Subido por Gustavo Caceres

20200503000528

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COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
DOCENTE: PAOLA FIESTAS DEJO
REGLAS BÁSICAS A TOMAR EN CUENTA
•
Buscar las mejores condiciones que faciliten el desarrollo
de la sesión (espacios adecuados , herramientas
tecnológicas necesarias , evitar interferencias que causen
distracción)
•
Puntualidad para ingresar a las sesiones
•
Responsabilidad en el desarrollo de las asignaciones y
tareas que se le indiquen realizar
•
Participación activa durante el desarrollo de la reunión
•
RESPETO MUTUO ,valorando las distintas ideas, puntos de
vista y opinión de los participantes
•
MOTIVACIÓN , ganas de aprender para sacar lo mejor de
nosotros mismos
ME PRESENTO…
IRIS PAOLA FIESTAS DEJO
ifiestasd@upao.edu.pe
• Administradora de empresas
• Maestría en Administración de negocios
• Experiencia orientada al estudio del factor humano
en las organizaciones
• Facilitadora en talleres de habilidades blandas
ASIGNATURA : COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
La asignatura busca familiarizar al estudiante
con los fundamentos teóricos de la psicología
del trabajador y su comportamiento en un
contexto organizado de trabajo.
Utiliza mecanismos e instrumentos operativos
para comprender la naturaleza humana del
trabajador y su orientación al trabajo, el cual
debe ser desarrollado con eficiencia, eficacia,
productividad y rendimiento
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SILABO
04 UNIDADES A DESARROLLAR
1.
2.
3.
4.
Contexto organizacional del comportamiento y desempeño
Comportamiento organizacional laboral
Comportamiento grupal en la organización
Comportamiento individual en la organización
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SILABO
ESTRATEGIAS A UTILIZAR
• Exposición mediante videoconferencia
• Participación y debate mediante foros
• Presentación de informes
• Estudio de casos
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SILABO
EVALUACIÓN
•
•
•
•
Práctica calificada
Exposición mediante videoconferencia
Informe 1
Informe 2
Semana 03
Semana 06
Semana 11
Semana 14
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: SILABO
EVALUACIÓN
EXAMEN PARCIAL (SEMANA 08)
EXAMEN FINAL
(SEMANA 16)
HERRAMIENTAS DIGITALES QUE UTILIZAREMOS
•
•
•
•
Zoom
Google Drive
Google Forms
Aula virtual UPAO
INFORMACIÓN A TENER EN CUENTA EN EL AULA
VIRTUAL
Cada semana deberás revisar la asignatura correspondiente en el Aula
Virtual donde encontrarás lo siguiente:
•
•
•
•
•
ROA (ruta de orientación académica), orientaciones puntuales de lo que
se realizará en la semana de clases
Diapositivas (PPT) de la videoconferencia en formato PDF
Textos u otros recursos necesarios
Enlace de la grabación de la videoconferencia realizada (se publicará 24
horas después de haberse desarrollado la sesión
TSA (tarea de la sesión de aprendizaje) , a ser aplicada las semanas
3,6,11 y 14
Y AHORA LO MÁS IMPORTANTE …
•UNA BREVE PRESENTACIÓN DE
CADA UNO DE USTEDES Y CUÁLES
SON SUS EXPECTATIVAS RESPECTO
AL DESARROLLO DEL CURSO?
TRABAJO Y ORGANIZACIÓN :
INTRODUCCIÓN AL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DOCENTE: PAOLA FIESTAS DEJO
EL ICEBERG ORGANIZACIONAL
ASPECTOS VISIBLES
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN
AUTORIDAD FORMAL
CADENA DE MANDO
TECNOLOGÍA
ASPECTOS INVISIBLES
PERCEPCIONES
ACTITUDES
NORMAS DE GRUPO
INTERACCIONES
INFORMALES
CONFLICTOS
INTERPERSONALES
¿Qué opinión te sugiere esta figura?
¿Qué aspectos serán más
importantes de tomar en cuenta
para el estudio del CO?
ANALICEMOS…
INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL (CO)
• El Comportamiento Organizacional (C0) es una disciplina que se
encarga del estudio del comportamiento e interacción de las
personas y los grupos que actúan en una organización que cuenta
con una estructura definida
• El desafío más grande del CO es comprender y estudiar no sólo los
aspectos visibles sino también los aspectos invisibles que existen en
toda organización
CARACTERÍSTICAS DEL CO
ES UNA DISCIPLINA
CIENTÍFICA
APLICADA
SE ENRIQUECE DE
OTRAS CIENCIAS
DEL
COMPORTAMIENTO
SIRVE PARA
ADMINISTRAR A LAS
PERSONAS EN LAS
ORGANIZACIONES
SE ENFOCA EN LAS
CONTINGENCIAS
UTILIZA MÉTODOS
CIENTÍFICOS
LAS RELACIONES DE TRABAJO Y LOS 4
NIVELES DEL CO
PERSPECTIVA
HETEROGÉNEA DEL
CO (ENTORNO,
AMBIENTE EXTERNO)
MACROPERSPECTIVA
DEL CO
(ESTRUCTURA,
NORMAS, POLÍTICAS
DE LA
ORGANIZACIÓN)
PERSPECTIVA
INTERMEDIA DEL CO
(EQUIPOS, GRUPOS
DE TRABAJO,
NEGOCIACIÓN,
CONFLICTOS)
MICROPERSPECTIVA DEL
CO (COMPORTAMIENTO
DEL TRABAJADOR,
ACTITUDES,MOTIVACIÓ
N,PERSONALIDAD
DEBATE…
ANALICEMOS LOS 4 NIVELES DEL CO TOMANDO COMO
EJEMPLO A UNA EMPRESA BAJO EL ESCENARIO DEL
ESTADO DE EMERGENCIA POR EL COVID19
• Perspectiva heterogénea del CO Y COVID19
• Macroperspectiva del CO Y COVID19
• Perspectiva intermedia del CO Y COVID19
• Microperspectiva del CO Y COVID19
RELACIONANDO LOS LOS 4 NIVELES DEL CO Y
EL COVID19
?
PARTICIPAMOS…
?
?
?
UTILIDAD DEL CO
LOS NUEVOS DESAFÍOS DEL C0…
MUNDO Y ENTORNO
ALTAMENTE
CAMBIANTE E
IMPREDECIBLE
FUERZA DE TRABAJO
CADA VEZ MÁS
DEMANDANTE
NUEVAS FORMAS DE
REALACIONARNOS CON
PROVEEDORES Y
COMPETENCIA
ALTAS EXPECTATIVAS Y
EXIGENCIA DE LOS
CLIENTES
GERENTES Y
DIRECTIVOS CON
NECESIDAD DEL
MANEJO DE
HABILIDADES BLANDAS
PLANTEAMOS Y SUSTENTAMOS ALGUNOS OTROS
NUEVOS DESAFÍOS ORGANIZACIONALES?
?
?
?
?
BASES PSICOLÓGICAS Y SOCIALES PARA EL TRABAJO
¿QUÉ TIPO DE HABILIDADES BLANDAS NECESITAMOS MANEJAR
HOY?
• PARTICIPEMOS…
HABILIDADES BLANDAS MÁS
REQUERIDAS HOY EN DÍA EN LAS
ORGANIZACIONES
?
?
?
?
Habilidades duras / Habilidades blandas
• ¿Sabías que el éxito profesional
de hoy en día se basa en un alto
porcentaje por la capacidad que
todo trabajador debe tener en el
uso y manejo de habilidades
blandas?
• ¿Cómo se visualizan ustedes
siendo profesionales de este tipo
, cómo se están preparando para
ello?
REFLEXIONES, DISCUSIÓN Y
ACUERDOS FINALES…
MUCHAS GRACIAS POR TU
APOYO Y PARTICIPACIÓN!
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