Grupo 1 Debate 3 Presentado a: Profesor. Carlos Andrés Trujillo Presentado por: Armando Agudelo Fontecha Alejandro Aguirre Echeverry María Fernanda Beltrán Roa Silvia Juliana Martínez Juan Antonio Andara García Daniel Adolfo Coronel Chamorro Sebastián Escobar Aristizabal Johan Efraín Mejía Mejía José Eduardo Carrizosa de la Torre Yenny Fabiola Parra Buitrago Oscar Sanabria Caso de éxito en la base de la pirámide: Oro Verde - Colombia Introducción El programa Oro Verde nació en el año 2000 con el fin de mejorar la calidad de vida de mineros artesanales, y al mismo tiempo promover la minería responsable de metales preciosos. El objetivo del programa es comercializar el oro y platino del Chocó en nichos especializados de mercados verdes y justos, especialmente en Europa y Norteamérica, donde joyeros tradicionales pagan por estos metales un 15% por encima del precio del mercado. Los excedentes generados pertenecen a las comunidades y son reinvertidos según las decisiones comunitarias. El programa actualmente ha beneficiado a 700 mineros artesanales y protege 4.500 hectáreas de bosque húmedo tropical en el Chocó. Este modelo opera en los municipios de Tadò y Condoto. 1 Como funciona Oro Verde Modelo Operativo y Financiero Las familias mineras se encuentran organizadas en Unidades Familiares Productivas (UFP) – actualmente se encuentran inscritas mas de 700 personas al programa - , y sus practicas son certificadas por el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico (IIAP) con el fin de garantizar el cumplimiento de los criterios de certificación que buscan minimizar impactos ambientales. El mineral es vendido al programa Oro Verde , que tiene un fondo rotatorio administrado por la fundación BioDiversa que cumple con las labores de comercialización. Por su parte, la empresa CI IGSA, actualmente presta el servicio de refinamiento del oro, así como la custodia de los metales. En la figura 1 se muestra el modelo operativo. Figura 1. Modelo Operativo y Financiero de la corporación Oro Verde. Fuente: Corporación Oro Verde, 2010 Este modelo ha permitido la viabilidad financiera del negocio que es reinvertido en la comunidad, para el año 2008 se registraron ventas por 444 millones de pesos. 2 Sobre el precio local de los minerales, BioDiversa dispone de un 15% de prima sobre el precio de mercado. Con este excedente se paga al minero el precio base local mas el 2% sobre el oro y el 1% sobre el platino. El 13% restante permanece en el fondo rotatorio de la siguiente manera: 3% se destina a garantizar la operación del programa 5% se destina para construir un fondo designado al pago de una prima individual anual 3% se destina para un fondo que garantiza una compra estable del mineral 1% se destina para un fondo de emergencia de salud de la población involucrada 1% se destina para un fondo de inversión social en aspectos que son concertados y acordados por la comunidad. Factores de éxito del modelo Oro Verde ha implementado una estrategia comercial y de comunicaciones con socios que conocen el mercado y tienen las capacidades de comercialización necesarias basadas en las necesidades del programa, a su vez que ha realizado campañas de comunicación para concientizar al mercado internacional del beneficio que reciben las comunidades de Tadò y Condoto al comprar sus productos. Otro de los factores de éxito del modelo es la incorporación de un mecanismo de financiamiento no tradicional a través del fondo rotatorio, ya que con este se solventa uno de los principales problemas que es la compra directa del mineral a un precio justo a las comunidades mineras. El modelo de asociatividad y el precio justo pagado a las comunidades mineras, han aportado las condiciones básicas para generar confianza y tejido social alrededor del programa, así mismo desde su propia concepción el programa de construyo de abajo hacia arriba, donde las comunidades beneficiadas con su experiencia y conocimiento dieron los insumos necesarios para la creación del modelo. En la misma vía de lo anterior, el programa realiza talleres comunitarios constantemente para sensibilizar a los mineros en el uso de practicas de minería responsable con el medio ambiente y con la sociedad. 3 Por otro lado, el programa busca el fortalecimiento productivo de las familias certificadas apoyando e incentivando la diversificación de actividades productivas como las agrícolas y pecuarias como estrategia de seguridad alimentaria. Trabajos citados Corporacion Oro Verde. (2010). Corporacion Oro Verde: Mineria Responsable. Fundacion Amigos del Chocò. (2011). INSTRUMENTOS PARA DESARROLLAR SINERGIAS ENTRE AGRICULTURA Y MINERÍA EN TERRITORIOS RURALES DE LA REGIÓN ANDINA CASO DE ESTUDIO COLOMBIA ORO VERDE. GOMIAM. (2012). Fact sheet ‐ case study Oro Verde Program in the municipalities of Condoto and Tadó, Chocó, Colombia. Corporacion Oro Verde. (2009). The Oro Verde Program. Medellin. 4