MATRIZ DOFA OPORTUNIDADES: AMENAZAS: Innovación en productos tecnológicos, software, equipos de topografía. Nuevos competidores en el mercado y la región. Nuevos proyectos por parte del estado, para poder ser partícipe de estos, a nivel local, departamental y nacional. Mejores oportunidades para nuestro personal. Aumento en los requisitos de la calidad de los servicios brindados. Personal con gran trayectoria en la experiencia requerida por la empresa. Variación constante en los costos de los insumos, para la realización de los presupuestos. FORTALEZAS: FO: FA: Poseemos una estructura organizacional adecuada para los trabajos requeridos, basados en el enfoque de nuestra empresa. Por medio de la buena organización de la empresa participar adecuadamente y constantemente en las ofertas ofrecidas por el estado. Aumentar la productividad para resaltar por encima de los nuevos competidores. Realizamos trabajos adecuados a los requerimientos de nuestros clientes, basándonos en la satisfacción de ellos y con el manejo de las herramientas tecnológicas. Manejar una constante actualización tecnológica, invirtiendo en nuevos software, equipos y demás. Tenemos un bajo nivel de competencia a nivel local, puesto que es una empresa de proyectos y asesorías hidráulicas y sanitarias y en la ciudad no hay muchas establecidas en esta categoría. Mejorar las oportunidades del personal, tanto monetarios como el poder crecer en la empresa. Implementar un sistema de calidad en la empresa, para prestigio y mejoramiento de esta. Controlar los insumos y todos los costos, mediante un sistema tecnológico, alimentando la base de datos, frecuentemente. DEBILIDADES: DO: DA: No poseemos de amplias instalaciones, por ende es difícil el requerimiento de nuevo personal y tecnología. Realizar estudios de mercado, para facilitar la posibilidad de ampliar las instalaciones de la empresa y que sea factible Realizar planes de trabajo para el cumplimiento de los objetivos y mejorar en los Es muy poca la publicidad que se tiene de PROHISA S.A.S. No se cuenta con una exigencia financiera, y el cumplimiento de los clientes es neto. tanto para PROHISA como para los clientes. campos de acción para fortalecimiento de la empresa Mejorar el aspecto financiero de la empresa, incrementando nuevas técnicas y personal en este sector. Crear instalaciones adecuadas y amplias, manejar nuevos inversionistas, proveedores, mejorar en el personal, para evitar bajas en la empresa.
