Subido por Wilson Garcia

LasGeneracionesDelMantenimientoIndustrial-11Nov2014

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LAS GENERACIONES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, Origen, presente y FUTURO.
Por:
Wilson García Beltrán.
Ing. Mecánico
Analista de vibración Vibration Institute USA.
1. INICIO DE LAS GENERACIONES DE MANTENIMIENTO, LA GENERACION DEL HACER.
Desde el inicio de la formación como participantes en el proceso de MANTENIMEINTO INDUSTRIAL
en Colombia, desde diferentes perspectivas, muchos profesionales, tecnólogos y técnicos en
Colombia, han elegido el camino de dedicarse a estas tareas, generalmente y AFORTUNADAMENTE
por CONVICCION, GUSTO Y DECISION. Ellos participaron en la generación de documento escrito, y
de la poca utilidad de los ordenadores PC.
Sin ellos, no sería seguro viajar en un avión, no se podría comer muchos alimentos procesados en
plantas de producción, no podríamos transportarnos por tierra en vehículos en condiciones
TECNOMECANICAS Seguras; probablemente no habría diversidad de regalos para satisfacer las
necesidades afectivas de nuestros procesos familiares y sociales.
Los TECNICOS mecánicos, electricistas, electromecánicos, instrumentistas, metrólogos y todas las
profesiones/oficios dedicados a la LID del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL , en el pasado asistieron a
su formación en diferentes institutos que se encargan de esa función social, como son el SERVICIO
NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA), el INSTITUTO TECNICO CENTRAL, EL CENTRO DON BOSCO, por
mencionar unos pocos en Colombia.
En lo relativo a los tecnólogos, en general se formaron, para participar en Mantenimiento industrial,
en un camino intermedio entre los TECNICOS Y LOS INGENIEROS, para ser un lenguaje, un camino
de comunicación entre ellos y para facilitar las labores que cada uno de ellos (técnicos e Ingenieros),
debía ejecutar. Sin embargo en general terminaron como técnicos en su mayoría ., otros estudiaron
Ingeniería y el sistema de mantenimiento se quedó con LAZO ABIERTO-ROTO, con un camino muy
distante entre LA TECNICA Y LA INGENIERIA, sin este puente vital, la TECNOLOGIA como profesión.
De otro lado se inició con personas Ingenieros de familias prestantes que decidieron por gusto, por
herencia, por RELEVO GENERACIONAL, seguir los caminos de la INGENIERIA, con posgrados y/o
doctorados, para enfocarse en dirección y la administración del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
También pertenecieron a la generación del PAPEL y el poco uso de la tecnología en la
documentación y estructura de los procesos de MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
En manos de algunos de ellos aún está el FUNCIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA PARA PRODUCIRTRANSPORTAR-DISTRIBUIR los bienes de Colombia e incluso del mundo; sin embargo en esta
generación del HACER, se caracterizó por situación como las siguientes:
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a. Deficiencia de información técnica documentada, catálogos, fichas técnicas, procesos de
mantenimiento.
b. El mejor mecánico era quien más rápido, mejor y posiblemente más BARATO, DESVARARA
La máquina.
c. Quien pusiera la maquina en marcha en menor tiempo, era el mejor técnico.
d. El técnico esperaba a que la maquina se dañara.
e. Los niveles de eficiencia de las plantas era de 65-75%, con paradas del orden de 25-35% por
razones de mantenimiento.
f. Personal estable en su profesión y comodidad en su nivel de confort.
g. Los presupuestos de mantenimiento eran inestables y/o oscilantes.
2. ACTUALIDAD DE MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA, la generación del DOCUMENTAR:
Algunos de los PARTICIPANTES EN LA PRIMERA GENERACION DEL HACER, aún siguen en sus cargos
técnicos, tecnológicos, OTROS HAN DECIDIDO FORMARSE COMO PROFESIONALES INGENIEROS
otros quizá han cursado posgrados y/o doctorados. Ellos recordemos hicieron el trabajo acorde a
las exigencias del momento en Colombia y en el mundo.
Algunos se han pensionado y/o jubilado técnicamente, de modo que gran parte de ese
conocimiento del HACER se PERDIO, se fue cuando ellos salieron de las empresas, por falta de
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proyección en nuestros dirigentes hacia las nuevas generaciones DAO QUE SE IBA A CARECER DE
INFORMACION PARA EL HACER, proveniente de esa generación.
Respecto de los Ingenieros Directivos y administradores de estos sistemas de MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL, algunos se han retirado y otros aún siguen como asesores-consultores del sistema
PRODUCTIVO del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
Por supuesto algunos de estos participantes del a primera GENERACION DEL HACER, atraviesan por
dificultades DE BASE, DE ESTRUCTURA, DE USO DE HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS EN SUS
PROCESOS y NO HAN COLABORADO CONSIDERABLEMENTE CON LOS profesionales-técnico y
Tecnólogos que actualmente LIDERAN LA GENERACION DEL DOCUMENTAR.
En esta generación participan como administradores, directores, Ingenieros, algunos de los
participantes de la GENERACION DEL HACER, que visualizaron con gran perspicacia hacia donde iba
la situación del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL, aun aportan considerablemente grandes
conocimientos, grandes saberes del HACER.
Viene sin embargo una nueva generación de TECNICOS-TECNOLOGOS-PROFESIONALES del
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, procedentes de familia SOCIOECONOMICAMENTE menos
favorecidas que los de la primera generación del HACER, interesados en DOCUMENTAR todos los
procesos, repuestos, requerimientos, catálogos, planos, procesos.
Es importante destacar que también lo hacen, acorde a los requerimientos de COMPETITIVIDAD,
eficiencia y productividad que se requieren como resultado de la administración PROFESIONAL DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ACTUAL; es decir es aquí DONDE SE HA INICIADO EN MI OPINION
UNA PROFESIONALIZACION DEL MANTENIMIENTO.
Las características de esta GENERACION DEL DOCUMENTAR SON:
a. Indicadores que rigen el sistema, con ALTO NIVEL DE EXIGENCIA, dinámicos.
b. Proceso NORMALIZADOS, ESTANDARIZADOS, con lineamientos internacionales.
c. El mejor técnico-tecnólogo-Ingeniero, director-administrador ES QUIEN identifica y
CONTRIBUYE A LA solución de la CAUSA del problema,
d. NO hay que esperar que se dañe, hay que CONTROLAR-MONITOREAR EL EQUIPO y sus
variables de proceso.
e. Presupuestos de Mantenimiento ESTABLES Y CONTROLADOS.
f. PROFESIONALES ANSIOSOS DEL SABER, CONOCER, DESARROLLAR, EVOLUCIONAR.
g. Industria y transporte en NECESIDAD DE DOCUMENTAR, proceso, información, catálogos,
planos, esquemas, rutas, seguimientos.
h. Generación DEL DOCUMENTAR proyectada al FUTURO.
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3. GENERACION PRESENTE-FUTURO CERCANO, DEL HACER DOCUMENTADO-CONTROLADO.
En esta nueva GENERACION QUE SURGE, viene participando activamente los
VISONARIOSDEL SISTEMA, los que han logrado ver oportunidades en las debilidades y logros
en las fortalezas.
En esta generación que está iniciando, muchos de los técnicos-tecnólogos, han hecho su
recorrido como mecánicos, electricistas, supervisores y se están formado como Ingenieros,
con algunos estudios master, posgrados o doctorados incluso, para ADMINISTRAR
PROFESIONALMENTE LA GENERACION DEL HACER DOCUMENTADO EL MANTENIMEINTO
INDUSTRIAL. Algunos de ellos están proyectándose a dirigir y administrar los sistemas de
MANTENIMIENTO INDUSRRIAL DEL FUTURO CERCANO.
Junto a ellos hay una generación de personas jóvenes, estudiando en INSTITUTOS DE
ENSEÑANZA TECNICA, donde el modo de transmitir el conocimiento se ha revaluado, por
aprendizaje por competencias, en lo que gusta, en lo que la persona es tiene buen
desempeño, con las ULTIMAS Y MAS MODERNAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
APLICADAS A SU TRABAJO, CON MANTENIMIENTO POR CONDICION, VIBRACIONES,
TERMOGRAFIA, con MANTENIMENTO DE PRECISION, con Balanceo, Alineación, ensayos no
destructivos, Ultrasonido, Análisis de Aceite, Tintas penetrantes, partículas magnéticas, y
muchas otras que se escapan a mi memoria.
Esos Técnicos y lo que es mejor esos TECNOLOGOS (que ahora ocupan su lugar en el medio
del sistema técnicos-Ingeniero), usaran en su cotidianidad las herramientas tecnológicas,
mail, archivos pdf, consultas por internet, You tuve, en la cual documentaran y
administraran su conocimiento a través de dichas herramientas; complementaran su
trabajo, lo disfrutaran y sabrán que en manos de ellos seguirá el MANTENIMIENTO DEL
APARATO PRODUCTIVO EN COLOMBIA…., y me atrevo a afirmar que en el mundo.
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Respecto al concepto de MANTENIMIENTO COMO TAL, SE DESARROLLARA LA GENERACION
DE LA PROFESIONALIZACION DEL MANTENIMIENTO, con el HACER CONTROLADO DOCUMENTADO, de las dos Generaciones anteriores.
Esta generación sabrá que hacer con esos documentos, procedimientos, procesos,
estructuras y herramientas tecnológicas, ESTA GENERACION PRESENTE-FUTURA, sabrá
hacer caso a lo que digan los documentos, pero probablemente si el documento no existe,
si el procedimiento NO ESTA DOCUMENTADO, tendrá grandes dificultades para afrontar
técnica y productivamente las dificultades cotidianas del mantenimiento.
Esta generación se caracterizará por:
a. PROFESIONALIZACION del mantenimiento, dejaremos de ser “TEGUAS”, EMPIRICOS
DEL MANTENIMIENTO.
b. PRESUPUESTOS concretos, específicos, estructurados y documentados.
c. Proyectos de mejora optimización, de atacar y solucionar la causa raíz de las situaciones
cotidianas del mantenimiento.
d. Personal profesional documentado y capaz de usar las herramientas tecnológicas y la
información disponible en el mundo.
e. Profesionales que querrán más y más y más…..y más cada día, interesados en aportar
personal y profesionalmente con su trabajo al aparato productivo del país y del mundo.
f. Empresarios VISIONARIOS y dispuestos a INVERTIR en MANTENIMIENTO como opción
de competitividad.
g. Empresarios, gerentes, directivos con la misión de entregar recursos en conocimiento,
económicos, tecnológicos par que su opción competitiva sea MANTENIMIENTO.
h. PROCESOS DOCUMENTOS e indicadores concretos- específicos, para cada caso, cada
situación.
i. Sistemas NORMALIZADOS, VALIDOS MUNDIALMENTE, en categoría de CLASE
MUNDIAL.
j. Variables de medición para controlar los procesos, con Ingeniería aplicada al servicio
del APARATO PRODUCTIVO.
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