EXPERIMENT OS Y DATOS PARA ORGANIZAR EL TRABAJO DE LA ERA POS-COVI19 Milagros Dina Facil Murga Comportamiento Humano en las Organizaciones (B) EL TRABAJO DE LA ERA POS-COVI19 Desde marzo del 2020 el mundo ha dado un giro de 360°, el COVID-19 ha significado un gran cambio para el estilo de vida de todos, el cual ha impactado en diversos ámbitos, siendo el entorno empresarial uno de los más afectados. Debido a la pandemia y las nuevas restricciones sanitarias, las empresas han tenido que tomar medidas drásticas para seguir operando, el teletrabajo o trabajo remoto ha representado una de las más grandes soluciones que ha permitido, casi al 100%, poder compensar la falta del trabajo presencial. Sin embargo, conforme el tiempo va avanzando el tiempo aumenta la cantidad de personas vacunadas y se acerca el final de esta etapa, es así que las personas se preguntan ¿Cómo será el trabajo cuando haya acabado la pandemia? La mayoría de las empresas, como se mencionó anteriormente, han optado por la implementación del teletrabajo para poder sobre llevar las circunstancias; sin embargo, la interrogante, en este momento, es conocer que método se empleará una vez acabadas las restricciones. Si bien hay algunas empresas que han sido extremistas y han decidido cerrar todas sus oficinas físicas como Skillshare o se han negado rotundamente al trabajo remoto como el caso de Netflix, lo mejor sería analizar, con los datos recolectados durante este tiempo, cual sería la alternativa que le traería mayor beneficio a la empresa; además se debe considerar la opinión de los trabajadores. Según un estudio de Stanford, los trabajadores, en promedio, quieren estar solo dos días en la oficina en comparación a los 5 días que se requerían antes. Con estas nuevas cifras, las empresas deben buscar el modelo de trabajo que más se adecue a sus trabajadore, debido a que este va a impactar en variables como la productividad, la satisfacción laboral, la equidad, la colaboración, la responsabilidad social, entre otros. Es así que la elección del modelo puede afectar a la empresa positiva o negativamente. Como se pudo observar en una plataforma de trabajadores, hay personas que prefieren trabajar desde casa, otras prefieren trabajar desde una oficina, y hay quienes prefiere un enfoque híbrido. Pero todas coinciden en que quiere tener la flexibilidad de poder elegir. Esta información es vital para la empresa, ya que como ahora se prefiere poder elegir el modelo de trabajo que se va a seguir es imperativo hacer una evaluación constante a los trabajadores, de otra forma se vera afectada la satisfacción que puedan tener en el trabajo lo que podría conllevar a una negligencia o a la salida constante del personal. En conclusión, el COVID-19 ha generado un gran cambio irreversible en nuestra sociedad, las empresas deben entender que las cosas no van a ser como antes, por lo que, la mejor forma de mantener la eficiencia es informarse acerca de los nuevos requerimientos de sus trabajadores. Como ya se mencionó, el teletrabajo es una herramienta que ha servido para mantener las operaciones en funcionamiento; sin embargo, es importante resaltar que ninguna política única, por sí sola, podría ser adecuada para todos los empleados. Es importante que las empresas puedan evaluar que modelo se adecua mejor a sus trabajadores, para de esta manera no impactar negativamente en variables como la productividad o la satisfacción en el trabajo. Milagros Dina Facil Murga Página 1|1
