Impulsando la comunidad El Mirador – Chongoyape aprovechando el fluido turístico de la reserva ecológica de Chaparrí EP. Administración/ Contabilidad, Sección Lima/ Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Peruana Unión a Resumen El Mirador se funda en Noviembre del 2001 desde la creación de la Reserva Ecológica de Chaparrí, la comunidad no ha logrado obtener en su mayoría beneficios económicos. Han recibido ayuda de ONG – CIPDES, gracias a esto han logrado impulsar su educación, mantienen una calidad de vida muy humilde, se estudiara a dicha comunidad con el fin de poder elaborar propuesta para un crecimiento económico. Las comunidades al participar de manera conjunta, lanzando negocios destinado hacia los turistas, impulsan y motivan a otros grupos a realizar lo mismo esta puede ser una nueva solución para mejorar la economía en estas comunidades que padecen la pobreza, esta propuesta garantiza que el dinero o ganancia si valla a las personas indicadas y se beneficien todos. Abstract The Mirador was founded in November 2001 since the creation of the Ecological Reserve of Chaparrí, the community has failed to obtain mostly economic benefits. They have received help from NGOs CIPDES, thanks to this they have been able to boost their education, maintain a very humble quality of life, study this community in order to be able to elaborate proposal for economic growth. Communities by participating jointly, launching businesses aimed at tourists, encourage and motivate other groups to do the same may be a new solution to improve the economy in these communities suffering from poverty, this proposal ensures that money or Gain if it fences the indicated people and benefit all. Palabras clave:educación ambiental;medio ambiente;desarrollo sostenible; ecoturismo 1. Introducción El presente trabajo tiene como objetivo principal ver cuál es la realidad de la comunidad el Mirador. La participación de las comunidades rurales en conjunto obtiene mejores beneficios, genera mejores ingresos económicos. El ecoturismo abre una amplia variedad de oportunidades, un manejo no adecuado del área natural conlleva al beneficio de un determinado grupo. Pero siempre hay una solución, se aprovechara el fluido turístico que tiene la reserva para lanzar productos tales como artesanía y manualidades, captar a los turistas como compradores, aquí se generara una nueva fuente de ingresos. Tomaremos el modelo de Colores para Antioquia, lo adaptaremos a la realidad de la comunidad. También se mencionara algunos punto que se debe tener en cuenta para un buen ecoturismo como son las estrategias para “fomentar la impartición periódica de cursos de capacitación en manejo y aprovechamiento sostenible y sustentable de recursos naturales, dirigidos a los habitantes del área y personal de la reserva” y “el desarrollo de talleres de participación comunitaria con el objetivo de difundir la importancia y objetivos de la reserva”, que se señalan en el Programa de Manejo, resultan completamente apropiadas para este fin. eleva las posibilidades de lograr un mejor cuidado y una adecuada conservación de la biosfera cuando se desarrollan actividades ecoturísticas, a la vez que se mejora los niveles de vida de los pobladores. 2. Desarrollo o Revisión El caso de Antioquia La participación de las comunidades rurales en la industria turística ha despertado tanto entusiasmo como escepticismo. Quienes están a favor sostienen que esta propuesta garantiza que los ingresos generados por el turismo vayan a las poblaciones receptoras en lugar de concentrarse en los operadores y, por lo tanto, pueden contribuir a su empoderamiento y al mejoramiento de su calidad de vida. Sus críticos argumentan que la participación y cohesión comunales están muy romantizadas cuando, en la práctica las familias, son las unidades de producción y gestión. También señalan que los proyectos de desarrollo turístico son iniciados por instituciones externas tales como el gobierno regional o nacional u ONG especializadas en desarrollo mientras que las poblaciones locales juegan un rol pasivo y ello puede ser nocivo para la sostenibilidad de estos emprendimientos. A diferencia de otros proyectos de turismo rural comunitario en las cuales se identifica las "particularidades locales" para con ello fomentar el turismo y generar empleos e ingresos, en Antioquia se "produjo" la diferencia para convertirla en un producto singular El trabajo comenzó en agosto del año 2004. En un inicio el proyecto enfrentó cierto rechazo entre la población, principalmente por los colores y diseños elegidos porque no correspondían a la iconografía local. El segundo componente de la estrategia de construcción de la oferta en Antioquia fue la capacitación de la población local para la producción de bienes y servicios enfocados a los potenciales visitantes atraídos a la localidad. Antioquia cuenta con una tradición de producción de frutas, que en los últimos años se ha potenciado con la elaboración de derivados de la manzana, la chirimoya y otras frutas locales. Los productores han sido capacitados por el CIED y otras instituciones que trabajan en la zona. (Fuller) Gráfico 1: Principales factores implicados Fuente (Fuller, 2011) Gracias a este proyecto Colores de Antioquia se logro la impulsación económica de la comunidad rural, teniendo una idea clara de cómo tener un turismo sostenible, se puede adaptar este proyecto a la comunidad El Mirador – Chongoyape. Para esto se realizo una encuesta a dicha comunidad. GRAFICO 1 Fuente Propia ¿Cuantos años de existencia tiene esta comunidad? mas de 20 años 100% La comunidad El Mirador piensa que tiene más de 20 años de existencia GRAFICO 2 Fuente Propia Entre las personas o instituciones que ayudan a esta comunidad esta: Gerente del aereopuerto Internacional Jorge Chavéz 2% 6% 4% Gobierno 10% 20% ONG Ninguna Gobierno Regional 58% Politicos La comunidad El mirador recibe ayuda de una ONG. GRAFICO 3 Fuente Propia ¿Existe alguna institucion u organizacion del gobierno que ayude a esta comunidad? No 4% 4% 4% 4% Si, MINCETUR Y El Gobierno Regional 4% Si, municipalidad Si, MINCETUR Si, MINCETUR, SERNANP 80% Si, Pensión 65 y el vaso de leche La comunidad El Mirador manifiesta en su mayoría que no recibe ayuda del gobierno. GRAFICO 4 Fuente Propia ¿Existe alguna institucion no gubernamental que ayude a esta comunidad? 2% No 48% 50% Si, CIPDES Si,CIPDES y Asoiación Naylamp La comunidad El Mirador manifiesta que recibe ayuda de la ONG CIPDES. Propuesta 1 La Reserva Ecológica de Chaparrí, es una gran fuente renovable de desarrollo económico para las comunidades, esta genera fuentes de trabajo. El mal manejo de las autoridades responsables de dicha reserva, causa el beneficio de un determinado grupo de personas. Encontramos presente la corrupción, el manejo irresponsable del área natural protegida y la falta de aplicación de un modelo de gestión de todos los recursos. Teniendo en cuenta los puntos mencionados que son el buen manejo del área natural protegida, autoridades imparciales que luchen por el crecimiento de su comunidad, la aplicación de un modelo de gestión de todos los recursos conllevara como consecuencia a un ecoturismo sostenible proporcionando el crecimiento de la comunidad y una fuente de trabajo rentable. Planteamos una solución para erradicar este problema, que consta en la impartición de capacitaciones de información: Origen de su comunidad. Valoración de los recursos naturales. El buen uso de los recursos económicos. El trato a los turistas Con esto se lograría un gran avance que es la incentivación, brindarles esa seguridad para que la comunidad se impulse al crecimiento, el tener el conocimiento pleno o por lo menos el necesario proporciona la ser humano la seguridad de poder compartir el conocimiento que tiene a otras personas. Gracias esto se lograra que el comunero de un buen trato al turista y de ser el caso se le solicite información brinda la adecuada, con el fin de que el turista se lleve la mejor impression. Un turista satisfecho, recomendara el lugar, logrando así un marketing de manera hablada. Recordemos el turista recomendara el lugar de acuerdo a la primera impression que se lleva y es muy transcendental para ellos el trato amable. GRAFICO 5 Fuente Propia Razón por la cual la poblacion ha aumentado, ha disminuido o ha permanecido igual 2% 8% 10% 32% Oportunidad laboral Migración Turismo No hay oportunidad laboral Amplios solares 48% La comunidad El Mirador – Chongoyape ha aumentado debido a la migración por causa de oportunidad laboral. Propuesta 2 En la Reserva Ecológica de Chaparrí existe corrupción que no permite el beneficio en conjunto como comunidad. GRAFICO 6 Fuente Propia En los ultimos 5 años la posibilidad de conseguir trabajo pagado 6% 32% Ha disminuido Ha permanecido igual Ha aumentado 62% La posibilidad de encontrar trabajo en la comunidad El Mirador ha permanecido igual durante los últimos 5 años. GRAFICO 7 Fuente Propia Razón por la cual conseguir un trabajo pagado aumentado , ha disminuido o ha permanecido igual 2% 6% Poca demanda laboral 6% Mayor oferta laboral 12% 46% Trabajo por temporada Agricultura 6% Empresas 8% Corrupción 14% La oportunidad de conseguir trabajo ha permanecido igual a causa de la poca demanda laboral. GRAFICO 8 Fuente Propia ¿El turismo que se desarrollo enla Reserva Ecológica de Chaparrí chaparrí, genero ingresos para su comunidad desde su creacion? 38% si no 62% La comunidad El Mirador percibe que si les genero ingresos económicos la creación de la reserva ecológica de Chaparrí. GRAFICO 9 Fuente Propia Actualmente de forma personal ¿percibe beneficios provenientes de la Reserva Ecológica de Chaparrí 42% si no 58% La mayor parte de la población no percibe ingresos económicos provenientes de La Reserva Ecológica de Chaparrí. GRAFICO 10 Fuente Propia ¿Qué tipo de beneficio fijo recibe gracias a la Reserva Ecológica de Chaparrí? 2% 4% Salud 6% Ninguna de la anteriores 8% Todas las anteriores 4% Oportunidad de negocio 48% Ninguno Alimentación 28% Economico La comunidad El Mirador en su mayoría no percibe beneficios fijos por parte de la Reserva Ecológica de Chaparrí. Planteamos para la Comunidad El Mirador una nueva fuente de ingresos económicos para beneficio de la comunidad en conjunto. Impartición de talleres de artesanía y manualidades con materiales reciclables, los comuneros manejando este tipo de actividades podrán elaborar artesanías y manualidades por familia, para que logren vender sus productos, se cree conveniente la construcción de un local de artesanía en punto estratégico en el cual tengan acceso los turistas. ¿Qué Turistas? Los turistas que visitan la Reserva Ecológica de Chaparrí. Aprovecharemos la fluidez de turistas que tiene la Reserva ecológica de Chaparrí para que los comuneros los capten como clientes. GRAFICO 11 Fuente Propia ¿Qué actividad pueden realizar la comunidad para su beneficio económico? 20% Ninguna 34% Carreteras y manualidades Artesanías y manualidades 46% La comunidad El Mirador piensa que puede beneficiarse económicamente a través del desarrollo de carreteras, manualidades y artesanías. 3. Conclusiones El turismo no es una fuente de enriquecimiento para unas cuantas personas. Por lo contrario, debemos percibirlo como una oportunidad de contribuir beneficios para todos. El ecoturismo aplicado en el turismo es un jaque mate, además de generar empleos, crecimiento económico tiene un valor agregado que es la protección de nuestro medio ambiente. Más ecoturismo es igual a más oportunidades para todos y lo más importante más pulmones para nuestro planeta, menos contaminación y más salud para nosotros los humanos. Claro está que el ecoturismo no es la única fuente económica para que un país crezca hay una gran gama de otras fuentes de ingresos económicos, pero el ecoturismo no debe dejarse de lado por lo contrario impulsarlo, en la época que nos encontramos hace falta más amor a nuestro planeta y el ecoturismo en una herramienta para abrirnos los ojos y tomar conciencia. Un claro ejemplo de un turismo bien aplicado es el caso expuesto de Antioquia con el proyecto ya realizado Colores para Antioquia. Las propuestas mencionadas en el presente ensayo son una opción para la mejora económica de una comunidad utilizando como punto a favor la fluidez de turistas, la mencionada comunidad pudo haber crecido estos últimos años debido a la creación de La Reserva Ecológica de Chaparrí, un mal manejo de las autoridades encargadas de la reserva beneficia solo a un grupo específico de personas. Nuestras propuestas pretenden abrir una nueva opción aprovechando el ecoturismo, fomentando el amor por la naturaleza y el cuidado de nuestro medio ambiente. Con un poco de creatividad, y ganas de superación podemos lograr grandes cosas. Recomendaciones Se debería tener cuenta la concientización de las comunidades de las reservas naturales. Impartir cursos de concientización ambiental para los comuneros. Aplicar plan estratégico, para el cuidado del área natural. Integrarse al circuito turístico nacional; mediante las coordinaciones con operadores turísticos. Brindar facilidades para el reciclaje de la basura. Seguir incentivando el buen uso de los recursos económicos para los pobladores de la comunidad. Conseguir la participación del estado mediante los programas educativos como beca 18; a fin que puedan acceder a una mejor educación. Potenciar el amor por el medio ambiente por parte de los niños. Crear un centro de artesanía y manualidades con materiales reciclables. Capacitaciones de artesanía y manualidades para los comuneros. Agradecimientos Agradecemos a todas las personas que hicieron posible este trabajo. Referencias{Bibliography}{Bibliography} (Fuller, 2011).Fuller, N. (2011). Reflexiones sobre el turismo rural como forma de desarrollo. El caso de la comunidad de Antioquía, Perú. Estudios Y Perspectivas En Turismo, 20, 929 – 942. (Gutierrez, 2006).Gutierrez, J. (2006). Ecoturismo Comunitario. Boletín Turismo Rural, 3(Ecoturismo Comunitario). 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