D I S E Ñ O O R G A N I Z A C I O N A L mercerlearning costarica

H E A LT H
W E A LT H
CAREER
MERCER
LEARNING
C O S TA R I C A 2 0 1 8
PROGRAMA
D E C A PA C I TA C I Ó N
EN GESTIÓN DE
C A P I TA L H U M A N O
Son las personas las que hacen mejores a las
organizaciones, por eso hoy más que nunca la capacitación
para una mejor gestión del capital humano resulta crítica
para las empresas.
En Mercer Learning disponemos de una serie de
soluciones de aprendizaje disponible en distintos
formatos: e-learning, presenciales y talleres in company.
Nuestros cursos de formación y desarrollo tienen como objetivo
ayudar a líderes y profesionales a convertirse en mejores socios del
negocio al aumentar su confianza y sus capacidades conceptuales y
técnicas en la gestión del Capital Humano.
Mercer Learning combina el mejor capital intelectual sobre recursos
humanos con eficaces metodologías de aprendizaje y desarrollo.
¿POR QUÉ MERCER LEARNING?
Mercer ha sido clasificada
la Consultora de Recursos
Humanos #1 por vault.com nueve
años consecutivos
Los cursos se basan en el
conocimiento global de Mercer y
están adaptados localmente
Todo los cursos son actualizados
y presentados por expertos de
Mercer
Diseñamos talleres a medida en
función de las necesidades de tu
compañía
W W W.IMERCER.COM/MERCERLEARNING
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CURSOS PRESENCIALES
M Ó D U LO 1
G E S T I Ó N E S T R AT ÉG I CA D E L TA LE N TO
FEC H A : 17 D E M AYO | C O S TO: U S D 51 0
M Ó D U LO 2
D I S E Ñ O O R G A N I Z AC I O N A L Y R E- E S T R U C T U R AC I Ó N D E PE R S O N A L*
FEC H A : 21 Y 22 D E J U N I O | C O S TO: U S D 620
M Ó D U LO 3
DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES
FEC H A : 30 D E AGOSTO | C O S TO: U S D 51 0
M Ó D U LO 4
SALARIO EMOCIONAL
FEC H A : 07 D E NOVIEMBRE | C O S TO: U S D 51 0
*Jornada de 16 horas.
Los precios incluyen almuerzo, coffee breaks y material.
HORARIOS
07:5 4 A . M . A 0 8:3 0 A . M .
Acreditación y café de bienvenida
0 8:3 0 A . M . A 5:3 0 P. M .
Actividad de capacitación
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CONTENIDOS DEL PROGRAMA
P R O G R A M A D E C A PA C I TA C I Ó N M E R C E R L E A R N I N G
MÓDULO 1
G E S T I Ó N E S T R AT É G I C A D E L TA L E N T O
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El imperativo del talento
Estrategia del talento: Alinearse a las prioridades del negocio
Evaluación del talento: Mapear las capacidades actuales de la gente
Desarrollo del talento: Acompañar a los empleados para cerrar las brechas
Sucesión del talento
MÓDULO 2
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y REESTRUCTURACIÓN DE
PERSONAL
• ¿Conceptos fundamentales del diseño organizacional
• Proceso típico para rediseñar la organización.
• ¿Cuándo rediseñar?: Principales causas.
• Elementos críticos para el diseño, qué se debe tener en cuenta para no fracasar.
• La organización sigue la estrategia - ¿Cómo convertir la estrategia en criterios de diseño?
• Estrategia corporativa.
• Estrategia competitiva.
• Centralización vs. descentralización.
• Otros criterios de diseño.
• Estructura: Agrupación de recursos y jerarquías
• Tipos de estructuras.
• Criterios para la agrupación de recursos.
• Niveles organizacionales y tramos de control.
• Roles: “La organización más que estructura es funcionamiento”.
• Propósito, responsabilidades y rendición de cuentas.
• Capacidad lateral: Interfaces y mecanismos de coordinación.
• Identificación de las interfaces y tipos de interdependencia.
• Networking.
• Procesos gerenciales.
• Uso adecuado de los comités.
• Elementos clave para la implementación
• Casos de análisis
MÓDULO 3
DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS
SALARIALES
• Consideraciones importantes para el diseño de estructuras salariales
• Estructuras salariales
• Diseño de la estructura: Conceptos y desarrollo técnico
• Administración de la estructura
MÓDULO 4
SALARIO EMOCIONAL
• ¿Qué es salario emocional?
• ¿Cómo y por qué medir el salario emocional?
• Impactos y resultados de la recompensa intangible
• Mejores prácticas en el mercado
• Optimización y eficiencia de recursos con base en una evaluación interna • ¿Cómo
redefinir la propuesta de valor considerando el salario emocional?
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CURSOS A MEDIDA
I N C O M PA N Y
Los cursos in-company son talleres de aprendizaje de alto impacto
diseñados a la medida de nuestros clientes vinculando su estrategia y
necesidades específicas de su industria con temáticas relacionadas a la
gestión del talento.
La fecha y lugar de dictado de estos cursos son definidos por el cliente.
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C O N TA C T O
Para recibir más detalles sobre nuestro programa de capacitación,
contactar a:
ATENCIÓN AL CLIENTE
E: mercerlearning.latam@mercer.com
T: +52 55 9628 7307
Para registrarte o recibir más información sobre nuestros cursos
en América Latina escríbenos a
mercerlearning.latam@mercer.com,
o visita www.imercer.com/MercerLearning
ACERCA DE MERCER
En Mercer, hacemos una diferencia en la vida de más
de 110 millones de personas cada día mediante la
promoción de su salud, riqueza y carrera profesional.
Nos dedicamos a crear un futuro más seguro y
gratificante para nuestros clientes y sus empleados
(ya sea diseñando planes de salud accesibles,
garantizando ingresos para su jubilación o alineando
a los empleados con sus propias necesidades).
Durante más de 70 años, hemos convertido nuestras
ideas en acciones, permitiendo a las personas de
todo el mundo vivir, trabajar y jubilarse
adecuadamente.
En Mercer, construimos el mañana, hoy.
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