“Poniendo Opciones Reales a Trabajar para mejorar la planificación de proyectos” Josue Velázquez López. Pág: 1/2 D’souza, F. (2022). Poniendo opciones reales a trabajar para mejorar la planificación de proyectos. Harvard Management Update, U0208C. Un enfoque de árbol de decisiones se utiliza para mapear sus opciones. Ayuda a coordinar sus decisiones más de cerca con las oportunidades que se desarrollan. Asigna recursos para garantizar que el proyecto cumpla con los plazos específicos, cuándo aumentar o retrasar las inversiones y cuándo salir de un proyecto. Hacer coincidir la herramienta con el nivel y el tipo de incertidumbre: Las oportunidades se evalúan en función de la información actual. ROV permite tomadores de decisiones para evaluar y reaccionar riesgo con el tiempo. El Valor Presente Neto (VPN) asume condiciones de bajo incertidumbre: Las condiciones del mercado son conocido, los costos para completar el proyecto son predecibles, las tecnologías involucradas son confiables y las probabilidades de ganar cualquier aprobación regulatoria necesaria son favorables. Aumento del valor a través de rediseño del proyecto: Rediseñar el proyecto permite a los gerentes aprender más sobre el mercado, creando así una oportunidad de modificar el marketing planificar y aumentar las posibilidades de éxito en el mercado. Inquietudes del proceso: El análisis de decisiones no está exento de problemas de implementación: Los gerentes tienen incentivos para cumplir plazos e hitos a cualquier costo. Involucrar tanto a los gerentes comerciales como al personal técnico en la creación de los diagramas de árbol de decisiones. mejorará la aceptación que el proyecto Pág: 2/2 recibe de ambos grupos y también facilita la discusión de planes para salir del proyecto si los resultados no tienen éxito. (D’Souza, 2022) Al proponer un proyecto debe de ser evaluado, una herramienta para evaluar los proyectos son las Opciones Reales de Valoración (ROV) la cual permite mejorar las decisiones para aceptar o rechazar un proyecto. Un proyecto está expuesto a múltiples factores externos los cuales pueden hacer que fracasen, sin embargo con el marco del árbol de decisiones da una ventaja para tomar ventaja ante las contingencias que se puedan presentar en la vida de un proyecto.
