Subido por Dinael Alvarez

TAREA 1 CE2 2 2020 DINAEL ALVAREZ HERRERA

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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: Liceo Guatemala
Nombre de la Carrera:
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 2
Horario: 19:00 PM
Día: jueves
Tutor: Lic. Cristhyna Armas
NOMBRE DE LA TAREA
TAREA #1 Marco de Referencia
Dinael Alvarez Herrera IDE 14001873
Fecha de entrega:
23/04/2020
Semana a la que corresponde:
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INDICE
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Objetivos ............................................................................................................................................. 3
1. ¿En que consiste la planeación estratégica? .......................................................................... 4
2. ¿Cuáles son los pasos que se deben tomar en consideración en la planeación
estratégica? ....................................................................................................................................... 4
3. ¿Para qué les sirven la definición de la misión y el establecimiento de objetivos en su
organización? .................................................................................................................................... 5
4. ¿Cuál es la mejor cartera de negocios? ................................................................................... 5
5. ¿En qué consiste la planeación de marketing? ...................................................................... 5
Conclusiones: .................................................................................................................................... 6
Recomendaciones:........................................................................................................................... 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 7
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Introducción
En el siguiente trabajo se muestra de forma resumido el proceso de planeación
estratégica, así como sus distintas fases con las cuales cuenta
Objetivos
Que el lector comprenda de manera rápida lo que es un proceso de planeación
estratégica para poder ponerlo en práctica o bien instarlo a ahondar en el tema.
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1. ¿En que consiste la planeación estratégica?
Es la elaboración desarrollo y ejecución de varios planes operativos por parte
de los negocios con el fin de alcanzar los objetivos y metas de esta, pueden ser a
corto mediano o largo plazo, consiste en tomar, estos planes cuentan con un
presupuesto disponible por lo que es primordial determinar una correcta
determinación de objetivos, caso contrario el dinero o inversión pueda no ser
suficiente para alcanzar las metas que se determinen
2. ¿Cuáles son los pasos que se deben tomar en consideración en la
planeación estratégica?
Declaración de la misión:
La misión es la razón de ser de la empresa, la cual debe ser obligatoriamente
específica clara, sin doble interpretación; ésta a su vez puede y debe ser desafiante
sin dejar a un lado que el objetivo deba ser alcanzado
Establecimiento de objetivos:
Los objetivos deben ser:
Debe ser siempre cuantificable.
Debe estar limitado en el tiempo.
Debe poder medirse mediante indicadores, números y sistemas, que permitan su
verificación.
Debe estar alineado con la estrategia.
Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo tiempo desafiante.
Definir la cartera de negocios:
La cartera de negocios es el conjunto de negocios y productos que conforman la
empresa. El análisis de cartera es una actividad importante de la planeación
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estratégica, mediante la cual la gerencia evalúa los productos y negocios que
constituyen la empresa.
Estrategia de marketing:
La planeación estratégica de marketing es un proceso de 5 pasos que consiste en
realizar un análisis de situación, trazar los objetivo de marketing, determinar
el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir
la demanda de mercado, diseñar una mezcla de marketing estratégico.
3. ¿Para qué les sirven la definición de la misión y el establecimiento
de objetivos en su organización?
Conduce a una jerarquía de objetivos y sirve para ver en que dirección se
guiará la empresa; también sirve para definir prioridades dentro de la estrategia y a
su vez ayuda a la selección de producto o servicio que se tendrá como producto
final, sirve para determinar las especificaciones y determinar la capacidad
tecnológica para producir dicho producto.
4. ¿Cuál es la mejor cartera de negocios?
Es aquella que se ajusta mejor a las fortalezas y debilidades de la
organización frente a las oportunidades del entorno
5. ¿En qué consiste la planeación de marketing?
Es un plan estratégico de la empresa que establece en que mercados incursionara
y cuáles serán sus clientes objetivo para poder realizar una planeación detallada
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Conclusiones:
Se puede concluir que es importante tomar en cuenta todos los factores de una
planeación estratégica al momento de generar un nuevo producto o empresa para
poder tener éxito en el ámbito empresarial o comercial.
Recomendaciones:
Seguir los pasos de la planeación estratégica y ahondar en el tema
Establecer metas claras exigentes pero alcanzables
Evaluar el mercado y no lanzar productos sin realizar previo análisis
Realizar una aplicación de recursos eficiente
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Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=LmcqCVi_ay0
https://www.rdstation.com/es/blog/planeacion-estrategica/
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