PLAN DE RETORNO SEGURO AL TRABAJO Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Contenido 1. DATOS GENERALES .................................................................................................................................... 3 2. ANTECEDENTES ......................................................................................................................................... 4 3. CATEGORIZACIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO ............................................................................................ 5 1. 2. 3. 4. IDENTIFICAR EL TIPO DE ACTIVIDAD. ................................................................................................................. 5 IDENTIFICAR EL NIVEL DE RIESGO EPIDEMIOLÓGICO. .......................................................................................... 5 DETERMINAR EL TAMAÑO DE CENTRO DE TRABAJO. .......................................................................................... 5 IDENTIFICAR CARACTERÍSTICAS INTERNAS DEL CENTRO DE TRABAJO. ................................................................... 6 4.1. Personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio por área. .................... 6 4.2. Personal que tiene a su cargo el cuidado de menores de edad, personas adultas mayores, personas en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio .................................................. 6 4.3. Áreas o departamentos con los que cuenta el centro de trabajo ............................................. 6 4. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ ....................................................................................................... 8 5. DIAGNOSTICO SITUACIONAL ................................................................................................................... 10 6. ANALISIS DE RIESGOS .............................................................................................................................. 11 A) B) DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA .................................................................................................................... 11 RESULTADOS ................................................................................................................................................. 14 7. PLAN DE ACCIÓN DE RIESGOS ................................................................................................................. 15 8. ESTRATEGIAS GENERALES DE CONTROL .................................................................................................. 16 CONTROLES ........................................................................................................................................................ 16 A. PROMOCIÓN DE LA SALUD ................................................................................................................................ 16 B. MEDIDAS DE PROTECCIÓN EN SALUD (SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO) ............................................................ 16 B1) Sana distancia ......................................................................................................................................... 16 B2) Control de ingreso y egreso ..................................................................................................................... 17 Resguardo ...................................................................................................................................................... 17 Aislamiento .................................................................................................................................................... 17 B3) Medidas de prevención de contagios en la empresa............................................................................... 17 B4) Uso de equipo de protección personal (EPP) ........................................................................................... 17 9. PLAN DE RETORNO .................................................................................................................................. 18 1. 2. 3. 4. 5. 6. PLANEACIÓN ................................................................................................................................................. 18 INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ........................................................................................................................ 18 MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE BROTES EN LA EMPRESA ........................................................................................... 19 MEDIDAS DE PROTECCIÓN ................................................................................................................................ 19 POLÍTICAS TEMPORALES ................................................................................................................................... 19 VIGILANCIA Y SUPERVISIÓN............................................................................................................................... 20 Pág. 1 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. ANEXOS .......................................................................................................................................................... 22 ANEXO 1. MATERIAL DE DIFUSIÓN .................................................................................................................. 23 ANEXO 2. FLUJOGRAMA CIUDADANO (QUINTANA ROO) ................................................................................ 29 ANEXO 3. JORNADA NACIONAL DE SANA DISTANCIA ...................................................................................... 30 ANEXO 4. ESCENARIOS DEL COVID-19.............................................................................................................. 23 Pág. 2 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo GUÍA DE ACCIÓNES - COVID-19. 1. DATOS GENERALES Nombre de la empresa: I Love No. Folio de autoevaluación: Actividad económica o Sector: Registro patronal: RFC: PASM8109293P5 Domicilio: 1ª Avenida Norte entre calle 20 y 22 Datos de contacto Nombre: Correo electrónico: Teléfono: Marlen Concepción Padilla Sánchez ventasarion@hotmail.com 9841677185 Pág. 3 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. 2. ANTECEDENTES El COVID-19 (acrónimo del inglés coronavirus disease 2019), conocida como enfermedad del coronavirus, es una enfermedad infecciosa causada por el virus SARSCoV-2. Se detectó por primera vez durante la epidemia de Wuhan de 2019, con neumonía por coronavirus. En diciembre de 2019 en la ciudad de Wuhan (República Popular China), inició un brote de neumonía conocida como la enfermedad por el virus COVID-19, la cual se ha expandido en diversos países; el 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró que el brote del virus COVID-19 es una pandemia, derivado del incremento en el número de casos existentes en los países que han confirmado los mismos, por lo que consideró tal circunstancia como una emergencia de salud pública de relevancia internacional. En México, el Consejo de Salubridad General, en su Primera Sesión Extraordinaria, el día 19 de marzo del 2020, reconoció la epidemia de enfermedad por el virus COVID-19, como una enfermedad grave de atención prioritaria. El coronavirus está presente en México; en países europeos y asiáticos se propago de manera acelerada. Se transmite a través de persona a persona a través de las gotitas de saliva que se expulsan al toser, al estrechar la mano de alguien infectado o al tocar un objeto o superficie contaminada por el virus y posteriormente tocarse la boca, nariz o los ojos antes de lavarse las manos. Por lo anterior, se integra la presente guía de identificación, análisis del riesgo y establecimiento de controles que coadyuven en la prevención y atención del coronavirus de nuestros colaboradores e involucrados. Pág. 4 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo 3. CATEGORIZACIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO Para identificar qué medidas se deben implementar para dar cumplimiento a los lineamientos el centro de trabajo es importante categorizar considerando: 1. 2. 3. 4. Tipo de actividades que desarrolla, El nivel de riesgo epidemiológico en el municipio donde se ubica el centro de trabajo, Tamaño del centro de trabajo Características internas. Para desarrollar esta sección revisar el ACUERDO por el que se establecen los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas. Viernes 29 de mayo de 2020. 1. Identificar el tipo de actividad. Ver Tabla 2. Clasificación de las actividades esenciales 2. Identificar el nivel de riesgo epidemiológico. Ver Tabla 3. Niveles de riesgo epidemiológico Nivel de riesgo epidemiológico Descripción Ejemplos de medidas Presencia de todo el personal en el centro de trabajo. Cotidiano Reanudación de actividades Implementación de medidas de protección de la salud. Prestar atención permanente a la población vulnerable. 3. Determinar el tamaño de centro de trabajo. Ver Tabla 4. Tamaño de Unidad Económica por sector y número de personas trabajadoras Tamaño Sector Rango de número de personas trabajadoras Micro Todas Hasta 10 Pág. 5 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo 4. Identificar características internas del centro de trabajo. Ver numeral 4.4 Identificar características internas del centro de trabajo 1.1 Identificar características internas del centro de trabajo Finalmente, se deberán identificar las características particulares del centro de trabajo, considerando lo siguiente: a. El personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio para cada una de las áreas o departamentos de las empresas y centros de trabajo. b. El personal que tiene a su cargo el cuidado de menores de edad, personas adultas mayores, personas en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio. c. Las áreas o departamentos con los que cuenta el centro de trabajo (oficinas, bodegas, áreas de atención al público y áreas comunes). La correcta identificación de las características del centro de trabajo permitirá comunicar e implementar las medidas adecuadas para proteger al personal, tomando en consideración su espacio físico y las condiciones de vulnerabilidad de personas trabajadoras. 4.1. Personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio por área. 4.2. Personal que tiene a su cargo el cuidado de menores de edad, personas adultas mayores, personas en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio 4.3. Áreas o departamentos con los que cuenta el centro de trabajo Para gestionar las medidas preventivas en la organización, es importante describir el proceso de manera genérica, en donde nos permita identificar los departamentos y áreas que en el intervienen. Departamento Almacén Pág. 6 de 35 Área Recepción de Proceso Recepción. Maquinaria y Equipo. Computadora. RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo materiales Pág. 7 de 35 Asignación. Distribución. Documentación. Captura de información. Control de inventarios. Montacargas. Anaqueles. Software. Papelería y artículos de oficina. Uso de software. RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo 4. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL COMITÉ “RAZON SOCIAL” En la ciudad de xxx, siendo las xxx horas del día xx de junio de 2020, reunidos en las instalaciones de la empresa “xxxx, S.A. de C.V.”, en el centro de trabajo ubicado en xxxx, con teléfono xxxx, ext. xxx y correo xxx, RFC xxxx y Registro patronal ante el IMSS xxxx, cuya actividad económica consiste en la (giro de la empresa) xxxxx, con un total de xxx trabajadores, siendo xxx hombres y xxx mujeres, en 3 turnos de trabajo de 7 am a 3 pm de 3 pm a 11 pm y de 11 pm a 7 am, con la finalidad de dar cumplimiento a lo dispuesto en el ACUERDO por el que se establecen los Lineamientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas, publicado en el Diario Oficial de la Federación del 29 de mayo de 2020, comparecen por una parte el representante de la empresa, señor (a) xxxx, designado en este acto como coordinador del comité para el retorno al trabajo, por la otra puesto al señor (a) xxxx, y como representante del sindicato xxxxxx, personalidad que se reconocen mutua y recíprocamente, proceden a integrar el Comité para el Retorno al Trabajo, como un órgano auxiliar del patrón, quien tiene la responsabilidad del centro de trabajo. Se señala como fecha de inicio de actividades del comité el día FECHA. El Comité integrará las minutas correspondientes de los acuerdos y seguimiento del plan para el retorno seguro al trabajo, las cuales deberán ser exhibidas a la autoridad cuando se requiera. Este comité, tendrá, entre otras funciones, las siguientes: a. b. c. d. Integrar un plan para el retorno seguro al trabajo. Llevar a cabo la categorización del centro de trabajo. Cerciorarse que se integra un diagnóstico situacional. Cerciorarse que las estrategias generales de control son implementadas, ingeniería, administración, EPP, sanitización y desinfección, así como la capacitación. e. Informar las indicaciones de las autoridades, a los trabajadores, sobre las medidas a implementarse. f. Verificar las medidas de prevención y protección en el centro de trabajo. g. Verificar la provisión constante de agua, jabón y toallas desechables, y de soluciones a base de alcohol gel al 70% en todas las áreas. h. Monitorear las disposiciones que establezcan las autoridades competentes para las posibles modificaciones de las acciones a seguir. i. Llevar el registro y seguimiento del personal en resguardo domiciliario voluntario y evaluar posibles casos de contagio. j. Establecer un mecanismo de seguimiento de personas trabajadoras en aislamiento y, en caso de ser necesario, contactar a la autoridad sanitaria estatal. En caso de no ser posible el trabajo a distancia, garantizar las siguientes medidas especiales: Pág. 8 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo a. Identificar para cada departamento o área, al personal en situación de vulnerabilidad. b. Cerciorarse de que dicha población cuente con equipo de protección personal desechable y con soluciones a base de alcohol gel al 70% a disposición permanente. c. Verificar el establecimiento de medidas que resulten en una reducción de densidad humana en los espacios de trabajo, garantizando una distancia mínima efectiva entre las estaciones de trabajo de 1.5 metros. d. Permitir el ingreso en horarios diferentes al resto del personal, para evitar los horarios pico en el transporte público o en el transporte de personal. e. Establecer zonas exclusivas en área de alimentos, comedores y/o vestidores, para reducir el riesgo de exposición del personal en mayor riesgo. En caso de no ser posible establecer zonas exclusivas, se establecerán horarios diferenciados para reducir el riesgo de contagio del personal identificado como vulnerable. f. En los procesos en los que participa personal en situación de vulnerabilidad pueden verse afectados, se deberá garantizar que la implementación de estas medidas no se utilice para discriminar o limitar su derecho al trabajo. Se integra la presente acta a las xx:xx horas del día indicado, firmando al calce de la presente los que en ella intervinieron. Coordinador XX Vocales XXX XXX Pág. 9 de 35 XXX XXX RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. 5. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Con base a los lineamientos de seguridad y salud en el trabajo se presenta lista de comprobación que permite que el centro de trabajo lleve a cabo el Diagnóstico situacional de las condiciones, equipos, recursos y materiales necesarios que debe considerar, a fin de garantizar el retorno seguro de sus trabajadores a las actividades esenciales del centro laboral. Pegar formato de Excel. Pág. 10 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. 6. ANALISIS DE RIESGOS Es un método sistemático que permite explorar, calificar, y evaluar los peligros en una organización. Por lo cual, tiene como propósito, comprender la naturaleza del riesgo y sus características incluyendo, cuando sea apropiado, el nivel del riesgo. a) Descripción de la metodología1 Para calcular el “riesgo de contagio” se utilizará la ecuación siguiente: Controles de Riesgo x Nivel de Contacto entre Trabajadores = Riesgo de Contagio Para poder aplicar esta Lista de Comprobación, se entenderá: Controles de Riesgo: Se refiere a las medidas de ingeniería, administrativas, equipo de protección personal y capacitación otorgada al trabajador, así como a las acciones realizadas en materia de promoción a la salud. Nivel de contacto entre trabajadores: se refiere a la frecuencia y tiempo de contacto que pueda tener un trabajador con otro, dentro del centro de trabajo. Riesgo de contagio: es la multiplicación de la variable “controles de riesgo” por la variable “nivel de contacto entre trabajadores”, entre menos controles se riesgo se tengan y la frecuencia y tiempo de contacto entre trabajadores sea alto, el riesgo de contagio se considera como “muy alto”. Centro de trabajo: El lugar o lugares, tales como edificios, locales, instalaciones y áreas, donde se realicen actividades de explotación, aprovechamiento, producción, comercialización, transporte y almacenamiento o prestación de servicios, en los que laboren personas que estén sujetas a una relación de trabajo. Cubrebocas: protección de nariz y boca de diversos materiales, se sugiere sea triple capa, lavable, el cuál deberá cambiarse cada que este se encuentre húmedo por las secreciones del trabajador. Este se depositará en contenedores de basura común una vez que se encuentren maltratados. 1 https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/552550/Lineamientos_de_Seguridad_Sanitaria_F.pdf Pág. 11 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Tabla 6. Descripción de la clasificación de la variable “controles de riesgo” Controles de Riesgo Inexistentes (No) Descripción Valor El centro de trabajo no cuenta con medidas de ingeniería, administrativas, de equipo de protección personal, capacitación o de promoción a la salud. 10 El centro de trabajo cuenta con algunas de las medidas de ingeniería, administrativas, de equipo de protección personal, capacitación o de Se tienen en promoción a la salud, o bien las que tienen son ineficaces toda vez que forma parcial no eliminan el riesgo de contagio o de trasmisión del virus SARS-CoV(Parcial) 2. La eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes se ve reducida de forma apreciable. Se tienen El centro de trabajo cuenta con las medidas de ingeniería, todos los controles de administrativas, de equipo de protección personal, capacitación o de promoción a la salud que de acuerdo con su tamaño y recurso riesgo económicos puede aplicar. Las medidas implementadas son aplicables adecuadas. El riesgo está controlado. 5 0 (Si) Tabla 7. Descripción de la variable “nivel de contacto entre trabajadores” Nivel de contacto entre trabajadores Descripción Valor Continúa Varias veces en su jornada diaria laboral con tiempo prolongado. 4 Frecuente Varias veces en su jornada diaria laboral y con tiempos cortos. 3 Ocasional Alguna vez en su jornada diaria laboral y con tiempos cortos. 2 Esporádica Algunos días en su jornada semanal laboral y con tiempos cortos. Pág. 12 de 35 1 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Tabla 8. Descripción de la variable “riesgo de contagio” Riesgo de contagio Descripción Valor Muy alto Situación sin controles o con eficacia reducida, con exposición continuada o frecuente. ˃ 15 y ≤ 40 Alto Situación con controles o con eficacia reducida, con exposición frecuente u ocasional. ˃ 10 y ≤ 15 Medio Situación con controles o con eficacia reducida, con exposición ocasional o esporádica. ˃5 y ≤10 Situación con controles adecuados o de eficacia reducida con exposición esporádica. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible. ≥0 y ≤ 5 Bajo Tabla 9. Priorización de la intervención y acciones por implementar, según Riesgo de Contagio. Priorización de la Riesgo de Contagio Intervención Acciones por implementar Se requiere la implementación de medidas preventivas y de control urgentes. 1 Muy Alta 2 Alta Es necesaria la implementación o mejora de las medidas preventivas y de control cuanto antes. 3 Media Se requiere fortalecer o mejorar las medidas de prevención y control. 4 Baja Pág. 13 de 35 Puede requerirse fortalecer o mejorar las medidas de prevención y de control. RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. b) Resultados Derivado de la aplicación de la metodología se presentan los siguientes resultados. Pág. 14 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. 7. PLAN DE ACCIÓN DE RIESGOS Pág. 15 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. 8. ESTRATEGIAS GENERALES DE CONTROL CONTROLES2 Las estrategias de control para contener la diseminación del COVID-19 en la organización: A. Promoción de la salud En esta estrategia se considera la orientación, capacitación y organización para prevenir y controlar la propagación del coronavirus COVID-19, incluyendo: Lavarse las manos con agua y jabón frecuentemente o bien, usar soluciones a base de alcohol gel al 70%. Cubrirse la nariz y boca al toser o estornudar, con un pañuelo desechable o el ángulo interno del brazo. No escupir. Si es necesario hacerlo, utilizar un pañuelo desechable, meterlo en una bolsa de plástico, anudarla y tirarla a la basura; después lavarse las manos. No tocarse la cara con las manos sucias, sobre todo nariz, boca y ojos. Limpiar y desinfectar superficies y objetos de uso común en oficinas, sitios cerrados, transporte, centros de reunión, entre otros. Ventilar y permitir la entrada de luz solar. B. Medidas de protección en salud (Seguridad e Higiene en el Trabajo) B1) Sana distancia Considera la distancia entre las personas y la disminución de la frecuencia y el encuentro cara a cara entre colaboradores, entre empleados y clientes y el público en general, en caso necesario, se harán adecuaciones de espacios y áreas de trabajo conforme a las disposiciones relativas a la densidad humana. 2 STPS, SS. (20 marzo, 2020). GUÍA DE ACCIÓN PARA LOS CENTROS DE TRABAJO ANTE EL COVID-19. Guía de acción CT, I, 25. Pág. 16 de 35 RAZON SOCIAL Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. B2) Control de ingreso y egreso Instrumentación de un filtro de supervisión general de ingreso de los colaboradores y visitantes que permita la identificación de personal con enfermedades respiratorias, con el fin de remitirlas a su domicilio en aislamiento voluntario. Resguardo Enviar al personal a casa cuando presenten enfermedades respiratorias y acudir al médico si se presenta alguno de los síntomas mencionados en el punto 2. Aislamiento Separación y restricción del movimiento de un colaborador con contagio confirmado de COVID-19, envió inmediatamente a cuarentena u hospital, según el caso. B3) Medidas de prevención de contagios en la empresa B4) Uso de equipo de protección personal (EPP) Pág. 17 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo 9. PLAN DE RETORNO Comprende acciones desde la planeación o capacitación de los colaboradores, medidas temporales como horarios escalonados, así como mecanismos de vigilancia para prevenir el contagio. 1. Planeación El área de Recurso Humanos será responsable de mantener informado a los colaboradores respecto a las indicaciones de la autoridad sanitaria. Dicha información se actualiza diariamente con información oficial. Identificar, dentro de la empresa, al personal en mayor riesgo por su condición. Identificar las tareas o funciones susceptibles de flexibilizarse o realizarse desde casa. Identificar las funciones que por su grado de exposición o atención al público sean más riesgosas. Identificar las actividades esenciales para mantener la actividad de la empresa. 2. Información y capacitación 2.1. Información Informar sobre los signos, síntomas y medidas planteadas en la Jornada Nacional de Sana Distancia. Colocar en lugares visibles las infografías oficiales y distribuirlas a colaboradores. Dar a conocer entre colaboradores el teléfono de emergencia de la autoridad sanitaria (800-0044-800). 2.2. Capacitación Capacitar a colaboradores sobre las medidas de prevención y de limpieza (lavado frecuente de manos, etiqueta respiratoria, saludo a distancia y recuperación efectiva). Preparar a colaboradores para que puedan asumir y realizar Pág. 18 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo diferentes funciones ante posible ausentismo. 3. Medidas de prevención de brotes en la empresa Limpieza permanente de las áreas de trabajo, incluido el comedor. Proveer de productos sanitarios y de equipo de protección personal a colaboradores. Contar con depósitos de productos desechables y de uso personal. Escalonar horarios para el uso de las instalaciones. Separar las estaciones de trabajo compartidas a una distancia de 2.0 metros. 4. Medidas de protección Instrumentar filtro de supervisión general de ingreso a la empresa, se tomará temperatura 3 y se usará gel en los procesos de ingreso, así como equipo de protección personal como guantes, cubre bocas y gogles, respetando los 2 metros de distanciamiento. Enviar a casa al colaborador con síntomas de la enfermedad y remitirlo al IMSS en caso necesario, asentando un registro e informando a su responsable directo. Identificar a colaboradores que hayan estado en contacto con una persona infectada y enviarlos a casa. Indicarles que, en caso de presentar síntomas (Anexo 2. Flujograma Ciudadano (Quintana Roo)), acudan a revisión médica. Llevar el registro del personal incapacitado y evaluar posibles casos de contagio. 5. Políticas temporales Suspensión temporal de actividades no esenciales en función de las medidas establecidas en la Jornada Nacional de Sana Distancia. Actividad no esencial es aquella que no afecta la actividad sustantiva de la empresa ni los derechos de los colaboradores. Flexibilizar el trabajo, permitir la reorganización de los turnos y el escalonamiento de las jornadas laborales, en caso necesario mediante el uso de tecnología, el trabajo a distancia. 3 Deberá realizarse con termómetro infrarrojo de modo que no se tenga contacto físico con los colaboradores. Pág. 19 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Reducir la asistencia del personal en condición de vulnerabilidad. Evitar el retorno de colaboradores enfermos. Fomentar y brindar confianza para que las y los colaboradores se retiren, ante la presencia de síntomas de la enfermedad. 6. Vigilancia y supervisión Recursos Humanos mantendrá comunicación, vía WhatsApp, con los colaboradores que se encuentran en descanso o en aislamiento en el hogar, para la vigilancia de la salud y verificar que no se han puesto en contacto con personas contagiadas. Monitoreo de colaboradores en aislamiento y en caso de ser necesario contactar a la autoridad de salud. Monitorear las disposiciones que establezcan las autoridades competentes para la modificación de acciones. Pág. 20 de 35 RAZON SOCIAL Logo Pág. 21 de 35 Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo ANEXOS Pág. 22 de 35 RAZON SOCIAL Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Anexo 1. Material de difusión Infografía Nuevo coronavirus COVID-19 Pág. 23 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Infografía Para prevenir contagio en el trabajo Pág. 24 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Infografía Contacto unidad de inteligencia epidemiológica y sanitaria 14 Díptico Orientación para empleadores y colaboradores Pág. 25 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Pág. 26 de 35 Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Pág. 27 de 35 Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Fuente: https://www.gob.mx/salud/documentos/covid-19-materiales-de-consulta?state=published Pág. 28 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Anexo 2. Flujograma Ciudadano (Quintana Roo) Pág. 29 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Anexo 3. Jornada Nacional de Sana Distancia Pág. 30 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Pág. 31 de 35 Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Fuente: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/541687/Jornada_Nacional_de_Sana_Distancia.pdf Pág. 22 de 35 RAZON SOCIAL«DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Logo Anexo 4. Escenarios del COVID-19 CARACTERÍSTICAS GENERALES ESCENARIOS 2 DISPERSIÓN COMUNITARIA 3 EPIDÉMICO Transmisión en 2ª generación Transmisión de 3ra generación Dispersión nacional Brotes familiares Brotes comunitarios Brotes regionales Decenas de casos Cientos de casos Miles de casos 1 IMPORTACIÓN Casos importados Para más información: 800-0044-800 Pág. 23 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO® Logo Guía de gestión de riesgos organizacional ante el COVID-19. Anexo 5. Plan de Capacitación. Pág. 24 de 35 «DENOMINACION» Diseño: SEGISO®
