ANEXO II PLIEGO DE CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACIÓN POR LA ASOCIACIÓN PARA EL EMPLEO Y LA FORMACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA DE LA INVESTIGACIÓN “ENCUESTA DE SEGUIMIENTO DE LAS CONTRATACIONES. 2015”, EN EL MARCO QUE REPRESENTA LA EJECUCIÓN Y GESTIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE “LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACIÓN” 2007-2013, COFINANCIADO POR EL FONDO SOCIAL EUROPEO (FSE) CODIGO DE EXPEDIENTE: EA15/002/C 1.- OBJETO DE LA LICITACIÓN La Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Social de Personas con Discapacidad (en adelante Fundación ONCE), constituida por Acuerdo del Consejo General de la ONCE, de fecha 8 de enero de 1988, y aprobada y calificada por el entonces Ministerio de Asuntos Sociales como Entidad de Beneficencia Particular con carácter asistencial, tiene entre sus fines el de la promoción y el desarrollo de programas y actuaciones dirigidas al fomento de la cooperación y la plena integración social de las personas con discapacidad. En el marco de sus fines fundacionales, uno de los principales objetivos de la Fundación ONCE es el desarrollo de acciones tendentes a la promoción de la formación y el empleo de las personas con discapacidad en cuanto instrumento adecuado para su integración sociolaboral siendo éste además un objetivo prioritario y específico del Programa Operativo de “Lucha contra Discriminación 2007-2013”. La Comisión Europea mediante Decisión C(2007) 6735 de fecha 18 de Diciembre de 2007 aprobó el Programa Operativo de “Lucha contra la Discriminación 2007-2013” en el que se designa a la Fundación ONCE como Organismo Intermedio para el desarrollo de las medidas incluidas en dicho programa. En el ámbito del Programa Operativo se van a desarrollar actuaciones tales como itinerarios integrados de inserción socio-laboral, incluido el empleo con apoyo, ayudas al autoempleo, estudios, mejora de la competitividad de los Centros Especiales de Empleo, estudios, campañas de difusión y sensibilización así como el fomento del uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Todas estas acciones estarán cofinanciadas por el Fondo Social Europeo. Por otra parte, el desarrollo de las acciones del Programa Operativo exige el establecimiento de un modelo de gestión que responda a las exigencias establecidas en la Decisión de la Comisión y en los Reglamentos que rigen la gestión de los Fondos Estructurales. Página 1 de 13 La experiencia del período de programación anterior ha venido demostrando que, en aras de una mayor eficacia en la gestión, es recomendable mantener el sistema por el que la Fundación ONCE es Organismo Intermedio, mejorando el mismo, para de este modo garantizar la transparencia en la gestión del Programa Operativo y por ende de los recursos financieros aportados por el Fondo Social Europeo. La Fundación ONCE, en el ejercicio de sus funciones como Organismo Intermedio, y sin perjuicio de su responsabilidad, contará con el apoyo de la Asociación para el Empleo y la Formación de las Personas con Discapacidad (en adelante FSC Inserta), entidad sin ánimo de lucro constituida por la Fundación con el fin de garantizar la eficiencia en el control y en la ejecución del Programa Operativo 2007-2013. Esta Entidad tendrá la consideración de Beneficiario para la ejecución de determinadas operaciones, según lo establecido en el artículo 2.4 Reglamento (CE) 1083/2006. (Acuerdo de 17 de julio de 2008 firmado entre la UAFSE- Ministerio de Trabajo e Inmigración, la Autoridad de Gestión– Unidad Administradora del Fondo Social Europeo, el Organismo Intermedio - Fundación ONCE y la propia Asociación). En virtud del artículo 56 del Reglamento (CE) nº 1083/2006 de 11 de julio de 2006, por el que se establecen las disposiciones generales relativas al Fondo Europeo de Desarrollo Regional, al Fondo Social Europeo y al Fondo de Cohesión y se deroga el Reglamento (CE) nº 1260/1999, que establece las condiciones de la subvencionabilidad del gasto, podrá acogerse a la contribución con cargo a los Fondos cualquier gasto efectivamente pagado entre el 1 de enero de 2007 y el 31 de diciembre de 2015, siendo la actuación a contratar subvencionable en el marco de las medidas comprendidas en el Eje 2 “Fomentar la empleabilidad, la inclusión social y la igualdad entre hombres y mujeres” Siendo uno de los objetivos del Programa Operativo de “Lucha contra la Discriminación 2007-2013” proponer oportunidades de integración social y laboral a las personas con discapacidad, para alcanzar el mismo se hace necesario la contratación de los servicios de consultoría en investigación social que permitan definir en qué términos la actual coyuntura de crisis económica, está afectando al empleo de las personas con discapacidad. Página 2 de 13 2.- OBJETO DEL SERVICIO Y DESCRICPCIÓN TÉCNICA Descripción. El estudio del seguimiento de las contrataciones es una encuesta continua a las empresas que han contrato a personas con discapacidad mediante el proceso de intermediación realizado por FSC INSERTA. La finalidad principal de dicha encuestación es conocer el grado de sostenimiento de los contratos generados. Además de dicha información, queremos que sea factible identificar nuevas oportunidades de inserción y generar un sistema de seguimiento que permita solventar posibles dificultades de manera ágil y eficaz. Objetivo de contrato Desarrollar un sistema de encuestación continuo a las empresas que contratan personas con discapacidad, a través del servicio de intermediación laboral de FSC INSERTA, con la finalidad de conocer el grado de sostenimiento de empleo de dichos contratos Objetivos específicos. Generar una metodología eficaz para contactar con las empresas de manera mensual. Alcanzar información del sostenimiento de empleo no inferior al 70% de los contratos realizados en el año. Contar con información reciente sobre pérdida o sostenimiento de empleo de los contratos intermediados. Conocer el grado de renovación de contratos o prorrogas, de los mismos. Analizar los principales aspectos que caracterizan el sostenimiento de empleo y estudiar las razones de pérdida de empleo. Analizar las principales causas que sustentan los altos porcentajes detectados de no continuidad como consecuencia de la no superación del periodo de prueba y la baja voluntaria. Ámbito Territorial El estudio engloba la totalidad del territorio español Página 3 de 13 Metodología. Por las características del estudio la metodología que se aplicará será obviamente cuantitativa mediante la implementación de una encuesta, sin embargo, existen una serie de particularidades que serán necesario tener en cuenta para el adecuado despliegue de las estrategias de encuestación. Para el ejercicio 2015 al igual que en el año anterior, se pretende, además de ejecutar el habitual proceso de encuestas, sumar al mismo, una análisis pormenorizado de dos de las causas de continuidad en el empleo, que más nos interesan, estas son, la no superación del periodo de prueba y la baja voluntaria. En el apartado correspondiente, se indicara la metodología propuesta aunque como siempre, quedamos abiertos a otros acercamientos y métodos que se consideren oportunos proponer. A continuación, se detallan los aspectos más importantes a tener en cuenta para el desarrollo de las posibles propuestas respecto al sistema de encuestación: Periodicidad Con el fin de obtener una información lo más actualizada posible del sostenimiento de empleo, a comienzo de cada mes, se contactará con una base de datos de todas aquellas entidades, en las que la relación contractual establecida tenga previsión de finalización en el mes anterior, es decir, conocemos a priori la fecha de inicio y de fin de cada contrato que se genera, de tal forma que es factible saber el número de contratos que finalizarán cada mes y en consecuencia el número de encuestas a realizar en ese mismo periodo. Esta circunstancia es válida para los contratos cuya duración en menor a un año, cuando se trata de contratos de más de un año o indefinidos se plantea a priori generar un contacto de seguimiento al año de su firma. El esquema gráficamente sería como se muestra a continuación: Página 4 de 13 Muestra El objetivo a alcanzar no se determinará por medio de una muestra probabilística, sino que se tratará de cubrir el universo en su totalidad, es decir todos los contratos temporales que van finalizando cada mes, así como los indefinidos y de más de un año que cumplen 12 meses para realizar su seguimiento. Alcanzar un 100% obviamente no es plausible, por lo que establecemos un 70% de respuestas validas como compromiso mínimo para la realización de este estudio. Como orientación indicar que la cifra de contratos testada en el ejercicio anterior se eleva aproximadamente a uno 6.500, aunque la verdadera unidad de análisis es la empresa, dado que una misma entidad puede haber generado más de un contrato, en este sentido, el total de empresas contratantes se encuentra ligeramente por encima de las 1.100. Al mes, la suma de los contratos temporales, eventuales e indefinidos, arroja una media aproximada de unos 500 contratos a encuestar, que generalmente han sido realizados por unas 200 empresas. Página 5 de 13 Como se ha indicado, una misma empresa puede haber contratado a varias personas, por lo que cuando se establezca el contacto, será preciso recabar información para cada uno de ellos. NOTA: Este año nuestra actividad debe estar cerrada antes del 31 de diciembre, generalmente este estudio finalizaba en el mes de Enero (para realizar la medición de los contratos de diciembre) sin embargo, en este ejercicio no será posible y solo se medirán realmente 11 meses. En este sentido es preciso atender al tipo de encuesta que se pretende aplicar: Tipología de encuestación: A las empresas con más de un contrato, según la metodología empleada en los últimos años, se le ofrece el mayor número de posibilidades y opciones para que cumplimente la encuesta, por ello, además de la encuesta telefónica se le otorga la posibilidad de cumplimentarla por otras vías: como por ejemplo, fax, correo electrónico o vía Web…. Cuando se posibiliten vías alternativas a la encuesta telefónica, será necesario establecer un protocolo de llamadas de seguimiento y recordatorio. En este sentido, entendemos que el proceso básico a implementar sería el siguiente: Llamada de presentación y solicitud de participación en la encuesta. En función del número de contratos realizados por esa empresa (5 o más), ofrecimiento de vías alternativas para la cumplimentación. (fax, correo, Web….) aunque si lo desea aunque tenga más contratos podría igualmente contestar telefónicamente. Seguimiento de las entidades que deciden realizar la encuesta por otras vías. Recordatorio a las entidades que no lo han cumplimentado en el plazo establecido. Generación de base de resultados conjunta de resultados. La descripción de este procedimiento, no invalida otras posibles metodologías de aplicación, o la mejora del aquí descrito. Por ello, en las propuestas se deberá incluir una detallada redacción del procedimiento que se implementará. Página 6 de 13 Cuestionario El cuestionario a aplicar será facilitado a la entidad adjudicataria, se trata de una breve encuesta de unas 10 preguntas aproximadamente (duración estimada de unos 5 minutos para el caso de tener que contestar a todas las cuestiones, situación que representa algo más del 40%). En cualquier caso, de manera conjunta y tras la adjudicación se podrán acordar los ajustes que se estimen necesarios para la mejora del mismo. Planificación: Al tratarse de una encuestación mensual será necesario ajustarse al siguiente calendario de intercambio de información para un adecuado funcionamiento del trabajo: - En los primeros 10 días de cada mes FSC INSERTA facilitará la base de datos para las encuestas. Desde ese momento hasta primeros 7 días del mes siguiente se realizarán los trabajos de campo. La información recabada será procesada y facilitada antes del día 10 de cada mes. Página 7 de 13 Procedimiento de trabajo: Al tratarse de una encuesta de características muy particulares exponemos un procedimiento o flujo de trabajo para facilitar el adecuado cumplimiento de los objetivos planteados, en cualquier caso, será necesario incluir en las propuestas el detalle de la propuesta de trabajo sugerida, para conocer cómo se llevará a cabo la implementación. Procedimiento: - Recepción de la base de datos mensual: Identificación del número de encuestas por entidad. Identificación del tipo de contrato para establecer la ruta o tipo de encuesta a realizar. - Encuestación: Contacto telefónico solicitando la colaboración Empresas con menos de 5 contratos: Encuesta telefónica. Empresas con más de 5 contratos: Se ofrece opciones diversas para la encuestación. - Resultados: Elaboración de resumen mensual de resultados Elaboración de ficheros de resultados mensuales Al final del año: elaboración de informe anual de resultados. Recepción de la base de datos: Cada mes tras la recepción de la base de datos se procederá a su depuración, las dos acciones principales serán: - Identificación del número de contratos existentes por entidad, con la finalidad de agruparlos para en el mismo contacto recabar la información de todos ellos. Página 8 de 13 - Además habrá que identificar el tipo de contrato en cada caso, dado que la ruta de encuestación es ligeramente diferente para las tres categorías que se deben crear: Contratos Indefinidos. Contratos Temporales Contratos Eventuales. Proceso de Encuestación: Tal y como se ha señalado anteriormente, a priori se tratará de encuestar telefónicamente (proceso más rápido) a todas aquellas entidades que en el mes de encuesta cuenten con menos de 5 contratos, aunque en cualquier caso a estas entidades también se les recordará la existencia de otras posibilidades. La entidades con más de 5 contratos para evitar un proceso de encuestación demasiado largo, se les ofrecerá la posibilidad de cumplimentar la encuesta por otros medios (correo, fax, web, según las ofertas que cada licitante proponga), siempre y cuando no prefieran contestar directamente por teléfono. Página 9 de 13 Análisis de la no continuidad: Tal y como se ha indicado, además de generar el sistema de encuestación, este ejercicio y como continuación de los trabajos iniciados en 2014, pretende seguir profundizando en dos aspectos específicos de la continuidad en el puesto de trabajo, en concreto en los casos de la superación del periodo de prueba y la baja voluntaria. en se no no Los resultados del pasado ejercicio son los siguientes: Motivos de no continuidad Porcentaje Fin de contrato (Contrato para momento puntual: interinidad sustitución, picos de trabajo...) 42,9% Fin de contrato (No se ha renovado a la persona) 17,1% Baja voluntaria 14,0% Despido 3,8% No superación del periodo de prueba 19,5% Otro 2,7% En definitiva las dos situaciones que se pretenden estudiar representan más del 33% de la no continuidad en el empleo. En número absolutos estaríamos hablando de un universo de estudio de unos 800 casos. Página 10 de 13 Metodología estudio sobre la no continuidad: En el desarrollo técnico que se presente para este concurso, se hará constar el tipo de metodología que se aplicará, las muestras de análisis, las técnicas utilizadas etc….. En cuanto a la temporalidad, este apartado debe realizarse a finales del año, para contar con muestra suficiente (detección de casos a lo largo de la encuesta mes a mes) entendemos que el mes de noviembre sería el más adecuado. Resultados Será necesario contar con un fichero mensual en formato Excel y con una estructura especifica (que se facilitará en su momento) para poder incorporar la información del seguimiento de las contrataciones a nuestra base de datos operacional. Así mismo, cada mes se entregará un informe resumen (PowerPoint) de unas tres transparencias con los principales resultados (sostenimiento por tipo de contrato, territorio etc….) éste será lo más práctico y visual posible. Igualmente a la conclusión del año, se realizará un informe global (30-40 páginas máximo) de los resultados del conjunto de la investigación. Para el caso del análisis de la no continuidad, se realizar una presentación de resultados específica que contenga las claves de los resultados obtenidos. Productos a entregar y Presentación de los mismos: La entidad asignada para el desarrollo de la investigación deberá entregar los siguientes productos: Descripción detallada de todo el proceso de trabajo: Tipo de encuesta, modo de aplicación, protocolos de actuación, seguimientos etc…(tanto para el sistema de encuestación mensual como para el análisis especifico de la no continuidad) Descripción del equipo de trabajo y volumen de encuestadores dedicados a este proyecto. Descripción del sistema de control de la calidad de las encuestas realizadas. Resultados mensuales en formato Excel para exportación a base de datos. Resultados mensuales y anuales en formato SPSS Informe resumen mensual (3-4 pág.) Informe resumen anual (30-40 pág.) Informe final sobre la no continuidad en el empleo (30-40 pág.) Página 11 de 13 Supervisión Técnica. Corresponde al Departamento de Estudios y Análisis de la Información de la Asociación para el Empleo y la Formación de Personas con discapacidad la supervisión técnica del estudio. Así, la entidad contratada se compromete a someterse a cuantos controles y seguimientos se consideren necesarios. Propiedad Intelectual. La propiedad intelectual de los estudios quedará en propiedad exclusiva de la Asociación para el Empleo y la Formación de Personas con Discapacidad, no pudiendo ser reproducidos total o parcialmente salvo con autorización expresa. Información requerida en la oferta técnica Descripción de la empresa. Estudios realizados o experiencia relacionada con el objeto del contrato. Descripción de la propuesta: Objetivos. Acciones a desarrollar. Metodologías que se aplicarán. Resultados. Plan de trabajo detallado Cronograma. Descripción de asignación de puntos a las entidades participantes: CRITERIOS SUJETOS A VALORACIÓN: (60) PUNTOS (a incluir en el sobre B) Calidad de la propuesta metodológica. Se atenderán a los siguientes aspectos: 30 Puntos - Tipo de encuestas. - Metodología de aplicación. - Muestra. Estructura, plan y Organización del trabajo. Se atenderán a los siguientes aspectos: 20 Puntos - Planificación. - Estructura y aplicación del plan de trabajo. - Diseño herramientas de recogida de la información. Mejoras relacionadas con la metodología de medición, garantía de respuesta y presentación de resultados. Se atenderán a los siguientes aspectos: Página 12 de 13 10 Puntos - Mejoras en el modelo de recogida de datos y su eficacia. Mejoras en la presentación de informes, calidad de la información y análisis. Página 13 de 13