Actividad Semana 2

JUAN PABLO PEDROZA PADILLA
ACTIVIDAD SEMANA 2: SOLUCIÓN A CASO DE ESTUDIO
PRESENTACIÓN
La actividad consiste en responder las preguntas de un caso de estudio relacionado con
las exigencias del exterior en la Gestión de Recursos Humanos. Asegúrese de leer bien el
material de la sección RECURSOS DE APRENDIZAJE.
INSTRUCCIONES
1. Lea el caso de estudio que encontrará en la sección LECTURAS
COMPLEMENTARIAS
2. Recuerda que las preguntas que debes responder son:
o ¿Cuál es el problema que existe en COMAT S.A.?
o ¿Por qué se sorprenden los directores de la convocatoria a la reunión?
o ¿Qué valoración te merece el comportamiento de los directores? ¿y el de
Recursos Humanos?
o Identifica los aspectos que crees que son competencia del Departamento
de Recursos Humanos en el caso.
3. Construye un documento PDF con las respuestas y súbalo antes del límite
indicado
4. Construya su propio documento, evite plagio.
¿Cuál es el problema que existe en COMAT S.A.?
El problema que se está presentando en dicha empresa, es la caída y la demanda
de automóviles tanto a nivel nacional como europeo, veo que se viene afectando
la producción y los resultados económicos de dicha compañía, la compañía no
como que implemento un plan de formación y capacitación como una estrategia
para seguir siendo una empresa de competitividad en el mercado.
También observo que no hubo como una evaluación de los directivos de la
empresa para tomar mejores decisiones para mejorar su rendimiento, solo lo
hacen como para mejorar sus beneficios individuales, también observo la falta de
ayuda del departamento de los recursos humanos para la evaluación de los
nuevos puestos de trabajo que después de seis meses no han dado respuesta.
No hay una adecuada implementación de objetivos y metas de los integrantes de
dicha empresa.
JUAN PABLO PEDROZA PADILLA
¿Por qué se sorprenden los directores de la convocatoria a la reunión?
La sorpresa de los directores se debe a que inicialmente no estaba programada
con anterioridad y se desconoce del tema que quieren tratar en la reunión.
Se nota bastante la falta de comunicación de la alta gerencia y de los recursos
humanos. Se nota la falta de interés de cada uno de los integrantes de la
compañía, algunos de los responsables saben que hay una crisis y las posibles
justificaciones, otros culpan a otros o la ignoran y no las comunican a tiempo.
¿Qué valoración se merece el comportamiento de los directores? ¿y el de Recursos
Humanos?
En cuanto a los directores pienso que es muy mala porque veo que cada uno se
enfoca y se limita en su plan de trabajo por áreas, veo la necesidad que tienen que
programar más reuniones y capacitaciones dentro y fuera de la compañía de pleno
conocimiento del tema que van a tratar, para sí poder buscar y organizar y
plantear soluciones de dicho tema en cada reunión, y así se busca una mejor
estrategia para solucionar y mejorar dichos problemas que atraviesa la empresa y
además solo justifican conductas y culpan siempre a terceros.
Veo que la empresa no convoca a reuniones periódicas para informar a los
trabajadores de cómo le está yendo a la empresa, solo se reunieron porque están
en crisis.
Los recursos humanos en la compañía son negativas porque no cumplen su papel
fundamental dentro de la compañía, les falta más comunicación y capacitación a
todo el personal que cubre la empresa.
Identifica los aspectos que crees que son competencia del Departamento de
Recursos Humanos en el caso.
Establecer políticas y normar para verificar su cumplimiento.
Capacitación a todo el personal de la empresa.
Validar estrategias para favorecer el ambiente laboral de la empresa.
Selección de un buen personal laboral.
Definir los incrementos retributivos.
Hacer la verificación de los diferentes puestos de trabajo.
Implicarse más en la empresa.
Credibilidad personal.
Intervenir en estrategias de la organización.