnicas para la generación de ideas. Dispositivos para desarrollar e implementar la creatividad empresarial. HABILIDADES EMPRESARIALES CURSO EMPRENDIMIENTO 48 HORAS ONLINE Introducir al alumno en la actividad emprendedora. Para esto se pretende: • Comprender la esencia de la actividad emprendedora como fuente de desarrollo personal y de creación de valor de progreso para una sociedad. • Entender el valor de la actividad emprendedora no sólo para aquellos que crean una empresa, sino también cuando la actividad emprendedora se encuadra en contexo corporativo o en administración. • Conocer la existencia del Emprendedor Social y la actividad emprendedora en entidades y proyectos sin ánimo de lucro. UNIDADES TEMÁTICAS El espíritu emprendedor. Idea y oportunidad: creatividad, innovación y análisis de una oportunidad. El plan de negocio. El inicio de la actividad: dificultades y recursos. CURSO CREACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LAS TIC 56 HORAS ONLINE Transmitir y compartir los conocimientos y experiencias necesarias para la puesta en funcionamiento de una idea emprendedora. Para esto de pretende: • Conocer las carcterísticas que definen al emprendedor. • Identificar y aplicar herramientas TIC de apoyo al emprendedor. • Conocer y valorar el Plan de Negocio. • Conocer y compartir conceptos comunes de la dirección empresarial. UNIDADES TEMÁTICAS Conocer las carcteristicas que definen al emprendedor. Identificar herramientas TIC de apoyo al emprendedor. Conocer y valorar el Plan de Negocio. Conocer y compartir conceptos comunes de la dirección empresarial. Portafolio de Capacitaciones CURSO CONSULTORÍA APLICADA A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 8 48 HORAS ONLINE Adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo de funciones de consultoría aplicada al ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, facilitándole una concepción de estos Sistemas en las empresas de hoy en día. Se desarrollarán los conceptos que soportan la actividad de consultoría, aplicados especialmente al caso de consultoría tecnológica materializada a través de auditorias tecnológicas. Es imprescindible entender cuál es el interés del cliente UNIDADES TEMÁTICAS Consultoría Tecnológica - Introducción. Metodologías aplicables en Consultroría Tecnológica. Áreas Tecnológicas. CURSO GESTIÓN FINANCIERA EN PYMES 48 HORAS ONLINE Brindar conocimiento y herramientas que puedan ser adoptadas en los procesos de mejora al interior de las empresas. Para esto se pretende: • Acercar a los empresarios participantes al establecimiento de pautas de mejoramiento en los aspectos financieros de su empresa. • Conocer e implementar herramientas prácticas para el desarrollo de procesos de análisis financiero que faciliten el entendimiento de las cifras de la empresa y la toma de decisiones de orden financiero. • Aplicar el uso de herramientas adquiridas durante el proceso a un plan de implementación final. UNIDADES TEMÁTICAS Las finanzas en la empresa. La organización financiera de la empresa. Gestión financiera. Toma de decisiones. HABILIDADES EMPRESARIALES CURSO SOCIAL MEDIA MARKETING Y COMMUNITY MANAGER TEMÁTICAS ONLINE WEB 2.0: Comunicación Social. Herramientas de comunicación de la era digital. Uso profesional de las redes. Promoción y publicidad a través de internet 2.0 Medición de resultados en Social Media. Plan Estratégico de SM completo para una empresa CURSO SISTEMAS DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 48 HORAS ONLINE Capacitar al alumno para llevar a cabo una adecuada identificación, evaluación y minimización de riesgos económicos, sociales y ambientales a través del diseño, implantación y mantenimiento de Sistemas de Gestión de responsabilidad social. UNIDADES TEMÁTICAS 9 48 HORAS Transmitir los conocimientos y experiencias necesarias para la puesta en funcionamiento de una estrategía de comunicación y marketing a través de internet, así como la de aprender a explotar en nuestro beneficio, las posibilidades que las nuevas plataformas nos ofrecen, ya sea de forma particular o corporativa. Para esto se pretende: • Conocer las redes existentes, su objeto social y las posibilidades que aportan desde el punto de vista profesional. • Crear, valorar y gestionar nuestra propia marca personal digital. UNIDADES Portafolio de Capacitaciones Introducción a la responsabilidad social - ISO 26000. Sistemas de responsabilidad social según los modelos SR10, SGE21 y SA8000. Integración de sistemas de responsabilidad social con otros sistemas de gestión afines. SEMINARIO TALLER IMPLEMENTACIÓN DE UNA PMO 48 HORAS ONLINE Brindar el acompañamiento necesario para que los participantes inicien el proceso de diseño e implementación de una PMO bajo el concepto de la propuesta de valor. Para esto se propone: • Conocer el estado actual de las PMO en el contexto local y global identificando sus prinicipales retos y beneficios. • Construir la propuesta de valor de la PMO en la organización donde se esté trabajando. • Conocer los diferentes conceptos, modelos, estrategias de implementación y madurez de PMO que permitan la construcción de la propuesta de valor. • Aprender a incorporar los elementos pocos visibles de una PMO como la cultura y el cambio organizacional. UNIDADES TEMÁTICAS Generalidades y contexto de la PMO regional y global. Gestión y propuesta de valor. Conceptos relevantes alrededor de la PMO. Procesos de gestión y fundamentos de la PMO. Modelos de cobertura de una PMO. Estrategias de despliegue de la PMO GESTIÓN DE PROCESOS DIPLOMADO FUNDAMENTOS DE ITIL® VERSIÓN 3 120 HORAS PRESENCIAL ONLINE Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se propone: • Entender los conceptos principales, procesos, beneficios y retos de ITIL v3. • Llegar a comprender el enfoque holístico del Ciclo de la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3. • Entender cómo estos procesos contribuyen a hacer una organización TI manejable. • Describir las ventajas y beneficios con relación a la versión anterior. UNIDADES TEMÁTICAS Fundamentos de ITILv3. Gestión de un modelo orientado al servicio. El ciclo de vida del servicio. Estrategia del servicio. Diseño del servicio. Transición del servicio. Operación del servicio Mejora continua del servicio. Requerimientos Tecnológicos del servicio. CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI®-DEV 16 HORAS PRESENCIAL Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción. Estructura de la representación continua y por niveles. Componentes del modelo CMMI-DEV. Áreas de procesos del modelo CMMI-DEV. Portafolio de Capacitaciones CURSO FUNDAMENTOS DE ITIL® VERSIÓN 3 10 40 HORAS SEMI PRESENCIAL Preparar al estudiante para la certificación en ITILv3. Para esto se propone: • Entender los conceptos principales, procesos, beneficios y retos de ITIL v3. • Llegar a comprender el enfoque holístico del Ciclo de la Vida de Servicios que forma el núcleo de ITIL v3. Fundamentos de ITILv3. Gestión de un modelo orientado al servicio. El ciclo de vida del servicio. Estrategia del servicio. Diseño del servicio. Transición del servicio. Operación del servicio Mejora continua del servicio. Requerimientos Tecnológicos del servicio. UNIDADES TEMÁTICAS CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI®-DEV 24 HORAS PRESENCIAL Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos de CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas y recibir la certificación oficial. Para esto se pretende: • Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción, conceptos de Mejora de Procesos y CMMI. Visión General de los componentes del Modelo CMMI. Representaciones del Modelo, Metas y Prácticas Desarrollo de Producto 1 - Gestionando el Proyecto Soporte Proyecto y Organizacional - Desarrollo Producto 2 Infraestructura de Soporte - Alta Madurez GESTIÓN DE PROCESOS SEMINARIO GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN 5 HORAS PRESENCIAL Conocer los conceptos y estrategias para implementar la Gestión de Configuración en una empresa. Para esto se propone: • Introducir los concepto básicos de CM. • Presentar estrategias de implantación de CM. • Introducir el área de procesos de CM de CMMI-DEV. • Comprender el alcance de CM. • Contextualizar CMMI en las organizaciones. • Orientar la implantación de las prácticas / estrategias en la organización. UNIDADES TEMÁTICAS Portafolio de Capacitaciones SEMINARIO MEJORA CONTINUA TEMÁTICAS A CMMI®-SVC 16 HORAS PRESENCIAL Familiarizar a los participantes, con los conceptos y contenidos del CMMI-DEV, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas. Para esto se pretende: • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos fundamentales del modelo CMMI-DEV. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción. Estructura de la representación continua y por niveles. Componentes del modelo CMMI-SVC. Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC. PRESENCIAL Motivación para la mejora de procesos. Conceptos de gestión de procesos. Aspectos subyacentes de la mejora. Vision general de CMMI-DEV. El camino hacia la mejora. Conclusiones. CURSO OFICIAL INTRODUCCIÓN A CMMI®-SVC CURSO NO OFICIAL INTRODUCCIÓN 5 HORAS Entender los conceptos fundamentales de la mejora de procesos. Para esto se propone: • Introducir la mejora de procesos basada en CMMI. • Comprender los modelos CMMI, sus prácticas de gestión, de ingeniería y sus aspectos organizativos. • Entender ¿Cuál es nuestro rol en la mejora de procesos? ¿Qué es y qué no es CMMI-DEV?. UNIDADES Introducción. Definiciones y conceptos. El proceso de V, V & T. VER, VAL y Testing en CMMI. Técnicas y Ejercicios. Herramientas. 11 24 HORAS PRESENCIAL Familiarizar a los participantes, con los conceptos de CMMI-SVC, profundizando en cada una de sus áreas de procesos, sus metas y prácticas asociadas y recibir la certificación oficial. Para esto se pretende: • Describir los fundamentos del modelo orientado a la mejora de procesos. • Ilustrar los beneficios de la mejora de procesos. • Brindar los conceptos fundamentales e introducir los contenidos del modelo CMMI-SVC. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción. El modelo orientado a la mejora de procesos. Componentes del modelo CMMI-SVC La Institucionalización. Áreas de procesos del modelo CMMI-SVC Estructura de la representación continua y por niveles. GESTIÓN DE PROCESOS SEMINARIO VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN 5 HORAS PRESENCIAL Conocer y entender las diferencias existentes entre la verificación, la validación y el testin: Para esto se propone: • Aprender y entender la terminología de Verificación, Validación y Testing. • Evidenciar las necesidades de Verificación, Validación y Testing. • Aprender las técnicas y criterios para su selección. UNIDADES TEMÁTICAS Problemática. Conceptos y Definiciones. El proceso de V, V & T. VER, VAL y Testing en CMMI. Técnicas y Ejercicios. Herramientas. SEMINARIO DESARROLLO Y GESTIÓN DE REQUISITOS UNIDADES TEMÁTICAS Documentar los requisitos. Validar requisitos. Gestión de cambios en los requisitos. SEMINARIO MEDICIÓN Y ANÁLISIS TEMÁTICAS 5 HORAS PRESENCIAL 12 5 HORAS PRESENCIAL Comprender la necesidad de gestionar los proyectos y las actividades críticas de la organización en base a indicadores cuantitativos, conociendo las actividades a seguir para la definición e implementación de un Sistema de Medición. UNIDADES Establecer los fundamentos para realizar las actividades de desarrollo y gestión de requisitos. Para esto se pretende: • Interpretar los principales conceptos para le desarrollo y la gestión de los requisitos. • Identificar las principales actividades. • Usar enfoques y técnicas para documentar los requisitos. • Conocer la relación con disciplinas de ingeniería de software implicadas. • Tener las bases para definir un proceso de Gestión y Desarrollo de Requisitos. Introducción. Problemática de los requisitos. Conceptos generales. Captura de requisitos. Portafolio de Capacitaciones La importancia del factor humano. Definición de un Sistema de Medición. Seleccionando las métricas. Elaboración del plan de medición (Recolectar, analizar). Comunicar los resultados. Evaluar las métricas. Reflexiones finales. SEMINARIO GESTIÓN DE PROYECTOS 5 HORAS PRESENCIAL Introducir los conceptos claves de Gestión de Proyectos basados en las áreas de proceso de PP, PMC y RSKM de CMMI-DEV y entender el rol de jefe de proyecto, las actividades que debería realizar un jefe de proyecto y las relaciones entre las áreas de procesos de gestión. UNIDADES TEMÁTICAS Conceptos básicos de la gestión de proyectos. Planificación de proyectos. Estimar el Proyecto. Planificar el proyecto. Obtener compromiso al plan de proyecto. Seguimiento y control del proyecto. Seguimiento de los parámetros del proyecto. Gestionar "issues" y acciones correctivas. GESTIÓN DE PROCESOS 5 HORAS SEMINARIO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD PRESENCIAL Aumentar el entendimiento del proceso estándar de Aseguramiento de la Calidad, formando a los participantes en el rol de auditor interno con el objeto de garantizar la efectividad de sus revisiones y comprendiendo el alcance del área de procesos de PPQA del modelo CMMI. UNIDADES TEMÁTICAS El valor de la función de Aseguramiento de Calidad. Infraestructura para Aseguramiento de Calidad. Proceso de Aseguramiento de Calidad. Diferencias entre Peer Reviews, Aseguramiento de Calidad y Auditorías de Gestión de Configuración. Portafolio de Capacitaciones CURSO INTRODUCCIÓN A LA NORMA NTC 5801: SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i 13 16 HORAS ONLINE Fomentar la cultura de la innovación empresarial mediante un proceso de capacitación que establezca de manera eminentemente práctica, las bases de la Empresa Innovadora, creando los pilares para la gestión eficiente de las actividades de I+D+i según las directrices marcadas por la serie de normas NTC 5800. UNIDADES TEMÁTICAS El proceso creativo en la empresa. Introducción a la familia de Norma NTC 5800. Análisis de la Norma NTC 5801. Beneficios de la implantación de Sistemas de Gestión de I+D+i. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN CURSO OFICIAL GESTIÓN, SEGURIDAD Y AUDITORÍA TIC ORIENTADO CERTIFICACIÓN CISA 56 HORAS ONLINE Preparar a los participantes para afrontar con mayores garantías el examen de certificación CISA de la organización ISACA, ayudándoles entender la materia del mismo y resolver las dudas que puede surgirles. Para esto se propone: • Enseñar al alumno los principios vigentes en materia de auditoría de Sistemas de Información. Gobierno y Gestión de TI. UNIDADES TEMÁTICAS Proceso de Auditoría de Sistemas de Información. Protección de los Activos de Información. Preparación para el examen CISA. Adquisición, Desarrollo e implementación de Sistemas de Información. Operaciones, Mantenimiento y Soporte de Sistemas de Información. CURSO CRIPTOGRAFÍA 56 HORAS ONLINE Presentar los principios básicos de la Criptografía Clásica y Moderna y su aplicación a la seguridad de la información y de las comunicaciones telemáticas actuales. Para esto se propone: • Conocer cómo nace la necesidad de la Criptografía e introducir al alumno en las técnicas y algoritmos de la Criptografía Clásica. • Describir los algoritmos y técnicas de la Criptografía Moderna utilizados en los Criptosistemas actuales. • Conocer los principales protocolos criptográficos. UNIDADES TEMÁTICAS Criptografía Clásica. Criptografía de clave secreta. Criptografía clave pública. Firma digital. Protocolos criptográficos. Portafolio de Capacitaciones CURSO HACKING ÉTICO 14 56 HORAS ONLINE Conocer los aspectos fundamentales que comprende una metodología de Hacking Ético, explicando los pasos genéricos a realizar en un proyecto de Hacking Ético: obtención de información, escaneo, enumeración y ataques de denegación de servicio, de la metodología propuesta, iniciando al alumno en la utilización de herramientas generalmente más usadas en un proyecto de Hacking Ético. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción al hacking ético. Fases de un proyecto de hacking ético. Hacking ético de aplicaciones web. Hacking ético VolP. Ataques - Denegación de Servicio. CURSO SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN (SGSI). 56 HORAS ONLINE Dar a conocer los conceptos, estándares, normativa, regulación y buenas prácticas de uso más extendido en la Gestión de la Seguridad de la Información: ISO 27001, Esquema Nacional de Seguridad (ENS), LOPD, Análisis y Gestión de Riesgos (método MAGERIT y herramienta PILAR), etc., así como practicar sobre supuestos para utilizar algunas de las herramientas comerciales de implantación de SGSIs más usadas en este sector profesional. UNIDADES TEMÁTICAS La organización y su sistema de información. SGSI - La Norma ISO 27001. Análisis y gestión de riesgos. El métdo MAGERINT y la herramienta PILAR Aspectos legales en la seguidad de la información. El esquema nacional de seguridad. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Portafolio de Capacitaciones 15 HORAS CURSO INTRODUCCIÓN A LA CIBERDEFENSA 56 ONLINE HORAS CURSO CIBERSEGURIDAD EN LA SMARTGRID 16 PRESENCIAL Enseñar el concepto de Ciberdefensa dentro del marco de la Ciberseguridad, sus antecedentes y las diversas iniciativas de normatividad y doctrina a nivel internacional y mundial, introduciendo al alumno en el aprendizaje de técnicas de detección de ataques cibernéticos y actividades maliciosas. Descubrir y analizar los mecanismos de Ciberseguridad para contrarrestar las amenazas y vulnerabilidades existentes y futuras en la SMARTGRID. Estas tecnologías son clave para los procesos de control en múltiples sectores industriales, por ejemplo el energético. Impulsar la capacidad tecnológica de las empresas de Tecnologías de la Información y la Comunicación (en adelante TIC), redundando en una mejora de su competitividad, y en la de los clientes destinatarios de sus proyectos. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción a la ciberdefensa. Capacidades de defensa. Capacidades de inteligencia. Capacidades de respuesta (defensa activa). Introducción al malware. CURSO INTRODUCCIÓN A LA GUERRA ELECTRÓNICA 32 HORAS ONLINE Entender los elementos involucrados en un combate electrónico, así como las interrelaciones entre ellos, comprendiendo el funcionamiento básico de los sensores electromagnéticos desde sus capacidades, limitaciones y debilidades utilizables en un combate electrónico y conociendo las estructuras y tecnologías empleadas en los equipos de contramedidas, de protección electrónicas, de inteligencia y de apoyo a las acciones de Guerra Electrónica. UNIDADES TEMÁTICAS Funciones que se espera mejoren en los beneficiarios: Mecanismos de Ciberseguridad Industrial y Protección de Infraestructuras Críticas aplicados en el ámbito de las redes inteligentes o SMARTGRID Definiciones, conceptos básicos, estructura general de un sistema de Guerra Electrónica. Sistema ESM y de Inteligencia Electrónica. Sistema ECM y EPM sobre sensores. Sistema ECM Y EPM sobre sistemas de comunicaciones. UNIDADES TEMÁTICAS ¿Qué es un Sistema de Control Industrial?. SMARTGRID y sus características. Seguridad en baja tensión. Introducción a los protocolos y equipos utilizados en SMARTGRID. Laboratorio de baja tensión. Puesta en práctica de los conceptos teóricos. Seguridad en los protocolos de red de baja tensión. Estándares y regulación: hacia la seguridad integral. Seguridad en media/alta tensión. Laboratorio de alta tensión. Implantación real de una SMARTGRID. Cómo proteger una SMARTGRID. Tratamiento de las responsabilidades. Conclusiones. TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN CURSO PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN 56 HORAS DE GRÁFICOS POR ORDENADOR, VIDEOJUEGOS Y SIMULACIÓN ONLINE Conocer las áreas de conocimiento básicas, las tecnologías, lenguajes, herramientas de programación y entornos gráficos involucrados en el desarrollo de sistemas gráficos y videojuegos, los sistemas gráficos 2D y 3D actuales y su aplicación a los desarrollos multimedia y videojuegos y aplicación de los elementos básicos de desarrollo de aplicaciones gráficas orientadas a distintos entornos de capacitación, entrenamiento y entretenimiento. UNIDADES TEMÁTICAS Introducción a los gráficos por ordenador y videojuegos. Programación gráfica. Grafismo. Realidad Virtual / Realidad aumentada y simulación. CURSO EXPERTO CONSULTORÍA AUDITORÍA DE SOLUCIONES MULTIMEDIA Proporcionar una capacitación técnica de carácter generalista en los instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos. Al mismo tiempo, aplicar dicha capacitación a las necesidades derivadas del paradigma comunicativo generado por las tecnologías de la información y la comunicación y, en particular, por los sistemas multimedia. UNIDADES TEMÁTICAS CURSO EXPERTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS MULTIMEDIA Desarrollo “Plan de director” organizaciones multimedia. Dirección técnica de departamentos multimedia. Estado de la tecnología actual en sistemas multimedia. Metodología de la dirección de proyectos multimedia. Sistemas de Información multimedia (SIM). Auditoría informática en sistemas multimedia. Estándares de la dirección de proyectos multimedia. 16 48 HORAS ONLINE Proporcionar un conocimiento técnico de carácter generalista en los instrumentos y métodos de la Gestión de Proyectos, adquiriendo conocimientos relacionados con los procesos de planificación, captación, dinamización, organización de talentos y administración de recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto multimedia y cumplir con el alcance, dentro de los límites de tiempo y costo definidos. UNIDADES TEMÁTICAS 48 HORAS ONLINE Portafolio de Capacitaciones Metodología de la dirección de proyectos multimedia. Certificación en proyectos multimedia. Metodologías ágiles en gestión de proyectos multimedia. Visión sistémica del proyecto multimedia. Habilidades gerenciales de Project Manager. Software para la dirección de proyectos multimedia. Generación de valor en proyectos multimedia. CURSO CLOUD COMPUTING Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO). 48 HORAS ONLINE Abordar, desde una perspectiva general y aplicada, las consideraciones necesarias para el desarrollo de aplicaciones SaaS, abordando áreas como la definición y caracterización de aplicaciones SaaS, el estudio de soluciones cloud para la provisión del servicio, la escalabilidad de la base de datos, tecnologías y frameworks en Java. Introducción a Cloud Computing. Introducción a Software as a Service. La base de datos en SaaS. Escalabilidad. Caso de estudio sobre PostgreSQL. Frameworks Java para la construcción de aplicaciones. Seguridad en aplicaciones SaaS. UNIDADES TEMÁTICAS TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN CURSO CREACIÓN DE APLICACIONES MÓVILES: ANDROID 56 HORAS ONLINE Introducir a los participantes en el mundo de las aplicaciones Android, entendiendo el ecosistema y aprendiendo a programar usando los diversos recursos de Android, de forma que se pueda afrontar con éxito un proyecto de creación de una aplicación para nuestro proyecto de emprendimiento u ofreciendo nuestros servicios a empresas sin los conocimientos o recursos para ello. UNIDADES TEMÁTICAS El negocio de las Apps y Definiendo una App exitosa. Hello, Android. Actividades,otros componentes e Interfaz gráfica. Diseño multidispositivo y localización. Concurrencia y Comunicaciones con un servidor HTTP. Almacenamiento persistente. Más alla de lo básico. Distribución de Google Play. CURSO COMERCIO ELECTRÓNICO 64 HORAS ONLINE Mostrar las ventajas del comercio electrónico en los negocios actuales, desde un punto de vista de mejora de productividad de la empresa y de aporte de nuevas opotunidades al negocio, desarrollando el potencial de uso de las tecnologías de la información asociadas con Internet y potenciando su aplicación con el estudio de las áreas de conocimiento. UNIDADES TEMÁTICAS Aspectos de seguridad en el comercio electrónico. Tipos de negocios en Internet. Plataformas actuales de comercio electrónico. Estructura de una tienda electrónica. Aspectos de seguridad en el comercio electrónico. Medios de pago. Portafolio de Capacitaciones CURSO INGENIERÍA DE SISTEMAS 17 56 HORAS ONLINE Familiarizar al alumno con una moderna metodología para concebir y desarrollar nuevos productos (sistemas), la cual está basada en la aplicación de los métodos de la "Ingeniería" mediante el enfoque de "Sistemas", y por tanto nada tiene que ver con la Informática, relacionando a los Ingenieros con el lenguaje sistémico, como una forma alternativa de interpretar la realidad y dar respuesta a productos de alta complejidad. UNIDADES TEMÁTICAS El enfoque sistémico. El ciclo de vida de los sistemas. La Ingeniería de Sistemas. La descomposición y el diseño del sistema. La integración del sistema. Inserción de tecnología en los sistemas. Marco INCOSE de la Ingeniería de Sistemas. CURSO INDUSTRIALIZACIÓN DEL DESARROLLO DE SOFTWARE 72 HORAS PRESENCIAL Capacitar a profesionales del sector TIC en los más avanzados estándares de Ingeniería del Software para mejorar la calidad de los procesos, aumentar la productividad, y disminuir los tiempos de desarrollo de software. UNIDADES TEMÁTICAS Los beneficios de la reutilización. MDD Model Driven Development - Básico. MDD Model Driven Development - Avanzado. TÉCNICA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN CURSO MODELIZACIÓN, ANALÍTICA DE DATOS Y OPTIMIZACIÓN (BÁSICO / AVANZADO). 3-4 DÍAS PRESENCIAL Conocer los fundamentos de la analítica de datos y adquirir una visión más amplia de su potencial en diferentes sectores de actividad, sus capacidades y limitaciones, de manera que les permita identificar oportunidades de enriquecimiento y mejora productiva en sus respectivos negocios. Así como, ahondar en la esencia técnica de las técnicas de analítica de datos y optimización más empleadas hoy en día. Módulo Básico Presentación e introducción a la analítica de datos. Tecnologías de almacenamiento y procesamiento de datos Analítica descriptiva, predictiva, prescriptiva. Correlación y causalidad - Supervisión y aprendizaje. Ontología general de técnicas de análisis de datos Procedimiento típico de analítica de datos UNIDADES TEMÁTICAS Módulo Avanzado Definición de conceptos comunes y elementos de inferencia estadística. Redes neuronales. Máquinas de vectores soporte. Árboles de decisión y regresión. Inferencia y aprendizaje bayesiano. Lógica difusa. Reglas de asociación. Optimización. Portafolio de Capacitaciones CURSO CLOUD COMPUTING Y APLICACIONES SAS (BÁSICO/AVANZADO). 18 4- 5 DÍAS PRESENCIAL Adquirir una visión más amplia del modelo Cloud Computing y SaaS, así como las tecnologías y frameworks para su desarrollo, incluyendo aspectos como almacenamiento, seguridad y arquitectura, a la vez que se desarrolla una capacidad crítica para evaluar proyectos de migración o desarrollo desde 0 en el ámbito de Cloud Computing y SaaS. El módulo básico pretende abordar desde una perspectiva práctica los conceptos básicos para desarrollar aplicaciones SaaS basadas en el modelo Cloud Computing. Para ello se introducen áreas como la caracterización de aplicaciones SaaS, opciones de almacenamiento, tecnologías y frameworks en Java para el desarrollo de aplicaciones SaaS así como la seguridad en entornos SaaS y Cloud Computing. El módulo avanzado ofrece técnicas y herramientas para analizar las alternativas de migración y desarrollo de aplicaciones SaaS, mostrando las opciones más ventajosas desde el punto de vista técnico y de negocio. UNIDADES TEMÁTICAS Módulo Básico Introducción a Cloud Computing. Introducción a Software As A Service. Almacenamiento en Cloud Computing. Frameworks Java para construcción de aplicaciones SaaS. Seguridad en aplicaciones SaaS. Módulo Avanzado Análisis de alternativas: Migración vs. Desarrollo de 0. Migración de aplicaciones SaaS. Desarrollo de aplicaciones SaaS. MAYOR INFORMACIÓN CAPACITACIONES@TECNALIACOLOMBIA.ORG Carrera 18 No 78-40 Oficina 203 PBX:(+57)(1) 236 7968 TECNALIA COLOMBIA SÍGUENOS EN TECNALIA COLOMBIA @TECNALIA_CO Visita también WWW.TECNALIACOLOMBIA.ORG