Definiendo la Politica de Calidad

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Esta entrada se publicó en 5 Consultores a las 10:21:36 p. m. 10/08/2013
Definiendo la Politica de
Calidad
Categoría
Calidad
En la teoria, ¿Qué es una politica de Calidad?
Es el conjunto de directrices que rigen la actuación de la organización en el tema de la calidad.
En la práctica, ¿Qué es la política de Calidad?
Es una hoja llena de texto y letra pequeña que pega la persona de Calidad en cada cubículo una
semana antes de la auditoria, que al igual que la visión y misión de la empresa a casi nadie le
importa, pero hay que saberla de memoria por si algún Director Regional o Auditor que nos visita la
pregunta.
Es por ello, que como responsables de Calidad en nuestras organizaciones debemos hacer que esta
teoría se convierta en una realidad, para ello, debemos hacer que las “directrices” sean claras,
sencillas y cumplan con los requisitos exigidos por la norma:
ISO 9001:2008 5.3 Política de la calidad
La alta dirección debe asegurarse de que la política de la calidad:
a) es adecuada al propósito de la organización,
b) incluye un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del sistema
de gestión de la calidad,
c) proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad,
d) es comunicada y entendida dentro de la organización, y
e) es revisada para su continua adecuación.
Por ello entre más sencillos y claros sean estos, será más fácil definir los objetivos, ya que de la
política derivan los objetivos.
Normas ISO 9001,
14001, 27001 etc.
Politica de calidad
Instructivos
Procedimientos
Objetivos de calidad
Manual de calidad
Formularios
Como se puede ver en la gráfica, de la política dependen los objetivos, de los objetivos el manual
de calidad, del manual los procedimientos etc…
Si la política no está bien definida, el sistema de calidad crecerá torcido y enderezarlo será un
problema mayor. El sistema de calidad debe estar orientado a generar beneficios para la empresa,
es decir, si se satisfacen a cabalidad las necesidades de los clientes es casi seguro que le compraran
más y se atraerán nuevos clientes, pero si el sistema está orientado a todo menos a satisfacer al
cliente, es casi seguro que en tiempos de crisis financiera, lo primero que determinaran los
accionistas será la no renovación de la certificación.
Es por ello, que lo más recomendable es crear o modificar la política tomando en cuenta los
siguientes puntos:
1)
Describir brevemente que es lo que hace la organización
2)
Garantizar la satisfacción del cliente
3)
Buscar la mejora continua
1) Descripción breve de la actividad de la organización
El primer paso, es sencillo, únicamente debe describir que hace la empresa:
Ejemplo:
“En XXX empresa dedicada a la comercialización de equipo de alta tensión…..”
“En panificadora xxx, nos dedicamos a la producción y comercialización de pan…”
“Papelera xxx, nos dedicamos a la fabricación y distribución de rollos…….”
2) Garantizar que se busca la satisfacción del cliente
Luego se debe explicar brevemente como se determinó satisfacer lo que demanda el
cliente. Esta quizá sea la parte más importante de la política, porque definiéndola bien,
según la rama de la empresa, será sencillo definir los objetivos:
“…Cumple con los requisitos del cliente por medio de personal altamente calificado para…..”
“estamos comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes mediante productos de
alta calidad….”
“…entiende a la calidad como la satisfacción en forma permanente de las expectativas de nuestros clientes. Para ello,
ponemos especial énfasis en la atención telefónica de…”
3) Buscar la mejora continua
Describimos que buscamos la mejora continua:
“Buscamos la mejora continua por medio de un enfoque en procesos…”
“Mejorar continuamente por medio de la capacitación de nuestro personal”
“Nos enfocamos en la mejora continua por medio de…”
En resumen, la Política de Calidad debe definir qué hacemos, como buscamos satisfacer las
expectativas del cliente, ya que se debe de recordad que en eso se resume la calidad “satisfacer o
superar las expectativas del cliente”, y por último, garantizar que se busca la mejora continua.
Algunas empresas hacen énfasis en el enfoque en los procesos, otras hacen referencia a la norma
ISO 9001 etc. Pero básicamente manejan los mismos principios en la definición de su política de
calidad.
Otro punto es que se define en primera persona “Nosotros”
Les dejo varios ejemplos de políticas de empresas certificadas, para que puedan ver buscar puntos
en común y deficiencias:
Lexmark:
La noción de CALIDAD es primordial para nuestra Compañía, por ello, la Dirección General de LEXMARK ESPAÑA, ha establecido
una POLÍTICA DE LA CALIDAD con el decidido compromiso de orientar todos los esfuerzos a alcanzar, de forma racional y óptima,
los siguientes objetivos:

Satisfacer las necesidades de impresión de nuestros clientes, siendo la Calidad de nuestros servicios la máxima
prioridad.

Ofrecer el grado de Calidad adecuado de nuestros servicios de mantenimiento de equipos, garantías y resolución de
problemas , consiguiendo una mejora continua en nuestra Organización.

Ofrecer éstos servicios con la mayor Calidad posible a precios competitivos, que proporcionen a nuestros clientes total
seguridad.

Ofrecer un servicio de atención a nuestros clientes que cumpla y supere sus expectativas, tanto en consultas como en
soporte técnico, formación, etc.

Todo ello, siguiendo rigurosamente las políticas de calidad y compromiso de LEXMARK INTERNACIONAL.
Para alcanzar y mantener los objetivos establecidos, la Dirección General de LEXMARK ESPAÑA adopta las siguientes medidas:

El cumplimiento de los requisitos del cliente y la mejora continua de la eficacia del SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD.



La aplicación de la reglamentación y normativa nacional e internacional vigentes.
El establecimiento y revisión de objetivos de calidad, tomando como marco de referencia esta POLÍTICA DE CALIDAD.
La comunicación de la POLÍTICA DE CALIDAD a toda la Organización, con el propósito de que sea entendida y sirva de
motivación para la participación activa y responsable de todo el personal de LEXMARK ESPAÑA en el desarrollo de sus
tareas.

La demostración, a través de evidencias objetivas, de los niveles de calidad alcanzados, mediante la documentación
sistemática y ordenada de las actividades realizadas.

La revisión la POLÍTICA DE CALIDAD para su continua adecuación.
DISAN:
Es política de calidad de DISAN distribuir y comercializar productos químicos y materias
primas que satisfagan los requisitos de nuestros clientes y que cumplan las especificaciones
del
fabricante,
buscando
la
mayor
rentabilidad.
Nuestra política de calidad se fundamenta en:
Mantener proveedores confiables y personal competente.
Planificar y asignar los recursos necesarios para la prestación del servicio.
Mejorar continuamente nuestros procesos.
RACAVI S.A.
En Industrias RACAVI S. A. de C.V. fabricamos y suministramos equipos para comercio,
teniendo como compromiso la satisfacción de las necesidades de los Clientes, Personal e
Inversionistas, mediante la optimización de los recursos y la mejora de nuestro sistema de
calidad.
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