Alejandro Nieto Gesto Loxística empresarial Ejercicio 1.4 interactiva 23/09/2021 a) - Empezamos calculando el beneficio, para ello restamos a las ventas el costo de compra de la cadena de suministro, Otros costos de producción y el Costo fijo, lo que nos daría 15.000$. (250.000 – 175.000 - 30000 – 30000 = 15.000$) Por lo tanto, para un aumento "delta" en las ganancias, el costo de la cadena de suministro debe reducirse en un "delta". - Calculamos el aumento requerido en la ganancia = 25.000 – 15.000 = 10.000$ Es decir, la reducción requerida en el costo de la cadena de suministro = 10,000$ - Por lo tanto, mejora porcentual en la estrategia de la cadena de suministro = Reducción del costo de la cadena de suministro / Costo de la cadena de suministro x 100 = 10000/175 000 x 100 = 5,71% MEJORA DEL PORCENTAJE NECESARIO EN LA ESTRATEGIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO = 5,71% b) El costo de compra de la cadena de suministro y otros costos de producción son proporcionales a las ventas de la siguiente manera: Costo de compra de la cadena de suministro = 0,70 x ventas Otros costos de producción = 0.12 x Ventas Aumento objetivo en las ganancias = $ 25000 - $ 15000 = $ 10000 Sea el aumento correspondiente en el valor de las ventas = S Es decir, Aumento correspondiente en la compra de la cadena de suministro = 0,7. S Aumento correspondiente en el costo de producción = 0.12.S Aumento en (Ventas - Costo de compra de la cadena de suministro - Otros costos de producción) = $ 10,000 O S - 0,70. S - 0,12. S = 10,000 O 0.18. S = 10,000 O S = 55555.55 - Por lo tanto,% de aumento en las ventas = 55.555,55$ / 250.000 x 100 = 22.22% - Nuevo nivel de ventas = 250.000 + 55.555,55 = 305.555,55 $