Competencias para afrontar el reto de la transformación y tener posibilidades de éxito en el mundo del mañana

Nombre: Alisson Andreina Bazurto Ruela
Curso: NIN-SMA-2-1
La evolución de la tecnología durante las últimas décadas ha provocado grandes cambios en la
forma en la que se hace negocios, a esto se lo denomina convergencia acelerada. Es por ello
que las personas y las organizaciones necesitan adaptarse a este entorno para poder prosperar a
través de cualquier adversidad.
Aunque al inicio la velocidad de estos cambios resulte desconcertante y abrumadora, para lograr
mantener su competitividad es importante que las empresas no solo logren adaptarse a los
cambios sino anticiparse a ellos, adelantándose a las nuevas tecnologías y su potencial de
impacto en el mundo.
Para ello tanto las personas como las empresas deben mantener una mentalidad flexible, abiertas
al aprendizaje tecnológico y científico. Este ultimo con el fin de obtener y analizar datos
estadísticos o información que pueda permitir la elaboración de soluciones o estrategias para
mejorar a través de sus resultados o feedbacks.
El trabajo en equipo puede lograr la integración de los cambios desde adentro de la empresa.
Los miembros nuevos y con ideas acorde al pensamiento actual se unen a los organizational
insiders o miembros con experiencia e inteligencia acorde a lo antiguo. Con esto la organización
puede hacer más llevadero la transformación y hacerlo de forma profunda y completa. Con la
combinación de ambas perspectivas y estilos las posibilidades de innovación, acción y
prosperidad.
Esto a su vez nos lleva a la importancia del pensamiento creativo para hacer frente a la
competencia y para la creación de estrategias. Pero para que se desarrolle la creatividad
organizacional es necesario que la empresa esté predispuesta a la acción y esta mentalidad se
expanda en todas sus áreas. Especialmente en el talento humano, el cual debe lograrse ya sea
mediante la capacitación del personal o la contratación de nuevas personas u otras empresas que
puedan satisfacer esta necesidad. A través del blueprint los miembros de la organización deben
crear soluciones a nuevos problemas o anticiparse a ellos y lograr optimizar las operaciones.
Lograr una forma de motivar la creatividad dentro de a empresa no es fácil, ya que muchas de
las personas no se mostraran predispuestas a brindarlo. Si bien utilizar estrategias como
espacios de wandering para los empleados ha sido efectivo en grandes empresas como Google o
Facebook, el plan debe ser realista a las circunstancias de la organización.
Para ello la empresa debe mantener también su pensamiento crítico, donde se abarquen la mayor
cantidad de perspectivas y soluciones posibles antes de tomar decisiones. Las personas a cargo
de la organización deben ser mindful decisión makers que tomen un tiempo determinado y
conciente para tomar decisiones consecuentes.
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Nombre: Alisson Andreina Bazurto Ruela
Curso: NIN-SMA-2-1
En conclusión, el proceso de adaptación es un conjunto de pasos y un proceso que debe llevarse
a cabo de forma ágil pero correcta. Las organizaciones no pueden sufrir una transformación
abrupta ya que mas allá de lograr prosperar puede causar su derrumbe. Lo más importante de
todas las estrategias y tácticas mencionadas es la predisposición al cambio. Si la organización
posee la voluntad y pone todos sus esfuerzos en salir adelante e incluso anteponerse a los
problemas logrando soluciones innovadoras.
Si se logra ver más allá y dejamos de considerar los cambios como una amenaza pueden lograr
ser también grandes oportunidades. Esta en su aprovechamiento la clave para que la empresa
forje su éxito en medio de la adversidad.
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Nombre: Alisson Andreina Bazurto Ruela
Curso: NIN-SMA-2-1
Bibliografía
Segarra, E. (2019). Competencias para afrontar el reto de la transformación y tener posibilidades
de éxito en el mundo del mañanA. Harvard Deusto Business review(295), 32-40.
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