Un método de educación no formal para niños y niñas de 7 a 11 años Todoslosderechosreservados. Ningunapartedeestapublicaciónpuedeser traducidaoadaptadaaningúnidioma, comotampocopuedeserreproducida,almacenada otransmitidaenmaneraalgunaniporningúnmedio, incluyendolasilustracionesyeldiseñodelascubiertas, sinpermisoprevioyporescritodela OficinaScoutInteramericana, querepresentaalostitularesdelapropiedadintelectual. Lareservadederechosantesmencionadarigeigualmente paralasasociacionesscoutsnacionalesmiembros delaOrganizaciónMundialdelMovimientoScout. RegistrodePropiedadIntelectual:102.636 ISBN:956-7574-19-7 Estaprimeraediciónde5.000ejemplares seterminódeimprimirenfebrerode1998. OficinaScoutInteramericana Av.Lyon1085,Santiago,Chile tel.(562)2257561 fax(562)2256551 e-mail:wscout@interam.cnt.cl Apartado10297,SanJosé1000,CostaRica tel.(506)2964311 fax(506)2964319 e-mail:wscout@sol.racsa.co.cr Presentación Loscontenidos,palabrasyformasdeestelibrohansidopensados paramotivarunareflexiónentornoalaeducacióndelosniños. Tambiénparadestacarlaimportanciadecontribuiraldesarrollo detodaslasdimensionesdesupersonalidad,utilizandounprocesoeducativono frontalynoformalqueaprovechaelespacioprivilegiadoquebrindaeltiempo libre. Libroescritopensandoenlosniños,perodestinadoasusdirigentes, jóvenesyadultos,aquienesinvitaadesarrollarconalegríayresponsabilidadsu tareadeeducadoresvoluntarios. Textoparaelusofrecuente,entregaorientacionesprácticas, proporcionaherramientasyayudaahacerlascosasconeficiencia.Peromucho másayudaapensarlascosasquesehacen.Siundirigentecomprendelos fundamentosdesuacción,conmásfacilidadpodrádistinguirentrecontenido yforma,renovarconstantementelosmediosqueutilizaymantenersefielalos valoresqueloorientan. Libroescritopensandoenniñosyniñas,hombresymujeres,yaque cadadíasemultiplicanlosmotivosparaactuarjuntosyquedanpocosargumentos paranohacerlo.Actuarjuntosreconociéndoseigualesydiferentes,conprudencia educativaperoenteramentedecididos,alejandoprejuiciosyrecelosquenoayudan averclaro. Trabajarenconjuntoofreciendoespaciosparaladiversidadde alternativas.Así,estaGuíaesigualmenteútilparaManadasyseisenasmixtas,para ManadasmixtasconseisenasseparadassegúnsexooparaManadasparalelas,en unmismoGrupoScout,integradasunaporlobatosyotraporlobeznas. Alternativasdiversasqueutilizanunmismométodo,unmismo fondomotivador,unmismosistemadeprograma,igualesnombresysímbolose igualestextosdeapoyoparadirigentesyniños. Unmismométodo,porqueelmétodoscoutsiemprehasidouno, aunquesucontenidofigureavecesconotrosapellidos. Unmismoambientedefantasíaquemotiveelaprendizaje,para locualsehaescogidolafábuladelpueblolibredeloslobos,yaquedespués demuchosensayostratandodeinventaralgunaotraqueseleequipare,la experienciaeducativadecasiunsiglonosdemuestraqueelrelatodeKiplinges igualmentebuenoparaniñasyniños. Unmismosistemadeprograma,queinvitaalosniñosaasumir objetivospersonalesparasucrecimiento;almismotiempoquepromuevela creacióndeactividadesvariadas,quelosniñoseligenyquelesproporcionan experienciasquelosayudanalograrsusobjetivos. Igualesnombresysímbolos,loquefacilitalaintegracióntanto entreManadascomoentrepaíses.Niñosdeunoyotrosexo,deunvecindarioa otro,deunaculturaydeunanaciónaotra,podráncompartirsusexperienciasen unahermandadinternacionaldeverdad. Usarlosmismosnombrestambiénpermiteproducirenconjunto. GraciasaellodisponemoshoydeestaGuíaparalosdirigentesydecuatro Cartillasparalosniños,elevandolacalidadyreduciendoloscostos. Ellibroestambiénunesfuerzoporarmonizarcontinuidady cambio.Paraproducirlo,sehansentadoalamesahombresymujeresde paísesdiferentes.Hanpostuladosusideasyhanescuchadoalosdemás,loque hapermitidorescatarlasraícesyensancharlamiradahaciaelabiertofuturo, ensayandorespuestasalosproblemasdehoyyalaspreguntasquetodavíanose hacen,peroqueprobablementeseharán. Esevidentequelosautoresdellibroadherimosalapolítica regionaldelaOrganizaciónScoutInteramericana,especialmenteenloque serefierealmétododecreaciónyactualizaciónpermanentedelprograma dejóvenes,conocidocomoMacpro.Esteejecentralofrecelaventajadedar coherenciayarticulaciónatodaslaspartesdellibroypermitequeenelintento dearmonizartradiciónymodernidadnosepierdaelrumbo. Ellenguajeamigable,lasecuenciadelostemasylaflexibilidadde laspropuestas,ayudaránadicionalmenteparaqueunapersonabienintencionada yjovendeespíritu,conunaactitudeducativabásica,auncuandonuncaantes hayasidodirigentescout,puedaemprenderlatareadecolaborarenelequipode dirigentesdeunaManada.Yestotraerá,másprontoquetarde,labuenanoticia demásymejoresdirigentes. LosinvitamoscordialmentealeerestaGuíayaconsultarla continuamente. DirectorRegional,OSI índice Capítulo 1 Losniñosyniñas de7a11años Capítulo 11 Elciclodeprograma página7 Capítulo 2 Lavidadegrupo enlaManada página19 Capítulo 3 Unmarcosimbólico página31 Capítulo 4 Sistemadeequipos página53 Capítulo 5 Elpapeldelosdirigentes enlaManada página69 Capítulo 6 Elproyectoeducativo Capítulo 7 LaLeyylaPromesa página81 página89 Capítulo 8 Lasáreasdecrecimiento página107 Capítulo 9 Losobjetivoseducativos página125 Capítulo 10 Lasactividades educativas página161 página189 Capítulo 12 DiagnósticodelaManada ypreparación delapropuesta página199 Capítulo 13 Propuestayselección deactividades página211 Capítulo 14 Organización, diseñoypreparación deactividades página225 Capítulo 15 Ejecuciónyevaluación deactividades página239 Capítulo 16 Evaluacióndela progresiónpersonal página263 Capítulo 17 Celebraciones enlaManada página275 Capítulo 18 Laadministración enlaManada página291 anexo Glosario página297 1 capítulo Losniñosyniñas de7a11años Generalmente conocemos de una manera espontánea y natural cómo son las niñas y los niños de esta edad Casitodostenemosuna ideaaproximadasobrecómo sonlasniñasylosniñosentre 7y11años:unadelasetapas másconocidasdelavida, tantoquecasisiemprequese habladelainfanciapensamos enestaedad. Esteconocimientopuede atribuirseavariascircunstancias: Deesteperíodoprovienenlosrecuerdosmásnítidosquetodos guardamosdenuestrapropiainfancia.Recuerdosgeneralmente agradables,yaquelagranmayoríadelaspersonas,debidoala atenciónycariñoquenosentregabanlosmayores,hemosvividoesta etapacomounadelasmáshermosasdenuestravida. Eslaépocaenquelospadrescomienzanaverseprolongados enlascaracterísticasdesushijos,loqueaumentalaatención quelesprestan. Esunperíododegranestabilidad,yaqueluegodelacelerado crecimientodelosprimerosaños,apartirdelos6ó7añoslosniños alcanzanunaciertaarmoníafísicayemocional,queconescasas variacionesduraráhastapocoantesdelos10añosenlasmujeresy casihastalos11añosenloshombres.Esaarmoníaloshaceatractivos ysimpáticos,fuenteinagotabledealegríaysatisfacciones. Enestaetapalosniñosdesplieganunagrancantidaddeenergíaycon frecuenciainsistenenquelosdemáshaganloqueellosquieren,lo queobligaaestaratentosasusriesgosyexigencias. 8 Deahíquecuandonosdisponemosacolaborarenladireccióndeuna Manada,yaseacomoResponsableoAsistente,tenemoslasensacióndeque estamospreparados. Además,enesteperíodolasniñasyniñossonbastanteaccesibles,y salvoalgunasreticenciasocasionalesdeellosofaltademotivaciónadecuada yoportunadepartenuestra,casisiempreestándispuestosaseguirnosen losproyectosquelesproponemos,loquenosrefuerzalaideadequelos entendemosydequeestamoscumpliendobiennuestropapel. El conocimiento espontáneo es muy útil, pero no es suficiente Lainformacióngeneralquetenemosdeesta edadpuededarnoslafalsasensacióndeque eseconocimientoessuficiente,noobstanteque siempreexistiránaspectosqueignoramosyotros cuyoalcancenohemosdescubiertoaún. Paraconocerbiensusintereses,paraproponerles lasactividadesarealizaryparaevaluarsucrecimiento personal,esimprescindibleunainformaciónmás ampliayunconocimientomáscompletodelas característicasdelosniñosyniñasde7a11años. Esainformacióndebeextenderseatodoslosaspectos desupersonalidad:sucrecimientofísico,sudesarrollo intelectual,sucarácter,susemocionesysentimientos, suactitudantelosdemás,suideadeDiosytantos otrosaspectosquetepermitiráncomprenderentoda suamplitudelmomentoqueviven. Lainformaciónpuedesencontrarlaenmuchostextos,enunosmás resumidayenotrosmásamplia.UnapoyosuficienteesellibroLa Infancia,editadoporlaOrganizaciónScoutInteramericana, elqueseguramenteencontrarásenlaAsociación. Mientrasobtieneseselibroytefamiliarizasconél,a continuaciónpresentamosunresumendelascaracterísticasdeeste períodoenlosdistintosaspectosdelapersonalidaddelosniños. 9 Un perfil a grandes trazos de niñas y niños de 7 a 11 años Activosy siemprellenosde energíasonlosniñosy niñasdetuManada.Peseahaber corridoyjugadodurantetodoeldía, nuncaquierenirseadormirysiempreestán demasiadocansadosparadespertar...salvocuando necesitamosquenosdejendormir,loquegeneralmente ocurreencampamento. Nocrecenmuyrápido,nocomenmucho,no selavanespontáneamente,nodejanundeportesin experimentary,sinduda,noconsiderarántucansancio almomentodeinventarunanuevaaventura. 10 Buscarnuevaspreguntasysusrespuestas,es partedeljuegodelavidaenestaedad.Todoserá sorprendenteparaellos,todoofreceráalgonuevo pordescubriropresentaráalgunautilidadque antesnoconocían. Observadoresdelanaturalezaydel mundoquelosrodea,inventoresdemáquinasy herramientas,soncapacesdeconstruirlotodoy siempreteexigiránelmejordetusesfuerzospara satisfacersucuriosidad. 11 Defensoresdeloqueellosentiendenporverdady justiciaenlascosasconcretasquemanejanasuedad,no perdonaránunatrampaaljugarounadistribuciónpoco equitativadeloquehaydisponibleparatodos...loque seráreclamadoconmayorinsistenciaporaquelqueha sidoperjudicado.Pocoapocolasopinioneseinteresesde losdemásempezaránaserconsideradosyaprenderánque nosiemprepuedehacerseloqueellosquieren. Aceptaráncomprometerseenpequeñastarease intentaráncumplirlas,yaunqueunaymilvecesfallenen suintento,aprenderánpocoapocoloquesignificaun compromiso. Suspreguntastambiénalcanzaránalaautoridad,ala quealfinaldeesteperíodoyanoaceptaránsólo"porque debeseraceptada",sinoporqueaquelquelaejerceseha ganadosurespetoyconfianza,conhonestidadyclaridad enlosargumentosqueutiliza. 12 Laestabilidaddesuánimoseráeltelónde fondodesupersonalidad,laqueseráalteradapor laaparicióndeemocionesfuertesycontrapuestas, quesevantanrápidocomovienen.Laalegríade unmomentofeliz,latristezaolaindignaciónde unfracaso,laexcitaciónquelescausalonuevo yelaburrimientoqueprovocalarutina,serán compartidosconsufamilia,amigosydirigentesen formaespontáneaynatural,algunasvecesdemanera bastanteirreverente. Laopinióndelosadultosserárecibidademanera variable,avecesinfluirámásyotrasmenos,pero siemprelasemocionesoloscambiosquegenereserán pasajeros,loqueobligaarecordarlesvariasveceslo mismo. 13 Noobstantesuindividualismo,elquesemanifiesta demuchasformas,contodoslosdemásniñospueden jugarycompartirenunmarcodereglasynormasque ordenenlavidacomún.Pocoapoco,estasnormasyreglas yanoseránimpuestasporotros,sinoconstruidaspor ellosmismosconlaayudadeadultosquetambiénestén dispuestosaayudarlosarespetarlas.Esasnormasabarcarán losmásmínimosdetalleseimprobablessituacionesquese puedanpresentar,yunavezestablecidas,insistiránensu cumplimiento,sobretodosilesafectapersonalmente. Descubrirqueentresuscompañeros,padresy profesoresexistenpersonascondistintasopinionesyque partedelavidaeslograrponersedeacuerdo,serátan novedosocomodescubrirlanaturaleza,elmundoquelos rodeayotroslugaresyculturas.Estedescubrimientoserá labasedesuaprendizajedelatoleranciaydelrespetopor losdemásysusdiversasformasdevida. 14 SiemprecuriososporlaideadeDios,enestaetapa querránconocerlomejor. Dependiendodelafamilia,lacultura,laescuela yelambientequelosrodea,comenzaránadescubrirlo yconstruiránunarelaciónpersonalconEl,comoun amigo,unhermanoqueayuda,yunpadrequeprotege yalqueseaprendeaamar. Comoocurrecontodoamigo,desearánconocer suorigen,suhistoriayloquepiensa,yestarán dispuestosahacerloqueEllespide.Perotambiénle pediráncosasconcretas,leagradeceránporlorecibido ylededicaránsusmomentosalegresytristes. 15 15 Niñas y niños, iguales y diferentes Desdeelpuntodevistaanatómico,salvosussistemasreproductores, lasniñasylosniñosde7a11añostienenpocasdiferenciasentreellosoéstas soncasiimperceptiblesaprimeravista.Hayqueagregarlasimilitudfisiológica existenteenestaetapa,puestoquesóloaltérminodeella-alrededordelos10 u11años-comenzaránloscambioshormonalesquedetonaneldespertardela adolescenciayquemarcarándiferenciasimportantesentrehombresymujeres. Sinembargo,apesardeestasemejanza,esposibleobservardiferencias enlosrasgos,comportamientos,actitudeseinteresesdeniñosyniñas. Elorigendeestasdiferenciasdalugaradiscusiones:algunosdicen,por ejemplo,queenlosniñosesinnatoelcomportamientobruscoyagresivo;en cambio,seseñalancomogenéticamentefemeninasladulzuraylasuavidad. Sinembargo,hoyesgeneralmenteaceptadoqueambasformasdecomportarse sonadquiridasyquedependencasiporcompletodelambienteenquelos niñosylasniñashansidoeducadosydelosmodelosquehantenidoasu alrededor,losquerepresentanparaellosunamaneraespecíficadeserhombre odesermujerconlacualseidentifican. Elorigenfuertemente"cultural"deestasdiferenciasserelaciona estrechamenteconciertosestereotiposqueprevalecenennuestrasociedad, puesaunquemuchosehaavanzadohacialaigualdaddederechosy oportunidadesparahombresymujeres-sobretodoenelplanoteórico-aún subsistenenampliossectoresmarcadosestereotiposdeloqueseestimacomo propiamentefemeninoomasculino. EnnuestraManadadebemosevitarcondicionarnosporesosestereotipos yprevenir,porejemplo,latendenciaaquesólolosniñosdesarrollen actividadesqueinvolucrendesafíoyliderazgo,mientraslastareasmáspasivasy deserviciosereservanparalasniñas. Noobstantelainfluenciadeestosestereotipos,esevidentequeentreel hombreylamujerexistendiferenciasqueestánligadasalsexo,peroenesta edadsonmenosdelasquesecreecomúnmente. Poresodecimosqueniñosyniñassonigualesydiferentes.Ypor esomismonoesposibleeducarenunambiente"unisex",paraelcual seaindiferenteserhombreosermujer,ydondeeldeseodeafirmarla igualdaddederechosentrelossexoshagaolvidarlasdiferenciasylanatural complementariedadentreellos. 16 Estimamos,másbien,quesedebeeducarenladiferencia,rescatando yresaltandolasinfinitasposibilidadesdeserhombreosermujerdemodo distinto.Asícomolasdiferenciasnodebieranimplicarantagonismo,la igualdaddeoportunidadesnotieneporquésignificaruniformidadosimetría. Elprocesoeducativodebeconsideraraniñasyniñosigualesantelos derechosygarantizarsusoportunidadesdeplenodesarrollo.Estosignifica promover,entreniñosyniñas,elconocimientodelotro,elrespetoporsus particularidadesyelcaráctercomplementariodeambossexos.Además, cadaniñooniñadebedisponerdelalibertadsuficienteparadesarrollarsus habilidadeseinteresesindividuales,sinquetalocualcomportamientose tipifiqueanticipadamentecomoinadecuadoparasusexo. Simultáneamente,elprocesoeducativodebeconsideraryrespetarlas diferenciasentrehombresymujeres,delamismamaneraqueseconsiderany respetanlasdiferenciasexistentesentretodoslossereshumanos. Paralograrunprocesoeducativoquerespetelaigualdadyladiferencia, resultafundamentalquepadres,profesoresydirigentesdejóvenesactuemosde comúnacuerdo. Saber las características generales de niñas y niños de 7 a 11 años, y reconocerlos como iguales y diferentes te prestará una ayuda insustituible Pero eso aún no es suficiente: es necesario, además, conocer a cada uno personalmente Paraentenderaunniño enparticular,quetieneunrostro yunnombre,nobastasaber cómosonengenerallasniñasylos niñosde7a11años. 17 Esprecisoconocerademáscómoesellaoélpersonalmente:ser humanosingularcuyapersonalidad,sibienobedecedeunmodogeneralalas característicaspropiasdelaedad,tieneparticularidadesquelahacenúnicay quedependendesuconformaciónorgánica,delhogarenquenació,delorden queocupaentresushermanos,delaescuelaenqueestudia,delosamigosy amigasconquienescomparte,delaformaenquesehadesarrolladosuvida, enfin,desuirrepetiblehistoriayrealidadindividual. Paraobteneresainformacióndecadaniña yniñoqueintegralaManada-especialmentede aquelloscuyocrecimientosiguesyevalúas-nobastanlibros, cursosnimanuales.Elúnicocaminoescompartirconéloellay observar,conocersuambiente,vivirlosmismosmomentos,ser testigodesusreacciones,entendersusfrustraciones,escucharsu corazón,desentrañarsussueños,enunapalabra,descubriracada unocomopersona. Eseesfuerzoestuprimeratareaysuéxitodependeráde lacalidaddelarelaciónqueestablezcasconcadaniñooniña. Unarelacióneducativaquesuponeinterés,respetoyamor. 18 2 capítulo Lavidadegrupo enlaManada La Manada es un espacio privilegiado, una atmósfera especial, donde niñas y niños son parte importante de un grupo simpático que hace cosas entretenidas e interesantes Siyasabemoscómosonlasniñasylosniñosdeestaedadyestamos dispuestosaconoceracadaunodeellosenformapersonal,ahoradebemos ocuparnosdelambientealcuallosinvitaremos,estoes,delatractivoydela calidaddenuestravidadegrupoenlaManada. LavidadegrupoeselresultadodetodoloquepasaenlaManadayde lasrelacionesqueseestablecenentresusmiembros. Elatractivodelasactividadesqueserealizan,lariquezadela convivenciaenlospequeñosequipos,losdesafíosdelavidaalairelibre,la alegríaobtenidaatravésdelservicioalasdemáspersonas,losmecanismos democráticosutilizadosparalatomadedecisiones,lautilidaddelasnormas querigenlavidaencomún,lapertenenciaquedanlossímbolos,elsignificado delascelebraciones,losjuegos,loscantos,lasdanzas,enfin,todoloque ocurreenlaManadavaconstruyendoprogresivamenteunaatmósferaespecial. Esparteesencialdeeseambientelaformaenquecadaunoesacogido dentrodeél,lasrelacionescálidasqueseestablecenconlosdirigentesyla preocupaciónporquecadaniñayniñologresusobjetivosdecrecimiento personal,haciendoqueellasyellossedescubrancomoparteimportantedeesa atmósfera,deeseespacioprivilegiado,dondeungrupodegente simpáticahacecosasentretenidaseinteresantes. Entenderestoesclaveparacomprenderelatractivoqueel MovimientoScouttieneparalosjóvenes.Silavidadegrupoesrica, losniñosvienenysequedan;sinoesasí,losniñosvienenperonose quedan.Puedequealgunossequeden,porquehastaunavidadegrupo "pobre"pudierasatisfaceralgunasnecesidadesinfantiles,peroenese casolaManadaestaríadesaprovechandolasposibilidadesquelebrinda elmétodoscoutparaenriquecerlavidaencomúnyobtenerquelos niñosdenelmáximodesímismos. 20 Esta atmósfera especial es también un espacio educativo donde se generan estilos de vida Eseambienteproporcionadoporlavidadegrupoesunespaciode ensayodelafuturavidasocial,quepropicialasrelacionesestrechas,espontáneasy respetuosasyquepreparaparalavidaadulta.Esunaatmósferagrataquepermitela interiorizacióndelosvaloresyqueentregaoportunidadesdecrecimientopersonal, desarrollandounaconcienciacríticaensusintegrantes. LaoriginalidadeducativadelMovimientoScoutconsisteenquelaniñayel niñovivenestaatmósferaalamaneradeunjuego;peroinmersosenella,casisindarse cuenta,vansimpatizandoconunciertoestiloquepocoapocomarcarásusjóvenes vidas,permitiéndolesdefinirsupersonalidadyconstruirsupropiaescaladevalores. Esteaprendizajeseadquieredemaneravivencial,nofrontal,sinclasesnicharlas, sinmemorizacionesnicalificaciones,sinpremiosnicastigos,conlaparticipaciónde dirigentesqueacompañandelamaneraenqueloharíaunhermanomayor. Deahíquelavidadegruposeaelagenteverdaderamenteeducativoenla Manada,yaqueellareúne,entrelazayarmonizatodosloselementosdelmétodoscout. ¿Qué elementos conforman la vida de grupo? Todosloselementosdelmétodoscout-deloscualesseguramentehabrás tomadoconocimientodemaneraparcialyalgoteóricaencursosymanuales- seunificanenlarealidad,"enelterreno", mediantelaprácticaconstantedela vidadegrupo,deunamanera similaralaqueserepresenta enelcuadrosiguiente: Enelromboque representaestegráfico, podemosobservartres gruposdecomponentes: 21 Primero, las personas: los niños, los dirigentes y la calidad de la relación entre ellos Enelvérticesuperiordelromboseubicanlasniñasyniños; yenelinferior,enunalíneademutuarelaciónconellos, losdirigentes,adultosojóvenesadultos. 22 Esto representa varias ideas: Elpapelcentral,superior, quejueganenelmétodoscout losinteresesynecesidadeseducativasdelosniños; lapresenciaestimulantedeladulto, representadaporlosdirigentes -adultosyjóvenesadultosqueseubicanenelgráficoenlaparteinferior, simbolizandodeesamanera suactituddeapoyoynodemandojerárquico; elaporteque proporcionanniñasyniños alavidadegrupo, yaseaindividualmente oatravésdelospequeñosequipos queellosforman, loqueseconocehabitualmente comosistemadeequipos; larelacióninteractiva, decolaboracióneducativa, existenteentre niñosydirigentes. 23 Segundo, lo que las personas quieren lograr: los objetivos educativos y las actividades que contribuyen a obtenerlos Enlosvérticesdeloscostadosseubicanlasactividades ylosobjetivosdecrecimientopersonaldelosniños, enunalíneaderelaciónquevadelasactividadesalosobjetivos. 24 Esto significa: QuetodoenlaManada sehacealamaneradeactividades, deacuerdoalprincipio deaprendizajeporlaacción; quealasniñasyniñosselespropone quesefijenobjetivoseducativos, losqueenestaedadsonpresentadosporlosdirigentes yconvenidosconla participaciónactivadeniñasyniños; quelasactividadesproducenenlosniñosexperienciaspersonales quepocoapoco,atravésdelavidadegrupo, conducenallogrodeesosobjetivos, conlaparticipaciónmediadoradelosdirigentes. 25 Tercero, la manera en que lo quieren lograr: los demás elementos del método scout Enelinteriordelrombo, enuncírculoactivo,encontinuomovimientoyrelación, seubicanlosotroselementosdelmétodo. 26 Lavidaennaturaleza, elementofundamentaldelmétodo ymedioprivilegiadoenqueserealiza granpartedelasactividadesdelaManada. laLeydelaManada, enlacualseexpresan demaneracomprensible paralosniños losprincipiosquenosguían; ylaPromesa, compromisoqueellostomanlibremente parasersiempremejores yvivirdeacuerdoalaLey; lavidadeservicio, representadaporlas buenasaccionesindividuales ylasactividadescolectivasdeservicio realizadasporlosniños; elMarcoSimbólico, representadoenlaManada porelfondomotivador delahistoriadelPuebloLibredeloslobos ylossímbolosycelebracionesqueloacompañan;y laeducaciónatravésdeljuego, elementopormediodelcual losniñosseintegranalavidadegrupo, yquealavezsirveparapresentar lavidadegrupoalosniños, quieneslaasumenalamaneradeunjuego. Detodosloselementosdeesterombohablaremosenlosdistintos capítulosdeestaGuía,analizandoendetallelaformacómoellosoperan yseentrelazanenlapráctica. 27 La vida de grupo en pocas palabras Lavidadegrupoeslaatmósfera queseviveenlaManada. Eneseambientelosniñoscrecen, logransusobjetivos yvanformandounestilopersonal. Lacalidaddelavidadegrupoesclave paraquenuestraManadaseaatractivaparalosniños. Paralosniñoslavidadegruposiempreseráunjuego, tannaturalcomoelairequeserespira, perolosdirigentessabemos quelacalidaddelavidadegrupo dependedelaintensidadconqueseaplicanenlaManada todosloselementosdelmétodoscout. Ningunaactividadlograobjetivoseducativosporsísola, sinoenconjuntoconesoselementos yatravésdesuintegraciónenlavidadegrupo. Lacalidadyriquezadelavidadegrupo esunadetusresponsabilidadesfundamentalescomodirigente. 28 29 La vida de grupo sin palabras Yahemosordenadonuestrasideassobrecómoson engenerallosniñosylasniñasde7a11años,sabemos quesiemprepodemosaprendermássobreellosysomos conscientesquedebemosesforzarnosporconoceracada unopersonalmente. Tambiénconocemoslaatmósferaquedebetener nuestraManadaylamaneraenqueinfluyelaaplicación completadetodosloselementosdelmétodoscout. Avancemosahoraunpocomásyentremos enlaselva,dondenosencontraremosconlos atractivospersonajesquerefuerzanesaatmósfera. 30 3 capítulo Unmarco simbólico Un ambiente de fantasía sirve de fondo motivador para la vida de grupo en la Manada LaatmósferadelaManadaaquenoshemosreferidoen elcapítuloanterior,serefuerzaconunambientedefantasíaque, aprovechandolaformadepensamientodelosniñosenestaedad, sirveparadesarrollarlapropuestadelMovimientodeunamanera comprensibleparaellos. Unavezmáshayquereferirsealjuego.De7a11añostodo sepuedecrearylosniñosjueganconimágenes,conpersonajes salidosdesuimaginación,deloscuentos,delatelevisión,dela vidadiaria.Sinembargo,aestaedadyahainiciadosuretroceso elpensamientomágicodelosañosanteriores,porloqueahora, aunquejueguenaserunhéroeounanimal,sabenperfectamente quenolosonyquesetratasólodeunjuego. Dadaestacaracterísticadelosniños,lapropuestadel MovimientoScoutsehacemásatractivayefectivacuandoestá ligadaaunfondomotivador,queasuvezformapartedeunmarco simbólicomásamplio,integradoademásporcuentos,cantos, saludos,signosycódigosdetodotipo. Nosetratadereemplazarlarealidadporlaficción,sino deponeralalcancedelosniñosunaformadecomportamientoy unmodelodesociedadatravésdesímboloseimágenes,quepara ellosseránmáscomprensiblesquelasideasylosconceptos. Elfondomotivadorqueseofrecealosniñosenestaedad estáasociadoalanoveladeRudyardKipling"ElLibrodelasTierras Vírgenes",unodelos"bestsellers"decomienzosdelsigloXX, queBaden-Powellescogióyutilizóconelpermisodelautorpara animarlaRamaMenordelMovimientoScoutyquemantienetoda suactualidad. Terecomendamosqueconsigasunaversióncompletadeese libro.Siloleesconcalmatendrásmuchashistoriasquecompartir conlobatosylobeznas.Mientrastanto,teproporcionamosunresumen desucontenido. 32 La historia de un pueblo libre: el pueblo de los lobos 33 Enlaespesuradelasselvas delaIndia,dondepocosseres humanoshanpodidopenetrar, habitalamanadadeSeeonee, pueblodelobosalquese conocecomoelPuebloLibre. Sulibertadprovienedeque tienenycumplenlaleydela manada,antiguacomolaselvay sabiacomolanaturaleza. Sujefe,unsolitarioygranlobogris denombreAkela,losguíaalacazaylos haceregresarsanosysalvos, apartándolosdelospeligros.Todos loslobosloescuchanylorespetan porquesabenquequienconducela manadaestestimoniodelaleyysóloel cumplimientodelaleymantienesu unidadypreservasudignidadcomo PuebloLibre,admiradoportodosporsu cohesión,susolidaridad,sujusticiaysu veracidad. NomuylejosdelascolinasdeSeeoneeseencuentran lasMoradasFrías,ruinasdeunaantiguaciudad abandonadadondeserefugianlosBandar-log,hordasdemonos quepasanlamayorpartedeltiemposaltandoentrelascopasde losárbolessupuestamenteocupadosencosasqueelloscreen muyimportantes:charlar,gritar,darvueltas,arrojarsecosas, ensuciary,enfin,molestaralosdemáshabitantesdelaselva. Noenvanoselosconocecomoelpueblosinley,y tantomásresplandeceladignidaddel PuebloLibredelosloboscuanto másseobservaelcontrastede sucomportamientoconla penosaimagende desorganizaciónyfaltade rumboquemuestran losBandar-log. 34 EnuncubildelascolinasdeSeeoneevivíahacetiempo unadelasfamiliasdelamanada,compuesta porpapálobo,Raksha-lamamáloba-y sucamadadecuatrolobatosy lobeznas.Asucuevallegóun atardecerunniñopequeño quecaminabaperdido porlaselvahuyendo deShereKhan,el tigrecojo,quien loperseguíay reclamaba comosu presa. Rakshalodefendió deShereKhanydelchacal Tabaqui,ellameplatos,que siguesiemprealtigrepara aprovecharlosdespojosdesu caza.Apesardeserun"cachorro dehombre",Rakshaloacogiócomoa unomásdesushijosylediopornombreMowgli,esdecir,larana,porsu faltadepeloenelcuerpo.Ensumomentolollevaríaparapresentarlojuntoa susotroscachorrosantelosdemásmiembrosdelamanada. 35 CadalunallenalamanadasereúneenelConsejodelaRoca,entorno aunapeñasobrelaqueseubicasujefe.Enesaocasiónlospadrespresentana susnuevoscachorrosparaquelosdemáslosreconozcanyprotejanhastaque seancapacesdecazarporsímismos.PeroconMowglinofuefácil.Apesarde labuenadisposicióndeAkela,muchoslobos,instigadosporShereKhan,se opusieronaaceptarlocomomiembrodelPuebloLibre,enparteporquenoera normalqueuncachorrodehombrepertenecieraaunamanadadelobos,yen parteporqueyatodossabíanqueeltigrecojoreclamabasupropiedadsobreél. Laleydelaselvadicequecuando haydisputasobrelaaceptacióndeun cachorroenlamanada,debehaberdos testigos,quenoseansuspadres,que respaldensupresentación.Baloo,eloso pardo-queapesardenoserunlobo teníaderechoaparticiparenelConsejo, yaqueestabaencargadodeenseñar laleyaloslobatos-fueelprimero enrespaldarlaincorporaciónde Mowgli, pero nadie más quiso apoyarlo. Perolaley dicetambién quelavidade uncachorroen disputapuederescatarse aunprecioestipulado ynodicequiénpuedeo nopagareseprecio,porlo queentoncesBagheera,la panteranegra,querondaba lareunióndelConsejo, pidióautorizaciónpara interveniryofrecióuntoro reciéncazadoacambiodelavidadeMowgli,loquedesdeluego loslobosaceptarongustosos. 36 Apartir deentonces, contrariamentealoque muchospensabanenun principio,Mowglipudo vivirfelizenlaselvacomo unlobatomás,alcuidado amorosodeBagheeraybajo lasenseñanzasalavez severasytiernasdeBaloo. Bagheeraleenseñólas destrezasdelacaza,la formademoverserápida ysilenciosamenteen mediodelaespesura, lanecesidaddeestar atentoatodoslos movimientosysonidos delaselva;pero tambiénloprotegióy lomimóalextremo que,denohaber sidoporBaloo,se habríaconvertidoen uninsoportableniño malcriadoyvanidoso. BalooledioaMowglilas leccionesquenecesitaba paravivirenlaselvaen pazconlosdemásanimales, leenseñóloquelaleydela selvamanda,ledijocuáleseran laspalabrasmágicasparapedir protecciónoevitarquelosdemás animaleslehicierandaño.Severo,lento demovimientosyapreciadoportodospor sabioyporqueanadiecausabadaño,Baloo seríalafuentedeaprendizajedetodoslosvalores quedebíatenerquiendesearacrecerenSeeonee. EntreBagheerayBaloo,enfin,leenseñaríanaMowglitodoloqueharíade élundignomiembrodelPuebloLibre-solidarioconlasuertedelossuyos-y finalmenteunpersonajemuydestacadodelaselva,enunaperfectacombinación delascualidadesdelosanimalesconlasabiduríaylainteligenciadeloshombres. 37 PeroBagheerayBaloonoeransusúnicosamigos.Kaa,laanciana serpientepitóndemásdenuevemetrosdelargo,quesiempreteníaunaidea inteligenteounasugerenciaoriginal,leenseñaríacómoplanearladefensa yelataquedemanerasabiaymeticulosa.AlamuertedeRakshayde papálobo,Akela-eljefedelamanada-seríaparaMowglicomosupadre ysumadrejuntos,recordándolequepeseatodo,jamásdejaríadeserun hombreyquealamanadadeloshombresregresaríaalgúndía.Loscuatro cachorrosdeRaksha,especialmenteelHermanoGris,loacompañaríanfiel eincondicionalmentealo largodetodasu vidaenlascolinas deSeeonee. MuchasaventurastendríaMowglidurantesuinfanciaysujuventud enlaselva,comoaquellavezenquelosBandar-loglollevaronalas MoradasFríasparatenerloallíretenidohastaqueBagheera,BalooyKaalo rescatarondespuésdeferozcombate.Oladramáticaépocadelasequía, dondeporbocadeHathi,elancianoelefantesabio,descubriólarazón porlaqueShereKhansecomportabacontantamaldad.Olavezenque finalmenteMowglidieracazaaltigrecojo,lanzandosobreélunamanada debúfalosdelaquenopudohuirybajocuyaspatasterminósusdías. 38 Tambiénhayquerecordarlaemocionanteaventuraenquejunto aBagheerarastreóyrecuperóel"AnkusdelRey".Olabatallaque librócontralosperrosjaros,enlaqueluegodeprovocarquemilesde abejaslospicaran,organizóalamanadadeSeeoneeparaqueselibrara definitivamentedeellos.SinolvidarlasocasionesenqueMowglitomó contactoconlaaldeadeloshombres,hastaqueconocióasumadreque lohabíaperdidomuchosañosantes.Yfinalmentelatiernaaventuraen lacualMowgli,yaadolescente,sedespidiódesusamigosdeSeeonee ydejólaselvaparavolveravivirentrelossuyos,comodebíahacerloy comoledijoAkelaqueocurriría. 39 Otros relatos de “El Libro de las Tierras Vírgenes” completan la historia del Pueblo Libre JuntoconlahistoriadelaManadadeSeeonee,otrosrelatosextraídos de"ElLibrodelasTierrasVírgenes"completanelfondomotivador. EntreellossedestacalahistoriadeRikki-tikki-tavi,laamigabley dulcemangosta,quesinembargodemuestratodasufuerzayvalorcuando tienequedefenderaunniñoysufamiliadelataquedeunaparejade venenosascobrasnegras,alasqueenfrentaydacazademaneraadmirable. TambiénhayquemencionaraKótick,igualmenteconocidocomo Cotí,lafocablancaqueemprendeunalargabúsquedaporelPacíficopara encontrarunasplayasenlasquesupueblopudieravivirasalvodelos cazadores.SuvocaciónsolidarialollevaderegresoalÁrtico,dondelucha porconvencerasusapáticoscongéneresquehayquecambiardevida, mudarsealasnuevastierrasyhacervalersusderechos. Muchosotrosinteresantesepisodiospodrásencontraren"ElLibrode lasTierrasVírgenes".Tereiteramosquesiloleesenunaversióncompleta, asombrarásdespuésalosniñosconsusinnumerablesrelatos. ¿Por qué la historia del Pueblo Libre fue escogida como fondo motivador del ambiente de la Manada? "ElLibrodelasTierrasVírgenes"esunafábula,quecomotodas lasfábulasesunacomposiciónliterariaquepormediodeunaficcióny delapersonificacióndelosanimales,entregaunaenseñanzaopropone determinadosvalores. Labellezadesusrelatosylaenormevariedaddemodelosde comportamientoyrelacionessocialesquepresenta,permitenquesuatractivo nopaseconeltiempoyquesigasiendoútilparaquelosniñosylasniñas jueguenyrefuercendemaneraespontáneasusconvicciones. Laetapacomprendidaentrelos7ylos11añosestádentrodelperíodo enquelosniñosadquierenprogresivamentelosvaloresylasnormasde conductadesuspadresydelasociedadenqueviven.Esosvaloresyesas normasdeconductasetransmitenpormuchosmedios,perosindudaque seránmásatractivosycomprensiblessiademásestánencarnadosenpersonajes fantásticosconloscualeslosniñosseidentifican. 40 Esmuchomásfácilparaeladulto,yatractivoparalosniños,participar enunarepresentaciónartísticaquemuestraunpasajedelaselvaenque lasolidaridadentrelospersonajesestálatente,quehablarlargoratodela solidaridadcomoconcepto. Profundoconocedordelhombreydelasociedadhumana,Kipling haceenestafábulaunanálisiscríticodesuépocayproyectaensuspersonajes muchosdelosmodeloshabitualesdeconducta. Esindudablequeestaobrafueescritaparaadultos,peroluegode conocermuybienlahistoria,eladultopuedetransferirlaalosniñosatravésdel relatodesusinnumerablesepisodios. La historia del Pueblo Libre presenta una gran cantidad de valores y modelos que imitar o rechazar Porciertoqueenlarealidadloslobos,losmonosylosdemásanimales delaselvanosondelaformaenquesepresentanenlafábula,peroasíse ofrecencomosímbolosquenospermitenllegaralalmainfantil. Yelsímbolonosmuestra,porejemplo,elcontrasteentredospueblos querepresentanmuydiferentesestilosoformasdeser,quesimbolizanactitudes quenosasediancontinuamenteenlavidayantelascualesdebemosoptar. LamanadadeSeeoneeesunasociedadreconocidaenlaselvapor sucapacidaddeorganización.Enoposiciónalosmonos,elpueblosinley, loslobostienenunasociedadbasadaenlapertenenciaalamanadayen elcumplimientodelaley,loquehacedeellosunpueblorespetadopor losdemás.Sinorden,sinsolidaridad,sinmetasclarasquealcanzarysin constanciaparallegarhastaellasnosepuedeserlibre,seesBandar-log. YserBandar-logesunacosamuydistinta,esvivirsiempreenelaire ydesdelasramasdelosárbolescriticarsinparticipar,hacerruido,tejer intrigas,peronuncapisartierrafirme,jamástomarunaresponsabilidadni comprometerseconunproyecto. Enmediodelasociedaddeloslobos,elpequeñoMowgliaprendea serlibreatravésdelasolidaridaddelamanadaydelcumplimientodelaley. Lasabiduríaybondaddelosviejoslobosleenseñanadistinguirlosejemplos quehayqueimitaryatenercuidadodenoasumiractitudesqueenlafábulase atribuyenalaestupidezdelosBandar-logoalamaldaddeShereKhan. 41 CadahistoriaqueseviveoseescuchaenlaManadarepresentapara losniñosunanuevaenseñanzayenellaslospersonajesmuestranactitudesy valoresqueesposibleidentificarenlavidacotidiana. SiempretropezaránconactitudespropiasdeunTabaqui(hipocresía, servilismo,cobardía);odeunShereKhan(astucia,prepotencia,crueldad);ode unBandar-log(indisciplina,ignorancia,irresponsabilidad,inconciencia)ode unBuldeo(vanidad,presunción,arrogancia). Perotambiénsepodráasumirvaloresyactitudespropiasdeamigos verdaderoscomoBaloo(sabiduría,rectitud,bondad,rigurosidad);oBagheera (sagacidad,agilidad,destreza,capacidaddeobservación,ternura);oAkela (valor,determinación,experiencia,honestidad,autoridad);ytambiénKaa (inteligencia,experiencia,ingenio);oHathi(fuerza,conocimiento); oRaksha(valor,ternura). Cadaunodelosanimalesdelaselvaencarnaunapersonalidad distinta.NoquieredecirquetodoslosososseancomoBalooytodaslas panterascomoBagheera.Lascaracterísticasqueseasocianalosanimales queaparecenenlanovelasonesencialmentehumanas.Poreso,cuando másadelantehablemosdequealgunosanimalessimbolizanciertasáreas dedesarrollo,nohablaremos,porejemplo,decómosonlaspanterasolas serpientes,sinoespecíficamentedeBagheerayKaa,lapanteraylaserpiente de"ElLibrodelasTierrasVírgenes". Ademáslahistoriapresentaalosanimalesmoviéndoseenmediode organismosyconjuntossocialestalescomo"lamanada","losamigosdela manada","loshombres"y"losenemigosdelamanada".Tambiéncreadistintos escenariosenqueestosanimalesactúan,como"lascolinasdeSeeonee","las MoradasFrías","larocadelConsejo","elríoWaingunga","laaldeadelos cazadores"ymuchosotros. Estacontinuainteracciónentrepersonajes,gruposylugares,ledaala historiaunacoherenciaquepermiterecrearlaconstantemente,presentandoa losniñosdistintassituacionesconunmismohiloconductor. ¿Cómo utilizamos esta historia para enriquecer la vida de grupo en la Manada? Losrecursoseducativosquelosdirigentespodemos utilizarconesteobjetosonfundamentalmentedos: 42 La transferencia simbólica del ambiente de los lobos de la manada de Seeonee a la Manada que conforman los niños AsícomolamanadadelaselvatieneaAkela,lanuestra cuentacondirigentesresponsablesqueacompañanalosniñosensu descubrimientodelmundo. AligualqueocurríaenlascolinasdeSeeonee,laManadade lobatosylobeznassereúnecadaciertotiempoenelConsejodelaRoca, dondediscutelosasuntosimportantesqueafectanatodos,ejercitandode esamaneraelaprendizajedelademocracia. Delamismamanera,lobatosylobeznaspermaneceránenla Manadahastaqueseancapacesde"cazar"porsísolos,peromientras tantoaprenderánlaLeydelaManada,aligualqueloslobosaprendenla leydelaselva. Comoenlosejemplosanteriores,estatransferenciadelasituación ficticiaalasituaciónrealimpregnamuchosotrosaspectosdelavidadela Manada,segúnloveremosendiferentespartesdeestaGuía. 43 La evocación constante de los episodios que se viven en la selva Estaevocaciónserealizapor distintosmedios:relatos,narraciones colectivas,dramatizaciones,cantos, danzas,disfraces,mimos, dibujosymuchosotros. Esimportantequeen estasactividadeslosniños seanactoresynosimples espectadores.Deesta formalosepisodiosdela selvasevivirán demanera entretenida, cautivandola menteyla imaginación. Sóloasílos lobatosy laslobeznas sentiránqueconocenaKaa,aBaloo,aBagheerayalosdemáspersonajesdel PuebloLibre. Estaevocaciónconstanteexigequetefamiliaricesconesospersonajes. Yesosóloseconsigueleyendounayotravez"ElLibrodelasTierrasVírgenes", demaneraquepuedasidentificaraquellosdetallesqueesimportantedestacar paraponerderelievedeterminadosvaloresomodelosdeconductaqueserán propuestosalosniños. Peronobastaleer.Tambiénesimprescindiblequeaprendasamotivar yanarrar.LosdirigentesdeManadadebensergrandescontadoresdecuentos. Silosdirigentesusamosnuestraimaginación,niñasyniñosusaránlasuya. Cuandoselecuentaunahistoriaaunniño,élseveasímismo haciendoelpapeldelhéroeyestáahídondeloshechosdelahistoriaocurren, noimportadónde,haciendolasmismascosas,siendovalienteyvenciendo todaslasdificultades.Elesunhéroequevivelahistoriaylahistoriaviviráen sumemoriahastamuchodespués,probablementeparatodalavida.Ylos personajesdelahistoriacumpliránsumisión:invitaraasumir EnlasCartillasdelasetapasdeprogresiónsecuentanalos niñosvariashistorias.Algunassepresentaninconclusasparaque losdirigenteslascompletenyhaganparticiparmásactivamentea losniñosensudesarrolloypresentación,utilizandounoovariosde losmediosantessugeridos.Además,enelcapítulo10deestaGuía encontrarásvariasrecomendacionesparacontarcuentos. 44 Nombres y símbolos Comolohemospodidoapreciar,latransferenciasimbólicayla evocaciónconstantedeloshechosdelaselva,danorigenaunaseriede nombresysímbolosconloscualesniñasyniñosconvivenconstantemente.Es elcaso,entreotras,delaspalabraslobatos,lobeznasyManada;delaFlorRoja, delGranClamor,delconceptodecubil,delsignificadodelsaludo. EstosnombresysímbolosqueprovienendelahistoriadelPuebloLibre sonreforzadosporotrosqueseoriginanenlatradicióndelMovimientoScout, talescomoeluniforme,elcoloryelhimno. Ytambiénhayotrosquemezclanambosorígenes,comolabandera,el tótemyellibrodecaza. Analicemosconmásdetalleestosnombresysímbolos: Lobatos y Lobeznas... una Manada LosniñosylasniñasquepertenecenaunaUnidaddelaRama Menorsonllamados,respectivamente,lobatosylobeznas,esdecir, cachorrosdeloboqueiniciansuspasosenlavidadelPuebloLibre.Como yalodijimos,ellosnosecreenanimalesnisecomportancomotales,pero jueganaserlodentrodeungrupoquetieneunadeterminadaformade organizaciónyqueseidentificaconsuspropiossignosysímbolos. LaUnidad,elgrupoquetodosforman,recibeelnombrede Manada:lasociedaddeniños,quealestilodeloslobos,hadecididovivir bajounamismaLeyyendondecadaunoesimportante.Lafuerzadela Manadaradicaenquesusmiembrosactúancomoungrupoquetomasus propiasdecisiones;escucha,comparte,respetayayudaalosotros;ycrece yaprendeenconjunto. Asítambién,laManadatienelíderesquelaconducenaléxito.Al igualqueAkela,elResponsabledeUnidadylosAsistentessehanganado elrespetodelPuebloLibreporsuscapacidadesycualidades,porqueponen suexperienciaalserviciodetodos,porqueescuchanatodosantesde decidiryporquedecidenloquetodosquierenmientrasseacorrectoala luzdelaLey. LaManadatambiénpuedetenerunnombrequerepresentealgo cercanoparasusmiembros.VinculadoalahistoriadelPuebloLibreo alentornoenqueactúaelGrupo,elnombreayudaráaquelosniñosse identifiquenconlaManada...másaúnsieshermoso. 45 Un cubil LaManadavive enelcubil,laguarida deloslobosenlaque sereúnenparaplanear suscaceríasypara compartirlocotidiano yloextraordinario. Elcubilesellocal delaUnidad,que losniñosdecoran segúnsusgustos einteresescon loselementos alosqueellos atribuyenvalor. UnaManadanecesitade unespaciopropioyexclusivodondeinstalarsucubil.Siporrazones económicasorestriccionesfísicasnoesposibleobtenerlo,almenossedebiera disponerdeunespaciomínimoparaguardarlostestimoniosdelavidaen comúnylosimplementosnecesariosparasalirdeexcursión. Encualquiercaso,elequipodedirigentesdelaManadadebieraluchar siempreporobteneruncubil;yunavezlogrado,motivaralosniñosparaque lomantenganenbuenascondiciones. Un saludo Enlaselvaexistíanlaspalabrasmágicas"túyyosomosdelamisma sangre",conlasqueunosyotrospodíanreconocerse.Delmismomodo,en todoelmundo,loslobatossesaludanysereconocenalzandolosdedosíndice ymediodelamanoderechaparaformarunaletraV,quesimulalasorejasdeun loboenposiciónalerta,mientrasquelosdedosmeñiqueyanularsonflectados sobrelapalmadelamanoycubiertosporeldedopulgar. Estesaludo-quehasidoadoptadoenotrosambientescomosignode pazytambiéndevictoria-recuerdaalosniñossuvinculaciónalPuebloLibre yrepresentalaprotecciónqueelmayordebebrindaralosmenores.Juntocon hacerestesaludo,lobatosylobeznasseestrechanlamanoizquierda,costumbre adoptadaporBaden-Powellluegodesuencuentroconlatribuafricanadelos Ashanti,quienesutilizabanestesímbolocomoseñaldeconfianza,yaquepara darlamanoizquierdasedebíasoltarelescudoquelosprotegía. 46 Un uniforme Lobatosylobeznasusanunmismouniformequelosidentificayque hasidodiseñadopararealizarlasactividadesconcomodidadyevitarqueel vestuarioseamotivodediferencias. Eluniformepermiteademásrepresentarenélalgunossímbolos.Estees elcasodelapañoleta,delaflordelisydelasinsigniasdeGrupo,Asociación, Promesayprogresión. Lapañoleta,untrozotriangulardetelaqueseutilizaanudadoenel cuelloyquetieneloshermososcoloresdelGrupoScoutalcualpertenecela Manada,hapermitidoidentificaralosscoutsentodaspartesdelmundoyen todaslasépocas,ademásdetenermúltiplesfuncionesútiles. Laflordelisesunsímboloqueprovienedeantiguosmapasquela utilizabanenlarosadelosvientosparaindicarelNorteyrepresentaenlas palabrasdeBaden-Powell"labuenasendaquehadeseguirtodoscout". EldistintivoqueidentificaalGrupoScoutalquepertenecelaManada ylainsigniaqueidentificaanuestraAsociación,sirvenparademostrarquela Manadaespartedeunacomunidadlocalalavezquedeunaorganizaciónde alcancenacional. LainsigniadePromesalallevan todosloslobatosylobeznasquehan decididoprometerqueseránsiempre mejores,queamaránaDiosyasupaísy quecumpliránlaLeydelaManada. Lasinsigniasdeprogresiónquesoncuatroysereemplazanunas aotras-indicanlaetapaqueestá desarrollandocadaniñoen elcumplimientodesus objetivospersonales; ylasinsigniasde especialidadesdan testimoniodelas destrezasespecíficas queunniñoha logrado. Todos estosdistintivosy suubicaciónenel uniforme,seencuentran identificadosenelfolleto editadoporlaAsociación. 47 Un color y una bandera Inicialmente,lasinsigniasdelosscoutseranbordadasen amarillosobrefondoverde;yporesotradicionalmenteseasociael colorverdealaRamaScout. CuandofuenecesarioextenderelMovimientohacianiños menores,seescogióelamarillo-yautilizadocomounodeloscolores propiosdelMovimientoScout-paraquesirvieracomocolorde identificacióndelobatosylobeznas.Estatradiciónseconservahasta hoyenlamayorpartedelasasociacionesscoutsdelmundo. OtroelementodeidentificaciónparalaManada,que generalmentetendráunlugardestacadoenelcubilyenalgunas actividadesqueéstadesarrolle,eslabanderadelaManada,lacual, evidentemente,esdecoloramarilloytieneensucentrolafigura deunlobo-generalmentelacabeza-yelnombredelaManada bordadoopintadosobreella. La Flor Roja LaFlorRojaeslafiestadel fuego,momentoidealparacantarybailar entornoaunafogata,desplegandolacapacidaddeexpresióny elgenioartísticodelobatosylobeznas. SunombreprovienedelepisodiodelahistoriadeMowglien queéstepartealaaldeadeloshombresabuscarelfuego,únicaforma deahuyentaraShereKhanyalosquedeseabanlamuertedeAkela. Enelcapítulosobreactividadeseducativasseentreganalgunas orientacionessobrelaformaenqueserealizaestafogata. 48 El Gran Clamor Elaullidodellobo,derarabellezaporsumusicalidad,ha despertadosiempretemormezcladoconcuriosidad.Ciertamentela llamadadeloslobostienelamisiónprincipaldereunirloscuandolos integrantesdelamanadasedispersantraslasaccionesdecaza;pero tambiénsehacomprobadoqueloslobosaúllansinaparenteniconocida justificación,comoexpresandolaalegríadevivir. EnelGranClamor,llamadotambiénGranAullido,lobatosy lobeznasseagrupan,sereconocenigualesyatravés deunaseriedegestosygritosceremoniales,al igualqueloslobos,manifiestanlaalegría deestarjuntos. Laformaen queserealizaelGran Clamorvaríasegúnlas tradicionesdecada Manada. Un tótem Laeleccióndeunanimalsímboloysurepresentación,esuna costumbredealgunospueblostanantiguacomolacivilizaciónmisma: eláguila,enMéxicoyEstadosUnidos;elgallo,paralosfranceses;el quetzal,enGuatemala;elleón,enGranBretaña;elcóndor,enlospaíses andinos. AlgunasManadas,siguiendoestacostumbre,usancomo símbolounloboquerepresentaalPuebloLibredeSeeonee.Esteesel tótem,cuyaformadeconstrucciónyadornoespartedelastradiciones particularesdecadaManada. 49 Un himno para la Manada Lamúsicayelcantosoningredientesquenopuedenfaltarenlavidade todogrupohumano,muchomenosentrelobatosylobeznas,losquedisfrutan cantando. Circulanmuchasmelodíascomo"lacanción"de loslobatos.Acontinuacióntepresentamosunhimno cuyamúsicayletraexpresandemaneramuyhermosa losvaloresycaracterísticasdelPuebloLibre. PuedeserelegidocomoelhimnodetuManada puedesagregarlocomounomásalampliorepertoriode cancionesquemantienescontuequipodedirigentes. o Autor:JorgeGrayP. 50 Hermanodelobonací,deunpueblolibreyvaliente. LaselvadondeyocrecímediounDiosyunaLey. Akela,escuchotuvozyenposyovoydetushuellas; BagheerayBaloosonlosamigosquemellevan. ¡Avanzad!,¡SiempreMejor!Pueblolibre,avanzad. Contesón,hasdesercadadíamejor. Estrelladelatardecer,enciendecontuluzmisojos; ¡Oh!Dioshazenmícreceruncorazónpuroyfiel. HermanonuestroSeñor,atusguaridasdelcielo undíairemosparacazarentusselvas. ¡Avanzad!,¡SiempreMejor!Pueblolibre,avanzad. Contesón,hasdesercadadíamejor. El Libro de Caza Dentrodelastradicionesqueformanpartedesuhistoria,muchas Manadasacostumbranllevarunlibroenelcuallosniñosdejaneltestimonio desusmúltiples"cacerías"yaventuras,yaseaescribiendosusanécdotase impresionesoinsertandoenélfotografías,dibujosypequeñosrecuadros. Estelibro-quetambiénrecibeelnombredeLibrodeOro,Librode Manada,AlbumoDiario-ofreceunaexcelenteoportunidadparaquelosniños seexpresenypermiteconvertirlatradicióndelaManadaen"tradiciónescrita". El marco simbólico es parte de la vida de grupo, pero no es toda la vida de grupo Elmarcosimbólicoesuntelóndefondo,unreferenteque enriquecelavidadegrupoyapoyalatareaeducativa,peronoes unfinensímismo.Deahíquenoesconvenienteabusardeély hacerdelossímbolos,incluidoeluniforme,unaespeciederitual queconfundirálaformaconelfondo,apartaráalaManadadesus objetivosfundamentalesyseráalalargaunapesadacargaparalos niños. 51 LahistoriadelPuebloLibre,sutransferenciaala Manada,losrelatosquelaevocanylossímbolosquegenera, son"unmarco"quemotiva,animayenriquecelavidade grupo,peronoestodalavidadegrupo.Elmarcosimbólico debeoperarenarmoníacontodoslosotroselementosdel método,loscualesmencionamosenelcapítuloanteriore iremosdesarrollandoenlosdemáscapítulosdeestaGuía. 52 4 capítulo Sistema deequipos La Manada, una sociedad de jóvenes YahemosvistocómolavidadegrupoenlaManadaserefuerza conunfondomotivador-lahistoriadelPuebloLibre-quejuntoaotros elementoslesirvedemarcosimbólico. Ahoradebemosagregarque,dentrodeesemarco,lavidadegrupo sedesarrollacomounasociedadconcreta,formadaporlosniños,niñasy dirigentesqueintegranlaManada. Comotodasociedad,éstatienetambiénunadeterminada estructura,unsistemadeorganizaciónyunoscódigosinternosde conductaporloscualesserige. Loqueladiferenciadeotrassociedadesquepodamosconocer esquesetratadeunasociedaddejóvenesquefuncionaenbaseaun sistemadeequipos,dondelasniñasylosniñosquelaformanestablecen relacionesprofundasyduraderasconotrosniñosdesumismaedad, compartensusintereseseinquietudes,persiguenlosmismosobjetivos, buscansolucionescomunes,intercambianexperiencias,descubrenla realidadyjuntoscrecenfísicayespiritualmente. Enresumen,estasociedadesunaescueladeeducaciónactiva,que integraalavidadetodoslosdíaslaasimilacióndevalores,elaprendizaje delaconvivenciaylaexperienciadehacerbienlascosas. ¿Quiénes forman esta sociedad? LaManadadebieraestarintegradaporalrededorde24niñasyniños entre7y11añosy4dirigentes,losqueseencuentranalmenosunavezala semana,aproximadamentedurantetreshoras. Estosnúmerosnohansidopuestossinpensar,porloquenos detendremosenellosconmásdetalle. 7 a 11 años, la Infancia Intermedia Respectodelasedadeslímites,elanálisisdelascaracterísticasdeniños yjóvenespermitedistinguirensucrecimientociertosciclosdedesarrolloy comoyasedijoenelprimercapítulo,losniñosentre7y11añostienen característicascomunesquepermitendiferenciarlosdelperíodoanteriorydel siguiente. 54 EselciclodedesarrolloquellamamosInfanciaIntermedia,encuyo interiorpodemosademásdistinguirdosrangosdeedad:InfanciaMedia,de7a 9años;eInfanciaTardía,de9a11años. Enningúncasosetratadelímitesestrictos,yaquecadaniñotienesu propioritmodecrecimientosegúndiversosfactoresqueinfluyenenél.De ahíqueelingresoylapermanenciadeunniñooniñaenlaManada,como tambiénsupasodeunaetapadeprogresiónaotra,dependeránmásbiendesu gradodedesarrolloquedesuedad,loqueseráevaluadoencadacasoporlos dirigentes. EstosignificaquelosniñosnoingresanalaManadaeldíaquecumplen 7años.Talvezpocosmesesantes,especialmenteenelcasodelasniñas,pero deningunamaneradebieranincorporarseniñosde5ó6años,yaqueeltipode actividadesyelmétodoutilizadonolessonaplicables. Tambiénesposiblequealgunosniñosesténpreparadosparaingresar sólounpocodespuésquecumplan7años,comoeselcasodelosniñosque muestranunritmodecrecimientomáspausado. Delamismamanera,loslobatosylobeznasnoegresandelaManada eldíaquecumplen11años.Muchosloharánuntiempoantes,especialmente lasniñas,quienesiniciaránsupubertadcercadelos10añosycomenzarána demostrarotrasinquietudeseintereses,losqueencontraránunarespuestamás apropiadaenlaRamasiguiente. EstosignificaquelapermanenciaenlaManadaestotalmentepersonaly quenoesposibleproduciregresoscolectivossincorrerelriesgode anticiparoretrasarelmomentopropicioparalapartidadecadaniño. Esteegresopersonalizadoesdifícildeaplicarenalgunas Manadasquefuncionanenlasescuelas,especialmenteenaquellas queparacambiardeRamaacostumbranodebenadecuarseal sistemadenivelesogradosdelaeducaciónformal,produciendo unegresocolectivodetodosloslobatosylobeznasqueconcluyen unmismonivel.Unaformadecompensarlosefectosdeestos egresoscolectivos,consisteenlaintroduccióndecortosprogramas individualesqueseaplicanenlaManadaparaaquellosniñosque debieranhaberpartidoantes;oenlaUnidadsiguiente,paraaquellos quellegaronanticipadamente. 55 ¿Por qué 24 lobatos y lobeznas? Laexperienciaha demostradoqueentre18y24 lobatosylobeznaseselnúmeroidealde integrantesdeunaManada.Unnúmeroinferior a18implicamenoresposibilidadesdeintercambioyde organizacióndeactividadescolectivasqueseanatractivas.Unnúmeromayor de24dificultarálaorganizaciónydisminuirálaatenciónquedebedárselea cadaniñoenparticular. NoesconvenienterecibirenlaManadamásniñosqueaquellosque puedeatenderelnúmerodedirigentescapacitadosdequesedispone. 56 Igualmente,debemosprevenircontralatendenciaacrear Manadas"gigantes",enlasquesepierdetodaposibilidadde realizaruntrabajopersonalizado.Sisecuentacondirigentes suficientes,ysegúnseanlascaracterísticasdelGrupoScout,es probablequeresultemásadecuadoformardosomásManadasde tamañomediano. Sugerenciasparacompletar elnúmerodeintegrantesdelaManada Visitalasescuelascercanasyconelpermisoyapoyodesus autoridadesinvitaalosniñosaparticipar. Visitalasorganizacionesdetucomunidad:centroscomunitarios,grupos vecinales,clubesdeportivos,empresas,iglesias.Invitaalosadultosque enellasparticipanaacercarseconsushijosalGrupoScout. Apoyaestaspresentacionesconmaterialescritoatractivoybreve, elcualpuedeserproporcionadoporlaAsociaciónoelaborado especialmenteporelequipodedirigentes. Preparaunaexposiciónitinerantesobrelasactividadesquerealiza laManadaymanténladurantealgunosdíasenlasescuelasy organizacionesantesmencionadas. Distribuyematerialescritodepromocióncasaporcasaypromueve quelobatosylobeznasloentreguenasusamigosyparientes. Organizaundíaespecialenquelobatosylobeznasinvitanala reunióndeManadaaunamigooamigaquenoformapartedeella. Variosinvitadosvolverányseintegraránpermanentemente. 57 El equipo de dirigentes ParadirigirunaManadaesaconsejablelapresenciadeun responsableadultoojovenadultocada6niños,esdecir,parauna Manadade24niñossenecesitanalmenos4dirigentes:unodeellos ocuparáelcargodeResponsabledeUnidadylosotrostresserán Asistentes. Sinperjuiciodelasdiferentesfuncionesindividualesy colectivasquetendránlosdirigentes,cadaunodeellosdebeasumir laresponsabilidaddeseguiryevaluarlaprogresiónde6niñoscomo máximo.Másadelantevolveremossobreestetema. Esconvenientequeenelequipodedirigenteshaya hombresymujeres,pues estopermitea niñosyniñas observarmodelos conductualesde sumismosexo, alavezque aprenderdesus dirigenteslaforma respetuosay espontáneaen quetrabaja, sirveyvive suamistad ungrupo deadultos yjóvenes adultosde ambossexos. Losdirigentes puedendesarrollar perfectamente sufunción manteniendosusnombres verdaderos,loquecontribuirá alambientedeunjuegoreal, sinnecesidaddeasumirunnombresimbólicoenrelacióncon lospersonajesdelamanadadeSeeoneeode"ElLibrodelasTierrasVírgenes". 58 UnodelosgrandesproblemasdetodaslasManadases encontrarunnúmerosuficientededirigentesidóneos. Avecesnolosencontramosporquelosbuscamosenun círculomuyreducido.Tesugerimosampliarlabúsquedaaotros sectores: Amigos,compañerosyparientesdelosmiembrosdetuequipode dirigentes,motivadosporeltestimoniodeaqueloaquelladeustedes quelovinculaalMovimientoScout. AntiguosdirigentesdelGrupoScoutquedeseanretomarsuactividad scout,previounperíodoformativodeactualización,paraevitarque tiendanahacerlascosas"comosehacíanensuépoca",locualno siemprepuedeserbueno. PadresyparientesdelosniñosdelaManada,lamayoríadelasveces entusiasmadosporlosresultadosqueobservanensushijosoparientes jóvenes. PersonasvinculadasalainstituciónquepatrocinaelGrupoScout,a quieneslesinteresaqueelGrupotengaéxitoparaelbiendesupropia institución. Maestrosprimarios,profesoresdedistintasespecialidades, psicopedagogosyotrosprofesionalesdelasescuelasdedonde provienenlosniñosdelaManada. Estudiantesuniversitarios,deenseñanzasuperiorotécnicaprofesional, especialmentedeaquellosestudiosvinculadosalaeducación,los cualesestánenunaetapadelavidaenque,debidamentemotivados, puedendedicaruntiempoimportanteatareasdeserviciovoluntario. Personasquetrabajanentareasnoprofesionalesenorganizacionesde desarrollosocialocomunitario,enorganizacionesnogubernamentales, oeninstitucionesdeservicioobeneficencia,yqueporsuocupación sonmássensiblesauntrabajodeeducaciónconjóvenes. Porsupuestoqueningunadeestaspersonasnecesita habersidoscoutpreviamente.Elprocesodeformacióndela Asociación,laprácticaentusiastadelafunción,yelapoyoconstante delResponsabledeUnidadydelequipodedirigentes,ledaránlos conocimientosyvivenciasquenecesitaparaserunbuendirigente. 59 Las seisenas y la organización de la Manada Paralaorganizacióndelosniñosyelmejorfuncionamientodela Manada,losdirigentesladividenengruposllamadosseisenas,quecomosu nombreloindica,estánintegradaspor6lobatosylobeznas. Lasseisenassongruposquefacilitanlaorganizaciónydesdeelpuntode vistaeducativonolleganaser"comunidadesdevida",comoenlaRamaScout losonlaspatrullasoenlasMayoreslosequipos,porloquelasactividadesse realizanmásfrecuentementeaniveldeManadaqueenlospequeñosgrupos. Entodocaso,enelsistemaeducativoscout-basadoenpequeñosgrupos- seisenas,patrullasyequipos,siempreconstituyenunnúcleoeducativo,pero suautonomíaylaintensidaddesuvidainternaseincrementanamedidaque losniñosolosjóvenescrecenynecesitanmásindependencia.Alainversa,la UnidadqueacogealospequeñosgruposenlasdistintasRamas,disminuyesu presenciaeducativaamedidaqueaumentaladelrespectivopequeñogrupo. Participación transitoria en seisenas estables Laparticipacióndeunlobatoodeunalobeznaenunaseisenaes esencialmentetransitoria,yaquesusintegrantescambianperiódicamente;pero lasseisenassonestablesyseidentificandemanerapermanenteconloscolores delospelajesdeloslobos.DeahíqueenunaManadapuedanexistirseisenas delobosblancos,grises,pardosynegros. Loscambiosdeloslobatosydelaslobeznasdeunaseisenaaotranose producentodoslosdíasocadavezquelodeseamos.Esrecomendablequelas seisenaspermanezcansinalteracionesduranteunciclodeprograma;quelos cambiosdeintegrantescoincidanconelcambiodeciclo;yqueobedezcanala necesidaddemantenerunequilibrioenelgrupo,aldeseodegenerarvínculos entredeterminadosniñosoalosrequerimientosdelasactividadesprogramadas paraeseciclo. Noobstante,losgruposenquelaManadasedividaparaefectuar actividadesduranteunciclodeprograma,puedenserlasseisenasocualquier otrogrupoformadodeacuerdoalasexigenciasdelaactividaddequesetrate, yaseaporinteresesparticulares,porafinidadosimplementeporazar. 60 CadavezqueenlaManadaseformanoreagrupanseisenas, esconvenienteconsideraralgunassituaciones quesepuedenpresentar: Esposiblequelosmiembrosdeaquellasseisenasquehansido "exitosas"tenganmásdificultadenreconocerlasventajasderearmar lasseisenascadaciertotiempo.Sisedesarrollanactividadesvariadas quepresentandesafíosendiferentescamposysilasactividades nosólosepracticanporseisenas,sedisminuyelafrecuenciade seisenas"campeonas",queporrazonesdecompetitividadnodesean reagruparse. Esprecisoprestarespecialatenciónalosnuevosintegrantesdela Manadaqueseincorporanaunaseisena,losquedebenteneruna acogidalomásgrataposible.Enunprincipioelreciéningresado puedeformarpartedediferentesseisenassucesivamente,hastasu permanenciaenaquellaenqueseprodujounamejorintegración. Loscambiosenlasseisenasserealizandecomúnacuerdoconlos niñoso,almenos,demanerafundamentada.Enningúncasodeben serarbitrariosocrearsituacionesqueinhibanlaparticipacióndelos niños. Sialcierredecadaciclodeprogramaseproducenregularmente cambios,losniñossehabituaránaentenderloscomopartenatural delsistemadetrabajo. Las seisenas pueden ser mixtas o no Entre7y11añosnoexisteningunarazóneducativaqueimpidaque niñasyniñostrabajenpermanentementejuntosenunamismaseisena,como tampocoexistenobjecionesaquetrabajenporseparado.Enotraspalabras,la alternativanocomprometeningunacuestióndecarácterfundamental. Deahíquelasseisenasnonecesariamentedebenestarseparadaspor elsexodesusintegrantesnitampocoobligadamentedebensermixtas.Ello dependerádemuchosfactores,talescomolaformaciónyexperienciadelos dirigentes,latradicióndelaManada,elambientesocioculturalenqueactúa, lasorientacionesdelaAsociaciónyotros. Elfactorquemásdebierasertomadoencuentaeseldeseodelosniños. Deahíquelamejordecisiónaesterespecto,conunpocodeayudaobjetivae imparcialdelosdirigentes,latomaránlospropioslobatosylobeznas. 61 Seiseneros y Seiseneras y el ejercicio del liderazgo infantil Cada seisenaes dirigidapor unseisenero oseisenera elegidos directamentepor suscompañeros sinintervencióndelos dirigentes.Dadoelcarácterdepequeñaorganizaciónoperacionalquetiene laseisena,elseisenerotendrámásomenosatribucionessegúnloestimen necesariolosdirigentes,deacuerdoalasnecesidadesdelaManadayalas posibilidadesqueelniñotengadeejercerunaresponsabilidad. Lapermanenciadelosniñosenestecargoseráequivalenteala duracióndeunciclodeprograma.Deestamanera,enunañonormal-enque sedesarrollande2a4ciclosdeprograma-sesucederánvariosseisenerosen cadaseisena;ycomolomismoocurrirátodoslosaños,cadaniñooniñatendrá laposibilidad,durantesupermanenciaenlaManada,deejercitarseenel liderazgodeunaseisenaalmenosendosoportunidades. Porestemotivolaelecciónalinteriordeunaseisenadeberáestar circunscritaaaquellosniñosoniñasquenohayanocupadoelcargocon anterioridad;ysitodoshandesempeñadoestafunción,aaquellosquelohan hechosólounavez. Estesistema,queconsideratantoelejerciciodemocráticocomola igualdaddeoportunidadesdeliderazgoparatodos,implicaquelosdirigentes debenprepararalosniñosparaejercerestasfunciones,especialmentea aquellosqueaúnnohandesarrolladocapacidadesdeconducción,alos tímidos,alosmásnuevosyaotrosqueenrazóndediferentescircunstancias pudieransentirsepresionadosparaejercerestatarea,evitandoasíalgunas consecuenciasnodeseadas,talescomoangustia,temor,disminucióndela autoimagen,frustración,aislamientoeinclusomarginacióndelaManada. 62 Hemosdichoque,adiferenciadeloqueocurreenlaRamaScout,las seisenasnolleganasercomunidadesdevida,porloquecarecendeconsejos internos,susintegrantescambiancadaciertotiempo,notienenunaestructura decargos,nollevanunlibro,notienentótemyvariasotrasdiferencias. ¿Paraquésirvenentonceslasseisenas? Paracomprendermejorsupapel,acontinuaciónseindicanalgunasde lasactividadesqueserealizanenbasealasseisenas: Losjuegosyactividadesvariablesdecortaduración,yaqueporsu brevedadnorequierenlacreacióndeequiposespeciales. Larealizacióndealgunasactividadesfijas:formaciones,ceremonias, diariomural,mantenciónperiódicadelLibrodeCaza,cuidadodel tótemdeManadaduranteuntiempo,otrassimilares. Elanálisisdelapropuestadeactividadesrecibidadelosdirigentes, lapreparacióndelapropuestaquelosniñoshacenasuveza laManadaylaseleccióndeactividadesmediantelosjuegos democráticos. Laevaluacióndelasactividades,aunquenosiempresehayan desarrolladoporseisenas. Laevaluacióndelaprogresiónpersonaldeloscompañerosdela seisena,quetienelugaralfinaldeunciclodeprograma. Laejecucióndelastareasrutinarias:avisos,aseo,preparacióny ordenamientodemateriales,otras. Lareduccióndelriesgoyelincrementodelascondicionesde seguridad,especialmenteenactividadesalairelibre:organización deltransporte,conteoprevioalaccesoydescensodebusesytrenes, supervisióndelbañorecreativo,gruposparaexcursionesy paseos,organizacióndelossectoresdealojamiento,otros. Lasatribucionesdelosseisenerosvaríansegúnlas actividadesantesmencionadasydeacuerdoalaexperiencia delniñooniñaqueejercetemporalmentelafunción.Enlamayoría delasactividadesanteriores,laseisenasiempreestaráacompañadade undirigente. 63 Una instancia formal de toma de decisiones: el Consejo de la Roca Tal como la manada de Seeonee, que congregaba a todos los lobos en torno a la roca del Consejo, nuestra Manada también reúne a sus miembros en un organismo máximo, que siguiendo la tradición del Pueblo Libre, se llama Consejo de la Roca. En él participan los dirigentes y todos los lobatos y lobeznas, hayan hecho o no su Promesa. 64 Tres aspectos diferencian las reuniones del Consejo de la Roca de cualquier otra reunión de la Manada: Se realizan como máximo una vez al mes Esconvenientequelobatosylobeznascomprendanquehay reunionesquesonmásespecialesqueotras,yaqueenellasseadoptan decisionesquenosediscutentodoslosdíasyquesignificancambios permanentesparaelfuturo. PoresemotivolasreunionesdelConsejosedistancian unasdeotrasconalmenosunmesdediferencia.Elidealeshacer dosreunionesdeConsejoduranteunciclodeprograma,estoes, aproximadamentecada45días. En ellas se tratan sólo determinados asuntos EnelConsejodelaRocasólosedecidenasuntosquesonmuy especialesparasusmiembrosomuyimportantesparalavidadela Manada,talescomo: recepcióndenuevosintegrantes; despedidadelobatosylobeznasquepartenaotraUnidad odedirigentesquedejanlaManadaosereubicanenotras funciones; aprobacióndelcalendariodeactividadesdeunciclode programa; evaluacióndelprogramaduranteunciclo;y otrosasuntosimportantesoespecialesquepuedansurgir. Enningúncasoseanalizantemasorganizativosoderutina, yaqueellossediscutenenlasreunioneshabitualesdeManadaque normalmenteseefectúanmuybrevementetodaslassemanas,al comienzootérminodelasactividades. Comosepuedeapreciar,notodareunióndelaManadaesun ConsejodelaRoca. 65 Se celebran con cierta formalidad LasformalidadesdelasreunionesdelConsejodelaRocason lassiguientes: Seconvocanconunasemanadeanticipación,indicando previamentelostemasquesevanaconversar. LosmiembrosdelaManadaacudenaellasvistiendosu uniforme. Serealizanenunlugarespecial,ysiesonoesposible,en elmismolocal,peroambientadoparalaocasión. Unciertoritualmarcaráclaramenteelinicioyeltérmino delareunión:elhimnodelaManada,elGranClamor,una reflexiónespecial. Noobstanteestasformalidades,lasreunionesdebenser sencillas,dinámicasydurarentre20y30minutos;losdirigentes debenlimitarsusintervencionesalmínimonecesario;todoslos niñosdebentenerlaoportunidaddedarbrevementesuopinión silodeseanytodaslasopinionesdebenserescuchadascon respeto. En el Consejo de la Roca se experimenta la vida democrática Estasreunionesofrecenalosniñosunaoportunidaddeaprendizajede variosaspectosdelavidademocrática,talescomo: Hayasuntoscuyaimportanciadeterminaquedebenseranalizados conlaparticipacióndetodos; losniñosdebenvalorarconcalmalasopinionesquedanyaprender ahacerseresponsablesdeellas,paralocualnecesitanconocercon anticipaciónlostemasquesediscutirán; todosparticipanenladecisióndelosasuntosquelosafectan,pero almismotiemposonsolidariosconlosacuerdosadoptadosentre todos,cualquieraquehayasidosuopinión. 66 EsfrecuentequeenunaManadaconciertaantigüedad,lobatosy lobeznasdemuestreninterésenintervenirenlasreunionesdelConsejodela Roca,peroesteinteréspodríadisminuirenlasManadasderecientecreacióno respectodeintegrantesnuevos.Lamismainhibiciónsepuedeproducirsilas reunionessonmuyformalesomuylargas,loquesedebeevitar. Parafomentarlaparticipación,losdirigentespuedensugerirquelos niñosdiscutanpreviamentelostemasqueestánincluidosenlaagenda,por seisenaoporgruposde2ó3,yquedesignenaunodeellosparaquepresente susconclusionesenelConsejo.Estofomentaráeldebateypermitiráquelos niñosadquieranelhábitodeexpresarsuopinión. El Consejo de la Roca es el único “consejo” que existe en la Manada AdemásdelConsejodelaRocanoesnecesariocrearotros organismosenlaManada,comoavecesseacostumbra.SilaManada tieneotros"consejos",secorreelriesgodedistraerdemasiadotiempoen elmétododetrabajo,esdecir,enlaformaenquehacemoslascosas,en vezdeocuparloconmejoresresultadosenelprogramadeactividades, esdecir,enlascosasquehacemos. NohayqueolvidarquelosniñosvienenalaManadaajugarya serparteimportantedeungruposimpáticoquehacecosasentretenidase interesantes.Elgrupodejadesersimpáticosilaspocashorassemanales dequesedisponeseocupanenreuniones,nodejandotiempopara actividadesatractivas. Muchomenosrecomendableescrearorganismosalinteriorde lasseisenas,yaqueellonoesapropiadoasugradodeautonomíayalas característicasdesuvidainterna,comosehaexplicadoanteriormente. Estonoimpidequelosniñossereúnan,yaseaporseisenasopor pequeñosgruposformadossegúnlasactividades,durantelareunión habitualdeManadaoenotrosmomentos,perosetratadereuniones breves,ágiles,quesemontanydesmontansegúnlasnecesidadesyque carecendeestructuraciónyfrecuenciapreestablecida. Lainexistenciadeotrosorganismostampocoafectaalas reunionesyencuentrosfrecuentesquedebenrealizarlosdirigentespara prepararoevaluarsutrabajo,antesydespuésdelasreunioneshabituales delaManada.Peroestasreunionesnoconstituyenuna"estructura"dela Manada. 67 Ensíntesis,lasreunionessehacendeacuerdoalas exigenciasdelprogramadeactividadesynoporqueuna estructuraciónpreestablecidadetermineque"hayquehacerlas"; ylasreunionesnoconstituyen"consejos",salvoelConsejodela Roca. 68 5 Elpapel delosdirigentes capítulo enlaManada Como un hermano mayor Comotodasociedad,laManadacuentaconlíderesqueladirigeny orientanhaciasusobjetivos:esteeselpapelquelecorrespondealResponsable deManadayalosAsistentes. Peroadiferenciadeotrassociedades,laManadaesunasociedad dejóvenesquetieneunfineducativo,porloqueestepapelesdistintoal quedesempeñanlosdirigentesdeunasociedadcualquieraquelosadultos organizan. Ademásestasociedadesunacomunidadsimpáticaquehacecosas entretenidasylosniñosingresanaellaparajugaryserparteimportantedeesa comunidad.Elfineducativodeesasociedadnoformapartedesumotivación paraingresar.PorciertoqueelfineducativopenetraalaManadaportodas suspartes,peroesolosabemoslosadultosqueladirigimos.Losniñossólo juegan,yatravésdeljuegoorganizado,casisindarsecuenta,seeducan espontáneamenteyasumenvaloresparasuvida. LosniñosnovienenalaManadaparaaprendercontenidosniparaque lescalifiquensuaprendizaje;paraesovanalaescuela.Novienenpararecibir unamorpaternoniseracariciadosmaternalmente;paraesoestásuhogar.No vienentampocoparacumplirlosdeberesreligiososdesufe;paraesovana laiglesia.NoentranalaManadaparadesarrollardestrezasfísicas;paraeso ingresanaunaacademiadeportiva.Tampocovienenparaadquirirdisciplinay aprenderaacatarórdenes;paraesoentranaunaorganizaciónmilitar. DeahíentoncesqueelpapeldeundirigentedeManadanoesel deunmaestro,nieldeunpadreomadre,nieldeunsacerdote,nieldeun entrenadordeportivo,nimuchomenoseldeuninstructormilitar. Comolosniñosvienenajugar-ycomoconsecuenciadelambiente enquesejuega,crecencomopersonas-susdirigentesdebentenerladoble capacidaddesaberjugarconellosalavezquecontribuirdemaneravaliosaa sucrecimiento. ¿Quiénmejorqueunhermanomayor puedecumpliresadoblefunción? Unhermanoohermanamayorjuegaconsushermanosy hermanas menoressindejardetenerlaedadquetiene,sin infantilizarse,conlaadmirablecapacidaddereducirsuspropiasfuerzas paraqueeldemenoredaddesarrollelassuyas.Unhermanomayor siemprequierelomejorparasushermanos,porloqueademásdejugar tambiénorienta,protegeycorrigesincastigar.Yaunhermanomayor,por eltestimonioqueentrega,seleadmira,sedeseaviviraventurasconél,se lequiere,serespetasupalabraysetienelaconfianzadeabrirleelcorazón. 70 Conocer a los niños Esrelativamentefácilejercercomohermanaohermanomayorenel senodeunafamilia,dondeunosabemuybiencómosonsushermanos.Pero noestanfácilcuandohayquehacerlorespectodeniñasyniñosqueprovienen deambientesyhogaresdiferentes. Deahíque,comolodijimosaliniciarestaGuía,tuprimeratareacomo dirigenteesconocerbienalasniñasyalosniñosconloscualescompartes enlaManada.Eseconocimientodebecomprenderdosaspectos:poruna parte,lascaracterísticasgeneralesdelosniñosde7a11años;yporotra,la particulareirrepetibleformadeserdecadaniño,laquenosólodependedelas característicaspropiasdelaedad,sinoquetambiéndeinnumerablesfactores queprovienendesuhistoriapersonalydelambienteenqueactúa. Comotambiénloseñalamosanteriormente,paraconoceralosniñosde manerapersonalhayquecompartirconstantementeconellos,dentroyfuera delaManada,observandoelambienteenquesemueven,siendotestigosde susreacciones,escuchandosusfrustracionesyesperanzas...comolohaceun hermanomayor. 71 Saber jugar Haypocascosasmásatractivasquejugar.Losniñosjueganentre ellosylosadultosjugamosentrenosotroscasisinningúnaprendizaje previo. Losadultosjugamosanuestramaneradeadultos.Paranosotrosel juegoeshacerunaltoeingresarenunespaciorecreativoquenospermite reconstruirnosyvolverre-creadosalatareadiariayasusobligaciones. Paralosniñosnoexisteotromundoqueeljuegoyeljuegoessuúnica maneradeintroducirseenlavidasocialyhacerseadultos. Poresocuandolosadultosjugamosconlosniñosnosetratasólo dejugar,hayquesaberjugar. Eldirigentequeentraeneljuegodelosniñossemantienesiempre adulto,unadultoqueescapazdeidentificarseconellosydisfrutarcomo ellos,peroquenuncaseconfundeconellosyquemetidodentrodel juegolesrevelaalosniñosloqueaellossoloslespermaneceríaoculto. 72 Poreso,eldirigente: Esunenriquecedordeljuego,quelollevaasusmáximasposibilidades, peroquetambiéndisminuyesusfactoresderiesgo,conprudenciaentodo momento,sabiendohastadóndelosniñospuedenllegarydequépeligros ellosnosonconscientes;quehacealjuegomuchomásentretenido,que sabedesaparecercuandonoesnecesarioyqueestálistoparareaparecer enelmomentooportuno. Esunanimadordeljuegoquemotivaypromueve,queempujayalienta, quesostienecuandolasfuerzasflaquean,quedespiertaeldeseode superardesafíos,quecreaelambientepropicioparaqueeljuego produzcatodossusefectoseducativosyquemotivacadavezairunpoco máslejos. Yestambiénunreguladordeljuego,queestásiemprepresenteayudando aqueserespetensusreglas,recordandosuscódigos,quesabecuándo retrocederycuándoacelerar;yquesabepromoverycoordinarlas capacidadesdelosniñosparaqueseleccionensusjuegosyactividades, losorganicen,losevalúenylosmejorenconstantemente. Graciasadirigentesquenoolvidansupapeldeadultos,que enriquecen,animanyregulaneljuegodelosniños,eljuegoproducirásus máximasposibilidadeseducativas. Tener una Unhermanomayor-ademásdejugar actitud educativa consushermanos-estásiempredisponible paraescucharlos,orientarlos,corregirlos y ser responsables yprotegerlos.Ylohacedeunamanera naturalyespontánea,sinhabertenidojamásaprendizajepreviodeningúntipo. Alosdirigentesscoutstambiénsenospideeso.Ysenospidecon anterioridadacualquiercalificaciónquedespuéspodamosadquirirpara ejercermejornuestratarea,yaqueningúnaprendizajeposteriorlograrásustituir nuncaestellamado,estadisponibilidadinicial,esteprimerimpulsodeservicio educativohacialosniños. Hayquedecirqueelhermanomayortieneconsushermanos menoresunaventajarespectodelosdirigentesenrelaciónconlosniñosy niñasdelaManada:elhermanomayorllevaesteimpulsoenlasangre. Notodaslaspersonas,encambio,tenemosesadisponibilidad hacianiñasyniñosquenosonnuestroshermanosnitampoconuestros hijos.DeahíqueparaserdirigentedeManada-yengeneral,paraser unbuendirigentescoutqueserelacionadirectamenteconjóvenes- debemospreguntarnosconhonestidadsitenemos,osomoscapacesde obtener,esaactitudeducativapropiadelhermanomayor. 73 Ylarelacióndelhermanomayorconsushermanostiene tambiénotraventajarespectodeldirigenteenrelaciónconlosniños. Loserroresoexcesosqueelhermanomayorpuedacometerproducto delaespontaneidaddesufunción,siempreseráncontroladosporlos padresyevaluadosporlafamiliaconciertabenevolencia,yaqueserán vistoscomofrutodesutemperamento,desuexcesodecariñoocelo, odelhechodequetambiénseencuentraenetapadecrecimientoy formación. PeroconlosdirigentesdelaManadanoocurrirálomismo. Nuestraactitudeducativanoseráevaluadapornuestrasintenciones, sinopornuestrosresultadosyporlaformaenquepermanentementenos relacionamosconlosniños.Yconniñasyniñosquenosonfamiliares nuestros,hayquedisminuirloserroresalmínimoposibleynunca incurrirenexcesos. Másaún,losdirigentesdebemoshacernosresponsablesnosólo desdeelpuntodevistaeducativo,sinotambiénantelaleydenuestro país.Losniñostienenderechosquedebenserrespetadosyesteesel momentooportunopararecordarquelaspersonasqueviolanesos derechosoactúanconnegligencia,debenasumirlaresponsabilidad quecorrespondeporsusactos.Deahíque,entreotrasexigencias,los miembrosdelequipodedirigentesdebensermayoresdeedad. Laactitudeducativaylaresponsabilidadaquenos referimossuponen: madurezyestabilidademocional; honestidadatodaprueba; entusiasmoconstante; pacienciasinlímites; disposiciónpermanenteaescuchar; tratodelicadoyrespetuoso; fuerteresistenciaalafrustración,alfracaso, alaagresividadyalatendenciaalautoritarismo, estandodispuestosarecomenzaryreintentar unayotravez. Latareaeducativa-inclusoparaeducadores voluntariosdetiempolibre,comosomoslosdirigentes scouts-requiereesaactitudyesenivelderesponsabilidad. 74