Subido por Rey.E. Davila Ureta

GRUPO 1-PROCESO DE COMPRAS

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PLATAFORMA DE CONSOLIDACIÓN
 Este modelo es usado cuando los fabricantes no
producen la cantidad suficiente como para llenar su
propia flota de transporte. De este modo, varios
fabricantes reúnen su mercancía en un centro de
consolidación y, desde allí, es distribuida a los clientes.
IMPORTANCIA:

 Es una oportunidad para la
internacionalización de pequeñas y
medianas empresas permitiendo que sus
productos lleguen a clientes finales en
destinos alejados con un menor coste
logístico. Permite crear economías de escala
en transporte.
VENTAJAS DE CONSOLIDACION:

 Menor probabilidad de daños en los productos pues la mercancía
solo se manipula en su carga y descarga.
 Más rápido y no hay transbordos. Mayor capacidad de carga. Uso
exclusivo de la unidad.
 Más efectivo para envíos grandes. No sujeto a las necesidades de
otros transportistas que “comparten” el vehículo.
 El envío nunca deja su vehículo desde el origen hasta el destino, lo
que mantiene los envíos seguros.
DESVENTAJAS DE CONSOLIDACION:

 En ocasiones es difícil decidir qué tipo de transporte es el
adecuado; sin embargo, existen plataformas tecnológicas como
los sistemas de administración de transporte o transportation
management systems (TMS) que ayudan planear y programar
tanto cargas completas como consolidadas, de acuerdo con la
demanda. Incluso hay algunos TMS basados en la nube que
permiten combinar diferentes remitentes, los cuales pueden
comparar costos, capacidades y seguros en tiempo real.
¿Cómo se realiza el proceso de consolidación de carga?

El proceso de consolidación de carga requiere de un alto nivel
de conocimiento y experiencia en logística. Por esta razón,
somos las empresas integradoras de servicios logísticos como
Airpharm Logistics las que ofrecemos este tipo de servicio.
Con ello, conseguimos convertirnos en partners estratégicos
tanto de pequeñas como de grandes empresas, así como de
pequeños productores, realizando una planificación
estratégica de su logística.
PLATAFORMA DE EXPEDICIÓN

 Una de las funciones clave del almacén es la expedición de
mercancías. Esta etapa tiene por objetivo enviar los productos
demandados por el cliente de manera que salgan del almacén
en dirección a su entrega en el tiempo acordado y en perfecto
estado.
IMPORTANCIA:

 Es importante expedición de pedidos como todas
aquellas tareas necesarias para agrupar y embalar los
productos solicitados por un cliente en un pedido
realizado al vendedor
VENTAJAS:

 Reduce espacio ocupado en el almacén.
 Reduce los costes.
 Ahorra el número de operaciones y el manejo de las cargas.
 Aumenta la productividad y mejora la eficiencia.
 Disminuye los plazos de entrega.
 La cadena de suministro es más respetuosa con el
medioambiente.
DESVENTAJAS:

• Desbloqueo de la inversión como consecuencia del tipo de
previsión.
• Requiere la integración efectiva de toda la cadena de suministro,
algo en lo que debe incurrir la empresa.
• Requiere tiempo y dedicación. Se necesita que el equipo esté más
pendiente y tenga un mayor control.
• Se debe vigilar el packaging. Dicho control también va dirigido a
controlar el packaging de los envíos.
COMO SE REALIZA EL PROCESO:

 Encuentra un tema, los datos y conoce a tu
audiencia.
 Gestiona la logística.
 Organiza equipos.
 Presenta los datos y comienza la expedición.
 Analiza.
 Cuenta la historia
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