•Crees que el PR debería cumplir una postura de interlocutor entre la organización y sus stakeholders. Plantee un ejemplo: -Si, debe cumplir la postura de interlocutor porque el objetivo principal del PR es fortalecer los vínculos entre la organización y sus stakeholders escuchando, informando e incluso persuadiendo para llegar a una meta. •Sientes que el concepto de RS está entendido en nuestras organizaciones, es decir, en Perú. -Hablando en términos generales, podemos llegar a la conclusión que el concepto de RS no está entendido en nuestras organizaciones en Perú. ¿Por qué? Hay muchas organizaciones que afirman ser responsables socialmente, pero ser y parecer y son cosas muy distintas; es decir, ¿Puede una organización realmente afirmar que es responsable con solo mandar una suma de dinero a algún pueblo necesitado todos los años, sin haber realmente conocido su situación o cómo viven a diario? Según la propuesta vista por la charla TED, y nuestro análisis personal del tema, no. Cada año vemos una demanda por organizaciones que sean ‘responsables’ muchas organizaciones lo que buscan es parecer serlo para de esta manera satisfacer a sus stakeholders pintando la idea de que les importa ayudar a la sociedad. Por esta misma demanda es que vemos que las organizaciones hacen esta labor social con una intención de ganar reconocimiento y por ende tener una buena imagen ante el público y los medios. Esto no es entender el concepto de RS. La RS va más allá de parecer, es algo que debe ser considerado un valor, no solo de la organización si no de los individuos. Se trata de ver la RS como una oportunidad de hacer un impacto en nuestra sociedad sin pensar en recibir algo a cambio. En el momento que vemos que una organización y sus individuos están sinceramente dispuestos a ‘ensuciarse las manos’ por así decirlo, para generar un cambio en la sociedad y entienden también, la recompensa de la satisfacción personal de ayudar a alguien más es que podemos decir que este concepto se ha entendido. En conclusión, el concepto de RS es algo que aún no está realmente entendido en el Perú, pero sí podemos decir que poco a poco se está comprendiendo por más organizaciones y nos estamos acercando un poco más a poder entenderlo como país. (Según los avances que vemos en el ranking MercoResponsabilidad y Gobierno Corporativo) •Crees que la propuesta vista en la charla TED se podría implementar en Perú. Plantee o proponga un ejemplo: Si, definitivamente esta propuesta es algo que se puede implementar y de hecho ya se está implementando por algunas organizaciones en el país. De acuerdo a la charla vemos que la idea es generar un cambio en la sociedad que vaya más allá de hacer un aporte económico a algún grupo de personas necesitado y lavarse las manos. La idea, como mencionamos previamente, es hacer de la RS un valor organizacional y personal. ¿Cómo podemos hacer esto? Esta iniciativa se puede promover implementado como uno de los valores primarios de la organización. Una vez entendido, el concepto debe ser comunicado a los colaboradores, dándoles la perspectiva correcta. Plantando así la semilla de la RS como un valor en ellos. Incluso para llevar esto más allá, la organización podría involucrar a sus colaboradores a la hora de elegir a qué sector de la sociedad brindar esta ayuda. Esto podría generar que la campaña se sienta incluso más cercana a los colaboradores como individuos, dado que fueran tomados en cuenta para tomar la decisión. Lo que sigue es poner en acción este valor, incentivando a los colaboradores a participar de las campañas que la organización se proponga realizar como vemos que hacen organizaciones como Interbank, Backus y Natura, entre otros. Informacion extraida de: https://www.merco.info/pe/ranking-merco-responsabilidad-gobiernocorporativo
