Subido por Silvia Jimenez

Ensayo. Fortalecimiento

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Fortalecimiento Organizacional para ASADAS
Determinar los aspectos que deben estar presentes en las organizaciones, los cuales permitan la
cohesión entre los miembros de la asociación, a su vez permita alcanzar los objetivos y metas de la
ASADA.
Carlos Herra
Figueroa
Actividad de evaluación 5: Ensayo - Valor 15%
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ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN N°5
Fortalecimiento Organizacional para ASADAS
TEMA
OBJETIVO QUE
ABARCA
PUNTAJE TOTAL
VALOR PORCENTUAL
(Ensayo)
2. Determinar los aspectos que deben estar
presentes en las organizaciones, los cuales
permitan la cohesión entre los miembros de la
asociación, a su vez permita alcanzar los
objetivos y metas de la ASADA.
21
15%
Cognoscitivo
El esfuerzo de Todos
La creación de un equipo de trabajo exitos, ya sea en una ASADA o en cualquier
otro tipo de trabajo, es fundamental para el buen desarrollo de los resultados de la
ASADA. Los administradores que escogen a los miembros de cada equipo deben
ser capaces de ver el talento que puede aportar cada individuo y, a la vez, darse
cuenta de si la persona encaja con los valores de la ASADA, siendo la adecuada
para la posición.
Es el líder del propio equipo el que trata de conseguir que los componentes logren
los objetivos y metas de la organización, tratando de sacar lo máximo de cada uno
y, a la vez, tratar de garantizar su felicidad laboral. Eso es lo que denominaríamos
ser un buen líder.
A pesar de eso, esta tarea no siempre es fácil, y los imprevistos suelen surgir a
medida que el equipo de trabajo se va forjando. Y es que para conseguir esos
resultados esperados no basta con el talento de cada miembro, sino que lo idóneo
es encontrar ese balance entre los resultados personales y los resultados globales
conseguidos con la colaboración de todos los individuos.
Denotar las capacidades
Para crear un equipo exitoso lo más importante es el factor humano y las
capacidades que las personas pueden aportar en su trabajo. Cada individuo es
diferente, con habilidades y preferencias distintas, por eso el administrador tienen
que saber escoger el perfil adecuado de esta manera, seguramente podrás obtener
los resultados que esperas de cada miembro del equipo.
Un buen líder es esencial
Lo que está claro es que un buen equipo de trabajo no es del todo sólido sin un líder
que lo gestione. Este líder tiene que ser proactivo, confiable y una persona con la
que se pueda comunicar sin problemas. Pero sobre todo tiene que asumir en todos
los sentidos la responsabilidad de gestionar un equipo y transmitir los objetivos y
valores de la organización con el fin de conseguir resultados más óptimos.
Define el objetivo común
Y como responsabilidad del líder, este es un paso esencial para un buen inicio de
la creación del equipo de trabajo. Hay que saber transmitir a cada uno de los
componentes los objetivos tanto principales como secundarios de la compañía, para
que éstos luchen por conseguirlos. De esta manera, cuantas más personas
involucradas en las metas de la ASADA, más rápido y eficientemente se
conseguirán los resultados.
Trabaja en grupo
Por mucho talento individual que tenga cada persona, si no lo exteriorizas y
compartes entre todos, pocas veces tendrá beneficios. Enseñar a trabajar en grupo
y alegrarse de los logros de cada persona como si de un solo logro se tratase es un
punto primordial para crear esa esencia familiar entre el equipo. Lo mismo ocurre
con las equivocaciones: hay que compartirlas en grupo para resolverlas entre todo
el equipo, aprendiendo y mejorando para la próxima vez.
Conoce a las personas
Identificar los roles de tu equipo, profundizar en su personalidad y aprovechar sus
habilidades es un paso importante para desarrollar un equipo que trabaje a gusto.
Además, fomentar la diversidad entre individuos y trabajar con diferentes
habilidades donde se podrán aprender nuevos conceptos que influirán tanto a la
vida profesional como personal de cada empleado.
Identifica fortalezas y debilidades
Conforme pasa el tiempo, más conoces a los miembros de tu equipo y más
fortalezas y debilidades puedes detectar. Hay que saber explotarlas de forma
positiva para hacer crecer a un gran profesional que, incluso en un futuro, pueda
llegar a formar parte del equipo de responsables de la ASADA, aportando todos los
conocimientos.
Valora y agradece
Sin la felicidad de los miembros de un equipo no hay buenos resultados, por eso
hay que ser agradecido y darle un bote de confianza. Por lo tanto, aparte de definir
las tareas de cada trabajador, reconocer sus méritos y logros servirá de gran ayuda
para mantenerlos motivados, contentos y fomentará una confianza por su parte que
influirá en sus buenos resultados en el trabajo.
Conclusiones y Recomendaciones
Es importante conocer técnicas que se aplican en diferentes organizaciones o
empresas y que ayudarán también a las asadas.
1. Desarrollo de la empatía
La empatía trata de entender, de observar al otro, de ponerse en su lugar;
interiorizar reacciones y respuestas. De esta forma, la comunicación se hace fácil y
anulas el factor sorpresa, acudes al lenguaje apropiado y la retroalimentación de
unos a otros es satisfactorio.
2. Contemplación e imitación
Atendiendo a que el 90% de la comunicación interpersonal llega a través de gesto,.
Se trata de un refuerzo empático y sirve para conocer un poco más a tus
compañeros de trabajo: observas el lenguaje corporal de la persona y utilizas sus
gestos para generar complicidad.
3. Contagiar la pasión por el trabajo
Hacer ver a tu equipo la pasión que sientes por el trabajo les invita a ellos también
a trabajar apasionadamente. También, de esta forma. Hay que hacerles ver que son
importantes para el acueducto y lo bien que lo hacen.
.
4. Seguimiento y repetición del mensaje
Es fundamental que el mensaje llegue completo a todos. Para eso el tratamiento del
mensaje debe ser inmejorable: directo y claro.
Por eso es conveniente partir de un ‘supuesto de malinterpretación’ del mensaje y
llevar a cabo un seguimiento para verificar si ha llegado correctamente
5. Formación en equipo
Una de las formas más efectivas para mejorar la comunicación de los compañeros
de la ASADA es con actividades en equipo y la formación. Sacar al equipo fuera de
la oficina para que se interrelacionen y se vean como personas reales. Fuera del
entorno laboral se pueden limar asperezas que en la oficina no hacen más que
acrecentarse.
Estás son sólo un ejemplo de las muchas técnicas que hay para mejorar la
comunicación dentro de la ASADA.
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