Subido por Manuel Duque

1er boletin alamcén y logística (1)

Anuncio
a
En este número>>>
Marzo 2022
CINC
Planifica a tiempo.
Prepara el terreno.
Puntualidad ante todo.
…las metas.
Conociendo al equipo.
Kaizen Holdings: Aprendiendo cada día…
El tiempo
Temas actuales
>>>
¡Cálcula muy bien!
Planificación a tiempo
El primer paso es el más importante.
En la planificación de las rutas se ha de considerar si la flota es propia o no, cuáles
La planificación de las rutas no comienza
son las necesidades de mantenimiento de cada unidad, cuál es la capacidad de carga
cuando la mercancía sale de su origen con
en cuanto a volumen y peso, así como las dimensiones internas y externas de los
destino al cliente, sino en el mismo almacén,
vehículos. Porque, por ejemplo, un camión de grandes dimensiones tendrá limitado
esperando en estanterías, paletas o al final de
el acceso a ciertas horas en determinadas zonas de las ciudades.
una línea de fabricación. Realmente influye y
afecta a muchas operaciones logísticas que se
A todo esto se añade la presión que
desarrollan dentro del almacén o luego de ser
aumenta diariamente sobre la
aprobadas. Por ejemplo, en muchos centros de
distribución, a la hora de realizar las órdenes de
picking ya se tiene en cuenta tanto la ruta como
la posición de entrega que ocupa cada pedido.
distribución; como en cualquier
ámbito, se exige un mejor servicio a
Evidentemente, la planificación
La comunicación e
ir informando
un costo cada vez más reducido.
sobre los avances,
“Porque las empresas más
preparadas y exitosas son las que
y el monitoreo
de las rutas de transporte se
convierte en una actividad que
resulta crítica por su importancia
en la consecución de los
objetivos
de
ventas
presupuestados, sin entrar a
constante, son
valorar lo que influye una gestión
los productos que ofrecen, siempre
parte escencial
desafortunada en la fidelización
buscan garantizar una experiencia
que determinan
del cliente o en la imagen que
pueda percibir éste de la
un nivel de
compañía. Si adelantamos en los
servicio elevado
procesos y nos enfocamos en
minimizan el tiempo de entrega de
de compra memorable”, recalcó
Eric Porras, director Nacional de
Programas MBA EGADE Business
School
del
Monterrey.
Tecnológico
de
una visión de servio, las cosas
deben salir bien.
Entregar tarde o mal un producto disminuye totalmente el nivel de
servicio acordado, y puede echar por tierra todo el camino recorrido
que costó, para poder lograr la confianza del cliente.
Prepare el terreno >>>
¡Siempre hay que estar dos pasos
adelante!

una
capacidad de
carga
fija
(volumen y peso) de los vehículos.
Dada la dificultad que
supone
La
logística
eficiente, desde el almacén

El conocimiento de una demanda
se pueden dar grandes
de productos por parte de los
aportes, que permitirán
clientes.
avanzar hacia un mejor
Ralph Nader
servicio, si tomamos en
cuenta
los

siguientes
La cantidad de productos servidos
en cada ruta o día debe ser menor
consejos, sobre lo que
a la capacidad de carga del
debes saber:
vehículo.

El límite en el número total de entregas diarias por ruta.

El límite de kilómetros recorridos por vehículo al día o por
político americano.
“La función del
liderazgo es producir
más líderes, no más
seguidores”
ruta.
In tenta estar entre los primeros>>>
¡Si llegas a tiempo te contrato!
Ya sea en trabajos de cadenas, como en sistemas de logística o
distribución, cumplir los plazos de tiempo pactados es parte esencial de
la credibilidad de una compañía, entregando el paquete o mercancía
rápidamente y sin incidencias.
/
La logística tiene su desarrollo muy
¡P UNTUALIDAD ANTE TODO!
temprano en la mañana, en el crecimiento
Es una máxima en toda empresa que
de las grandes empresas, es normal ver
pretenda mantener los más altos estándares
turnos rotativos en las áreas que
comprenden los departamentos de
de calidad y distinguirse frente a la
operaciones, esto se hace con el fin de que
competencia.
las cargas de los vehículos y camiones se
despachen bien temprano en la mañana,
La entrega a tiempo requiere un trabajo en
especialmente en las capitales, donde la
equipo, donde todos los eslabones funcionan
sin errores para conseguir el resultado
afluencia vehicular a tempranas horas
esperado del
entregas.
proceso
de
logística y
transporte del paquete o producto.
impiden un buen desempeño logístico de
…las metas.
Solo tu, tienes en tus manos la oportunidad de crecer, si bien las metas que nos
pongamos nos proyectan hacia un futuro; estas tienen que ser realistas, y estar
sujetas al escalón que nos toca en las estrategias planteadas para lograrlas.
Para poder alcanzar las metas, y lograr ser
super eficientes en las operaciones de
almacén y logística te recomiendo:
1-Llega temprano a tu puesto de trabajo, si
así lo haces adelantarás en la selección de
las rutas, y en la creación de la
documentación para los despachos.
2-Asegurate de conocer el proceso, y
¡TRABAJO EN EQUIPO,
SIEMPRE!
entender el alcance de la responsabilidad
que tienes, quienes conocen mejor su
trabajo, y están capacitados para realizarlo,
Con responsabilidad y compromiso se
generalmente cumplen a tiempo las metas.
puede ofrecer un servicio de entrega a
3-Intenta ser "autoiniciado" es decir toma la
tiempo, asegurando a la empresa su
normal funcionamiento y evitando
iniciativa en adelantar en las tareas, no
esperes a que tu jefe o líder te indique a
problemas de producción, logística o
cada momento lo que debes hacer, si
o productos.
contabilidad ante la falta de mercancía
tomas la delantera, siempre estarás dos
pasos adelante desde todo punto de vista,
el éxito estará garantizado.
Sin duda, será importante el tiempo
porque es irremplazable y en
empresas como Inveca que trasladan
4-Pide ayuda si es necesario en el adelanto
de un lugar a otro los paletas, y buen
de las actividades, esto no significa que no
volumen de cajas, la puntualidad es
califiques para el cargo, las operaciones en
un factor prioritario para demostrar
almacén son 60% operativas y el 40$
seriedad y aumentar la confianza del
cliente.
administrativas, la carga de trabajo a veces
puede abrumarte, pero si tienes una mano
que te brinde apoyo, puedes lograrlo, el
trabajo en equipo siempre tiene buenos
resultados.
5-M anten al día tus controles, monitorea y
Pregunta, y te respondemos >>>
P:
R:
Entregando a tiempo las
mercancías contribuimos a
mejorar la imagen
empresarial.
registra todos los despachos y recepciones,
así como datos de relevancia e importancia,
Nos jugamos la imagen comercial y
por ejemplo: Camiones despachados, cajas
prestigio que aseguran las ganancias,
despachadas por días, numero de
devoluciones, entregas efectivas, despachos
también debemos tener presente que
P a ra entender qué es el just in time debemos precisar que
efectivos,
“esta escapacidad
una metodología
de loslogística
almacenes,
cuyoentre
servicio por el método de trabajo
empleado para asegurar la recepción y
¿Qué es el just in time?
otros.
p ropósito principal es disponer solo de la cantidad necesaria de producto en el momento y tiempo justos ”,
Estos,
son solo algunos aportes que te
e s decir desechar todo lo que no aporte beneficio ni genere
valor.
pueden ayudar en el adelanto y el éxito en
tu trabajo, recuerda siempre que lo que
haces suma o resta al crecimiento de la
empresa y al tuyo personal.
muchos clientes han contratado el
si falla, nuestra credibilidad quedará
dañada,
así
como
la
confianza
depositada por el consumidor al
elegirnos entre la competencia.
próximamente >>>
ConociendoAl equipo..
Buscar a un agente que sea adecuado
para usted
Oscar Alberto Jiménez Urbina
Oscar, nació en Caracas el 06 de agosto de
1.960, felizmente casado, padre de dos hijas,
que se encuentran fuera del país.
Oscar ingresó en Kaizen en el año 2017, sus
aportes y compromiso durante todo este
tiempo con la empresa sin duda alguna han
sido importantes, dentro de las funciones en
todos estos años se encuentran: control de
inventario, recepción de mercancía, despacho
de mercancía, resguardo y custodia, entre otras
actividades conexas.
próximamente >>>
En el siguiente número…
-Metodos de organización
Le preguntamos a Oscar…
Siempre
ha
sido
un
colaborador
comprometido, responsable, y profesional.
productivos
¿Qué te gusta de Kaizen Holdings?
Un dato sobresaliente de Oscar es que, trabajó
en
Corpomédica
durante
33
años
ininterrumpidos, lo que demuestra su larga
trayectoria y conocimiento en el área, además
de su nivel de estabilidad en todos los ámbitos.
Su esposa, Rosa Cruz
Sus hijas ,Veruska Cruz . En México
Verónica Jiménez . En Chile
-En que se basa la organización de los
almacenes
Que es una empresa que te permite
crecer con ella .
-La empresa como organización
Siempre estás aprendiendo de tus
-Cómo un joven aporta tanto al
jefes, y entregada a tus compañeros
crecimiento de la empresa
de trabajo .
Años de matrimonio 34
¡G r acias Oscar, por aportar tanto!
-Como ser organizados nos hace mas
Todos se tratan como una gran
familia .
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