Subido por Daniela Flores Rivera

1 DEMOSTRAR LA IMPORTANCIA DE LAS

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1 DEMOSTRAR LA IMPORTANCIA DE LAS
HABILIDADES INTERPERSONALES EN EL SITIO
DE TRABAJO
2 DESCRIBIR LAS FUNCIONES, ROLES Y
APTITUDES DE LOS GERENTES.
3 DEFINIR EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL (CO).
Es muy importante saber y comprender este tema ya que si quieres tener tu propia empresa es
necesario saber a los problemas que vas a enfrentar y como solucionarlos. Esto permitirá tener
una visión más amplia a fin de reflejar los conocimientos aprendidos y aplicarlos en el trabajo. El
comportamiento es un estudio del desempeño y actitudes de las personas, esto ayuda a saber si el
trabajo de los empleados contribuye o disminuye
4 DEMOSTRAR EL VALOR DEL ESTUDIO SISTEMÁTICO PARA EL CO.
El comportamiento organizacional usa el estudio sistemático para mejorar las predicciones del
comportamiento laboral en toda institución, El comportamiento de un trabajador no es el resultado
directo de los factores organizativos existentes sino que depende en buena medida de la valoración
que el trabajador hace de estos factores en conjunto con las actividades, interacciones. Puede
definirse como la conducta o el quehacer de individuos, grupos o estructuras que inciden en la
eficiencia y eficacia de las instituciones.
5 IDENTIFICAR LAS PRINCIPALES DISCIPLINAS DE LA CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO
QUE CONTRIBUYEN AL CO.
Ciencias Políticas: la asignación de poder y la forma como la gente manipula éste para buscar su
propio interés
Antropología: Destaca cómo las diferencias en los valores, actitudes y normas fundamentales de la
conducta
Psicología: Se estudia el comportamiento individual en aspectos como aprendizaje, personalidad y
estudios organizacionales
Psicología Social: Examina la conducta interpersonal y aborda temas como el cambio, medición,
comprensión y cambio de actitudes, patrones de comunicación, construcción de confianza,
comportamiento grupal, poder y el conflicto.
Sociología: Estudia a nivel del sistema organizacional, la teoría de las organizaciones y la dinámica
de las mismas
Disciplinas de negocios: Se apoyan en los conceptos del comportamiento organizacional para
cumplir con su objeto de estudio
6 DEMOSTRAR POR QUÉ HAY POCOS ABSOLUTOS EN EL CO.
En el estudio del CO en realidad existen pocos absolutos, cada persona reacciona diferente frente
a un estímulo, tiene diferentes aspiraciones, realiza su trabajo de manera personal alguno buscan
retos otros están conformes con sus labores rutinarias. Para predecir algunos comportamientos
nos ayudamos de las variables de contingencia que son factores situacionales que moderan la
relación entre dos o más variables.
7 IDENTIFICAR LOS RETOS Y OPORTUNIDADES QUE TIENEN LOS GERENTES AL APLICAR
LOS CONCEPTOS DEL CO.
Es tarea de los gerentes crear este ambiente, pero no es nada fácil lograrlo, así que esto se convierte
en retos para ellos y para la organización.
Muchas personas le temen a los retos pues estos como tales conllevan a problemas, pero huir de
ellos no es la solución, sino hacerles frente y buscar la manera de convertir estos retos en
oportunidades para innovar en soluciones y modelos totalmente nuevos que rompan los estándares
establecidos hasta el momento.
El miedo al cambio y a lo nuevo es una tendencia que debe erradicarse de toda organización, pues
es en los momentos difíciles y en donde los retos parecen imposibles de superarse cuando surgen
las mejores e inesperadas soluciones a estos y se logra la ardua tarea de convertir los retos en
oportunidades de seguir creciendo y fortaleciendo la organización.
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