UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
DOCENTE:
IGNACIO ALCIVAR
ESTUDIANTE:
COQUE TRIVIÑO WENDY KAROLINA
MATERIA:
CONTABILIDAD DE COSTOS II
TEMA:
Tarea #2
Costos basados en actividades:
Factores que generan costos
PARALELO
“C”
PERÍODO ACADÉMICO
NOVIEMBRE 2020 – MARZO 2020
El sistema de Costes Basado en las Actividades ABC (Activity Based Costing),
es un modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes
indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que
realmente generan costes.
Las actividades tienen una relación directa con los productos, y se origina una
mayor eficacia en la transformación del costo de los factores en el costo de los
productos y servicios
Factores que generan
costos
COSTOS BASADOS
EN ACTIVIDADES
El modelo de coste ABC asigna y distribuye los costes indirectos conforme a
las actividades realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio,
identificando el origen del coste con la actividad necesaria, no sólo para la
producción sino también para su distribución y venta; la actividad se entiende
como el conjunto de acciones que tiene como fin el incorporar valor añadido al
producto a través del proceso de elaboración.
Los factores de asignación, están relacionados con las etapas frente a su diseño
y operatividad de forma directa. Estos factores son la elección de pools de
costos, la selección de medios de distribución de los costos generales a los pools
de costos y la elección de un cost-drivers para cada pool de costo. Estos
factores representan el mecanismo básico de un sistema ABC.
Se debe tener en cuenta que el sistema de costos basado en las actividades se
instaura como una filosofía de gestión empresarial, en la cual deben participar
todos los individuos que conformen la empresa, desde los obreros y
trabajadores de la planta, hasta los más altos directivos, ya que al tener
cubiertos todos los sectores productivos, se lleva a la empresa a conseguir
ventajas competitivas y comparativas frente a las entidades que ejercen su
misma actividad.
Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los
costos. Descuidando la visión sistémica de la organización
Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.
La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan
ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos
futuros complica administrarlos