NOMBRE: RONALD ALEXANDER MONAR VILLACRES CICLO: PRIMER SEMESTRE TUTOR: LAURA MAGALI CHAMBA RUEDAS LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO – CULTURA ORGANIZACIONAL LIBERTAD Y RESPONSABILIDAD EN NETFLIX INTRODUCCION Netflix es una empresa de streaming que permite ver películas, series, animes y caricaturas a sus suscriptores por un valor mensual sin interrupciones ni publicidades en diferentes dispositivos que tengan conexión a internet como televisores, celulares, tabletas, etc. También tiene la opción de descargar su contenido para poderla ver cuando el usuario desee sin necesidad de estar conectado a la red. Netflix es una empresa fundada por Reed Hastings quien ha llevado a su empresa a seguir avanzando y mantenerse en pie gracias a sus ideas revolucionarias y proyectos a futuro para la preparación de nuevos retos que se fueron dando con el avance de los años y por ende la forma de como las personas irían cambiando la manera de consumir sus servicios de la ya reconocida empresa NETFLIX. (netflix, s.f.) ¿NETFLIX TIENE CARACTERISTICAS DE UNA CULTURA INNOVADORA? Netflix claramente es una empresa que posee características de cultura innovadora y eso lo podemos defender si estudiamos a la empresa desde sus comienzos, netflix es una empresa que nace para brindar el servicio de rentas de DVD por medio de correos, desde ya una apuesta arriesgada e innovadora ya que para esos tiempos solo el uno por ciento de la población estado unídense contaba con dichos reproductores, su motivación para este negocio fue que este nuevo formato de video permitía ver películas en mejor calidad además al ser un disco compacto este era más ligero y su entrega sería más factible que el VHS el cual era el más utilizado para esas épocas. Así llegando a competir con gigantes como Amazon, Waltmar y blockbuster una de las estrategias que aplico netflix para sobrevivir fue el eliminar el límite de tiempo de entrega que tenía cada usuario al momento de adquirir un DVD, no obstante siempre se estudiaban nuevos métodos para llamar la atención de sus clientes llegando a cerrar tratos con empresas como TROSHIBA Y SONY con la propuesta de que cada cliente que comprara reproductores DVD se le regalarían una suscripción generando así una cifra de 300.000 suscriptores sin embargo, Reed no descartaba que la competencia copie su modelo de negocio durante mucho tiempo buscaron una alianza con BLOCKBUSTER ya que era la empresa líder en este mercado sin embargo fueron rechazados, esto no fue motivo para detenerse al contrario con el pasar del tiempo y el avance de nuevas tecnologías Reed ya tenía previsto el cambio de las personas para ver películas ya no sería por medio de correos, es ay cuando cambia el modelo de negocio llevándola a la plataforma streaming con la facilidad de descargar las películas desde la plataforma y poder verlas sin necesidad de estar conectado a internet a pesar de que todo iba bien Reed no se quedaba cruzado de brazos analizo cuidadosamente llegando a la conclusión que nacerían nuevos competidores y muchas empresas copiarían su modelo de trabajo creando así nuevo contenido de películas pero esta vez exclusivas de netflix. Para el año 2015 fue un gran año para netflix, pero el definitivo para su más grande rival BLOCHBUSTER ceso por completo dejando una sola tienda en el mundo aquí se puede observar claramente las consecuencias de una falta de visión e innovación. Con una crisis sanitaria en el año 2019 (covid-19) las acciones de la compañía crecieron ya que las personas debían estar dentro de sus casas, haciendo así que el consumo de netflix sea aún mayor llegando a valer más de 187.000.000 superando al gigante de entretenimiento actual THE WALTDISNEY COMPANY actualmente netflix cuenta con 180.000.000 de suscriptores llegando a ser una de las compañías de entretenimiento más grandes del mundo. ¨¨Muchas ideas de emprendimiento que suenan bastante alocadas, estúpidas e inviables financieramente al principio, terminarán funcionando…. Se aprende más de un fracaso, que del éxito. No tengas miedo a cometer errores. ¨¨ (Diaz, 2020) CONCLUSIONES Reed Hastings junto con su socio Marc Randolph son personas y empresarios que a pesar de haber realizado una gran suma de dinero antes de netflix la cual les aseguraba el resto de su vida no tener la necesidad de trabajar más, no se conformaron con eso demostrándonos que en la vida hay más cosas por hacer y descubrir más allá de lo que podemos ver no solo conformarnos con lo ya realizado, nos enseñan que mientras tengamos las ganas y energías podemos seguir aportando a la sociedad con nuevos proyectos independientemente de la rama que escojamos. También aprendemos de Reed el ser visionarios estar preparados de lo que pueda venir y así lograr estar siempre un paso más adelante de lo que pueda suceder nunca quedarnos con los brazos cruzados solo esperando pacientes hay que pensar, imaginar, proyectar, analizar y enfocarnos en que nuestros proyectos siempre tengan algo para ofrecer y así mantenernos en pie con el pasar el tiempo adaptándonos a ello y a sus diferentes cambios. Netflix es una empresa gigante gracias a los esfuerzos de sus dos fundadores que nunca se dejaron vencer por más difícil que pareciera la situación, al contrario, siempre buscaron desde sus inicios buscarles el mejor provecho a sus diferentes líneas de tiempo y dificultad la más reciente su fuerte crecimiento ante la crisis sanitaria (covid-19). Bibliografía Diaz, J. (24 de 05 de 2020). negociosyemprendimiento. Recuperado el 06 de 05 de 2022, de https://www.negociosyemprendimiento.org/2020/05/historia-netflix.html netflix. (s.f.). Recuperado el 06 de 05 de 2022, de https://help.netflix.com/es/node/412