Ejemplo de proyecto Empresa Coca Cola FEMSA Existen personas dentro de nuestra organización que por sus cualidades o función estratégica necesitan acelerar su desarrollo. El objetivo de los programas es dotarlos de herramientas personales y profesionales para que puedan ser capaces de transformar la compañía y convertirse en Líderes de Alto Rendimiento. Propuesta: De acuerdo al entorno dinámico de la industria de bebidas, hemos diseñado una estrategia integral para que nuestros Líderes se desarrollen al mismo ritmo y tendencias del mercado. A través de capacitación y asesoramiento personal para nuestros actores clave, el objetivo de los programas es potencializar su desarrollo para capitalizar oportunidades para el negocio. ¿Cómo surge la idea? Frente a los escenarios de cambio en nuestra industria, nuestra competencia se vuelve más rápida, más fuerte y trabaja con más información que busca convertir en ventaja. Por ello es fundamental construir una sólida cartera de talentos que permita retenerlos y desarrollarlos para hacer frente a los nuevos objetivos y a las nuevas demandas del mercado para consolidar nuestras operaciones. Es importante que nuestros líderes puedan apreciar en mayor medida la diversidad cultural y de opiniones dentro de la organización y nutran su red colaborativa con líderes multiculturales. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN MODELO GLOBAL DE DESARROLLO? Las agendas de desarrollo están alineadas al plan de carrera del ejecutivo y a su vez a las prioridades del negocio. Es por eso que diseñamos estos programas a la medida, estableciendo un desarrollo 360° que potencializa las competencias de los líderes. METODOLOGÍA “BLENDED” La combinación de la interacción personal y virtual se complementan entre sí para ofrecer un desarrollo integral. El programa tiene una duración de 10 meses para Gerentes, y 9 meses para Directores en los cuales se incluyen 3 reuniones presenciales en la Ciudad de México y encuentros virtuales a través de plataformas digitales asegurando una comunicación asertiva a través del App creada para el programa. A partir del desarrollo de KOF ALP – APP, nuestros colaboradores clave pueden: – Revisar Agendas y mapas de ubicación de las sesiones presenciales-Recibir notificaciones de las últimas noticias de interés y tareas a realizar – Acceder a lecturas y videos de manera más rápida y práctica – Intercambiar mensajes con colegas a través del chat – Responder a encuestas de satisfacción – Subir imágenes a medios sociales – Consultar las condiciones climáticas del país donde se llevan a cabo las sesiones presenciales El programa contribuye en 3 grandes aspectos, siendo estos: 1. El autoconocimiento 2. El conocer a los demás 3. Adquirir habilidades de negocio (multiculturalidad, management, coaching)
