Drenajes, Ciudad, Ciudadanos y Cinegético

Drenajes, Ciudad, Ciudadanos y Cinegético
Drenajes, Ciudad, Ciudadanos y Cinegético
Cathedral City esta involucrado en una única sociedad publica-privada con vecindarios para eliminar tanques sépticos y
proporcionar drenajes sanitarios y mejoras de calles. Esta sociedad broto de temas de calidad de agua identificados en los
1990’s.
Estudios encontraron contaminantes, incluyendo nitrógenos, bacteria y virus de tanques sépticos contaminando los niveles mas
altos del acuífero subterráneo sirviendo a Cathedral City y otras partes de la región. Aproximadamente un 20% de las
propiedades de Cathedral City no tenían acceso a sistemas de drenaje y dependían en sistemas sépticos para deshacerse de sus
aguas con deshechos.
Investigación ha mostrado que muchos tanques sépticos existentes necesitaban reparaciones mayores y/u reemplazo. Algunos
dueños de propiedad no tenían la capacidad en su terreno para lixiviación adicional.
En el inicio de 2000, la eliminación del uso de los tanques sépticos e instalación de drenajes se convirtió en una prioridad dentro
de la región para poner un alto a contaminación adicional y permanentemente proteger el agua potable del área.
Alcalde De Rosa, Alcalde Pro Tem Pettis,
Miembro del Concilio Vasquez, y el Ingeniero
de la Ciudad Hill Bayne durante la ceremonia
de ground breaking para el Distrito de Mejoras
Cove.
Trabajando Juntos
El concepto de la Ciudad era de trabajar con vecindarios para asistirlos en formar distritos de asesoramiento para distribuir los
costos del proyecto a los dueños de propiedad por un periodo de 30 años, y al mismo tiempo, perseguir becas para reducir el
costo total de los asesoramientos. La Ciudad ayudo a coordinar forum de comunidad, mientras residentes dispuestos a trabajar
en conjunto para desarrollar la esfera de acción con la Ciudad.
Voluntarios interesados en cada vecindario formaron comités ad-hoc. Cada vecindario tenía perspectivas únicas, necesidades y
métodos para lograr las mejoras infraestructurales que ellos necesitaban.
Por ejemplo, al estudiar que tipo de comunicación seria efectivo para cada vecindario, la área de la Cove, el cual tiene un
porcentaje mas alto de personas mayor de edad, profesionales, y parejas sin hijos que cualquier otras partes, prefirió
comunicación por correo electrónico y dedico una línea ‘helpline’ donde se podían dejar mensajes y un miembro del equipo del
proyecto de la Ciudad les llamaba para atrás con información especifica.
Residentes contemplando el ground breaking
del Asesoramiento de Mejoras de Drenaje
Dream Homes.
El comunicado con el vecindario Dream Homes fue completamente diferente. El vecindario Dream Homes ya tenia lideres
comunitarios trabajando con grupos no-lucrativos para hablar de temas sociales y vecindarios.
La Ciudad empezó a trabajar de cerca con el grupo no-lucrativo (ICUC) y pudo acudir a juntas que se llevaron acabo en una
iglesia local como “orador convidado” para explicar como funcionan los asesoramiento de distrito y la necesidad de que drenajes
remplacen sistemas de tanques sépticos existentes para proteger el agua potable de el área. Muchas veces tantos como 125
residentes acudieron. En lugar de depender en solo correspondencia para proporcionar información, los lideres ‘block’ del grupo
no-lucrativo y vecindario fueron de puerta en puerta para proporcionar información y para entregar boletines u cartas de la
Ciudad referente a drenajes y mejoras de calles. El Asesoramiento del Distrito Dream Homes pasó por más de un 80 por ciento,
el cual es el nivel más alto de aprobación para semejante distrito en la Ciudad.
Beneficios adicionales para Dream Homes es que muchos residentes ahora están mas confortables con el personal de la Ciudad y
están trabajando con la Ciudad en otros temas de importancia para el vecindario tal como reducción en crimen, mejoras en
cumplimiento de códigos, reparaciones al hogar y conseguir acceso a programas de asistencia por medio de la Oficina Provisión
de Viviendas de la Ciudad.
http://www.thespiritofthedesert.com/1206V1E3/Spanish/sewer_sp.htm (1 of 2)1/20/2007 5:28:57 AM
Los residentes toman parte en el ground
breaking
Drenajes, Ciudad, Ciudadanos y Cinegético
El vecindario 35th Avenue tiene a muchas familias con el enfoque en actividades de escuela y deportes. Varias escuelas sirven al
área. La mayoría de los residentes trabajan largas horas y tienen horarios muy ocupados. Aunque había interés de la comunidad
interesado en convertirse en un sistema de drenaje y mejorar las calles, fue el esfuerzo del liderazgo de una comunidad dedicada
el cual junto al proyecto. En este caso, un residente, determinado a mejorar el vecindario 35th Avenue vino a la Ciudad y formo
un plan de alcance para el proyecto. Reuniones vecindarios informales, juntas en hogares y alcance de puerta a puerta a la
comunidad fue la mejor forma de enlazar a los residentes a la asistencia de la Ciudad.
Resultados
Sin embargo, al final, los tres vecindarios votaron para fundar una combinación de $51 millones para drenajes y mejoras de
calles por medio de una exitosa formación de asesoramientos del distrito. La Ciudad de Cathedral City se embolso más de $8
millones en fondos locales, estatales y federales para esto proyectos.
Juntos estos vecindarios abarcan 2,413 propiedades el cual abandonaran sus sistemas de tanques sépticos y conectarse a
drenaje sanitario, y también disfrutar los beneficios de las recién reconstruidas calles, encintados y cunetas.
El proyecto de 35th Avenue fue terminado en Marzo de 2006. El proyecto cove cubre un área semejantemente grande que ha
sido divida en dos fases. La primera fase empezó en Septiembre y la segunda fase empezara en el otoño de 2007. El sueno del
proyecto de Dream Homes romperá tierra en Diciembre.
Cathedral City Neighborhood Assessment District Funded Project (Proyecto Asesoramiento del Distrito Fundado por Vecindario de
Cathedral City) ejemplifica una exitosa sociedad publica-privada con tres vecindarios diversificados en la ciudad. El proyecto
eliminara el uso de tanques sépticos en un 85 por ciento en áreas de la Cuidad sin drenaje y $51 millón de la necesitada
infraestructura ha sido fundada por medio de becas alzaprimadas con impuestos de asesoramiento de dueños de propiedad
sobre un periodo de 30 años
National League of Cities (La Liga Nacional de Ciudades) reconoce el programa como un modelo para ciudades por todo el país.
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