Subido por Joel Morao

Efectos tecnológicos en la función de producción INTENSIVO

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República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui
El Tigre – Edo Anzoátegui
Entorno empresarial del Mantenimiento en
Planta
Profesor:
Alumnos:
Wilmer
Joel Morao C.I 30.510.135
Paulo Serrano C.I 26.984248
Sección: MM01
30/08/2022
Introducción
Entender las ventajas del mantenimiento de planta no es tan fácil a veces. En el caso del
mantenimiento industrial, puede ser más sencillo porque hace posible que una máquina
funcione bien, y esto es fundamental para la producción.
No pasa lo mismo con los beneficios de tener un comedor en buenas condiciones para
los empleados, a pesar de que es igualmente importante para la satisfacción laboral, y esto
influye en el rendimiento.
En fin, algunos beneficios del mantenimiento de planta son:

Proporcionar sistemas e instalaciones seguras.

Mantener al personal motivado.

Hacer más efectivas las horas de trabajo al ofrecer ambientes ordenados y más
prácticos para trabajar.
Entorno empresarial del mantenimiento en planta
Las empresas siempre están buscando maneras de obtener ventaja competitiva entre ellas.
El mantenimiento empresarial es una de esas ventajas, por ser un factor vital para el
rendimiento y rentabilidad industrial.
El mantenimiento empresarial es el medio principal que tiene toda empresa u organización
para poder conservar operables y eficientes sus activos fijos. El mantenimiento empresarial
influye, por lo tanto, en la cantidad y calidad de la producción.
Mientras más tiempo de explotación tenga un equipo o una maquinaria, mayor será la
probabilidad de que falle. Por ende, es importante que toda organización sepa gestionar
adecuadamente sus planes de mantenimiento.
Entre las actividades y tareas incluidas en los planes de mantenimiento regular de una
empresa, tenemos:

Reparar y revisar los equipos y sistemas.

Comprar o implementar equipos nuevos.

Desarrollar programas de mantenimiento programado.

Seleccionar y entrenar personal calificado.

Hacer pedidos de repuestos y herramientas.

Controlar y asegurar el inventario de suministros.

Llevar la contabilidad de los equipos.

Cualquier tarea administrativa propia de los departamentos empresariales (como
gestión de trabajo, gestión de pedidos, etc.)
Beneficios del mantenimiento en planta
En el pasado, la mayoría de los empresarios veía los procesos de mantenimiento como
algo secundario y no le daba la importancia que ameritaba. Actualmente, es bien sabido que
las ganancias netas pueden disminuir o aumentar dependiendo de la precisión y el tipo de
mantenimiento implementado en una empresa. Esto proporciona objetividad al convertir la
intuición del operador de mantenimiento en valores cuantificables.
Además de maximizar la capacidad de producción, otra de las ventajas de un buen
mantenimiento empresarial es reducción de costos. A la vez, mejora la calidad del producto
y de los servicios. Y ya que el operador lleva a cabo las acciones correctivas necesarias (más
allá de las tareas de mantenimiento de rutina), se maximiza la eficacia del equipo y la
eficiencia general de la empresa.
Como resultado de una buena gestión de mantenimiento, el proceso de fabricación mejora
continuamente y los operarios se mantienen motivados. Cuando se realiza mantenimiento
predictivo a las herramientas comerciales, el problema se identifica más rápidamente y
permite ahorrar energía y recursos comerciales.
Procesos de Mantenimiento de Planta
Muchas de estas tareas son, en realidad, acciones preventivas de mantenimiento. Es decir:
programas rutinarios de inspección, ajuste, limpieza, lubricación y reemplazo. El objetivo de
estas tareas es evitar que se produzca una falla o accidente mayor que requiera de una acción
de mantenimiento correctivo.
Los procesos y tareas del mantenimiento de planta incluyen:

El mantenimiento HVAC: siglas que engloban la calefacción, ventilación y aire
acondicionado –– H (heating, calefacción), V (Ventilating, ventilación), AC (air
conditioned, aire acondicionado).

Limpieza y orden: se trata de programar los horarios de limpieza para mantener las
áreas en buen estado, evitando ambientes insalubres. La limpieza y orden se realiza
en habitaciones, pasillos, estacionamientos, oficinas y garajes.

Electricidad: se trata de las tareas vinculadas con la iluminación de los espacios, la
alimentación y el estado general de los equipos no industriales.

Equipos de investigación: los laboratorios y otros espacios que no estén en contacto
directo con la cadena productiva también deben mantenerse en buen estado.

Dispositivos médicos y de seguridad: todos los elementos relacionadas con la
seguridad e higiene del ambiente laboral hacen parte de las responsabilidades del
departamento de mantenimiento, incluidos los elementos de emergencia.
Efectos tecnológicos en la función de producción
La producción de cualquier bien por parte de una empresa supone transformar una serie
de factores productivos para obtener un bien o servicio que satisfaga las necesidades
humanas. Pero para que esto ocurra necesitamos un proceso productivo
El proceso productivo son todas las operaciones con las que combinamos una serie de
factores productivos para transformarlos a través de una tecnología y obtener así bienes y
servicios. Este proceso productivo queda reflejado dentro de lo que llamamos función de
producción. La función de producción relaciona la cantidad producida con los factores de
producción utilizados
El proceso que elijamos es muy importante porque a partir de unos factores (trabajadores,
máquinas, materias primas) podremos conseguir más o menos bienes. Dicho de otra manera,
si nos dan unos factores determinados, hay procesos productivos que nos permitirán producir
más.
¿Cuáles son las nuevas tecnologías de producción?
Entre las tecnologías que han transformado la fabricación recientemente se encuentran el
Big Data, el IoT, la impresión 3D o la Inteligencia Artificial. Sin embargo, la evolución de
estas es cada vez más rápida y aparecen nuevas formas de multiplicar la productividad y los
beneficios de las plantas de producción.
Importancia de la tecnología en las empresas
La tecnología ha dejado de ser un lujo o privilegio en todo el mundo, su uso se ha
convertido en un elemento fundamental en el ámbito personal y empresarial. En un mundo
tan activo y globalizado, las empresas deben ser rápidas y eficientes con todos sus recursos,
la tecnología en las empresas ha llegado para resolver los problemas y eliminar las barreras
de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que son adaptables a las necesidades
de cada una.
Cuando una empresa toma resistencia a implantar nueva tecnología en las empresas en
cada uno de sus procesos aumenta sus probabilidades de estancarse y quedarse atrás, sobre
todo aquellas en etapa de crecimiento que aún no se encuentran totalmente estabilizadas o
posicionadas en el mercado.
¿Cómo ha influido la tecnología en el trabajo?
La tecnología agiliza los procesos de producción y la comunicación en las empresas, lo
que repercute directamente en la productividad de las mismas. Y es que lo que antes tomaba
horas, hoy puede tomar solo minutos, como realizar los pagos a colaboradores o hacer una
solicitud de vacaciones
Ventajas de la tecnología para las empresas
Los avances tecnológicos hacen más fácil nuestro día a día, tanto en un entorno personal,
como laboral. En la actualidad, las ventajas de la tecnología para las empresas son muchas.
Permite optimizar procesos, reducir tiempos de ejecución gracias a la automatización de
tareas, mejorar la relación con los clientes, aumentar la productividad, reducir los costes.
La tecnología convierte a cualquier empresa, con independencia de su tamaño, a ser más
inteligentes y efectivas. Si echamos la vista atrás, tareas que antes suponían un enorme
esfuerzo en tiempo y recursos ahora se hacen de forma automática en pocos minutos. En la
siguiente infografía, hemos recopilado algunas de las principales ventajas de la tecnología
para las vacaciones.
Conclusiones
Las tareas y funciones del mantenimiento de planta son imprescindibles para que el
personal pueda enfocarse solo en producir, pero no podrá aplicarse exitosamente si no se
cuenta con las soluciones digitales diseñadas para este objetivo.

Los programas profesionales de mantenimiento harán de la gestión una tarea más
sencilla y evaluable.

El mantenimiento ha tomado gran auge en los últimos tiempos.

Un buen mantenimiento en planta puede resumirse en calidad, eficacia y rentabilidad.

Como la calidad juega un papel fundamental para la venta de un producto o un
servicio, el mantenimiento no puede quedar fuera de la gestión empresarial.

En función de lograr este objetivo, las empresas planifican jornadas de mantenimiento
en ciertos momentos del año (mantenimiento preventivo), además de realizar
mantenimientos cuando ocurre alguna rotura inesperada (mantenimiento correctivo).
Referencias
www.comparosoftware.com
www.wikipedia.com
www.mantenimientodeplanta.com
www.tecnologiawork.com
www.tecnologiayproduccionindustrial.com
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