Soluciones Holísticas Integración total Negocio & Tecnología Ing. Business Solution Business Solution Es un sistema de información integrado, flexible, seguro, de fácil uso e implementación que automatiza de manera efectiva todas las áreas tu empresa, cumpliendo con las normativas legales vigente, las políticas y procedimientos internos definidos, utilizando las mejores prácticas de negocio y generando la información, tanto operativa como gerencial, que necesitan los colaboradores para análisis y toma de decisiones. Esto les permitirá brindar un mejor servicio a sus clientes lo que se constituye como diferencia competitiva que redundará en una mayor participación de mercado y por consecuencia mayores beneficios. 2 3 Propiedades Escalabilidad On Premise/Cloud Seguridad Accesibilidad Disponibilidad Portabilidad Control Interno Reglas del negocio. Regulaciones. Trazabilidad de operaciones. Procedimental. Funcional. Amigable. Mejores practicas. ® Componentes Transaccional Gerencial Información gerencial. Inteligencia de Negocio. Indicadores de desempeño. <- Subsistemas Financiero Core Business Administrativo Gestión de RRHH Generalidades RECURSOS HUMANOS 1. Estructura Organizativa 2. Reclutamiento y Selección de Personal 3. Administración de personal 4. Nomina Gestión de RRHH 5. Evaluación al desempeño 6. Capacitación Gestión RRHH Permite administrar de una forma ordenada la estructura organizativa de tu empresa, así como el manual de puestos con sus correspondientes descriptores. El manual de puestos se parametriza con toda la información necesaria para los descriptores de puestos con sus correspondientes niveles de cargos, Puestos y plazas, registrando los objetivos, funciones, competencias requeridas, recursos necesarios para realizar las funciones, documentación requerida, áreas de coordinación y beneficios asociados a dichos cargos. Toda nueva área, cargo, puesto y plaza debe seguir el procedimiento requerido para poder ingresarse como un área activa. Está integrado a todos los módulos. 1 Estruc. Organizativa 2 Reclutamiento y Selección 3 Admón de Personal Gestión RRHH Permite de acuerdo a la estructura organizativa definida de tu empresa, gestionar el proceso desde la solicitud de contrataciones realizadas por las diferentes áreas, hasta la contratación e inserción de los nuevos colaboradores en sus puestos de trabajo. Permite registrar una base de datos de currículos de candidatos a puestos (CV), con todas sus respectivas competencias, referencias, experiencia y puestos que solicita. Esto facilita la selección automática de candidatos a puestos al momento de iniciar el proceso de reclutamiento y selección de personal. El proceso de acuerdo descriptor automática de evaluación se registra y se procesan a los puntajes y pesos definidos en el de puestos, seleccionándose de manera a los mejores evaluados. Una vez finalizado el proceso expediente del nuevo empleado. se crea el 1 Estruc. Organizativa 2 Reclut. y Selección 3 Admón de Personal Gestión RRHH Permite administrar: Pasivos laborales (vacaciones, aguinaldo, indemnizaciones por años de servicio). Asistencia y puntualidad, control de días feriados. Subsidios y permisos. Menciones y estímulos. Faltas y sanciones. Plan de carrera. Beneficios. Convenios con terceros. Cuentas por cobrar empleados. Planes de ahorro o retiro. Desvinculación. entre otros. 1 Estruc. Organizativa 2 Reclut. y Selección 3 Admón Personal. Gestión RRHH Permite registrar y/o calcular todos los tipos de ingresos y deducciones de los colaboradores, generando diferentes tipos de planilla realizando todas las retenciones de ley, generando todos los reportes y comprobantes necesarios para la institución, los colaboradores, las instituciones fiscales, bancarias y de seguridad social. 4 Nomina 5 Evaluación al desempeño 6 Capacitación Gestión RRHH Permite diseñar, planificar, ejecutar y evaluar diferentes modelos de evaluación al desempeño. 4 Nomina 5 Evaluación Personal 6 Capacitación Gestión RRHH Registra los diferentes planes de capacitación con su correspondiente presupuesto (en sus diferentes modalidades) elaborado por tu empresa de acuerdo a las evaluaciones de personal y a las políticas de beneficios otorgados, da seguimiento a su ejecución y evaluación del mismo y actualiza las nuevas capacidades adquiridas de los colaboradores una vez finalizada la capacitación en su expediente. 4 Nomina 5 Reclut. y Selección 6 Capacitación ¡Muchas Gracias! Regresar
