Reactivación Económica Sector Transporte y Comunicaciones Ing. Carlos Eduardo Lozada Contreras Ministro de Transportes y Comunicaciones Abril 2020 Prioridad de Reactivación Prioridad de Reactivación Construcción Agricultura Educación Salud Educación virtual Telesalud TRANSPORTE TELECOMUNICACIONES Radio, Internet, Telefonía Comercio Minería Industria El transporte y las telecomunicaciones son demandas derivadas, depende de la actividad de otros sectores Trabajo Teletrabajo Panorama General-DEMANDA EN TRANSPORTES ¿Cómo se movilizan la carga y las personas dentro y fuera del Perú? COLOMBIA ECUADOR Ámbito Internacional Ámbito Nacional Leyenda Carga(en miles de TM) Flujos y modo de transporte Carga(en miles de TM) Flujo de mercancía por carretera Iquit os Tumbes 1,345 2% Flujo marítimo de mercancía Yurimaguas Piura Paita 10,759 Flujo fluvial 7% 15,407 10% Flujo aéreo de mercancía Flujo de mercancía por ducto Tarapoto BRASIL Chiclayo Cajamarca Flujo de mercancía por ferrocarril Infraestructuras de tránsito Puerto marítimo / fluvial Trujillo Pucallpa Salaverry 94,732 98% Tingo María Huaraz Aeropuerto Punta Lo bito s Ferroviario Aéreo Marítimo Paso de frontera Iñapari Junín Chanc ay Carretero 1/ 126,853 83% Puerto pesquero Chimbote Carretero 1/ ZF Fluvial 2/ Huancayo Pasajeros(en miles de pax) Aéreo Marítimo Fluvial 2/ Pasajeros(en miles de pax) Centros de producción, distribución y consumo Pto. Maldonado LIMA Ferroviario Zona Franca Cusco Principales centros de consumo Abancay BOLIVIA Pisco 12,854 2,955 2% 1% Centro de distribución/almacenaje Principales centros de producción Ica OCÉANO PACÍFICO Nazca Juliaca 9,560 45% Ferroviario Centro de acopio/bodegaje ZF Desaguadero Matarani 11,861 55% Carretero 1/ Puno Arequipa ZF Ilo ZF Aéreo Marítimo Fluvial 2/ 1 2 Tacna CHILE 591,966 97% Desarrollo de nuevos nodos logísticos. Desconcentrar Lima -Callao Desarrollar multimodalidad Carretero 1/ Ferroviario Aéreo Marítimo Fluvial 2/ Panorama General-DEMANDA EN COMUNICACIONES Variación del Tráfico por empresa 40% Variación del tráfico antes vs después del aislamiento social 9% -6% Fuente: Reporte de las empresas operadoras Elaboración: DGPRC-MTC -19% Se evidencia un crecimiento del tráfico de datos en las empresas analizadas. 5 Panorama General-DEMANDA EN COMUNICACIONES Variación del Tráfico por servicio 160% 149% Variación del tráfico antes y después del aislamiento social 140% 120% 99% 100% 94% 73% 80% 60% 58% 39% 40% 47% 33% 0% 22% 17% 20% -6% Netflix WhatsApp Tiktok Facebook -20% -40% Móvil Nota: Variación del tráfico del día 09/03/20 vs 23/03/20. Fuente: Reporte de la empresa América Móvil Elaboración: DGPRC-MTC Fijo Youtube -15% Instagram Mayor tráfico en las redes fijas. Estrategia Sectorial Estrategia de Reactivación INCREMENTAL GRADUAL PROGRESIVO Estrategia de Reactivación MTC 06 03 Grupos de Obras 06 02 Indicadores Requisitos Fases 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ubicación Personal Impacto económico Aseguramiento de EPP Nivel de supervisión Actividades conexas 1. 2. 3. 4. 5. 6. Georreferenciación Plan de Reactivación Protocolos Plan de contingencia Equipos de EPP Distanciamiento social Fase 01: Procura de equipos de bioseguridad e implementación de protocolos y materiales (15-30 días). Fase 02: Inicio de ejecución de obra Indicadores Personal Impacto Económico Como sector contamos con obras de gran impacto económico en ejecución por lo que se prioriza las de mayor impacto logístico y de inversión Se considera el acceso y otros aspectos vinculados a la obra que pueden contribuir o entorpecer la supervisión de las autoridades sanitarias, trabajo y otros. Se prioriza las de fácil supervisión Actividades Conexas Los niveles de aseguramiento de los equipos de protección necesarios para la emergencia sanitaria según normas MINSA. Se permite únicamente las que cuentan con el stock requerido Se considera la fase constructiva para definir el nivel de personal requerido para la reactivación. Se priorizan las obras que requieren menor número de personal o aquellas en los que el área permite asegurar el distanciamiento Supervisión Ubicación Se evalúa la información oficial del MINSA, los niveles de contagio y letalidad. Se priorizan las zonas sin contagio o con nivel de contagio y letalidad bajo. Equipos de Protección Indicadores Los proyectos pueden contar o no con los insumos para reiniciar las obras, por lo que se priorizan las obras que ya cuentan con los insumos y no requieren esperar la apertura de cementeras, entre otros. Requisitos El Plan de reactivación será de cada proyecto y contará con los frentes de trabajo, el personal involucrado y otros aspectos del proyecto Protocolos Deberá de contarse con 3 protocolos relacionados al COVID 19. 1. Trabajo diario 2. Caso sospechoso 3. Caso confirmado Cada proyecto debe de contar con mascarillas y otros elementos obligatorios de acuerdo a norma MINSA Distanciamiento Social Se debe de considerar por lo menos 2 aspectos: 1. Stock de EPP 2. Equipos alternos en caso de personal contagiado Aseguramiento EPP Plan de Reactivación Georeferenciación Cada proyecto será georenferenciado en la plataforma del MTC con acceso público y será comunicada al MINTER y MINSA Plan de Contingencia Requisitos Se debe de cumplir el distanciamiento y debe de ser sustentado en el Plan de Reactivación y con una DJ Ejemplo de Plan de Reactivación OBJETIVO - Ejecutar un retorno gradual y calculado al trabajo Reducir riesgo de contagio y mitigar exposición Ajusta estándares de sanidad en terreno por COVID-19 PLAN DE ACCIÓN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Asesoramiento de especialistas en temas de salud Solo trabajos esenciales, 10 frentes de trabajo distantes 300 personas, 10 grupos de trabajo, 900 Ha de terreno Distanciamiento laboral 1.5 m Uso obligatorio de mascarilla Incremento de estaciones sanitarias para lavado de manos y zapatos. Incluye agua, jabón en gel, alcohol y papel Ingreso diferenciado a zona de construcción: • Habilitación de 3 puertas de ingreso a obra • Ingreso/Salida de personas en horario diferenciado 2 complejos de oficinas – dirección de obra Reducción de aforos en comedores, salas de reunión Acciones de control en las puertas de acceso: • Control de temperatura • Control de oxígeno disuelto en sangre • Inspección visual • Examen físico a casos sospechosos ORGANIZACIÓN DE FRENTES DE TRABAJO Paquete Frente PMO EW WP1 1 2 3 4 5 6 7 8 WP2.1 9 AMA (3) 10 Trabajo esencial (2) Pers (1) Equipos 20 50 30 10 6 6 12 3 10 60 60 8 16 3 5 2 - 8 3 Etiquetado de U/G utilities AMA Taxiways tie-ins 30 10 TOTAL 305 121 Supervision Campaña geotécnica Remediación Ambiental Ruta Tsunami Dewatering Control de canes/plagas Alimentación y limpieza Transporte de personal Demolición Mov tierras ATCT Mov tierras AMA Fundaciones Fuste de concreto 74 NOTAS: 1. Cantidad referencial 2. Horario de construcción regular, condicionado a indicaciones del Gobierno Central 3. Paquete AMA (Frente 10) trabajará en horario nocturno, de 00 a 05am Reinicio de Trabajos FRENTES DE TRABAJO Puerta Faucett Frente 10 Etiquetado Utilities Puerta Bahías Frente 1 Geotécnia Frente 7 Mov Tierras ATCT Frente 6 Demoliciones Frente 2 Remediación Frente 8 Mov Tierras AMA Frente 9 Cimentación/Fuste ATCT Frente 4 Dewatering Frente 5 Campamentos: Alimentación/Limpieza Frente 3 Ruta Tsunami Puerta Gambetta Proyecto: AMPLIACIÓN DEL AEROPUERTO JORGE CHÁVEZ Fases Fases 1° Grupo 2° Grupo Fase 1: 27/04/2020 Fase 2: 18/05/2020 3° Grupo Fase 1: 01/08/2020 Fase 2: 10/08/2020 Fase 1: 01/06/2020 Fase 2: 15/06/2020 Fase 02: Fase 01: PROCURA DE EQUIPOS DE BIOSEGURIDAD Y AISLAMIENTO SOCIAL DEL PERSONAL. INICIO DE EJECUCION DE OBRA. Diagrama de Flujo Diagrama de Flujo-Reinicio de Obras 5 Días 01 DECRETO SUPREMO Dispone la reactivación de proyectos para lo cual cada sector emitirá sus Lineamientos 03 02 COMUNICACION SECTORIAL Cada UE comunicará a los ejecutores que califiquen para la reactivación. RESOLUCION MINISTERIAL Lineamientos Sectoriales • Para el primer grupo si se requiere DS y RM. Asimismo, se debe 04 de permitir la producción de insumos estratégicos como cemento, fierro y asfalto, con el propósito de que para el INGRESO DE EXPEDIENTE Cada ejecutor presenta los requisitos solicitados 5 días segundo grupo se pueda asegurar su distribución y uso. • Para los demás grupos, únicamente se requiere el aseguramiento de la distribución de insumos, el cual puede habilitarse por DS o RM del sector competente 05 AUTORIZACIÓN El sector notifica a ejecutor, supervisor , MININTER, MINSA Y georreferencia en la plataforma de MTC. Grupos de Obras Proyectos: Grupo 1 REGIONES Tumbes Tumbes Loreto Piura Amazonas Lambayeque Cajamarca San Martín La Libertad Ancash Huánuco Ucayali Pasco Lima Junín Madre de Dios Huancavelica Ica Cusco Apurímac Ayacucho Puno Arequipa Fecha estimada: Fase 1: 27/04/2020 Fase 2: 18/05/2020 Moquegua Tacna AMAZONAS ANCASH AREQUIPA CAJAMARCA CUSCO CUSCO -MADRE DE DIOS HUÁNUCO ICA JUNIN LA LIBERTAD LIMA PUNO TACNA TACNA-MOQUEGUA TUMBES Total MONTO DE INVERSIÓN EN MILLONES (S/.) 4.30 80.00 49.00 162.67 239.70 220.50 148.46 871.90 288.00 945.70 5,522.50 348.30 164.80 77.50 40.00 9,163.33 • Aeropuerto Jorge Chávez.(Lima) • Puerto de Matarani.(Arequipa) • Puerto Salaverry.( La Libertad) • Puerto Pisco. (Ica) • Proyectos PVN(36), PVD(11). • Pronatel (05). Puno 56 9,163 Proyectos Millones Proyectos: Grupo 2 REGIONES Tumbes Tumbes Loreto Lambayeque Amazonas Piura Cajamarca San Martín La Libertad Ancash Huánuco Ucayali Pasco Junín Lima Madre de Dios Huancavelica Ica Cusco AyacuchoApurímac Puno Arequipa Fecha estimada: Fase 1: 01/06/2020 Fase 2: 15/06/2020 Moquegua Tacna MONTO DE INVERSIÓN EN MILLONES (S/.) ANCASH 356.24 • Línea 2 del metro.(Lima) APURÍMAC 368.20 AREQUIPA 811.82 • Aeropuerto Chiclayo.(Lambayeque) AYACUCHO 298.60 • Puerto Chancay.(Lima) CUSCO 346.18 • Puerto Minajusta ( Ica) HUANCAVELICA 219.90 HUANUCO 693.89 • Puerto Talara. (Piura) ICA 732.66 • Puerto Arequipa (02) JUNÍN 34.70 • Proyectos PVN (23), PVD (56). LA LIBERTAD 93.80 LA LIBERTAD/CAJAMARCA 52.59 • Proyectos EERCC (13). LA LIBERTAD/ANCASH 370.61 • Concesiones(06). LAMBAYEQUE 345.20 • Pronatel(05). LAMBAYEQUE - CAJAMARCA LIMA 15.20 15,751,972.29 LORETO 616.00 MOQUEGUA 419.99 PASCO 1,102.31 PIURA 711.20 SAN MARTIN Total 519.63 15,760,081.01 Puno 15,760,081 110 Millones Proyectos Proyectos: Grupo 3 REGIONES Tumbes Tumbes Loreto Piura Amazonas Lambayeque Cajamarca San Martín La Libertad Ancash Huánuco Ucayali Pasco Lima Junín Madre de Dios Huancavelica Ica Cusco Apurímac Ayacucho Puno Arequipa Fecha estimada: Fase 1: 01/08/2020 Fase 2: 10/08/2020 Moquegua Tacna AMAZONAS ANCASH ANCASH / LA LIBERTAD ANCASH/HUANUCO AREQUIPA AREQUIPA / MOQUEGUA AYACUCHO / APURIMAC AYACUCHO / CUSCO / JUNIN CAJAMARCA HUÁNUCO ICA / HUANCAVELICA LA LIBERTAD LAMBAYEQUE / CAJAMARCA LIMA/ANCASH LIMA/JUNIN PASCO PIURA PUNO SAN MARTIN TUMBES Total MONTO DE INVERSIÓN EN MILLONES (S/.) 278.40 317.70 328.00 317.00 263.40 138.90 172.00 233.00 128.00 213.90 54.00 329.10 34.00 142.00 69.00 148.00 313.89 867.00 184.00 121.00 4,652.29 • Puerto de Paita (Piura) • Proyectos PVN(16), PVD(02). • Pronatel (07). Puno 26 4,652 Proyectos Millones
